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产品特色

编辑推荐

国内专注个人成长+职场精进社群“橙子学院”作品

《拆掉思维里的墙》作者古典、“简书一哥”彭小六、百万粉丝公号作者剽悍一只猫等人倾力撰文

帮助所有年轻人持续提升个人价值，打通职场精进之门、上升之路

美赞臣高级电商总监何其芳、LinkIn职场专栏作者Angie、“途正职场”创始人杨萃先、《谁说你不能坚持》作者程龙——强力推荐

内容简介

本书汇集诸多职场和个人成长领域的大咖的经验，从个人学习、自我管理、习惯养成、技能管理、思维方式等方面，为职场新人提供了有效的方法。帮助他们快速提升职场的竞争力，打开职场的精进之门，获得快速的提升。

找到职场定位：了解自己+了解职场

学会自我领导：提升学习力+塑造个人品牌

全面提升职场技能：软技能+硬技能

作者简介

古典，《拆掉思维里的墙》《的生命有什么可能》作者，新精英生涯总裁。2007年创办新精英生涯，致力于职业生涯规划，个人成长教育与咨询，帮助人们找到适合自己的职业发展道路，成长为自己的样子！

橙子学院，一个专注提升通用能力的在线职场大学。包含时间管理、人际沟通等基于职场真实场景的技能，设计出了50余个实用课程包，并配有专业可呈现的作业系统，有导师批改作业和科学评分，学习效果一目了然。200多位知名职场导师，课程开发共计500多个课时，在线提升你的职业素养。

目录

第一章 走出思维里的迷宫

有很多种牛 × 的人生，和赚钱没什么关系

99% 的人都没有真正理解过二八原则

如何用一套简单的思考方法，做好大部分选择

破除你的纠结，只需问这一个问题

牛人都是如何思考的? 5 个让你受益终生的思维习惯

第二章 你都不知道自己要什么，还好意思说奋斗

你都不知道自己想要什么，还好意思说奋斗

大部分人都有的困惑 :不知道自己喜欢什么，怎么破

除了高考，你还有五次改变人生的机会

你现在偷的每一个懒，都是给未来挖的坑

是你自己选择一事无成地活着

第三章 有一个怪圈叫“越努力越迷茫”

为什么越学反而越蠢?碎片化学习是个骗局

为什么学了东西就忘掉，总是用不上

为什么下班后 4 小时，没法改变你的人生

为什么他们干得比你少，却挣得比你多

我就是明明知道，却偏偏做不到

你坚持不下去，是因为你很久没有成就感了

第四章 成长也会有套路

高效能才是真的高效率

同样付出那么多，成果怎样才能翻 4 倍

进入任何领域，怎样快速达到 80 分水平

一干活就分心，效率低总加班，你试过这个方法吗

学会这 9 招，你也可以当众讲一个好故事

第五章 那些“功利的世界”教会我们的事

比“自由职业者”更酷的，是“自由职业态”

我喜欢这个冷酷直白的商业社会

升职加薪没有用了!看懂这 3 个底层逻辑让你更值钱

如果不是为了钱，我为什么要选择做斜杠青年

精彩书摘

升职加薪没有用了！看懂这3个底层逻辑让你更值钱?

古　典

有人在微信后台问过我一个问题：

文章能不能来点儿实际的，别总跟我谈规划。我就是一小编，就和我说说怎么升职加薪，让自己更值钱。

其实这个想法，本身就挺傻的。

先说一个事例—你前段时间一定听说过天价学区过道—北京有这么一个过道，炒到了150万，因为中介号称该过道有学区资格。

其实这不是个新现象，以前买房子，别人都告诉你—这是“朝阳区”“三环以里”“中心城区”的“传世珍宝”。但今天你看一个楼盘广告，都是××商圈，地铁直达，学区房。

什么意思？

是房地产价值坐标改变了—“商圈”代替了人为划定的“行政区”，三环附近因为地铁的出现，时间距离替代了空间距离。而新价值的产生，如“学区”比“小区环境”对某些人更重要，使得价值的坐标发生了变化。一旦发生这样的变化，整个楼盘的定价都会重新调整。而所谓的天价学区过道，就是这种变化的极端产物。

每次价值坐标的变化，都伴随着整个行业的巨变。

今天的职场，也面临着价值坐标的变化。

若在5年前，那时候人们是这样界定自己的—行业+企业+职位。比如说，“我在通信行业，华为公司做经理”，或者“我在教育行业，新东方做老师”，基本上你的身价就差不多了。

所以那个时候，职场增值的玩法特别简单—你先选好一个行业，然后努力进入这个行业最好的企业，然后铆足劲儿从低职位开始往上爬。

做了几年，你翅膀硬了，如果组织内能升，你就继续升；如果不能，你就跳到小平台提高职位，提升能力和视野。

多年以后，你成为某一个行业的资深人士—你也可以仅凭你的资源，和年轻人PK，这是传统套路。

但这个套路在今天失效了—今天行业变化得实在太快了，随之企业也如雨后春笋—互联网的概念热度还未消，VR、人工智能、物联网……基本上你每天都能听到新概念、新行业、新企业以及新职位。

中国中小企业的平均寿命是2.97年，中关村企业的平均寿命是11个月。你想，你可能花了10年爬到一个行业或者公司的中高层，结果整个行业没了。

在这种环境中，用行、职、企定位也逐渐失效—老行业不吃香，新行业又都处于跑马期，谁也不知道谁好。除了传统行业+名企还有一定的说服力，新型行业里那些你没听过的企业，都有一个奇好看、巨国际的公众号—这些公众号和APP后面，蕴藏着估值几十个亿的企业，而有些企业就是一个人闲着没事自己做的。

以前别人还会追问：公司有多大？多少人？但你逐渐被只有10多个人、估值百亿的公司刷了几次认知以后，发现规模已和牛×程度无关了。

职位更加不可信—所有公司都有一套CXO的班子。当我们把进入大堂的都叫经理、把销售都叫顾问、把厨子都叫营养师时，意味着职位系统已经完全乱了。

为了规避风险，理财规划会建议大家做投资组合。同样的道理，随着行业体系在跨界+互联网化中慢慢消解，优秀的人才开始思考“工作组合”：

多种技能在多个平台的多个圈子。

在这种新的价值坐标中，升职早已不等同于升值。

我认识一个小朋友，在无人机市场做新媒体运营，还在旅游摄影圈里组织高手拍摄，发动过社群。现在她准备换工作，她告诉我说：

“我以前是负责市场和新媒体的，我们公司是××细分领域内的前三。”

以这个角度看下去，她的前途无非是要混到第一的公司去，或者干死自己的头儿。路会越走越窄—其实换个坐标，她完全有更多可能—她可以对别人说：

“我在国内顶级的旅游摄影圈子里”，或者“我有搞旅游社群的经验”，或者“我搞无人机推广”。

这些定位每个扩展开来，都有无限可能。

而今天你们公司做产品经理的小兄弟，根本不太介意他是不是有机会成为你们公司的产品总监，他更在意做出一个小圈子内震惊四座的产品，然后机会就来了。

“行业+企业+职位”的老路，会像“海淀区+××街+××小区”的定价方式一样消亡。今天的职场人，人们在用这个公式重新定义自己：

圈子×能力×特色

圈子

为什么把圈子放在第一个？因为它对于你的估值其实影响最大。

回想一下，你有多久没有因为广告而买一个东西了？我大部分的购物都是源于朋友的推荐。因为产品过剩，信息爆炸，我信任我信任的人就好。消费有各种圈子，还有旅游玩家的圈子、高尔夫球的圈子、身心灵的圈子、潜水的圈子……消费正在圈子化。

职场也是一样。

在中、高端招聘市场，近40%的职场人的招聘都是通过熟人转介而成，这个数字还在增加。今天的职场，越往上越是个江湖。

朋友公司要招产品经理，通过猎头找到一位腾讯的产品经理，但老板不够满意—腾讯的产品很厉害，但是腾讯产品也太多了，具体是什么产品？做过些什么？做得怎么样？他不是互联网人士，短期内聊也聊不出来。

最后他的招聘过程是这样的—发朋友圈求助，被朋友拉进一个产品经理的群，认识了群主，通过群主推荐找到了合适的人。朋友—圈子意见领袖—朋友，这就是圈子的连接方式。

一个姐们儿R是澳大利亚华人圈里很成功的理财规划师，操盘过10亿，她有一个“读会计专业→教别人家孩子弹钢琴→打入澳大利亚的富人圈”的故事。她的理财水平不算一流，但是见过后就知道，她是个张罗圈子的高手，大家都信任她。

其实越是新出现的、快速变化、缺乏明确标准的职业，圈子越重要。因为难以评估，所以主要靠人品。艺术、投资、金融、咨询、电影、同传、创业……你走近看，都是一个个的圈子。

你以前总以为，年薪100万的圈子最Low的人，都比年薪10万圈子里的人能力高。但当你真正进入时，你才会发现，其实每个圈子里牛人的水平相当，烂人也是。真正区分他们的，不是能力，而是圈子的不同。

这叫不叫公平竞争？其实也挺公平的，因为混圈子也是一种能力。

圈子不仅仅是同行同业，我的很多HR朋友常常会想从新精英学员里招人，就是因为他们信任这个圈子。同行、同业、同事、同学、同居……这都是圈子。

能力

当同一个圈子有很多人，靠什么？靠能力。

这个不用多说了，你需要在圈子里面持续展现能力，输出内容，逐渐地让大家认识你、理解你。圈子是能力的放大镜—如果强，你会比以前更强；如果弱，你也会迅速不被看好。

所以请注意，你不需要是行业内能力最强的那个，你只需要在圈子里是能力最强的就行。

如果能力不是业内第一，你可以不断缩小或者换圈子，并成为其中某个细分的第一。比如说，“教育圈里最懂在线教学运营的人”，就比“运营高手”是个更有说服力的定位。

特色

当圈子和能力一定，你需要找到和放大自己“让人讨喜的特色”—嘴贫的再贱点儿，轻松的逗比点儿，严肃的极客点儿，屌丝的再鸡血点儿。在这个情感消费升级的年代，最大的风险是大家把你当个毫无特色的好工具。

当面目模糊的专业人士太多时，人们只记得住有特色的人，并与其中自己认同的人互动。

所以，醒！醒！吧！

别再整天想搞死你的老板，关注圈子、能力和特色，这才能让你更值钱。?

好，回到后台那个问题—

假如我就是一个微信小编，有什么招数可以提高自己的身价？

第一是进入优质圈子—建议你从网络或线下靠近那些业内身价比你高、比你优秀的人，而不是你公司接触最多的人。从身价来说，同事圈并不是最好的圈子。

多去参加业内的课程、各种牛人发起的联盟，没事跟着高手混个活动，从同学圈进入同行圈，或进入自己产品所在领域的圈子，再大点儿，做好自己的公众号，形成粉丝圈。

第二是基于优势提高能力—在圈子里你对比周围，很快会发现自己的优劣势，比如说标题起得好，或者对外合作做得好，或者特别会搞定作者……然后抓住一点，做到极致。

第三是持续输出自己讨喜的一面，以文字、行为、作品或者其他任何方式。

以前，职场是一座山，人人的眼光都聚焦在山的顶端，想着怎么上去分一杯羹。

现在，地壳运动，山平了。

看完后整个人都不好了，都不想上班了？认真思考下面这些让你升值的问题吧：

你接触最多的6个人的身价是多少？

你的能力在业内大概是什么水平？哪一项比较优秀？

你有什么“让人喜欢的特色”？你该如何将特色表达给大众？

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身在职场，不同职位等级的人，所做的事情是不一样的，他们所具备的眼光与思维模式同样也有差别。一个最基础的业务员，想着如何维护好终端，这是战术层面的东西，也是他的职责所在;但如果一个营销总监这样的角色，还和业务员一样天天想着如何去和终端老板打交道，那就是他的失职了。每一个企业的运营，都会由战略与战术所构成。大的战略会细分成小的战略，小的战略会细分成一个一个的执行战术，由基层人员去付诸实施。不同层级的人，分别负责不同高度的工作，各司其职，这也是团队协作的意义所在。同样，每一个不同层级的人，也存在不同的知识结构。层级越高，你看问题的眼光和思路就要越高，你的整体知识结构层次也要向上发展和突破。要不然，你的能力，永远只能停留在具体的基层操作层面上，不会有大的发展，职位上更不可能有上升。

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哈哈哈，二百块钱买了六百块钱的书，这下可不无聊了。

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