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[日] 谷本有香 著

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发表于2024-04-29

商品介绍



出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550286221
版次:1
商品编码:12161754
包装:平装
开本:32开
出版时间:2016-10-01
用纸:轻型纸
页数:168
字数:90000

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书籍描述

编辑推荐

  布莱尔、舒尔茨、罗杰斯、柳井正、孙正义等领袖都在用的高效时间术。
  3大法则6种方法22个技巧助你高效工作、战胜拖延、掌控时间、实现改变。
  简单易学非常实用的时间管理方法。
  将24小时变成“48小时”的时间创造方法:
  增加午休更高效
  “散步会议”提高注意力和生产性
  时常意识到“现在是用来干什么的时间”
  早上听一曲古典音乐,可以提高注意力
  1天中短短几分钟的冥想可以提高工作效率
  每天读书6分钟,释放职场压力
  路途中,给家人打电话比回复邮件更重要
  失踪是为了“专注的时间”
  随身携带怀表而不是数码电子表

内容简介

  在本书中,曾采访过英国布莱尔首相、星巴克创业者等1000多位世界名人的作者,为大家传授世界级领袖都在实践的时间法则和做事习惯。记录了作者在实际中领略到的关于优秀领导者“如何有意义地使用自己的时间,即*大化时间的ROA(利润率)”的方法。结合具体的例子,讲述他们使用时间的技巧。学习优秀领导者对于时间的掌控,对于职场中的年轻人来说是非常值得借鉴的。要想成为优秀的世界领导者,实现人生的目标,应该如何使用现在的时间,阅读此书相信大家对于“时间”的意识一定会产生彻底的改变。

作者简介

  谷本有香,出生于东京,大学毕业后,进入山一证券,任讲解员。后在松下集团等公司任自由讲解员。之后,在BloombergTV担任主持人,采访了数百位经营者。后赴美国取得MBA后,成为日经CNBC新闻台的讲解员。迄今为止,采访过英国布莱尔首相、桑德尔教授、星巴克创业者等1000多位世界名人。著作有《积极倾听听达人的倾听术》(钻石出版社)。

目录

第1章 世界顶尖领导者把1分钟换算成60秒,1小时换算成60分钟,将人生换算成30000天
不要“无意义的时间”,要意识到“这是用来干什么的时间” 003
提高自己的时间价值,选择范围就会更广 010
提高“自身重要性”, 才能知道时间的重要性 016
30岁以后的具体规划,是可以帮你选择现在应该做的事情的最短路线 021
【小专栏】早上听一曲古典音乐,可以提高注意力 029
第2章 高端领导者支配时间的三个法则
同时行动,“缩短”时间 033
运用小道具和小单位来支配“时间” 043
创造什么也不做的时间是一种“投资” 050
【小专栏】白天的习惯、回家的路上,正是获取信息的最好时机 058
第3章 让时间成为伙伴的七个方法
让时间成为伙伴的七个方法之一:不要吝惜每天早晨重新制作“计划表”的时间 063
让时间成为伙伴的七个方法之二:比起笔记本电脑,使用“没有开闭时间损失”的平板电脑更省时 069
让时间成为伙伴的七个方法之三:“散步会议”,产生多任务乘法效应 074
让时间成为伙伴的七个方法之四:等量的“信息输入”与“信息输出” 079
让时间成为伙伴的七个方法之五:与家人一同参加聚会,尽到“父亲的责任” 084
让时间成为伙伴的七个方法之六:关闭电源获得“私人时间” 090
让时间成为伙伴的七个方法之七:拥有值得信任的伙伴,避免在“对立”上浪费时间 095
【小专栏】夜晚的习惯?追随者出现在夜晚?加速事业开展的聊天技巧 100
第4章 顶尖领导者亲授的六大高效时间术
六大高效时间术之一:记录工作时间,找到“浪费时间的原因” 105
六大高效时间术之二:1秒决定午餐菜单,锻炼决断力 110
六大高效时间术之三:“期限效应”的压力,使会议时间减半 115
六大高效时间术之四:记住重要数据,随时进入“即战力”模式 120
六大高效时间术之五:用笔写下日程,贯彻“可视化” 125
六大高效时间术之六:一天迎接数次清晨,催生“最佳工作状态” 129
【小专栏】睡眠习惯—当日消化负面情绪,带着正面情绪入睡 135
终 137

精彩书摘

  不要“无意义的时间”,要意识到“这是用来干什么的时间”
  不要总是忙碌地被时间追赶,而要支配时间,让时间成为自己的伙伴,将自己所拥有的时间用在有意义的事情上。在第1章,就让我们学习一下,他们为了让时间成为自己伙伴,到底有哪些最根本的想法吧!
  不要有“浪费”的时间
  最先想传递给大家的是顶尖领导者“没有任何时间浪费”的想法。“没有任何时间浪费”,并不意味着“顶尖领导者没有任何闲暇的时间”,或者“不休息”。
  日常中,他们也与朋友喝酒谈天,与旧友参加聚会重温美好时光。特别是海外的顶尖领导者还常常与家人一起长期度假。
  确实,与其他人相比,为了工作他们需要花费大量的时间。但他们也和普通人一样充分地享受着自己的人生。也就是说,并不能把闲暇或者度假等享受生活的时间划归到“浪费”的定义中去。因此,“消除浪费”并不是指“放弃享受人生,一味地投入工作”。
  那么,让他们感到“浪费”的,究竟是怎样一种时间呢?
  答案是,不自觉地用掉的无意义时间。
  比如说,“苦恼于该干什么,结果1天就这么无所事事地过完了”。或者“事前没有确认会议内容,结果参加了会议,最后发现和自己没什么关系(然而已经出席了,也没办法了)”。
  也许大家多多少少都有过这样的体会,这种从自己的支配中抽离出来的时间,我们把它定义为“浪费”。
  时常意识到“现在是用来干什么的时间”
  要消除时间的浪费,必须有“有意识”地使用时间的心态。更具体地来说就是时常意识到“现在是用于干什么的时间”。即使行动上与当下没有差异,只在想法上有所转变也是好的。
  比如说,顶尖领导者将与家人一起休假作为“为工作恢复精力”,“通过分享快乐的时光,培养家人支持自己力量”的时间。
  参加聚会,是为了“与长久交往的商业伙伴,构筑信赖关系”所必要的时间。
  回家之后,一个人小酌几杯的放松时间,是为了“产生灵感与自己对话”的时间。就连睡觉的时间,也把它看做是“将获取的信息植入大脑所必要的时间”,“为了一早就能高效地进行工作所必要的休息时间”。
  在普通人看来只是“休假”、“酒会”、“睡眠时间”这些一眼看上去没有意义的时间,他们也有意识地去赋予其意义。虽然有点事后找补的感觉,但是他们都是按照自己的意图去行动的,从结果来看就没有时间的浪费了。
  时常意识到“现在是用来干什么的时间”,形成这种习惯之后,休息、饮酒、享受等各种普通行为的结果也会完全不同。
  意识转变了,真正的浪费也就不复存在了
  时常询问自己“现在是用来干什么的时间”,形成这样的习惯之后,就能真正消除“时间的浪费”。
  比如参加聚会的时候,将其定义为“与商业伙伴构筑信赖关系的时间”,如果能与对方进行某种程度上有益的对话,那么参加聚会的目的就达到了。
  那么再一次询问自己:“现在是用来干什么的时间?”。
  在目的达成之后,是继续与其他的经营者谈笑风生,还是早点回家将时间用于与家人进行沟通,又或者是为了明天的工作将时间用于延长休息呢?
  如果有关于自己的目标的其他最新信息,并且对此十分熟稔的经营者也在聚会现场,那么可以继续参加聚会。因为从“人生的目标”这个较长的跨度来看,这是可遇不可求的机会。
  如果继续参加聚会并不能获取其他有价值的信息,只是受制于现场的气氛而消磨时间,就不值得继续逗留了。早点回家陪伴家人,或者休息,才是“将时间用在只有现在能做的事情上”的更为明智的选择。顶尖领导者总是不停地在做“消除真正浪费的判断”。
  越是被时间追赶的人,对时间的使用就越有罪恶感
  奠定了这个心态,最终就能从使用时间产生的罪恶感中解放出来。“自己是在把时间用于有意义的事情上”,只要能这么思考,就不会被时间追赶。
  遗憾的是,越是忙碌的人,就越容易为“时间被浪费了”而感到后悔。对于时间没有感觉,只是被眼前的工作追赶,被时间追赶,不管是把时间分配在了多么有意义的事情上,也只会后悔“就这么使用了时间”。
  比如“在这么忙的时候居然睡着了!”,像这样只是将时间用在了最基本的睡眠上,而感到后悔的人也是存在的。这都是因为缺乏“自己是在做应该做的,并且只有现在能做”这样对于时间的实感造成的。
  如果对于自己使用时间的方法没有自信,即使有能力也只会徒然增加工作量罢了。
  因此对于将自己定义为“能干好工作的人”的他们而言,只有工作的时间才不会让他们觉得有罪恶感。
  甚至,因为具备一定能力而疲于应付一个接一个的工作。他们为了满足“自己的存在感”,会一直把工作接得“满满的”。
  这样,好不容易拥有能够成就大事的能力,最终也只能沦为“干活儿的人”。每天埋头苦干,却无法获得满足感,最终身心俱疲。一直这样持续下去的话,他们终会“过劳死”—在忙碌中扼杀了自己的可能性。
  首先,请像顶尖领导者一样,确定“人生的目标”。将人生所要追求的梦想,变成自己怀抱的愿景。
  然后,要做到可以在瞬间判断现在应该做什么。这样,所有的瞬间都会成为通向目标道路上的一段路程。“理解现在应该干什么,因为正在做只有现在可以做的事情,所以没有任何时间的浪费”,这样就可以按照理想的方式去使用时间。
  而使这些成为可能的,就是细微调整后的心态。
  ……

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读者评价

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非常好的一本书,深受启发!值得推荐!

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不错,京东的书有活动的时候囤了很多~

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书不错,态度很好,划算

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很好

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包装不错,京东送的也很快。

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满一百减五十

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东西收到了,速度快,质量好,满意

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不错,价格实惠,挺满意

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买了放起还没时间看的。

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