产品特色
编辑推荐
⊙ 全面详尽,通俗易懂:本书涉及创办企业的各个方面,帮助读者从零开始掌握企业从创办到经营管理各个环节的必备常识。
⊙ 重在干货,实用性强:本书从实用的角度出发,摒弃“假、大、空”的套话,以“经典案例+导师指津”的方式,为读者解答创业中可能会遇到的各种问题。
⊙ 与时俱进,成功秘籍:本书介绍了当今“互联网+”时代下的创业潮流与企业经营之道,能让读者掌握目前新高端的大数据下的新商业,时刻走在时代的前列。
内容简介
创业从来都不是一件简单的事情,在这个创新的“互联网+”时代更是如此。创业者光有激情是不够的,不仅需要很好的准备、管理、营销、团队及盈利模式等,还要掌握创业实战的各种技能,洞察创业过程中潜藏的风险与危机。
作者简介
崔慧勇,互联网与移动电商领域研究员,多年来始终热衷于互联网经济和互联网思维的研究与实践,曾担任多家电商企业的网络营销顾问,提供网络和移动营销领域的策划、咨询和培训服务,并著有多部热销作品。
目录
Contents
从零开始学开公司(实战案例版)
目 录
第一章 创业者注册公司不再一企难求 ——公司注册
一、公司注册:新改革驱动万众创业 / 2
二、申请名称:给公司起个好名字 / 3
三、注册资本VS注册资金:区分有方法 / 5
四、工商登记:程序简化助力百姓创业 / 6
五、前置审批:项目的“把关人” / 8
六、验资:令人不安的审验 / 10
七、验资户:公司规模的标识 / 11
八、营业执照:公司经营的通行证 / 13
九、注册商标:公司独一无二的标志 / 14
十、基本户:存款人的主办账户 / 16
十一、银行结算账户:存款人专用结算的账户 / 17
十二、公司变更:企业登记事项的变化 / 18
十三、组织机构代码证:企业经济活动的通行证 / 19
十四、税务登记:厘清税务登记的盲点 / 20
十五、公司章程:公司经营的灵魂 / 22
十六、有限责任VS股份有限:从规定看区别 / 24
第二章 人才乃取胜之本,跟不靠谱的队友说“不”
——创业团队
一、创业团队:众人划桨开大船 / 27
二、合伙人:找准你的“黄金搭档” / 28
三、利益分配:谈钱不伤感情 / 30
四、团队精神:你的团队,你激励 / 31
五、员工招聘:招来能为公司带来效益的员工 / 33
六、员工素质:文凭与能力哪个更重要 / 34
七、员工管理:打造一个坚强高效的团队 / 36
八、工作积极性:避免“老板忙晕了,下属没事做” / 38
九、员工手册:企业内的“劳动法律” / 40
十、员工培训:让所有木板一起变长 / 41
十一、批评激励:如何批评才能不遭记恨 / 43
十二、社会保险:给员工买社保就是给企业买保障 / 44
十三、工资结构:根据不同的情况做出不同规定 / 45
十四、薪酬水平:员工不可亏待 / 47
第三章 好项目抵不过乱财务 ——财务管理
一、基本存款账户:存款人的主办账户 / 50
二、专用存款账户:存款人专用结算的账户 / 51
三、建账:新公司会计程序的开始 / 54
四、财务控制:公司节流的保障 / 59
五、成本控制:用最少的钱办更多的事情 / 63
六、会计核算:资金运动情况的反映 / 64
七、应付账款:要想进,先要出 / 66
八、财务预算:创业未动,预算先行 / 68
九、财务管理:管理就要有条有理 / 70
十、财务报表:企业经营的真实反馈 / 72
十一、财务分析:利润分析是老板的必修课 / 76
十二、财务危机:企业生存的“晴雨表” / 79
十三、银行承兑汇票:降低财务成本的利器 / 82
十四、代理记账公司:企业的财务保姆 / 83
第四章 名企只做不说的营销秘籍 ——营销策略
一、营销策划:好策划带来好业绩 / 87
二、市场细分:在异质市场中求同质 / 88
三、饥饿营销:要作秀,更要造势 / 91
四、捆绑销售:聪明的搭配营销 / 92
五、整合营销:线上线下打组合拳 / 95
六、体验营销:试,是一种生活态度 / 97
七、微信营销:手机通信工具打开的新商机 / 100
八、公益营销:让好名声传出去 / 101
九、事件营销:小事件,大效应 / 103
十、APP营销:移动互联网时代的营销利器 / 105
十一、二维码营销:藏在黑白方格中的营销密码 / 107
十二、微博营销:140个字的推广游戏 / 109
十三、论坛营销:用一张帖子打响名声 / 111
第五章 如何留住客户又保持利润 ——客户管理
一、客户开发:选择“门当户对”的客户 / 116
二、客户识别:寻找最有价值的客户 / 118
三、潜在客户:用客户“生产”客户 / 120
四、目标客户:看准了“上帝”再下手 / 122
五、客户分级:区分客户价值,合理分配企业资源 / 124
六、顾客满意度:为客户提供超越期望的体验 / 126
七、顾客忠诚度:顾客“黏性”养成计划 / 128
八、客户生命周期:客户关系的动态表现 / 132
九、顾客至上:赢得顾客忠诚的黄金法则 / 134
第六章 创业项目如何找资金 ——创业融资
一、融资渠道:资金不足,如何寻找 / 138
二、内源融资:内部融资,自给自足 / 141
三、创业贷款:创业者的“安神汤” / 142
四、民间借贷:不是只有银行才能借 / 143
五、票据贴现融资:和银行做个票据买卖 / 145
六、典当融资:短期融资,创业者的“速泡面” / 147
七、商业信用融资:基于商品的借贷活动 / 150
八、融资租赁:借鸡生蛋,卖蛋买鸡 / 152
九、天使投资:创业者的“营养奶粉” / 156
十、风险投资:创业融资的“维生素” / 158
十一、创业计划书:成功融资的敲门砖 / 161
十二、众筹:团购+预购的资金募集模式 / 166
十三、P2P网贷:互联网上的信用借贷 / 168
第七章 纳税尽义务,节税显智慧 ——诚信纳税
一、年报公示:企业信用信息监测器 / 172
二、纳税:你的企业要交哪些税 / 173
三、国税VS地税:不同的征税系统征收不同的税种 / 176
四、税务登记:税收征收管理的起点 / 179
五、一般纳税人VS小规模纳税人:判断标准各不同 / 181
六、增值税:价款与税额分开的价外税 / 182
七、营业税:有营业收入就要交税 / 187
八、企业所得税:企业向国家支付的“管理费用” / 189
九、消费税:税目、税率及计税方法 / 192
十、省钱:用智慧为企业省钱 / 194
十一、税收优惠政策:看国家如何为你省钱 / 196
十二、纳税筹划:方法决定税负 / 198
十三、延期申报:税款也可以延期缴 / 200
十四、税务行政处罚:违法税法的代价 / 202
第八章 “互联网+”下的创业密码 ——互联网思维
一、互联网+:新时代下的创新商业模式 / 206
二、用户思维:体验至上,以用户为中心 / 208
三、简约思维:少即是多,专注小而美 / 210
四、迭代思维:微+快,即时把握用户需求 / 212
五、极致思维:就是要让用户尖叫 / 213
六、大数据:终结直觉,用大数据布局创业策略 / 215
七、风口:创业不站在风口上,怎么才能飞起来 / 218
八、O2O:从线下到线上的新商业模式 / 219
九、二维码应用:矩阵图形中蕴藏的商业密语 / 223
十、颠覆式创新:体验与商业模式从量到质的蜕变 / 225
十一、跨界与融合:“互联网+”的世界里无行业壁垒 / 226
十二、粉丝经济:无粉丝,不品牌 / 229
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附录A 创业靠的不是技术,而是谋略——创业理念
附录B 创业要充分准备,才能有前途——创业准备
附录C 用经营把管理做简单——经营管理
附录D 创业失败的13种常见死法——创业误区
前言/序言
PREFACE 前 言
“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人会死在明天晚上。”残酷而又充满机会的“互联网+”时代已经到来,马云活了下来,成为创业者们梦想中的财富奇迹。可谁又能想到他成功背后的辛酸艰辛呢?毕竟市场不是乱世的江湖,创业不是侠客的游历。创业之路充满未知的各种险阻,你是否充分考虑过自己有足够的准备面对这一切了呢?
创业者光有激情是不够的,它需要很好的准备、管理、营销、团队及盈利模式等。所以说,创业从来不是一件简单的事情,从创业的第一天起,你每天面对的就是困难和挑战,如何顺利创建公司,如何成功获得项目启动资金,如何创建企业团队和制度,如何运用营销技巧实现企业利润最大化,如何架构起具有独特核心竞争力的运营体系……这些都是创业者想做到从0到1的跨越而又不得不面对的问题。
在创业的路上,但只要有梦想,只要不断努力,积极探索,永不放弃,就一定有机会成为成功的创业者。本书即可充当你的创业秘籍和高参,为你在创业过程中遇到的各种问题指点迷津。
本书写了什么?
本书共分为8章,从公司注册、团队管理、财务管理、经营管理、营销策略、客户管理、创业融资、诚信纳税,到规避创业误区,从创业者的角度出发,循序渐进地解读在创业各个阶段中需要必备的常识,同时结合相关经典案例,帮助创业者把握要领,领会其中的精要。
本书有什么特色?
⊙ 全面详尽,通俗易懂:本书涉及创办企业的各个方面,帮助读者从零开始掌握企业从创办到经营管理各个环节的必备常识。
⊙ 重在干货,实用性强:本书从实用的角度出发,摒弃“假、大、空”的套话,以“经典案例+导师指津”的方式,为读者解答创业中可能会遇到的各种问题。
⊙ 与时俱进,成功秘籍:本书介绍了当今“互联网+”时代下的创业潮流与企业经营之道,能让读者掌握目前最新高端的大数据下的新商业,时刻走在时代的前列。
谁适合阅读本书?
如果你怀有创业梦想,正想跃跃欲试,本书将指导你从零开始,顺利起航自己的创业项目。
如果你在创业的道路上举步维艰,始终不得要领,本书无疑会为你指点迷津,帮助你迅速掌握最基本的企业经营常识,掌握实用的经营策略。
如果你的企业已经颇具规模,在经营中不时地遇到困难,本书将为你拨云见日,引领你智慧地经营企业,将企业做得风生水起。
编 者
2017年6月
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