輸變電建設項目全過程工程谘詢導則（T/CEPCA 001-2017） [Guideline of Whole-process Engineering Consulation for Power Tra epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　《輸變電建設項目全過程工程谘詢導則（T/CEPCA 001-2017）》規定瞭輸變電建設項目在項目前期、工程前期、工程施工、工程總結評價各階段全過程工程谘詢的工作內容和管理要求。
　　《輸變電建設項目全過程工程谘詢導則（T/CEPCA 001-2017）》適用於新建、擴建、改建的輸變電項目全過程或若乾階段工程谘詢服務。

目錄

前言
1 範圍
2 規範性引用文件
3 術語和定義
4 總則

5 工程谘詢服務機構及其設施
5．1 一般規定
5．2 工程谘詢人員職責
5．3 工程谘詢服務設施

6 工程谘詢服務策劃
6．1 一般規定
6．2 工程谘詢服務規劃
6．3 專業（專項）工程谘詢實施細則
6．4 工程谘詢管理製度

7 項目前期階段工作
7．1 一般規定
7．2 主要谘詢工作

8 工程前期階段工作
8．1 一般規定
8．2 初步設計階段主要谘詢工作
8．3 施工圖設計階段主要谘詢工作
8．4 開工準備階段主要谘詢工作

9 工程施工階段工作
9．1 一般規定
9．2 質量管理主要谘詢工作
9．3 職業健康安全管理主要谘詢工作
9．4 進度管理主要谘詢工作
9．5 造價管理主要谘詢工作
9．6 啓動驗收管理主要谘詢工作

10 工程總結評價階段工作
10．1 一般規定
10．2 質量保修主要谘詢工作
10．3 竣工結算、決算主要谘詢工作
10．4 竣工驗收主要谘詢工作
10．5 工程達標投産及工程創優主要谘詢工作
10．6 工程總結評價主要谘詢工作

11 閤同管理工作
11．1 一般規定
11．2 工程暫停、復工和閤同工期延
11．3 工程變更
11．4 閤同爭議和解除
11．5 費用索賠

12 物資管理工作
12．1 物資申報和供貨計劃
12．2 物資協調及質量管理
12．3 投運後物資管理和供應商評價

13 項目文件與檔案管理
14 信息智能管理
附錄A （規範性附錄）輸變電建設項目全過程谘詢服務菜單
附錄B （資料性附錄）工程谘詢主要管理製度

精彩書摘

　　《輸變電建設項目全過程工程谘詢導則（T/CEPCA 001-2017）》：
　　5.1.7 工程谘詢服務單位調換工程谘詢項目經理時，應事先徵得建設單位同意，並履行書麵審批程序；調換專業谘詢工程師時，工程谘詢服務機構應報建設單位備案。
　　5.1.8 建設單位應授權熟悉工程項目情況的代錶，負責與工程谘詢服務機構聯係。建設單位應將工程谘詢服務單位名稱，工程谘詢項目經理姓名，工程谘詢服務範圍、內容和權限書麵通知相關承包商。
　　5.2 工程谘詢人員職責
　　5.2.1 工程谘詢項目經理按照閤同約定對工程安全、質量、進度、造價等負主要管理責任，履行以下主要職責：
　　a）確定工程谘詢服務機構組織形式、人員結構及其崗位職責，並根據項目進展及時調配工程谘詢管理人員。
　　b）檢查、考核工程谘詢副經理、專業谘詢工程師及其他人員的工作績效。
　　c）組織編製工程谘詢服務規劃等工程谘詢策劃文件。
　　d）根據閤同約定，組織編製或評審項目建議書、可行性研究報告、項目核準申請報告。
　　e）組織上報項目設計、施工、物資招標申請，參與閤同簽訂，對設計、施工和物資供應商的閤同執行情況及資信進行評價。
　　f）協調政策處理工作，重大問題及時上報。
　　g）審查施工承包商資質，核查施工分包商資質，組織檢查施工承包商現場質量、安全管理體係的建立及運行情況。
　　h）審批設計、施工承包商編製的項目實施策劃文件，組織審查承包商（專項）施工技術方案。
　　i）組織工程初步設計內審，審核重大設計變更和技術方案，全麵落實設計、設備、工藝等標準化建設要求。
　　j）組織落實標準化開工要求，辦理開工手續；審批開、復工報審錶，簽發工程開工令、暫停令和復工令。
　　k）組織檢查項目安全、質量、進度、造價、技術、信息管理工作計劃的落實情況，進行分析和糾偏；主持召開項目例會或專題協調會，協調解決存在的問題。
　　l）配閤建設單位或政府主管部門組織的安全、質量檢查，組織承包商做好迎檢工作；配閤工程安全事故和質量事故的調查。
　　m）審批設計變更和工程簽證。審核工程進度款和設計費支付申請，審核上報月度資金使用計劃；審批工程安全文明施工措施費使用計劃。
　　n）審批施工承包商的竣工申請，組織啓動預驗收初檢，參與啓動預驗收。
　　o）參與啓動竣工驗收，組織整改消缺，協助組織工程移交。
　　p）組織編寫工程質量評估報告、工程谘詢工作總結。
　　q）組織審核承包商工程結算，配閤建設單位辦結工程結算及竣工決算。
　　r）參與工程竣工驗收，負責協調投産後質保期內服務工作，組織開展達標投産和創優工作。
　　5.2.2 專業谘詢工程師在工程谘詢項目經理的領導下，開展專業範圍內的工程谘詢服務工作，並負責檢查專業範圍內其他谘詢人員的工作質量。
　　5.3 工程谘詢服務設施
　　5.3.1 建設單位應按照工程谘詢服務閤同的約定，提供工程谘詢服務工作需要的辦公、生活等設施，工程谘詢服務機構應妥善使用和保管，並按閤同約定的時間移交建設單位。
　　5.3.2 工程谘詢服務單位應按照工程谘詢服務閤同的約定，配備滿足工程谘詢服務機構工作需要的常規檢測設備和工器具，以及其他辦公、交通和生活設施。
　　5.3.3 工程谘詢服務機構應配置建設工程項目信息智能管理的人員、設備、軟件等資源，實現工程谘詢服務信息智能管理。
　　6工程谘詢服務策劃
　　6.1 一般規定
　　6.1.1 工程谘詢服務策劃文件包括工程谘詢服務規劃、專業（專項）工程谘詢服務實施細則及工程谘詢管理製度等。
　　6.1.2 當實際情況或條件發生重大變化時，工程谘詢服務策劃文件應按要求進行修改和完善，並重新履行審批手續。
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前言/序言

　　為貫徹落實《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》（國辦發（2017）19號）與《住房城鄉建設部關於促進工程監理行業轉型升級創新發展的意見》（建市（2017]145號）的要求，製定本導則。
　　本導則是工程谘詢服務單位開展輸變電建設項目全過程工程谘詢服務的工作指南，明確瞭工程谘詢服務的工作內容和要求，規範瞭工程谘詢服務行為。
　　本導則規定瞭輸變電建設項目全過程工程谘詢服務規劃、服務實施細則和相關業務程序，可為全過程工程谘詢服務招投標提供參考，也可為建設單位編製項目工程建設管理綱要、評價工程谘詢服務提供依據。
　　本導則主要內容包括：範圍；規範性引用文件；術語和定義；總則；工程谘詢服務機構及其設施；工程谘詢服務策劃；項目前期階段工作；工程前期階段工作；工程施工階段工作；工程總結評價階段工作；閤同管理工作；物資管理工作；檔案與項目文件管理；信息智能管理。
　　本導則的附錄A為規範性附錄。
　　本導則的附錄B為資料性附錄。
　　本導則由國傢電網公司、中國南方電網有限責任公司、內濛古電力（集團）有限責任公司提齣。
　　本導則由中國電力建設企業協會標準化技術委員會歸口。
　　本導則主編單位：江蘇省宏源電力建設監理有限公司、內濛古康遠工程建設監理有限責任公司。
　　本導則參編單位：廣東創成建設監理谘詢有限公司、湖南電力建設監理谘詢有限責任公司、浙江電力建設監理有限公司、河北電力工程監理有限公司、江蘇興力工程建設監理谘詢有限公司、中國電力建設工程谘詢有限公司、湖北中南電力工程建設監理有限責任公司、北京國電德勝工程項目管理有限公司。
　　本導則主要編寫人員：汪國武、俞金順、劉和平、裴愛根、娜日蘇、許東方、徐文、孟海濤、陳進軍、陳武、錢成龍、戚緒安、袁鈺波、邢曉雷、何鵬、鄭興、張羽兵、仲宇、李永忠、郭紅立、薑繼雙、魏恒樸、張嶽榮、、衛利敏、夏應寬、高俊媛、唐招金、徐海清。

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