商业模式新生代(个人篇):一张画布重塑你的职业生涯 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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[美] 克拉克，[瑞士] 奥斯特瓦德，[比] 皮尼厄 著

图书标签:

• 职业规划
• 商业模式
• 个人发展
• 画布模型
• 斜杠青年
• 技能提升
• 自我增值
• 转型
• 未来职业
• 个人品牌

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111386759

商品编码：1027500640

出版时间：2012-07-01

作  者:(美)克拉克,(瑞士)奥斯特瓦德,(比)皮尼厄 著作 毕崇毅 译者 定  价:89 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2012年07月01日 页  数:243 装  帧:平装 ISBN:9787111386759 畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作。教你正确认识自我价值，并快速制定出超乎想象的人生规划。一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务，即可设计出充满满足感的人生。  ●来自43个国家的真实的重塑者：
●客户经理 55
●广告主管 61
●知名博主 182
●商业教练 188
●职业咨询顾问 112
●计算机程序员 102
●电脑工程师 225
●医生 45
●博士研究生 62
●遛狗师 68
●编辑 157
●工程师 47
●企业家 123
●执行助理 59
●财务调查员 219
●图像设计自由工作者 53
●绿色行动先锋 162
●历史学家 120IT
●专业人士 86
●部分目录

内容简介

你是否梦想全新的职业发展机会和生活机遇？我们都会有这样的梦想，只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。日新月异的商业模式变化，使我们面对着靠前的重大职业和生活机遇。《商业模式新生代(个人篇):一张画布重塑你的职业生涯》提出的单页式解决方案曾帮助优选数以千计的个人实现商业模式创新。它能有效地消除职业不确定感，为你带来巨大自信；它能以系统化的方式优化很重要的商业模式，实现个人商业模式的定制化。

(美)克拉克,(瑞士)奥斯特瓦德,(比)皮尼厄 著作 毕崇毅 译者 蒂姆·拉是BusinessModelYou网站个人商业模式运动发起人。作为一位教师/培训师以及经验丰富的企业家（曾有过价值数百万美元的商业收购活动成功和失败经验），拉写作编辑过五本关于企业经营、商业模式和个人开发的作品，其中包括靠前畅销书《商业模式新生代》。他拥有商科硕士和博士学位，目前在东京筑波大学做访问教授。
亚历山大·奥斯特瓦德是一位企业家、演讲师，也是优选畅销书《商业模式新生代》的靠前作者（此书合著作者为伊夫·皮尼厄教授，另外有来自45个国家的470位共同开发者）。亚历山大经常为财富500强客户演讲，在沃顿商学院、斯坦福、伯利、西班牙那瓦拉商学院、瑞士IMD商学院等有名高校担任等     协会的客户包括年费用户和非年费用户，前者指定期付费参加小组活动并享受利益的人，后者指不定期付费，只参加特定活动的人。
    客户需要协会完成哪些任务？
    协会的主要工作是在纽约地区组织各种赛跑活动。
    简而言之，该协会是一家客户付费享受服务的非营利组织。
    那么，对于那些免费向客户提供服务的组织来说情况又是怎样的呢？商业模式的理念是否同样适用于此类组织呢？
    答案是肯定的。
    例如，孤儿观察（OrphanWatch）就属于这样的等

颠覆传统，重塑自我：开启无限可能的职业新篇章 在这个瞬息万变的时代，固守陈规早已无法适应职业发展的挑战。我们面临着前所未有的机遇，同时也需要更具智慧和前瞻性的视角来审视和规划自己的职业生涯。本书并非一本简单的职业指导手册，而是一套强大的自我革新工具，它将引领你突破思维的局限，发掘自身潜能，并最终构建一个充满活力、适应性强且极具价值的个人商业模式。 你是否曾感到职业瓶颈难以突破？是否对未来的发展方向感到迷茫？是否渴望找到一种更主动、更系统的方式来管理和提升自己的职业价值？如果答案是肯定的，那么这本书将为你带来一场深刻的职业认知革命。它不提供“捷径”或“秘诀”，而是为你铺就一条通往真正职业自主和长久成功的道路。 核心理念：以商业模式的视角审视个人职业 本书的核心理念是将“商业模式”这一商业领域的强大分析工具，巧妙地应用于个人的职业发展。如同企业通过商业模式画布来清晰地描绘其价值创造、传递和获取的方式，本书也邀请你构建自己的“个人商业模式”。这意味着，你将不再仅仅是被动地接受工作安排，而是以一种更具战略性的眼光，审视自己在职场生态系统中的定位，以及如何持续地为他人（包括雇主、客户、合作伙伴）创造价值，并从中获取相应的回报。 我们将从以下几个关键维度深入探讨： 价值主张：你独特的核心竞争力是什么？ 这一部分将引导你深入挖掘并清晰阐述自己能够为谁（目标客户、雇主）提供何种独特的价值。这不仅仅是你掌握的技能，更是你解决问题的能力、独特的视角、以及能够为他人带来的具体益处。我们将学习如何辨识、提炼并有效地表达你的“价值主张”，使其在众多竞争者中脱颖而出。这包括对自身优势、劣势、兴趣、激情以及价值观的深刻洞察。你将学会如何将模糊的才能转化为清晰、可触及的价值。 客户细分：你的价值为谁而生？ 了解你的“客户”至关重要。在职业语境下，这可能包括你的直接上级、团队成员、跨部门同事、外部客户、潜在雇主，甚至是整个行业。本书将帮助你精准地识别你的关键“客户群体”，理解他们的需求、痛点、期望和价值观。只有深刻理解了你的客户，你才能更有效地调整和优化你的价值主张，确保你的付出能够被真正需要和认可。 渠道通路：如何将你的价值传递出去？ 你的价值并非凭空存在，你需要有效地将其传递给你的客户。这涉及到你如何展示你的技能、成果和潜力。是通过日常工作中的出色表现？是积极参与项目？是建立个人品牌？是寻求导师指导？还是通过特定的沟通方式？本书将为你提供多种渠道和策略，帮助你选择最适合自己的方式，将你的价值最大化地传递出去，并获得积极的反馈。 客户关系：如何与你的客户建立和维护联系？ 成功的职业生涯并非昙花一现，而是长期价值的累积。这意味着你需要与你的“客户”建立和维护良好、持久的关系。本书将探讨如何在日常互动中建立信任、展现专业、提供超出预期的服务，以及如何处理不同类型的关系。学会有效的情商沟通和人际关系管理，将是你个人商业模式中不可或缺的一部分。 收入来源：你的价值如何转化为回报？ 在职业领域，“收入”不仅仅是薪资，还包括晋升机会、学习成长、影响力、声誉，甚至是个人的满足感和成就感。本书将引导你思考，你的价值如何能够以多种形式转化为你期望的回报。你将学会如何识别和争取那些能够最大化你职业收益的机会，并主动地去“定价”和“交易”你的价值。 核心资源：支撑你价值创造的关键要素是什么？ 任何商业模式的成功都离不开关键资源的支撑。对于个人而言，这些资源可能包括你的知识、技能、经验、人脉、信誉、时间、精力，甚至是你所拥有的特定工具或信息。本书将帮助你识别和盘点你目前拥有的核心资源，并探讨如何有效地利用、保护和持续地积累这些资源，以支撑你的价值创造和传递。 关键活动：为了创造和传递价值，你需要做什么？ 明确你的“关键活动”是实现商业模式落地的基础。在职业发展中，这些活动可能包括持续学习、技能提升、项目执行、团队协作、问题解决、创新思考、以及与其他人的有效沟通。本书将帮助你识别那些对实现你的职业目标至关重要的行动，并指导你如何将它们系统化、高效化，并将其融入你的日常工作流程。 重要伙伴：谁能帮助你更好地实现目标？ 没有任何人能够孤军奋战。识别并与你的“重要伙伴”建立合作关系，是加速职业发展的关键。这些人可能包括你的导师、同事、同行、行业专家，甚至是你所能接触到的信息网络。本书将教你如何识别潜在的合作伙伴，如何主动寻求合作，以及如何通过合作实现共赢，从而放大你的能力和影响力。 成本结构：你的职业投入是什么？ 任何价值的创造都需要成本。在职业发展中，你的“成本”可能包括你投入的时间、精力、金钱（用于学习、培训）、甚至是你可能需要放弃的其他机会。理解你的成本结构，能够帮助你做出更明智的决策，优化你的资源配置，并确保你的投入能够获得与之匹配的回报。 革新性的学习方法：不止于理论，更在于实践 本书的设计理念是“学以致用”。我们不会仅仅停留在理论层面，而是提供一系列切实可行的工具、练习和案例分析，引导你亲手构建属于自己的“个人商业模式”。你将有机会： 绘制你的“个人商业模式画布”： 通过一个直观、可视化的画布，将上述所有要素有机地结合起来，清晰地呈现你的职业现状，并为未来的发展指明方向。 进行深入的自我盘点和SWOT分析： 全面审视你的优势、劣势、机遇和威胁，为你的商业模式设计提供坚实的基础。 设计和测试你的“最小可行性价值主张”： 学习如何快速地验证你的价值主张，并根据反馈进行迭代优化。 探索多样化的职业路径： 了解如何将你的核心竞争力应用于不同的职业场景，以及如何灵活地适应市场变化。 构建你的个人品牌和影响力： 学习如何有效地传播你的价值，建立你在行业内的声誉和影响力。 制定可行的职业发展计划： 将你的商业模式蓝图转化为具体的行动步骤，并持续追踪你的进展。 谁适合阅读这本书？ 初入职场的年轻人： 帮助你从一开始就建立正确的职业发展观，打下坚实的基础。 面临职业瓶颈的职场人士： 为你提供新的视角和工具，帮助你突破困境，实现职业转型。 渴望主动掌控职业生涯的任何人： 让你从被动的“打工者”转变为主动的“职业企业家”。 希望提升个人价值和影响力的专业人士： 让你更清晰地认识和放大自己的核心竞争力。 创业者和自由职业者： 为你的个人职业发展提供商业模式的系统性思考。 开启你的职业新生： 在这个充满机遇与挑战的时代，停滞不前就意味着退步。本书将赋能你，让你掌握驾驭自己职业生涯的主动权。它不是关于“找到一份工作”，而是关于“设计一种职业”，一种能够持续为你创造价值、带来满足感，并与时俱进的职业。 准备好颠覆你对职业的传统认知了吗？准备好绘制一张属于自己的、充满无限可能的职业蓝图了吗？拿起这本书，让我们一起开启你的职业新生之旅！你将不再被动地适应未来，而是主动地创造未来。

评分☆☆☆☆☆

最近一直在思考职业转型的事情，但总觉得脑子里一团乱麻，不知道从何下手。《商业模式新生代》这本书简直是及时雨！它没有给我一个现成的答案，而是提供了一个框架，一个思考工具，让我自己去找到答案。书里提出的“商业模式画布”真的是一个非常直观的工具，它把一个人的职业生涯拆解成了几个关键的维度，比如我能提供什么价值，我的目标客户是谁，我如何与他们建立联系，以及我如何获取收益等等。我花了好几天时间，对照着书里的例子，把我的职业经历和能力一点一点地填进画布里。这个过程让我对自己的优势和劣势有了前所未有的清晰认识。我发现，我以前只看到了自己的一两个优点，但通过画布的梳理，我能看到更全面的自己，也能发现自己潜在的价值。而且，这本书不仅仅是分析现状，还教会我如何去“设计”未来的职业。我甚至可以根据不同的发展方向，设计出好几个不同的“职业商业模式”，就像是在进行一场模拟创业。这种感觉太棒了，让我觉得我的职业生涯掌握在自己手中，充满了可能性。

评分☆☆☆☆☆

读完《商业模式新生代》之后，我感觉自己的人生蓝图被重新绘制了一遍。这本书对我最大的影响，在于它让我摆脱了“打工思维”，学会了用“价值创造”的视角来审视自己的职业。以前我总是想着怎么把领导交代的任务做好，怎么才能升职加薪，但这本书让我看到了更广阔的世界——我的价值不仅仅体现在一个公司的内部，而是可以为更广泛的“客户”群体创造价值。书里的“商业模式画布”简直是个神器，它像一个指南针，帮助我清晰地描绘出我的“价值主张”，我的“客户群体”，以及我如何“交付”价值。我开始意识到，我掌握的每一个技能，经历的每一次项目，都可以被看作是我在为未来的“职业商业模式”积累“资源”和“能力”。而且，它让我看到了职业发展的多种可能性，不再局限于传统的晋升阶梯。我可以根据自己的兴趣和市场需求，去设计一种全新的“职业产品”或“服务”，然后去寻找我的“客户”。这种赋权感和自主感，是任何传统职业规划书籍都无法给予的。现在，我对自己的职业未来充满了期待，因为我知道，我不再是被动的接受者，而是主动的创造者。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的很多概念我以前都听说过，比如价值链、核心竞争力之类的，但总是觉得它们离我很远，只属于大公司高管或者创业者。但是《商业模式新生代》这本书，通过“一张画布”这个简单而强大的工具，把这些宏大的商业理论拉到了我个人职业发展的层面。它不仅仅是讲商业模式，更像是在教我如何“自我创业”。我开始用画布去分析我现在的职业“产品”是什么，我的“客户”是谁，我如何“触达”他们，以及我能从他们那里获得什么“收益”。最让我惊喜的是，它提供了一种可视化的方式来思考我的职业，以前那些模糊的想法，现在都能在画布上找到具体的位置。我还可以用它来模拟不同的职业转型方案，看看哪种方案的“商业模式”更可行。这本书让我从一个被动的“打工者”心态，转变为一个主动的“职业创业者”心态。我开始意识到，我的职业生涯不是一段单向的旅程，而是可以不断地去设计、去优化、去创造的。这种感觉，就像是拿到了一张无限可能的地图，而我就是那个航海家。

评分☆☆☆☆☆

哇，我最近真的被这本《商业模式新生代》给“洗脑”了！本来只是随便翻翻，没想到越看越上头。它不仅仅是讲怎么创业，更像是在教你如何用一种全新的视角去看待自己的职业发展。它让我开始反思，我现在的“工作”到底在为谁创造价值？我的“客户”是谁？我提供的“价值主张”是什么？这些问题以前我从来没想过，或者说想过但没系统化。书里提出的“商业模式画布”简直是个神工具！它把复杂的商业概念拆解成九个简单易懂的模块，让我能够清晰地勾勒出自己目前的职业状态，并且还能模拟出各种可能的未来方向。我甚至开始尝试为自己设计好几个不同的“职业商业模式”，就像在玩一个升级打怪的游戏，每个模式都代表着一种新的技能组合、新的服务内容，甚至新的收入来源。以前总觉得职业发展很迷茫，不知道下一步该往哪走，现在感觉好像握住了方向盘，虽然目的地还不确定，但至少知道怎么去规划路线了。尤其是书里提到的“创新者的思维模式”，让我意识到原来我也可以主动去“设计”我的职业，而不是被动地接受工作分配。这种赋权感真的太棒了！

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得自己是个“打工仔”，每天按部就班地完成任务，升职加薪似乎是唯一的职业晋升路径。然而，读了《商业模式新生代》后，我的认知彻底被颠覆了。这本书并非枯燥的理论堆砌，而是用一种非常接地气的方式，教会我如何像一个企业家一样思考自己的职业。它让我看到了“个人”也可以拥有“商业模式”，而且这个模式可以灵活调整，甚至可以创造出超越传统打工模式的价值。我最深刻的体会是关于“客户细分”这一块。我过去只关注我的直属领导，认为他是我的“客户”。但这本书让我意识到，我工作的成果实际上是为更广泛的利益相关者服务的，包括我的同事、公司的客户、甚至整个行业。理解了这一点，我开始调整我的沟通方式和工作重点，尝试去更好地满足这些“潜在客户”的需求。而且，书里关于“价值主张”的讲解也让我醍醐灌顶，我以前只是埋头苦干，现在开始思考我到底为别人带来了什么独特的好处，我的“独门秘籍”是什么。这种思考方式让我更有成就感，也更容易找到自己的职业定位。

评分☆☆☆☆☆

开卷有益，都是正版好书，值得好好看~一位前辈老师推荐的好书

评分☆☆☆☆☆

很好

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价格便宜 实惠

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很形象的书，挺好看的

评分☆☆☆☆☆

开卷有益，都是正版好书，值得好好看~一位前辈老师推荐的好书

评分☆☆☆☆☆

开卷有益，都是正版好书，值得好好看~一位前辈老师推荐的好书

评分☆☆☆☆☆

给爸爸的书，印的很好 好大一本书，是正版!各种不错!只是插图太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女儿很喜欢。书写的不错，能消除人的心瘾。目前已经戒烟第三天了，书拿到手挺有分量的，包装完好。还会继续来，一直就想买这本书，太谢谢京东了，发货神速，两天就到了，超给力的！5分！女性是天生的购物狂，对于购物总是有一些潜藏在体内的欲望，其实女性购物是心理的一定反映，尽管并非所有女性都承认，促使购物欲出现的原因也并非每个女性都一样。西方有句古话：把东西卖给有钱、有势、有需求的人。有趣的是，这里的“人”更适合于指代女人。现代女性普遍经济独立，在家庭购物中大权在握，堪称“有钱有势”。而说到有需求，最近英国一本时尚杂志的调查结果作了最好的注脚——女人每5秒就要想到一次购物，这种痴迷甚至超过了与自己的伴侣相处。当然拉，我这种女性，自然喜欢到网上京东来挑选东西拉。嘻嘻！好了废话不说。爱玲女士在文字上的天才，固然令人倾倒。但是她的两个男友，前者胡兰成，后者赖雅，对于爱玲，均算不得佳偶。有人分析说，爱玲欠缺良好父爱的童年阴影，使得她终生都在寻找坏男人的圈子里打转转。父母对人的影响之重大，往往出乎人自身的意料。很多人一生的目标，都在追求别人的认同或者羡慕，甚或是鬼魂——已经过世的父母或祖辈的鬼魂的表彰。在伴侣关系中，人们寻找另一半的类型，往往会是父亲或母亲的形象投射，然后加以理想的修饰。遗憾的是，这两种人格模型，爱玲都具有。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物，动辄就要十多元的运费，往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时，京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别，不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了，支持京东。给大家介绍本好书《小时代3.0：刺金时代》内容简介《小时代3.0：刺金时代》是郭敬明的第五部长篇小说，于2007年11月开始在《最小说》上独家连载，获得读者们空前热烈的追捧，各大媒体的相关讨论和争议也层出不穷，一场火爆的《小时代3.0：刺金时代》风潮由此掀起。郭敬明在《小时代3.0：刺金时代》的创作中，又一次展现了对多种文字风格的完美驾驭能力。他以全新的叙事风格和敏感而细微的笔触，将当代青少年、大学生、都市白领的生活和情感故事集中、加工、娓娓道来，从小角度展现了作者对整个社会的观察和思考。这部长篇系列正式开始前，郭敬明曾许诺将要连续创作五年，而在五年终结之际，《小时代3.0：刺金时代》系列将如约迎来它辉煌的谢幕。林萧、简溪、顾源、顾里、南湘、唐宛如……五年间，他们已然成为陪伴读者们度过青春时期的伙伴，他们仿佛活生生地站在读者身边，呼吸着，微笑着，与每一个人共同欢乐，共同哭泣。故事有终结的一天，然而人物却能跃出故事，在读者心中长长久久地鲜活下去，从这个意义上来讲，《小时代3.0：刺金时代》是每一个读者的小时代，它永远也不会完结。

评分☆☆☆☆☆

很好

评分☆☆☆☆☆

很好，很实用