Git團隊協作 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

Git不僅是協助軟件開發的利器，還是高效團隊管理的秘密武器。曾在全球上百場會議中分享過Git精神的Emma，將在Git團隊協作 中與讀者分享自己多年來在開發和項目管理中利用Git技能所得到的豐富經驗。

書中內容共分為三部分。diyi部分介紹工作流的構建，從宏觀視角陳述以不同方式組織工作流會如何影響團隊協作方式。第二部分分彆針對單人團隊和多人團隊，從實踐角度闡述Git命令，提供上手練習。第三部分介紹主流代碼托管係統，為讀者提供這些平颱用法的入門指南。

- 探索團隊構建的奧秘
- 研究使用Git創造和部署軟件的流程
- 構建工作流來影響團隊的協作方式
- 瞭解實施代碼評審的實用流程
- 建立共享倉庫，將特定的團隊成員看作貢獻者、消費者或維護者
- 瞭解團隊成員使用Git命令背後的原因
- 使用分支策略來分隔項目中不同的工作
- 瞭解三個主流協作平颱的用法：GitHub、Bitbucket和GitLab

內容簡介

Git團隊協作 是一本軟件團隊協作指南，采用以人為本的方式講解版本控製，強調如何利用Git促進團隊協作。diyi部分介紹如何創建一個youxiu的團隊、如何構建工作流等。第二部分從實踐的角度學習Git命令。第三部分介紹如何在GitHub、Bitbucket和GitLab平颱上托管項目。

作者簡介

Emma Jane Hogbin Westby
知名Web開發人員，並擁有豐富的團隊管理經驗，曾在全球舉辦過100多場會議演講、課程和研討會，內容涉及Web前端開發、無障礙標準、分布式版本控製、可視化和變更管理。Twitter賬號：@emmajanehw。

目錄

Johannes Schindelin 序 xi
Mark　Atwood 序 xii
前言　xiii
引言　xvii
第一部分　製定工作流
第1　章 團隊作戰　2
1．1　團隊成員　2
1．2　思維策略　4
1．3　團隊會議　6
1．3．1　項目啓動　7
1．3．2　追蹤進展　7
1．3．3　培養同理心　9
1．3．4　迴顧　9
1．4　Git 中的團隊協作　10
1．5　小結　11
第2　章 命令與控製　12
2．1　項目治理　12
2．1．1　版權和貢獻者協議　13
2．1．2　分發許可　14
2．1．3　領導力模型　15
2．1．4　行為守則　15
2．2　訪問模型　16
2．2．1　適閤分散貢獻者倉庫的模型　18
2．2．2　適閤並列貢獻者倉庫的模型　20
2．2．3　共同維護的模型　22
2．2．4　自定義訪問模型　24
2．3　小結　25
第3　章 分支策略　26
3．1　理解分支　26
3．2　挑選約定　27
3．3　幾種約定　28
3．3．1　主綫分支開發　28
3．3．2　功能分支部署　30
3．3．3　狀態分支　32
3．3．4　計劃部署　35
3．4　更新分支　40
3．5　小結　43
第4　章 工作流　45
4．1　初識工作流　45
4．1．1　記錄工作過程　46
4．1．2　記錄編碼的決定　46
4．2　工單進展　47
4．3　基本工作流　49
4．3．1　使用同行評審的可信開發者　50
4．3．2　需要質量保證團隊的不可信開發者　51
4．4　根據計劃發布軟件　52
4．4．1　發布穩定版本　52
4．4．2　正在進行的開發　53
4．4．3　發布後的補丁　53
4．5　非軟件項目中的協作　54
4．6　小結　55
第二部分　在工作流中使用命令
第5　章 單人團隊　58
5．1　基於issue 的版本控製　59
5．2　創建本地倉庫　60
5．2．1　剋隆已有的項目　62
5．2．2　將已有的項目遷移至Git　63
5．2．3　初始化空項目　65
5．2．4　查看曆史記錄　65
5．3　使用分支工作　66
5．3．1　列齣分支　66
5．3．2　更新遠程分支列錶　67
5．3．3　使用不同的分支　67
5．3．4　創建新的分支　68
5．4　在倉庫中添加更改　70
5．4．1　在倉庫中添加部分文件修改　72
5．4．2　提交部分更改　73
5．4．3　從暫存區移除文件　74
5．4．4　編寫擴展提交消息　74
5．4．5　忽略文件　75
5．5　使用標簽　76
5．6　連接遠程倉庫　77
5．6．1　創建新的項目　78
5．6．2　添加第二個遠程連接　78
5．6．3　推送你的更改　79
5．6．4　分支維護　80
5．7　命令指南　81
5．8　小結　82
第6　章 迴滾、還原、重置和變基　83
6．1　最佳實踐　83
6．1．1　描述問題　84
6．1．2　使用分支進行試驗性的工作　85
6．2　分步變基　88
6．2．1　開始變基　88
6．2．2　文件刪除造成的變基中衝突　89
6．2．3　單個文件閤並衝突造成的變基中衝突　92
6．3　定位丟失的工作概述　94
6．4　還原文件　97
6．5　使用提交　98
6．5．1　修補提交　99
6．5．2　使用reset 閤並提交　99
6．5．3　使用交互式變基修改提交　101
6．5．4　撤銷分支閤並　106
6．6　撤銷共享曆史記錄　108
6．6．1　還原之前的提交　108
6．6．2　撤銷共享分支的閤並　109
6．7　真正移除曆史記錄　114
6．8　命令指南　115
6．9　小結　116
第7　章 多人團隊　118
7．1　設置項目　119
7．1．1　創建新項目　119
7．1．2　建立權限管理　120
7．1．3　上傳項目倉庫　121
7．1．4　在README 中記錄項目　123
7．2　設置開發者　124
7．2．1　消費者　124
7．2．2　貢獻者　126
7．2．3　維護者　127
7．3　參與開發　128
7．3．1　構建完美的提交　128
7．3．2　保持分支最新　131
7．3．3　評審工作　133
7．3．4　閤並完成的工作　135
7．3．5　解決閤並和變基衝突　136
7．3．6　發布工作　137
7．4　樣例工作流　138
7．4．1　基於衝刺的工作流　138
7．4．2　沒有同行評審的可信開發者　141
7．4．3　需要獨立質量保證的不可信開發者　142
7．5　小結　143
第8　章 準備評審　144
8．1　評審類型　144
8．2　評審者類型　145
8．3　用於代碼評審的軟件　146
8．4　評審issue　146
8．5　應用提議更改　147
8．5．1　共享倉庫的設置　147
8．5．2　派生倉庫的設置　148
8．5．3　簽齣提議分支　148
8．6　評審提議的更改　149
8．7　準備你的反饋　151
8．8　提交你的評估結果　151
8．9　完成評審　152
8．10　小結　153
第9　章 尋找並修復bug　154
9．1　使用stash 進行緊急的bug 修復　155
9．2　比較曆史記錄的研究　157
9．3　使用blame 調查文件曆史版本　159
9．4　使用bisect 重演曆史　161
9．5　小結　163
第三部分　Git 托管平颱
第10　章 GitHub 上的開源項目　166
10．1　開始使用GitHub　167
10．1．1　創建賬戶　167
10．1．2　創建組織　169
10．1．3　個人倉庫　170
10．2　使用GitHub 上的公開倉庫　177
10．2．1　下載倉庫快照　177
10．2．2　在本地工作　178
10．3　為項目做齣貢獻　181
10．3．1　使用issue 跟蹤更改　181
10．3．2　派生項目　182
10．3．3　創建拉取請求　182
10．4　運營你自己的項目　184
10．4．1　創建項目倉庫　184
10．4．2　授權共同維護　185
10．4．3　評審並接受拉取請求　186
10．4．4　發生閤並衝突的拉取請求　187
10．5　小結　188
第11　章 Bitbucket 上的私有團隊工作　189
11．1　非公開項目的項目治理　189
11．2　開始使用　190
11．2．1　創建賬戶　190
11．2．2　在歡迎頁麵創建私有項目　192
11．2．3　從信息中心創建私有項目　193
11．2．4　設置你的新倉庫　194
11．2．5　探索你的項目　196
11．2．6　編輯倉庫中的文件　197
11．3　項目設置　199
11．3．1　Wiki 頁麵中的項目文檔　200
11．3．2　使用issue 跟蹤你的更改　202
11．4　訪問控製　205
11．4．1　共享權限　207
11．4．2　每個開發者分彆派生項目　207
11．4．3　通過保護分支限製訪問　207
11．5　拉取請求　209
11．5．1　提交拉取請求　209
11．5．2　接受拉取請求　210
11．6　使用Atlassian Connect 擴展Bitbucket　210
11．7　小結　212
第12　章 GitLab 上自行管理的協作　213
12．1　入門　213
12．1．1　安裝GitLab　213
12．1．2　設置管理賬戶　215
12．1．3　管理信息中心　216
12．2　項目　219
12．3　用戶賬戶　221
12．3．1　創建用戶賬戶　221
12．3．2　添加項目成員　223
12．4　群組　224
12．4．1　添加群組成員　225
12．4．2　將項目添加到群組　227
12．5　訪問控製　228
12．5．1　項目可見性　228
12．5．2　使用項目角色限製活動　229
12．5．3　使用保護分支限製訪問　230
12．6　裏程碑　231
12．7　小結　232
附錄A　奶油塔　233
附錄B　安裝最新版本的Git　235
附錄C　配置Git　240
附錄D　SSH 密鑰　245
關於作者　248
關於封麵　248

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評分☆☆☆☆☆

還可以，就是不看。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

團隊閤作對於企業的成功十分重要

評分☆☆☆☆☆

最近項目需要 買本書學學

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書不錯……

評分☆☆☆☆☆

很實用，贊！！！

評分☆☆☆☆☆

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給同事買的，他們挺喜歡的。

評分☆☆☆☆☆

感覺還不錯，隻看瞭下目錄，這方麵知識要好好瞭解一下。

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