國內外經典教材輔導係列是一套全麵解析當前國內外各大院校教科書的輔導資料。我國各大院校一般都把國內外通用的教科書作為本科生和研究生學習專業課程的參考教材,這些教材甚至被很多考試(特彆是碩士和博士研究生入學考試)和培訓項目作為指定參考書。為瞭幫助讀者更好地學習專業課,我們有針對性地編寫瞭一套與國內外教材配套的復習資料,並提供配套的名師講堂和題庫。
羅賓斯等著的《管理學》是我國高校采用較多的管理學教材之一。作為該教材的配套輔導書,本書具有以下幾個方麵的特點:
1.整理名校筆記,濃縮內容精華。本書每章的考點難點歸納部分均對該章的重難點進行瞭整理,並用波浪綫標明瞭重點;每個考點都按重要程度作瞭星級標記(其中五星為要求掌握,三星為熟悉,一星為瞭解,中間依此類推)。本書參考瞭國內名校名師講授該教材的課堂筆記,其內容幾乎濃縮瞭該教材的所有知識精華。
2.解析課後習題,提供詳盡答案。國外教材一般沒有提供課(章)後習題答案或者答案很簡單,本書參考該教材的原版英文答案和相關資料對每章的習題都進行瞭詳細的分析和解答。
3.精選考研真題,鞏固重難點知識。為瞭強化對重要知識點的理解,本書精選瞭部分名校近幾年的管理學考研真題,這些高校大部分以該教材作為考研參考書目。所選考研真題基本涵蓋瞭各章的考點和難點,特彆注重理論聯係實際,凸顯當前熱點。
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要深深牢記:考研不同一般考試,概念題(名詞解釋)要當作簡答題來迴答,簡答題要當作論述題來解答,而論述題的答案要像是論文,多答不扣分。有的論述題的答案簡直就是一份優秀的論文(其實很多考研真題就是選自一篇專題論文,完全需要當作論文來迴答)!
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考研輔導(聖纔考研網)
管理考試(聖纔學習網)
聖纔學習網編輯部
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第Ⅰ篇 管理導論
第1章 工作場所的管理者(1)
1.1知識結構導圖(1)
1.2考點難點歸納(1)
1.3 課後習題詳解(5)
1.4 考研真題詳解(11)
附加模塊一管理史(16)
知識結構導圖(16)
考點難點歸納(16)
課後習題詳解(20)
考研真題詳解(24)
第2章 決策(28)
2.1知識結構導圖(28)
2.2考點難點歸納(28)
2.3 課後習題詳解(33)
2.4 考研真題詳解(38)
第Ⅰ篇 管理實踐(46)
第Ⅱ篇 現代工作場所的管理基礎知識
第3章 管理外部環境和組織文化(57)
3.1知識結構導圖(57)
3.2考點難點歸納(57)
3.3 課後習題詳解(62)
3.4 考研真題詳解(68)
第4章 全球環境下的管理(72)
4.1知識結構導圖(72)
4.2考點難點歸納(72)
4.3 課後習題詳解(77)
4.4 考研真題詳解(82)
第5章 管理多樣性(86)
5.1知識結構導圖(86)
5.2考點難點歸納(86)
5.3 課後習題詳解(89)
5.4 考研真題詳解(93)
第6章 管理社會責任和道德(95)
6.1知識結構導圖(95)
6.2考點難點歸納(95)
6.3 課後習題詳解(100)
6.4 考研真題詳解(104)
第7章 管理變革和創新(107)
7.1知識結構導圖(107)
7.2考點難點歸納(107)
7.3 課後習題詳解(112)
7.4 考研真題詳解(117)
第Ⅱ篇 管理實踐(120)
第Ⅲ篇 計劃
第8章 計劃工作活動(135)
8.1知識結構導圖(135)
8.2考點難點歸納(135)
8.3 課後習題詳解(139)
8.4 考研真題詳解(144)
第9章 戰略管理(148)
9.1知識結構導圖(148)
9.2考點難點歸納(148)
9.3 課後習題詳解(154)
9.4 考研真題詳解(159)
附加模塊二創辦和領導創業型企業(169)
知識結構導圖(169)
考點難點歸納(169)
課後習題詳解(175)
考研真題詳解(176)
第Ⅲ篇 管理實踐(178)
第Ⅳ篇 組織
第10章 基本的組織結構設計(187)
10.1知識結構導圖(187)
10.2考點難點歸納(187)
10.3 課後習題詳解(192)
10.4 考研真題詳解(196)
第11章 適應性組織結構設計(204)
11.1知識結構導圖(204)
11.2考點難點歸納(204)
11.3 課後習題詳解(207)
11.4 考研真題詳解(211)
第12章 人力資源管理(216)
12.1知識結構導圖(216)
12.2考點難點歸納(216)
12.3 課後習題詳解(223)
12.4 考研真題詳解(227)
附加模塊三管理你的職業(231)
知識結構導圖(231)
考點難點歸納(231)
第13章 塑造和管理團隊(233)
13.1知識結構導圖(233)
13.2考點難點歸納(233)
13.3 課後習題詳解(240)
13.4 考研真題詳解(242)
第Ⅳ篇 管理實踐(247)
第Ⅴ篇 領導
第14章 溝通管理(254)
14.1知識結構導圖(254)
14.2考點難點歸納(254)
14.3 課後習題詳解(260)
14.4 考研真題詳解(263)
第15章 理解和管理個體行為(266)
15.1知識結構導圖(266)
15.2考點難點歸納(266)
15.3 課後習題詳解(275)
15.4 考研真題詳解(278)
第16章 激勵員工(281)
16.1知識結構導圖(281)
16.2考點難點歸納(281)
16.3 課後習題詳解(288)
16.4 考研真題詳解(292)
第17章 成為有效領導者(303)
17.1知識結構導圖(303)
17.2考點難點歸納(303)
17.3 課後習題詳解(311)
17.4 考研真題詳解(315)
第Ⅴ篇 管理實踐(323)
第Ⅵ篇 控製
第18章 監管和控製(333)
18.1知識結構導圖(333)
18.2考點難點歸納(333)
18.3 課後習題詳解(337)
18.4 考研真題詳解(342)
附加模塊四計劃與控製技術(346)
知識結構導圖(346)
考點難點歸納(346)
課後習題詳解(350)
考研真題詳解(352)
附加模塊五運營管理(355)
知識結構導圖(355)
考點難點歸納(355)
課後習題詳解(358)
考研真題詳解(361)
第Ⅵ篇 管理實踐(363)
這本書的封麵設計得非常大氣,拿到手裏沉甸甸的感覺,就知道內容肯定很紮實。我個人對管理學的學習一直很感興趣,但總覺得教科書太枯燥,讀起來提不起勁。這次下決心要係統學習羅賓斯的這本經典教材,就是因為聽說這個版本的筆記和習題解析做得特彆用心。雖然我還沒來得及完全啃完,但光是翻閱目錄和前幾章的導讀部分,我就能感受到編者在內容組織上的獨到匠心。他們似乎非常清楚我們這些學習者在初次接觸管理學時最容易在哪裏卡殼,所以在關鍵概念的闡釋上,下瞭不少功夫,用瞭很多貼近實際的案例來輔助理解,這比單純背誦定義要有效得多。
評分我一直有個睏擾,就是看原版教材總覺得隔著一層文化壁壘,有些管理學思想的“精髓”在翻譯過程中會丟失掉。這本書的筆記部分,據說是結閤瞭最新的管理學發展趨勢來編寫的,這一點非常吸引我。我翻閱瞭其中關於組織行為學那一部分的筆記,發現它不僅僅是對羅賓斯原著的復述,更像是一個經驗豐富的老教授在給你“劃重點”和“點撥迷津”。他對一些前沿理論的引入和評價,也體現瞭編寫者自身的學術功底和對行業動態的敏銳洞察力。這種深度解讀,遠超一般輔導書的水平,讓我的學習過程不再是簡單的信息接收,而是一種知識的深度消化和內化。
評分我更偏愛那些能夠提供“工具包”式的學習輔助材料,而不是僅僅停留在理論闡述層麵的書籍。這款産品附帶的“電子書大禮包”的承諾,讓我覺得物超所值。雖然我還沒有完全下載和使用,但光是“大禮包”這個概念,就暗示著它可能包含瞭額外的資源,比如思維導圖、重點概念速查錶,甚至是相關的學術論文摘要等。在信息爆炸的今天,如何高效地篩選和組織信息至關重要。如果這些附加資源能幫我構建起一個結構化的知識體係,那這本書的價值將得到幾何級的提升。我對這種全麵賦能的學習方式非常期待。
評分說實話,現在市麵上關於管理學的學習資料太多瞭,讓人眼花繚亂,很多都是東拼西湊,缺乏深度和係統性。我選擇這一本,很大程度上是因為它明確提到瞭“考研真題詳解”這個部分。對於很多非管理學專業的學生來說,如何將理論知識轉化為考試得分點,是一個巨大的挑戰。我特意去看瞭其中一個章節的習題解析,那個詳細程度簡直令人驚嘆,不僅僅是給齣瞭正確答案,更是把每一種乾擾項為什麼是錯的,都掰開瞭揉碎瞭講清楚。這種精細的打磨,讓人感覺作者對考試的命題思路瞭如指掌,為我備戰考試省下瞭大量自己摸索的時間,簡直是效率神器。
評分從排版和裝幀來看,這本書的用工也很到位。紙張的質感摸起來很舒服,長時間閱讀下來也不會有刺眼的感覺,這對於需要長期奮戰的學習者來說,是一個非常人性化的細節。而且,筆記和習題的排版布局非常清晰,重點信息采用瞭不同的字體或顔色標識齣來,使得你在快速瀏覽時也能抓住核心要點。相比起那些把所有內容都塞在一起、密密麻麻的資料,這種清晰的結構設計,極大地降低瞭閱讀疲勞感,也提升瞭學習的連貫性。清晰的視覺引導,本身就是一種高效的學習策略的體現,這本書在這方麵做得相當到位,讓人願意一頁一頁地讀下去。
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