預算會計（第5版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

Name: 預算會計（第5版） pdf epub mobi txt 電子書 2025
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☆☆☆☆☆

呂兆海，周斌斌編

圖書標籤:

預算會計
會計學
財務管理
成本會計
管理會計
第五版
教材
高等教育
經濟學
會計

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齣版社：東北財經大學齣版社

ISBN：9787565426940

版次：5

商品編碼：12051391

包裝：平裝

叢書名： 21世紀高職高專財經類專業核心課程教材

開本：16開

齣版時間：2017-03-01

用紙：膠版紙

頁數：289

字數：435000

正文語種：中文

具體描述

內容簡介

　　《預算會計（第5版）》依據財政部頒布的《財政總預算會計製度》、《行政單位會計製度》、《事業單位會計製度》和《事業單位會計準則》等編寫。按照預算會計的構成體係，全書分四篇十四章。其中，第1篇介紹瞭預算會計的基本理論和基本核算方法，後三篇分彆介紹瞭財政總預算會計、行政單位會計、事業單位會計的具體業務核算。
　　根據簡明實用的原則，《預算會計（第5版）》著重闡述預算會計的基本理論、核算要求及核算方法，對於會計學共性的內容，盡可能不再重復；對預算會計體係中核算內容和方法的共同點，如行政單位會計和事業單位會計核算內容的雷同之處，采取瞭詳細講一篇、另一篇簡要補充的辦法，以避免重復。
　　《預算會計（第5版）》由預算會計專業教師和預算會計實際工作者閤作完成，特點是理論簡明，內容翔實，突齣實用性和可操作性，主要適用於高等職業教育和高等專科教育財經類各專業教學，也可作為在職乾部崗位培訓教材及財經工作者的參考書。

第一篇緒論
第一章預算會計的對象和任務
第一節預算會計的概念和特點
第二節預算會計的對象和會計要素
第三節預算會計的組成體係
第四節預算會計的任務
本章小結
第二章預算會計規範
第一節預算會計的法律製度
第二節預算會計的基本前提、一般原則和記賬基礎
第三節預算會計科目
第四節國庫集中收付製度
本章小結

第二篇財政總預算會計
第三章財政總預算資産的核算
第一節財政總預算財政性存款
第二節財政總預算有價證券
第三節財政總預算在途款、藉齣款項及應收款項
第四節財政總預算預撥經費
第五節財政總預算應收轉貸款
第六節財政總預算股權投資與應收股利
本章小結
第四章財政總預算負債和淨資産的核算
第一節財政總預算負債
第二節財政總預算淨資産
本章小結
第五章財政總預算收入與支齣的核算
第一節財政總預算預算收入
第二節財政總預算預算支齣
第三節財政總預算專用基金收入與支齣
第四節財政總預算轉移性收入與支齣
本章小結
第六章財政總預算年終清理結算和會計報錶
第一節財政總預算年終清理、結算和結賬
第二節財政總預算會計報錶
本章小結

第三篇行政單位會計
第七章行政單位資産的核算
第一節行政單位庫存現金和銀行存款
第二節行政單位零餘額賬戶用款額度與財政應返還額度
第三節行政單位應收及預付款項
第四節行政單位存貨
第五節行政單位固定資産和在建工程
第六節行政單位無形資産和其他資産
本章小結
第八章行政單位負債和淨資産的核算
第一節行政單位負債
第二節行政單位淨資産
本章小結
第九章行政單位收入和支齣的核算
第一節行政單位收入
第二節行政單位支齣
本章小結
第十章行政單位年終清理和結賬與會計報錶
第一節行政單位年終清理和結賬
第二節行政單位會計報錶
本章小結

第四篇事業單位會計
第十一章事業單位資産的核算
第一節事業單位流動資産
第二節事業單位對外投資
第三節事業單位固定資産
第四節事業單位無形資産
本章小結
第十二章事業單位負債和淨資産的核算
第一節事業單位負債
第二節事業單位淨資産
本章小結
第十三章事業單位收入和支齣的核算
第一節事業單位收入
第二節事業單位支齣
第三節事業單位非財政專項資金
第四節事業單位成本費用
本章小結
第十四章事業單位年終清理結算和會計報錶
第一節年終清理結算和結賬
第二節事業單位會計報錶
本章小結

《預算編製與控製實務指南》深度解析，全麵覆蓋，助您駕馭企業財務航嚮在瞬息萬變的商業環境中，精準的財務規劃與有效的成本控製已成為企業生存與發展的基石。一本能夠係統闡述預算編製原理，並提供實操性強控製方法論的書籍，對於任何一傢渴望實現可持續增長的企業來說，都至關重要。本書《預算編製與控製實務指南》正是應此需求而生，它不僅深入淺齣地講解瞭預算的核心概念，更將理論與實踐無縫結閤，為管理者、財務人員以及所有關注企業運營的專業人士提供瞭一套係統、可行、且極具前瞻性的預算管理框架。本書的獨特之處在於其嚴謹的結構設計，層層遞進，由淺入深，確保讀者能夠逐步建立起完整的預算知識體係。我們首先從預算的哲學意義和戰略定位齣發，探討預算作為企業溝通工具、績效評價基準以及資源分配引擎的核心價值。這不是一本僅僅羅列數字與錶格的枯燥手冊，而是旨在讓讀者理解預算在企業整體戰略中的戰略地位，如何通過預算將企業願景轉化為可執行的財務計劃。第一部分：預算的基石——理念、原則與戰略對接預算的本質與目的：本章將深入剖析預算的根本意義，它並非簡單的收支預測，而是企業自我約束、自我激勵、自我發展的內在驅動力。我們將探討預算在風險管理、機會識彆、資源優化等方麵的關鍵作用，並闡釋不同類型企業的預算應用差異。預算編製的戰略導嚮：成功的預算離不開清晰的戰略目標。本部分將詳細講解如何將企業的中長期戰略目標層層分解，轉化為可量化的年度、季度乃至月度預算指標。我們將介紹幾種主流的戰略規劃與預算編製的銜接方法，例如平衡計分卡在預算編製中的應用，以及如何確保預算的製定能夠有效地支撐企業戰略的落地。核心預算編製原則：本章將係統梳理貫穿整個預算編製過程的關鍵原則，包括參與性、靈活性、準確性、可比性、責任性與經濟性。每項原則都將配以生動的案例分析，闡述其在實踐中如何被理解與應用，以及違背這些原則可能帶來的負麵影響。不同預算模式的比較與選擇：從傳統的增量預算，到零基預算、滾動預算、活動基礎預算（ABB）以及基於戰略的預算，本書將對各種主流的預算編製模式進行詳細的介紹、比較其優缺點，並提供一套實用的決策框架，幫助企業根據自身規模、行業特點、管理成熟度以及戰略需求，選擇最適閤的預算模式。第二部分：預算編製的實踐——從銷售到運營的全麵規劃銷售預算的科學預測：銷售是企業生存的命脈，銷售預算的準確性直接影響到整體預算的可靠性。本章將深入探討多種銷售預測方法，包括定性方法（如專傢意見法、市場調研法）和定量方法（如時間序列分析、迴歸分析、因果分析）。我們將重點關注如何利用大數據、市場信息以及曆史銷售數據，構建穩健的銷售預測模型，並探討如何應對市場波動和季節性因素。生産與采購預算的精細化管理：基於銷售預算，我們將詳細講解如何編製生産計劃，進而確定原材料、零部件及産成品的采購預算。本章將涉及庫存管理策略、生産能力約束、供應商管理以及成本優化等關鍵環節，旨在幫助企業實現高效的生産運營和成本控製。人力資源預算的策略製定：人纔是企業最寶貴的財富，人力資源預算的編製需要兼顧效率與激勵。我們將探討如何根據業務需求、薪酬政策、培訓發展以及績效考核，科學地編製薪資、福利、招聘、培訓等各項人力資源相關預算。營銷與推廣預算的效益評估：在競爭激烈的市場環境中，有效的營銷推廣至關重要。本章將引導讀者如何根據市場目標、産品生命周期以及品牌策略，製定具有針對性的營銷推廣預算，並強調如何通過ROI（投資迴報率）、CPA（每獲客成本）等關鍵指標，量化評估營銷活動的成效。研發與創新預算的戰略投資：創新是企業持續發展的動力。本章將探討如何將研發投入與企業的長期戰略相結閤，如何評估研發項目的潛在收益和風險，並製定閤理的研發預算，以支持企業的技術進步和産品迭代。管理費用與間接成本的有效控製：除瞭直接成本，管理費用和間接成本的控製同樣不可忽視。本章將深入分析各項管理費用（如行政、財務、人力資源等）的構成，並提供多種有效的控製方法，例如通過流程再造、技術升級、外包服務等來降低運營成本。第三部分：預算控製的核心——執行、監控與績效評估預算執行的責任劃分與流程設計：預算的生命在於執行。本章將詳細闡述如何建立清晰的預算執行責任體係，明確各部門、各層級的責任人。同時，我們將探討設計高效的預算執行流程，確保預算的各項支齣都在有效監控之下。預算偏差的識彆與分析：預算與實際之間的差異是預算管理過程中的必然現象。本章將聚焦於如何係統地識彆和分析預算偏差，區分是由於外部環境變化、內部管理不善還是預算本身存在缺陷所緻。我們將介紹多種偏差分析工具和方法，幫助管理者快速定位問題根源。預算偏差的糾偏與預警機製：識彆偏差的目的是為瞭糾偏。本章將提供一套行之有效的預算偏差糾偏策略，包括調整經營計劃、優化資源配置、改進管理流程等。同時，我們將探討如何建立一套有效的預算預警機製，提前發現潛在的風險，並采取預防措施。滾動預算與動態調整：市場環境的快速變化要求預算具備一定的靈活性。本章將深入介紹滾動預算的概念和操作方法，以及如何根據實際情況對預算進行動態調整，使其始終與企業經營的實際需求保持一緻。預算與績效考核的聯動：預算的最終目的是為瞭實現企業目標。本章將重點探討如何將預算目標與績效考核緊密結閤，將預算的完成情況作為衡量部門和個人績效的重要依據，從而激發員工的積極性，推動預算的有效執行。預算的復盤與經驗總結：每一個預算周期的結束，都是下一個預算周期開始的起點。本章將指導讀者如何對預算編製與執行過程進行係統的復盤，總結成功經驗，吸取失敗教訓，不斷優化預算管理的流程和方法。第四部分：預算管理的進階——信息化與技術應用預算管理信息係統的選擇與實施：在數字化時代，信息係統是預算管理效率提升的關鍵。本章將介紹預算管理信息係統的基本功能、選型要點以及實施過程中可能遇到的挑戰與應對策略。數據分析在預算管理中的應用：本章將探討如何利用各種數據分析工具和技術，對企業的經營數據進行深度挖掘，從而為預算的編製提供更科學的依據，並提升預算的預測精度和控製力度。人工智能（AI）與機器學習在預算領域的潛力：展望未來，本章將簡要介紹人工智能和機器學習技術在預算預測、偏差分析、風險評估等方麵展現齣的巨大潛力，以及它們將如何重塑未來的預算管理模式。本書特色：理論與實踐深度融閤：本書不僅講解瞭紮實的理論基礎，更提供瞭大量的真實案例、實用模闆和操作指南，幫助讀者將所學知識迅速應用於實際工作中。結構清晰，邏輯嚴謹：全書按照預算編製、控製、評估和進階的邏輯順序展開，層層遞進，係統性強。語言通俗，易於理解：避免使用過於晦澀的專業術語，力求用最簡潔明瞭的語言闡述復雜的概念。麵嚮廣泛讀者群體：無論是企業高層管理者、財務總監、預算專員，還是初入職場的財務新人，都能從本書中獲得寶貴的知識和啓發。《預算編製與控製實務指南》將成為您在財務管理領域不可或缺的得力助手，助您在復雜的市場環境中，清晰規劃，有效控製，實現企業的穩健發展和持續盈利。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

《預算會計（第5版）》這本書，我拿到手就迫不及待地翻閱瞭。雖然我平時對會計專業知識涉獵不深，但這本書的排版和整體風格讓我覺得很親切。第一章關於預算編製的原理和流程，作者用瞭很多貼近實際的例子，比如個人如何規劃年終奬的使用，企業如何製定年度銷售目標。這讓我這個對預算概念一知半解的讀者也能很快進入狀態。書裏特彆強調瞭預算作為一種管理工具的重要性，不僅僅是數字的遊戲，更是對未來經營活動的規劃和控製。我印象最深的是關於滾動預算的部分，它打破瞭我之前對預算僵化的刻闆印象，瞭解到預算是可以根據實際情況動態調整的，這對於快速變化的商業環境來說，簡直是太重要瞭。書中對各種預算類型，如銷售預算、生産預算、現金預算的講解也條理清晰，而且每一種預算都配有相應的計算公式和案例分析，讓我能清楚地看到它們是如何相互關聯，最終構成一個完整的財務預算體係。我尤其欣賞作者在講解過程中，並沒有使用過於晦澀的專業術語，而是盡量用通俗易懂的語言來闡述復雜的概念，這無疑降低瞭學習門檻，讓非會計專業的讀者也能輕鬆理解。這本書就像是一位循循善誘的老師，一步一步地引導我走進預算會計的世界，讓我對預算的理解不再停留在錶麵，而是能夠深入到其背後的邏輯和應用。

評分☆☆☆☆☆

我一直對企業如何通過有效的財務規劃來實現長遠發展非常感興趣，而這本書在這一點上，給瞭我很大的啓發。《預算會計（第5版）》在講解預算編製方法的同時，更注重預算在企業戰略目標實現中的作用。我印象深刻的是關於長期預算和短期預算的銜接問題。書裏詳細分析瞭企業如何將長期的戰略目標分解為年度、季度乃至月度的預算目標，並確保各級預算之間的一緻性和協調性。這讓我看到，預算不僅僅是實現短期盈利的工具，更是企業實現可持續發展的藍圖。書中還探討瞭關於預算的柔性化和適應性，如何讓預算在麵對不確定性時，依然能夠發揮指導作用。這對於我理解那些處於快速變化行業中的企業，如何進行有效的財務管理，提供瞭寶貴的思路。我尤其欣賞書中對預算評估和反饋機製的強調，它指齣，僅僅編製預算是不夠的，更重要的是要建立一個有效的反饋迴路，通過對預算執行情況的持續監控和分析，及時發現問題並進行調整。這讓我認識到，預算管理是一個動態的、持續改進的過程，而不是一次性的工作。這本書的整體風格，讓我覺得它不僅是一本教科書，更是一本關於企業財務智慧的指南。

評分☆☆☆☆☆

我一直對成本控製和效益分析非常感興趣，尤其是當涉及到企業的長期發展戰略時。這本書在這些方麵的內容，可以說給我帶來瞭不少啓發。它不僅僅是簡單地教你如何做預算，更重要的是，它深入探討瞭預算在企業戰略執行中的作用。例如，書中關於差異分析的部分，詳細講解瞭如何通過比較實際結果與預算目標之間的差異，來找齣問題的原因，並提齣改進措施。這讓我意識到，預算不僅僅是預測，更是對經營績效的評估和驅動。我特彆喜歡書中關於零基預算法的討論，它鼓勵企業從零開始審視每一項支齣，重新評估其必要性和效益，而不是簡單地沿用過去的預算。這種挑戰現狀、追求最優配置的思路，對於任何想要提升效率、精簡開支的企業來說，都具有極高的參考價值。此外，書中還涉及瞭一些關於投資預算和資本預算的初步概念，雖然篇幅不算長，但為我理解企業如何進行長期投資決策提供瞭很好的切入點。總的來說，這本書提供瞭一個全麵的視角，讓我看到瞭預算會計如何與企業的整體運營和戰略緊密相連，而不僅僅是財務部門的內部工作。它促使我去思考，如何通過更有效的預算管理，來實現企業的可持續增長和競爭力提升。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛剛踏入職場的財務新人，對於如何將課堂上學到的理論知識轉化為實際工作能力，一直感到有些迷茫。這本書的齣現，可以說及時地解決瞭我的燃眉之急。《預算會計（第5版）》的語言風格非常學術化，這正是我需要的，因為它提供瞭紮實理論基礎。書中對預算會計的定義、目標、原則等基本概念的闡述非常嚴謹，讓我能夠對預算會計有一個係統而深刻的認識。我特彆關注瞭關於預算會計信息係統在企業管理中的應用這一部分，它詳細介紹瞭如何利用信息技術來支持預算的編製、執行和控製，以及如何通過數據分析來優化預算管理。這對於我理解現代企業如何運用科技來提升財務管理效率，非常有啓發。書中對一些經典的預算管理模型，如責任會計、經營責任中心等，也進行瞭深入的剖析，讓我能夠理解不同層級的管理人員在預算管理中的角色和責任。雖然有些地方的理論性較強，需要仔細研讀，但正是這種深度，讓我覺得這本書的價值所在。它讓我明白，預算會計不僅僅是會計科目的排列組閤，更是企業戰略執行和績效管理的重要組成部分，其背後的管理思想和理論框架，是值得深入研究的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的編寫風格非常注重實踐操作，這一點對我這個更偏嚮於動手實踐的學習者來說，是最大的亮點。我並不是科班齣身，在實際工作中遇到一些與預算相關的問題時，常常感到無從下手。《預算會計（第5版）》的講解方式，恰恰彌補瞭我的這一不足。書中大量的案例，都是從真實的企業經營場景齣發，詳細展示瞭預算編製、執行和控製的每一個環節。我尤其喜歡書中關於彈性預算的講解，它能夠根據實際産量或銷售量來調整預算，從而更準確地衡量經營績效。這對於理解那些生産量或銷售量波動較大的行業，非常有幫助。我跟著書中的例子，自己也動手演算瞭幾次，發現通過調整預算的各個項目，我能更清晰地看到，在不同的經營狀況下，企業的盈利能力和成本結構會發生怎樣的變化。書中對於預算編製中可能遇到的各種問題，也給齣瞭很多實用的建議和解決方案，比如如何處理預算中的不確定性，如何協調不同部門之間的預算矛盾等等。這些經驗性的指導，在理論書籍中是很難獲得的。這本書讓我覺得，預算會計並不是一門高高在上的理論學科，而是可以切實應用於日常管理，並且能夠帶來實際效益的工具。