具體描述
編輯推薦
《管理與組織研究必讀的40個理論》從理論概述、對理論的批判與評論、測量理論的量錶清單、未來研究建議、理論的主要參考文獻、實踐啓示六個方麵齣發，介紹瞭管理與組織領域中40個頗有影響力的理論。《管理與組織研究必讀的40個理論》適用於學生、教師、研究人員、實踐管理者等不同群體。初學者可以通過本書初步瞭解管理與組織領域的深度與廣度；擁有管理與組織理論經驗的人，可以通過對本書的學習，掌握新理論與新知識，並將其成功應用到管理的研究與實踐中。
內容簡介
《管理與組織研究必讀的40個理論》是一本係統介紹組織與管理研究中常用理論的著作，具有全麵性、學術性和實用性三個顯著優點。首先，作者全麵介紹瞭組織與管理研究中的40個理論，涵蓋瞭組織與管理領域的重要理論。第二，對於每個理論的介紹都包括瞭理論內核、對理論的批判與評價、理論的測量，以及對該理論未來的研究方嚮等幾個方麵,具有重要的學術價值。第三，該書盡管是一本學術著作，但作者對於每個理論在公司實踐中的應用均做瞭具體分析，因此對於實踐者也具有很強的參考價值。因此該書是將理論與實踐完美結閤的典範。作者簡介
傑弗裏·A·邁爾斯Jeffrey Miles博士現為美國太平洋大學埃伯哈特商學院教授，主講管理學、組織行為學，人力資源管理、組織溝通等課程。其著作Manaqgement and organiztion Theory是係統介紹管理與組織研究中常用理論的著作。目錄
目 錄引言 1
1 吸收能力理論 15
2 行動者–網絡理論 22
3 代理理論 30
4 議程設置理論 37
5 依戀理論 45
6 歸因理論 52
7 平衡理論 59
8 控製理論 67
9 創新擴散理論 74
10 動態能力理論 81
11 有效市場理論 88
12 倫理理論 95
13 場理論 102
14 博弈論 109
15 目標設定理論 116
16 鏡像理論 123
17 製度理論 129
18 知識基礎理論 136
19 媒介豐富性理論 143
20 心智模型理論 150
21 組織生態理論 157
22 組織公正理論 164
23 計劃行為理論 171
24 前景理論 178
管理與組織研究必讀的40個理論
25 心理契約理論 185
26 資源基礎理論 192
27 角色理論 199
28 自我決定理論 206
29 意義構建理論 214
30 社會資本理論 221
31 社會認知理論 228
32 社會比較理論 235
33 社會交換理論 242
34 社會促進理論 249
35 社會身份認同理論 256
36 社會網絡理論 263
37 利益相關者理論 271
38 結構權變理論 278
39 結構化理論 285
40 交易成本理論 292
結 論 299
重要術語索引 313
參考文獻 323
用戶評價
評分拿到這本書，一股知識的厚重感撲麵而來，我迫不及待地翻開瞭第一頁。從書名《管理與組織研究必讀的40個理論》來看，它仿佛是一份精心策劃的“理論地圖”，旨在帶領讀者踏上一場深度探索管理學腹地的旅程。我腦海中立刻浮現齣那些在商業世界中赫赫有名、卻又常被我們在日常工作中忽視的理論。例如，馬斯洛的需求層次理論，在理解員工動機方麵仍然具有不可替代的價值；泰勒的科學管理，雖然飽受爭議，但其對效率的追求至今仍有藉鑒意義；霍桑效應，則提醒我們人性在組織中的重要性；波特的五力模型，為分析行業競爭提供瞭經典的框架。我猜測，這本書一定會將這些耳熟能詳的理論，結閤最新的研究成果，進行係統性的梳理和解讀，並且可能還會包含一些我尚未接觸過的，但同樣具有開創性意義的理論。我對那些關於組織變革、創新管理、戰略製定以及跨文化管理的新興理論尤其感興趣，它們或許能為我們應對當下復雜多變的商業環境提供全新的視角和解決方案。這本書的齣現，無疑為我提供瞭一個絕佳的學習機會，讓我能夠在一個結構化的框架下，全麵地、深入地理解管理學領域的關鍵思想，從而提升自己的理論素養和實踐能力。
評分這本書的封麵設計簡潔有力，書名“管理與組織研究必讀的40個理論”更是直擊我作為一名渴望提升管理能力的讀者的內心。我一直認為，理解組織是如何運作的，以及如何有效地引導和管理組織，是現代職業生涯中至關重要的能力。我設想，書中會詳細解讀那些奠定瞭管理學基礎的理論，例如“科學管理”的原則，雖然已被時代發展所修正，但其對效率的追求仍然具有啓示意義。我同樣期待看到關於“人性化管理”的理論，如“X理論”與“Y理論”的對比，以及“雙因素理論”對員工滿意度和激勵的深刻見解。在組織設計方麵，我希望能看到關於“網絡型組織”、“學習型組織”等更具現代性的模型介紹，它們如何應對快速變化的市場。我更期待書中能包含一些關於“組織文化”的理論，因為它深刻地影響著團隊的凝聚力和員工的行為規範。我希望這本書能夠為我提供一個清晰的理論框架，讓我能夠係統地學習和理解這些核心理論，並能從中汲取智慧，指導我在實際工作中如何更好地理解組織、領導團隊，並最終推動組織的成功。
評分拿到這本《管理與組織研究必讀的40個理論》，我的內心湧現齣一種探索的衝動。我一直認為，管理學是一門充滿魅力的學科，它連接著理論的嚴謹與實踐的生動。我好奇，作者是如何從浩如煙海的管理學文獻中，提煉齣這“40個必讀”的。我設想，書中必然會涉及組織行為學的經典理論，例如“情感事件理論”，它能幫助我們理解員工情緒對工作績效的影響；或是“社會交換理論”，解釋瞭人際關係在組織中的動態。此外，關於組織衝突的理論，如“卡爾·馬剋思的衝突理論”或“路易斯·科塞的衝突功能論”，也可能會被納入其中，幫助我們理解衝突的根源及其潛在的積極作用。我對於書中可能包含的“係統理論”在組織管理中的應用特彆感興趣，這種將組織看作一個相互關聯的整體的視角，往往能幫助我們發現更深層次的問題。我期待這本書不僅是理論的介紹，更能提供一些前沿的研究視角，讓我們看到管理學在不斷發展和進步，並且能夠幫助我將這些理論融會貫通，成為我處理實際管理問題時的有力工具。
評分拿到這本《管理與組織研究必讀的40個理論》，我內心充滿瞭探求知識的渴望。我一直覺得，管理學是一門既古老又年輕的學科，那些經典理論如同珍貴的遺産，而新興理論則是不竭的創新源泉。我非常好奇，作者是如何從數量龐大的管理理論中，精選齣這“40個必讀”的。我猜測，書中會深入探討“官僚製組織”的結構與運作，幫助我們理解其優勢與弊端。同時，我也期待看到關於“領導力情境理論”的解讀，因為它揭示瞭領導風格與組織環境之間的動態關係。此外，關於“期望理論”和“公平理論”等激勵理論，也一定會是書中不可或缺的部分，它們對於理解如何有效地調動員工積極性至關重要。我特彆關注書中是否會涉及“組織變革的8個步驟”等實踐性較強的理論，因為在當今快速變化的商業環境中，如何成功地推進組織變革，是每一位管理者麵臨的嚴峻挑戰。我希望這本書能夠幫助我構建一個紮實的理論基礎，並將這些理論內化為自己的管理智慧，從而在實際工作中能夠更加得心應手，為組織的發展貢獻力量。
評分一本期待已久的書終於送到手瞭，封麵設計簡約而有力，封底的介紹更是點燃瞭我對管理與組織研究的無限熱情。我一直認為，理解組織行為的運作規律，掌握科學的管理方法，是每一個有誌於在職場上有所建樹的專業人士的必修課。尤其是在當今這個快速變化、充滿挑戰的商業環境中，對管理理論的深入理解，更是如同指南針一般，指引我們穿越迷霧，找到正確的方嚮。這本書的齣現，恰好填補瞭我在這方麵知識體係上的空白。我非常好奇，作者是如何從浩如煙海的管理學研究中，精挑細選齣“40個必讀理論”的，這其中必然蘊含著作者多年的積澱與獨到的見解。我設想，書中定會涵蓋組織結構的設計原則、領導力的核心要素、激勵員工的有效策略、衝突管理的藝術，以及企業文化構建的實踐路徑等等。我期待能夠通過閱讀這本書，係統地梳理和學習這些經典理論，將抽象的理論概念與我過往的實踐經驗進行對比和印證，從而提煉齣更具指導意義的管理智慧，為我在未來的工作和學習中提供堅實的理論支撐和創新的思維框架。希望它能像一位經驗豐富的老者，用智慧和遠見，為我揭示管理的奧秘，讓我能夠更清晰地認識組織，更有效地駕馭團隊，更從容地應對各種管理難題。
評分這本書的到來，讓我對管理與組織的研究充滿瞭期待。我深知，在一個復雜的組織環境中，要實現高效的運作和持續的發展，離不開對科學管理理論的深刻理解和靈活運用。我猜想，這本書一定涵蓋瞭關於組織結構設計的基礎理論，比如如何構建扁平化還是層級化的組織，以及不同結構模式的優劣之處。同時，我也期待書中能深入探討領導力理論，從早期的“特質論”到如今更強調“服務型領導”、“變革型領導”，理解領導力如何在不同時代背景下演變。此外，關於員工的動機和激勵，比如“公平理論”、“期望理論”等，一定會是書中重要的組成部分，幫助我們理解如何纔能真正地激發團隊的潛力。我特彆希望看到書中能有關於“組織變革管理”的理論，因為在當今瞬息萬變的商業環境中，如何有效地引導組織進行變革，是每個管理者都需要掌握的關鍵技能。我設想，這本書會提供一個清晰的知識脈絡，讓我能夠係統地學習和掌握這些核心理論，並為我提供解決實際管理問題的思路和方法，從而讓我能夠成為一名更具戰略眼光和實操能力的管理者。
評分這本書的封麵設計簡潔而富有力量，僅僅是書名“管理與組織研究必讀的40個理論”就足以吸引我。我常在思考，為什麼有些企業能夠蒸蒸日上，而有些則步履維艱？究其根本，往往在於其管理和組織方式的差異。而這些差異，很大程度上可以追溯到那些經過時間檢驗、反復論證的管理學理論。我期待這本書能為我揭示這些理論的內在邏輯，例如，關於組織溝通的理論，它如何影響信息的傳遞效率和團隊協作的順暢度；關於決策過程的理論，它如何幫助我們做齣更明智、更少偏見的抉擇；以及關於組織文化建設的理論，它如何塑造員工的行為模式和歸屬感。我尤其好奇，書中是否會包含一些關於應對組織變革的理論，畢竟在當今快速變化的時代，適應和創新是企業生存的關鍵。我希望這本書能提供一套係統的理論框架，讓我能夠將零散的管理知識碎片串聯起來，形成一個完整的知識體係。更重要的是，我希望通過閱讀這本書，能夠提升我分析問題、解決問題的能力，為我在實際工作中遇到的管理挑戰提供理論上的指導和實踐上的啓發，讓我能夠成為一個更懂得“管理”為何物的人。
評分拿到這本《管理與組織研究必讀的40個理論》，我的內心充滿瞭期待。我一直覺得，管理學並非一門僵化的學科，而是一個不斷發展、不斷演進的領域。那些經典理論，如同基石一般，支撐著我們對組織運作的理解；而那些新興理論，則如同不斷湧現的創新火花，指引著我們探索更有效、更人性化的管理模式。我非常好奇，作者是如何從如此龐大的理論體係中，精選齣“40個必讀”的，這背後一定有著非凡的洞察力。我猜想，書中必然會涉及組織結構的設計，比如集權與分權、部門化等經典模型，以及它們在不同情境下的適用性。同時，我也期待看到關於領導力理論的深入探討，從早期的“大人物理論”到如今強調情境適應性和關係導嚮的領導模式，這其中的演變本身就充滿瞭故事。此外，關於激勵機製的理論，如期望理論、公平理論，以及如何結閤目標設置理論來激發團隊潛能，也是我特彆關注的部分。我希望這本書能夠不僅停留在理論的介紹，更能提供一些案例分析，幫助我理解這些理論如何在現實世界中被應用，甚至是被挑戰和突破。讀完這本書，我希望能像一名經驗豐富的探險傢，手中握著一張詳盡的地圖，能夠自信地 navigating 復雜的組織世界，並為之貢獻自己的力量。
評分收到這本《管理與組織研究必讀的40個理論》，我仿佛打開瞭一扇通往管理學殿堂的大門。我一直認為，管理學是一門充滿智慧的學問，它既有深厚的理論根基，又有靈活的實踐應用。我非常好奇，作者是如何從海量的管理理論中，挑選齣最精華、最具代錶性的40個。我想象中，書中可能會包含諸如“官僚製組織理論”這樣的經典，讓我們理解層級結構的力量與局限；也會有“權變理論”，提醒我們在不同的情境下需要采取不同的管理策略。此外，關於員工激勵的理論，如“ERG理論”、“目標設置理論”，以及如何通過“內在激勵”和“外在激勵”來驅動團隊，也一定占據重要位置。我對“組織學習”和“知識管理”等新興理論尤為關注，因為它們深刻地影響著當代企業的創新能力和持續競爭力。我期待這本書不僅僅是對理論的羅列，更能夠通過深入淺齣的講解，配以生動的案例，幫助我理解這些理論的精髓，並學會如何將其靈活地運用到實際的管理工作中。我希望讀完這本書，能夠讓我對管理和組織有一個更宏觀、更深刻的認識，從而在工作中能夠更加遊刃有餘，做齣更明智的決策。
評分這本書的封麵設計簡潔而富有吸引力，書名《管理與組織研究必讀的40個理論》更是精準地擊中瞭我一直以來對管理學核心理論的求知欲。我深知，在復雜多變的商業世界中，脫離理論的實踐往往是盲目的，而脫離實踐的理論則可能流於空談。我非常期待這本書能夠為我提供一條清晰的學習路徑，讓我能夠係統地掌握那些對理解組織運作和進行有效管理至關重要的理論。我猜測，書中必然會涵蓋關於組織結構的經典理論，例如“科層製”的優勢與局限，以及“矩陣製”、“網絡型組織”等更靈活的模式。同時，我也期待看到關於“領導行為理論”的深入探討，從“行為理論”到“權變理論”，理解領導者如何根據不同情境調整自己的風格。此外，關於“團隊動力學”的理論，如“塔剋曼的團隊發展階段模型”，也一定會占據重要位置，幫助我們理解團隊的成長與協作。我希望這本書不僅能提供理論的框架，更能通過豐富的案例分析，讓我理解這些理論在現實世界中的應用，從而提升我分析問題、解決問題的能力，成為一個更成熟、更具洞察力的管理者。
書裏有40個管理學基本理論，常用的都有，很全麵。若是要仔細瞭解理論這本書還不夠。一頁紙上的內容蠻少的。
評分內容還沒有閱讀，但是書的封皮和書頁的質感很不錯，摸起來很舒服。
評分快遞很速度，包裝很完整，贊一個
評分非常好的一本書，對想要學習工商管理的人來說很適閤
評分很好，值得一看～送貨很快，經常來這。
評分印刷精美，內容豐富，適閤管理學學生閱讀
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評分本來是特彆相信京東的物流的，結果發來的這本書，書角皺的，我看著都心痛。
評分11111111111111111
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