定位思想正在以下组织或品牌中得到运用
全球部分
IBM成功转型,重铸辉煌
西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和
惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜……
国内部分
王老吉6年超yue可口可乐,成为“中国饮料di一罐”
真功夫成为直营店数量zui多的“中式快餐领导品牌”
红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机、HYT无线通讯、涪陵乌江榨菜……
常识让事情变得简单
复杂的语言蒙蔽人的头脑
你是否喜于接受管理新观念,乐于应用新方法,但企业经营并未见好?
若是,你需要本书指点迷津。
删繁就简的管理之道
从定位角度,对企业面临的各类管理问题精到论述,既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面,也包括年度预算、定价、营销等日常问题,提供正确处理之道,高绩效管理的行事指南。
洞察商业本质,为你分析现代管理变得复杂的原因,给出重回简单的管理原则,指引你真正有效地经营企业。
杰克·特劳特(Jack Trout)
全球营销战略家、定位理论创始人之一,在40多年的实战中不断开创与完善了定位理论,作品包括《定位》《重新定位》《人生定位》《与众不同》《显而易见》《商战》《营销革命》等畅销书。目前为特劳特全球伙伴公司总裁,该公司是美国zui负盛名的国际战略咨询公司之一,在全球28个国家设有分公司。
史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)
品牌命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。
曾与杰克·特劳特合著三本书,1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司,从事营销和传播咨询。
致中国读者
总序
前言
第一部分 简单的基础
第1章 简单
为何人们如此惧怕它 /3
第2章 常识
它能让事情变得简单 /9
第3章 复杂的语言
会蒙蔽人们的心智 /15
第二部分 管理问题
第4章 信息
太多信息让人困惑 /25
第 5 章 顾问
大量胡说八道的源头 /33
第6章 竞争对手
把他们想象成敌人 /41
第7章 战略
战略就是差异化 /49
第8章 顾客导向
它是必须的,不是差异化 /57
第9章 年度预算
资金最大化的简单方法 /67
第10章 价格
正确定价的简单指导方针 /73
第三部分 领导问题
第11章 宗旨
它只会带来不必要的混乱 /85
第12章 领导力
领导要指明方向 /93
第13章 长期计划
长期计划只是一厢情愿的想法 /103
第14章 组织
组织越简单越好 /111
第15章 营销
把简单概念转化成战略 /119
第16章 新概念
借用的概念更简单 /129
第17章 目标
目标好听但无用 /137
第18章 增长
增长可能对你的业务有害 /143
第四部分 人员问题
第19章 激励
仅仅努力是不够的 /153
第20章 自我提高
自我提高是皇帝的新衣 /159
第21章 成功
成功的关键是借助外力 /169
第22章 批评者
做到简单不容易 /177
第五部分 总结
第23章 简单
简单的力量依然盛行 /183
注释 /193
书目推荐 /195
作者简介 /197
CONTENTS
To Chinese Readers
Foreword
Preface
前言
几年前,当约翰·斯卡利(John Sculley)还是苹果电脑公司的总裁时,他在一次演讲中提出了一个我们认为非同一般的观点:“我们在工业时代学到的所有东西都趋向于制造越来越多的复杂。我想越来越多的人已经明白,必须简单化而不是复杂化。简单才是终极智慧。”
不幸的是,斯卡利没有足够重视自己说的那番话,他把他的名声押在一个叫作牛顿(Newton)的过于复杂的产品上,这个产品被称作“个人数字助理”(PDA),它丝毫不简单。这个产品最终失败了,而斯卡利被解雇了。
但是斯卡利先生的观点是有道理的。迅速发展的科技、快速的传播、复杂的全球经济和不断加速的商业步伐已经蒙蔽了人们的头脑。
难怪很多公司正向一个又一个的咨询机构寻求帮助,以求厘清思路,而大量的主管重返校园或求助于自救专家,以获得如何成功的启发—想赚他们钱的人可不少。
好,女士们先生们,商业没有那么复杂,只是有很多人让它变得复杂。战胜复杂的途径是使用简单。斯卡利明确表示,未来属于思维简单的人。
为了研究这个问题,我们回顾了我们认为相对简单的时代。我们很快了解到著名的思想家几十年来一直在宣扬简单的重要性(我们在本书中多次引述了他们的观点)。换句话说,复杂似乎一直伴随着我们。它是人类生活的一部分。
我们觉得是时候再一次对不断席卷商界的复杂现象进行一次剖析,并简单了解被不断讨论、撰写、咨询的令人痛苦又容易被搞砸的基本商业行为了。
书中包含了像领导地位和组织那样的大问题,也包含定价和营销这样的日常问题。在每一个例子中,我们都尽可能地指出正确做事的关键。
我们保证,在本书的某个部分,你会发现让你的生活简单、让你的企业更高效的见解。
杰克·特劳特
致中国读者
致中国读者
中国正处在一个至关重要的十字路口。制造廉价产品已使中国有了很大的发展,但上升的劳动力成本、环境问题、收入不平等以及对创新的需求都意味着重要的不是制造更廉价的产品,而是更好地进行产品营销。只有这样,中国才能赚更多的钱,才能在员工收入、环境保护和其他方面进行更大的投入。这意味着中国需要更好地掌握如何在顾客和潜在顾客的心智中建立品牌与认知,如何应对国内及国际上无处不在的竞争。
这也正是我的许多书能够发挥作用的地方。它们都是关于如何通过在众多竞争者中实现差异化来定位自己的品牌;它们都是关于如何保持简单、如何运用常识以及如何寻求显而易见又强有力的概念。总的来讲,无论你想要销售什么,它们都会告诉你如何成为一个更好的营销者。
我的中国合伙人邓德隆先生正将其中的很多理论在中国加以运用,他甚至为企业家开设了“定位”培训课程。但是,中国如果要建立自己的品牌,正如你们在日本、韩国和世界其他地方所看到的那些品牌,你们依然有很长的路要走。
但有一件事很明了:继续“制造更廉价的产品”只会死路一条,因为其他国家会想办法把价格压得更低。
杰克·特劳特
我常常觉得,我们生活的世界似乎越来越复杂,无论是在工作中还是生活中,我们总是在应对各种层出不穷的问题和挑战。在这种情况下,一本关于“简单”的书,就像一盏明灯,指引我寻找那条通往清晰和效率的道路。《The Power of Simplicity》这个书名,给我一种踏实和安心的感觉。我期待这本书能够深入浅出地讲解,为什么“简单”如此重要,以及我们应该如何在生活的各个方面去拥抱和实践它。我希望它能够提供一些实用的技巧和方法,帮助我识别生活中的“噪音”,学会拒绝那些分散我注意力的事情,并将我的精力聚焦在真正重要的事情上。我渴望这本书能够给我带来一种全新的视角,让我重新审视我与周围世界的互动方式,最终实现一种更加从容、更加专注、也更加富有成效的生活状态。
评分作为一个在生活中常常感到不知所措的人,我一直在寻找能帮助我理清思路、简化生活的书籍。那些过于复杂、充满理论的书籍往往让我望而却步,而《The Power of Simplicity》这个名字,就像一股清流,让我感到一丝希望。我希望这本书能够用一种平易近人的方式,解释“简单”的力量究竟体现在哪里。我迫切地想知道,如何在面对生活中的种种选择时,找到最清晰、最直接的答案;如何在人际关系中,做到真诚而又不失界限;如何在信息洪流中,过滤掉那些无用的噪音,专注于真正有价值的内容。我期待这本书能够提供一些具体的、可操作的建议,让我能够逐步将“简单”的理念融入到我的日常生活中,从而减少不必要的压力和焦虑,让生活变得更加充实而有意义。我希望这本书能成为我探索内心、重塑生活的一个重要契机。
评分我最近一直在思考如何提高工作效率,同时又不想让自己过于疲惫。我读了很多关于时间管理和生产力的书籍,但总觉得少了点什么,好像都停留在技巧层面,而没有触及到更深层次的原因。当我在书店看到《The Power of Simplicity》时,立刻被这个标题所吸引。我觉得“简单”或许才是解决问题的根本,而不是一味地堆砌更多的工具和方法。我希望这本书能够跳出传统的“效率提升”框架,从更广阔的视角来解读“简单”的力量。我渴望了解,如何在思维上做到简单,如何识别并剔除那些不必要的干扰,如何在工作流程中找到最精简的路径。更重要的是,我希望这本书能提供一些实用的方法和案例,帮助我将这些理念转化为实际行动,最终实现更高效、更轻松的工作状态。我感觉这本书可能不仅仅是一本关于生产力的书,更是一本关于生活哲学的书,能够帮助我在快节奏的生活中找到属于自己的节奏。
评分这本书的封面设计就吸引了我。简洁的标题“The Power of Simplicity”配上干净的留白,以及一种柔和、不张扬的字体,立刻传递出一种沉静的力量。在如今这个信息爆炸、设计元素层出不穷的时代,这种返璞归真的视觉语言显得尤为珍贵。我期待这本书能够深入探讨“简单”的真正含义,不仅仅是形式上的简约,更是生活和思维方式上的精炼。我希望它能引导我审视生活中那些不必要的繁杂,找到那些真正重要的核心,并教会我如何有效地去除冗余,让生活变得更加清晰、高效和有意义。想象一下,如果每个人都能掌握这种“简单”的力量,我们的世界会变得多么不同?或许这本书能提供一条切实可行的路径,让我们在喧嚣中找到内心的宁静,在混乱中理清头绪。我对此充满好奇,并希望这本书能成为我学习和实践“简单”的得力助手。
评分我一直对那些能够带来深远影响的理念深信不疑,而“简单”恰恰是我认为最具潜力的一个。在接触了许多关于复杂系统和精益思维的书籍后,我逐渐意识到,许多问题的核心,往往在于去除不必要的复杂性。因此,《The Power of Simplicity》这个书名,立刻引起了我的兴趣。我希望这本书能够从一个更宏观的角度,阐释“简单”如何在个人、组织乃至社会层面产生巨大的变革力量。我期待它能够探讨,如何通过简化流程、聚焦核心、优化设计,来提升效率、降低成本、增加用户满意度。我尤其对书中可能涉及到的案例分析和方法论非常感兴趣,希望能从中学习到如何识别并克服“复杂性陷阱”,如何构建更具韧性和适应性的系统。我认为,在当今世界,掌握“简单”的力量,是一种宝贵的竞争优势,我希望这本书能帮助我更深入地理解和应用这一理念。
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评分杰克 特劳特(Jack Trout),定位理论创始人,被誉为“定位之父”,于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文“定位:同质化时代的竞争之道”,首次提出商业中的“定位”观念,开创了定位理论,并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。1981年,出版学术专著《定位》;1996年,推出了定位理论刷新之作《新定位》;2001年,定位理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”;2009年,再次推出了定位理论新作《重新定位》。其他作品还包括《商战》《22条商规》《与众不同》《显而易见》《营销革命》《人生定位》《简单的力量》《什么是战略》等畅销书。
评分手机的基地开发经费审计监督检查解放军队大家经常接触到很多很多经典简单
评分早上刚到,还没看。特价的时候买的,很便宜!经典书,希望有所收获
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