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作  者:郭緻星 編著 定  價:68 齣 版 社:中國電力齣版社 齣版日期:2016年10月01日 頁  數:359 裝  幀:平裝 ISBN:9787512397583 ●前言
●第1章好結果來自對客戶及其業務的理解1
●1.1深入瞭解你的乾係人2
●1.2以看戲人的身份澄清業務9
●1.3硬技巧是需求管理的基礎15
●第2章生命周期模型是實施項目的工具20
●2.1正確理解生命周期模型20
●2.2有效使用生命周期模型27
●2.3切勿僵化地理解生命周期模型33
●第3章在正式啓動前識彆項目38
●3.1識彆項目39
●3.2達成項目驅動因素優先順序的一緻41
●3.3名正言順地啓動項目46
●3.4用好方案贏得乾係人支持50
●第4章唯一不變的是變化58
●4.1麵對需求管理的現實睏難59
●4.2管理和控製變更65
●4.3案例：頻繁變更是項目管理的難點80
●第5章不確定條件下的項目計劃84
●5.1為什麼理論不“實用”？85
●部分目錄

內容簡介

本書根據大量的實踐經驗，尤其是從失敗中得到的經驗教訓，總結齣在不確定和可變的項目管理過程中，造就卓有成效的項目經理所需的關鍵因素及技巧。讀者可以清楚地瞭解很好的項目經理具備怎樣的素質和技能，從而更好地實施項目。本書可作為高等院校經濟管理類專業本科生的教材、MBA教材，也可以作為從事項目管理工作人員以及參加各類項目管理資質認證考試人員的參考書。 郭緻星 編著 郭緻星，教授、知名實戰派項目管理專傢、資曆項目經理、工信部不錯項目經理、CSERM、PMP。
高技術研究發展計劃（863計劃）、重點基礎研究發展計劃（973計劃）、重點專項項目風險管理專傢，國傢重點工程項目管理專傢組成員。
15年研發項目、總承包項目和靠前大型工程項目的項目管理經驗，主持瞭二十餘項大中型項目的研發和管理、主持項目涉及航天、電子、保險、交通、公安、工商、互聯網等。
齣版專著多部。
項目管理“沒有近路”
——這是一本寫給中國項目管理實踐者的書


2009年，我開始寫項目管理專欄（http://blog.sina.com.cn/tgstudio），到現在已經7個年頭瞭。這期間，我寫瞭600餘篇文章，長短不一，講的都是些項目管理的事。我的博客逐漸成長為備受歡迎的專業博客，如果你百度“項目管理博客”的話，這個博客會在齣現。對於一個沒有做過任何推廣的博客，這完全是韆百萬讀者訪問閱讀的結果。
我主要關注實踐，不是做理論研究的學者，也不用藉此評職稱，寫書、寫文章純屬興趣。2015年6月，我的本關於項目實踐的書《做項目，就得這麼乾！》經人民郵電齣版社正式齣版，得到瞭讀者們的認可，一年內4次印刷。其間，我收到瞭很多讀者的反饋，希望能看到更多關於實踐話題的探討。所以，這本書延續《做項目，就得這麼乾！》的風格，不想麵麵俱到，隻包含我經曆過的、看到等

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