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发表于2024-12-22
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北京弗布克管理咨询有限公司成立于2005年3月,是一家以管理类知识智能化为定位,致力于管理类知识产品化、产业化、智能化的知识服务型集团公司。该公司咨询的行业涉及到医药、服装、生物化工、电子制造、冶金、地产、酒店、银行等,业务遍布全国,并与荷兰、德国、韩国、日本等多家公司有业务合作。
该公司推出的制度设计、流程设计、标准设计、职责设计、考核设计和模板设计咨询,配以其编写的实务咨询图书,为国内500万家企业使用,成为咨询行业内“建章立制,固标定流,设模赋具,制案效行” 的重要咨询品牌和咨询公司咨询师们的必备工具书。
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评分第11章 财会流程优化设计
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评分《弗布克人力资源管理精细化实操手册系列:流程优化与工作分析精细化实操手册》以如何进行有效的流程优化为主线,以工作分析为辅线,除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外,还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作,在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上,分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范。
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