行动者与系统 集体行动的政治学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[法] 米歇尔·克罗齐耶，埃哈尔·费埃德伯格 著，张月 等 译

图书标签:

• 政治学
• 集体行动
• 社会运动
• 政治参与
• 社会变革
• 行动者网络
• 系统理论
• 公共政策
• 政治行为
• 社会学

出版社： 格致出版社 ， 上海人民出版社

ISBN：9787543227125

版次：1

商品编码：12046445

包装：平装

丛书名： 组织社会学译丛

开本：16开

出版时间：2017-02-01

用纸：胶版纸

页数：357

字数：362000

正文语种：中文

编辑推荐

　　在《行动者与系统》中，作者引入了游戏的概念，并在其特定的意义上来使用这一概念。依照释义，游戏即是行动者们在决策上高度相互依赖的背景之中展开的有组织的集体行动。它构成了人类活动的主要形式。游戏通过其规则，对行动者的行为进行限定和归制，并为行动者达到自身的目标提供可能性与条件。游戏与具体行动体系直接相关，事实上，具体行动体系就是具有一定结构的游戏。游戏具有集体的特征与关系的特征，它使人的自由、相关制约、冲突、互让、竞争、协作的理念变得相容，其稳定性既通过行动者的社会化来保证，也通过作为参与者的当事人之间的谈判、协商、讨价还价的行为交换来维系。游戏制约着进行合作的行动者以及对手的行动自由，限定着他们的自主领域，对他们单方面利用对方的可能性进行着约束。游戏的暂时平衡对权力结构的重组有利，为与其他参与者建立可能的合作关系奠定了基础。 　　克氏与费氏所提出的行动理论，为人们认识实际过程之中的组织，了解其实际的内在运行机制，把握行动领域之中人与人之间的关系，提供了独具特色的理论参照，为人们在具体行动领域之中进行决策，提供了可靠的概念背景与真实的推论依据。

内容简介

　　《行动者与系统》是法国组织社会学派大师级社会学家米歇尔·克罗齐耶和埃哈德·费埃德伯格的合作研究成果。作者依据对行动组织长时间的观察和研究，提出权力关系的假设，认为一切组织都是作为权力关系整体而形成的一种结构，而所有的权力关系皆为产生组织的开端。在这种假设前提下，作者系统地构建了一套行动理论，详尽阐述了实际行动系统的含义。

作者简介

　　米歇尔·克罗奇耶，法兰西科学研究院教授，组织社会学研究中心主任，巴黎政治研究院社会学高等教育部负责人。其代表作有《科层现象》、《法令改变不了社会》《封闭的社会》等。埃哈尔·费埃德伯格，法兰西科学研究中心负责人，另有《组织社会学分析》、《权力与规则》等著述。

目录

致谢
前言
导论
第一部分 作为问题的组织
第一章 行动者及其策略
第二章 作为有组织行动基础的权力
第三章 作为有组织行动工具的游戏
第二部分 组织与环境
第四章 结构性权变理论的诸种局限
第五章 组织及其环境：边界上的交易
第六章 组织与文化
第三部分 体系现象
第七章 从组织到系统
第八章 行动系统的决策分析：一种社会学方法
第九章 具体行动系统与社会学分析
第四部分 决策的诸种问题
第十章 决策理性的问题
第十一章 决策序列的两种经验性分析
第十二章 作为变革与作为系统现象的决策
第五部分 关于变革的诸种反思
第十三章 变革作为一种系统现象
第十四章 关于诸变革过程中干预的思考
第十五章 变革的诸种目的

附录 研究方法的理论与实践
参考文献

精彩书摘

　　权力现象是自然而又普遍存在的现象，但是“权力”的概念却是多种多样、令人难以捉摸。因此我们将从一个简单的表达方式出发，开始我们的论述，它在某种程度上概括了权力所有表现形式的共同点——任何权力现象，不论它产生于何种根源，不论它具有何种合法性，不论它具有怎样的目的，也不论它使用何种方法——从最广泛的层面来说——都蕴涵着一个人或一个群体对另一个人或另一些群体施加影响的可能性。

　　无论这种表达的模糊程度如何，它都有如下几个优点：它没有对权力的本质先建立一个理论；它适用于任何形式的权力；它把我们的注意力集中到了就我们看来构成最基本的内容之上， 即权力关系的特征。实际上，对他人产生影响，就是与其产生了一种关系 ，在这种关系中，建立起了A对B的权力。

　　因此，权力是一种关系，而不是行动者的某种属性。权力只能通过在某种关系中实施才能表现出来。在这种关系中 ，一方（或多方）行动者必须依赖于另一方（或多方）行动者 才能实现大家的共同目的，而这共同目的又制约着他们各自的目标。因而对于一方，权力就成了强制性条件。更明确地说，权力只能通过在某个给定的关系里的行动者的交流中表现出来。因为两方之间的任何关系，都意味着相互交换和相互适应， 所以权力与协商谈判是密不可分的——权力关系是一种交流关系，因此也是一种协商谈判关系，至少是两个人陷于其中的关系。

　　由此引出的一系列思考，有助于使权力关系的本质更为明确。

　　首先，权力关系是一种工具性关系。这并不否认权力关系的存在导致了一系列极度强烈的情感现象，反过来深深限制了权力的展开 。这也并非意味着，由权力关系引起的所有结果和影响，总是自觉而有意的。再次引用D.朗（D.Wrong） 的例子，他指出：母亲具有过分的保护欲及支配欲，未必理所当然地导致儿子性格女性化。由此及彼，个人的行为引起了他那份难以预知的、出人预料的“障碍性”的结果。最后，我们并不把所有支配、控制的形式排除在分析之外，因为这些支配、控制的形式，已被不同的行动者完全内在化了，并且导致了人们熟悉的诸如“差异矫正”或称“超前矫正” 等现象；这些控制形式也不再需要行动者任意一方有意识的资源投入。 可以说，所有的权力关系是工具性的，作为一种协商关系，它旨在强调：权力只是从目的的角度才被构建出来，按照工具性的逻辑，此目的激发了行动者一方的资源投入。

　　其次，权力关系是一种不具有传递性的关系：如果A能很容易地得到B所做的X行为；B也能很容易地得到C所做的同样的X行为，然而，A却可能难以得到C所做的X行为。但是，如果权力与参与其中的行动者是如此密不可分的话，它与被要求做的行为也同样是密不可分的：每个行为都构成了一种特殊的关键，在这个关键上，相应地存在着一种特别的权力关系。这样，A能很容易地得到B所做的X行为，A得到B所做的Y行为要难一些，对于 B所做的Z行为，A几乎难以得到；然而相反地，C却能很容易地得到B所做的Z行为。

　　最后，权力关系是一种不平衡的相互关系。之所以说权力关系是相互的，是因为它意味着协商，意味着交流。或者说，如果一方不再能够把资源投入到权力关系中来，他就不再有交换的资本，更确切地说，他就不能够再参与到权力关系中来了。换句话说，如果B不再愿意去做A要他做的事，他就不再拥有两人之间的权力关系了，因为，相对于A，B不再作为一个自主的行动者而存在，他最终只能成为一个物品而已。 但是，这也是一种不平衡的关系。如果A与B同样都拥有获得成功的手段，那么他们之间的交换是平衡的，没有理由说，一方处于被另一方施展权力的状态。但是，如果交换关系的有利方面，明显地偏向于其中一方，而且这种不平衡性又是符合双方各自的情况，那么我们就可以说这是一种权力关系。

　　……

前言/序言

　　首先，本文是人们就各种组织进行探索研究的实践成果，是社会学对此分析研讨的成果。20多年前，我们中的某位同仁就已经对行政组织和产业组织进行了探索。我们后来也在组织社会学研究中心内部，对此项研究进行了大量的补充，并逐渐将这一探索延伸到一些更复杂的问题和领域之中。

　　本文作者在向为数众多不同的大学生、科研人员和有关从业人员开展教学时，在向他们说明其相关要素及其方法时，遭遇到了一些困难。正是这些困难在决定性的意义上，激励本文作者对这一实践展开思索；也正是这些困难，使作者逐渐意识到人们所采用的方法的初始特征，使作者对实际选择所引发的理论问题产生了质疑。简言之，正是这些困难，敦促本文作者一定要阐明和创立出某种独特的推论模式。而此种模式最后终于从我们的研究中脱颖而出。作者在本文中向各位介绍的，正是这一模式。也正是这一模式所提出的命题，让作者选定了本文所采取的表述方式。

　　实际上，这种推论模式，并不是那种简单的经验主义理论模式，经验主义理论采用某些具体技术，并以此为出发点，进行调查实践，从而产生某种经验型推论。这种推论，事实上对应于我们为解决在研究中所遇问题而应进行的连续系列理论选择的结果，进行这种选择，并非一定要考虑其意义和实际的影响。因此，它建立在由一些相互和谐的建议组成的某种整体之上，这一整体表达出一种确定无疑的介入，以及在我们原来所处的分析水平上的某种理论赌注。和那么多人一样，或在他们之后，我们坚信，没有什么比一项好的理论更为实用，那些通常相伴而来的语义独特、晦涩难解的术语，在我们的介绍中，并无存在的必要。

　　但愿读者不要误会这一理论挑战的意义。

　　我们并非试图要对各种组织和各种系统的性质、特征以及发展的不同阶段，总结出一般性规律，更没有像那些管理专家们那样，试图推出一些标准化的规则，此类专家总是相信，自己能够创造出某个“优质组织”模式，并以为自己能拿出使之得以实现的必要手段和方法指南。这些我们称之为组织的存在，错综复杂地交织在一起，其存在带来了一些问题。人们为能解决这些问题（即为能保证并发展人类之间为实现共同目标而进行的合作），而发明了一些手段和工具，在此我们谨提供自己一些简单的建议。

　　在过去，类似建议的制定，只能从具体组织内部人们之间关系的受控研究入手。但这些建议意欲建立的、并在其中予以展开的推论模式，超越了关于封闭而且定义很明确的组织的严格范畴，诸如企业和公共行政部门。该推论模式，也可用于分析一些更松散的团体和组织“系统”，诸如地方政治-行政体系或工业联合系统，还可以用来分析内部决策过程。它可以让我们换一种角度，来思考变化的问题，从而向历史提出疑问。总之，这一推论模式并不针对作为特定社会型对象的组织，而只是针对人们有组织的行动。这便是本书真正的主题。

　　这一思路，是在我们的研究过程中一点一点出现的，而研究方向本身也在我们起草这部著作的过程中重又变得清晰起来，并促使我们先后将公式从课本和科学论著中剥离了出来：我们之所以将公式从课本中剥离了出来，是因为当时我们认为，我们个人倾向过重，而无法足够客观地介绍目前所使用的各种社会学方法及其理论基础；之所以将公式从科学论著中剥离出来，是因为我们认为通过某篇论著，以一揽子的方法解决所有问题的想法，显得有些不够成熟，当再重新审视这些内容时，我们不得不再次面对这些问题。

　　我们同样也选择了科学论证之路。我们既不试图给出对知识的最终校正方法，也不试图从总体上提供有关组织、系统以及决策领域的全方位质疑。

　　然而，我们却想通过首次归纳各类研究中得到的具体结果，并以此为出发点，提出问题症结的要素。简单来说，就是提供一种不同的思考方式，并将这一思考方式运用于讨论人们集体性的因而是有组织的行为，讨论使这一行为变得可能的条件以及对这一行为所强加的限制。

　　归根到底，本文首先是对存在于行动者和系统之间的关系的某种思考。事实上，作者正是围绕这对立的两极构筑其推论的。当行动者游离于系统之外时，他实际是不存在的，因为正是系统在设定行动者的自由度以及他在自己的行动中可利用的合理性。但是，系统只是通过行动者而存在的，因为行动者是唯一的系统支撑者，是唯一能赋予系统生命、并且能让系统发生变化的要素。有组织的行动的限制因素，恰恰就产生于这两条路径的并存区域，本文作者的思考将对此进行阐述。

《集体行动的政治学：行动者与系统》 引言 人类社会并非原子式的个体集合，而是由无数复杂的互动、协作与冲突交织而成的网络。从最基础的家庭合作，到庞大的国家机器；从街头巷尾的邻里互助，到全球范围内的跨国组织，集体行动无处不在，深刻地塑造着我们的生活，决定着社会发展的方向。然而，集体行动并非总是自然而然、顺畅无阻。个体在集体中的参与动机、力量的汇聚、信息的传递、决策的制定、利益的协调，以及过程中可能出现的搭便车、利益集团俘获等难题，都使得集体行动成为一项充满挑战的政治实践。 《集体行动的政治学：行动者与系统》一书，正是为了深入剖析这一复杂而迷人的现象而作。本书旨在超越对集体行动的表面描述，深入探究其背后隐藏的政治逻辑、动力机制与结构性约束。我们关注的不仅仅是“人们为何会联合起来”，更是“在何种条件下，集体能够有效地行动，并达成预期目标”，以及“系统性因素如何影响并塑造着个体与集体的互动”。 第一部分：集体行动的微观基础——个体动机与理性选择 本书的起点，是对集体行动最根本的构成单元——个体的分析。理解个体为何会卷入集体行动，是认识集体行为的钥匙。我们借鉴了理性选择理论的视角，但并未将其简化为纯粹的功利主义计算。相反，我们强调个体在面对集体行动时的复杂动机，包括： 内在驱动力： 除了物质利益，个体的公平感、归属感、对理想的追求、对社会责任的认同，以及身份认同等内在价值，是驱动其参与集体行动的重要因素。例如，环保主义者可能并非出于直接的经济利益，而是源于对地球未来的担忧和保护自然的道德义务。 外部激励与惩罚： 社会规范、群体压力、奖励机制以及潜在的惩罚，都会影响个体的决策。例如，在某个社区，积极参与公共事务的居民可能会获得邻里的尊重和认可，而漠不关心者则可能面临被孤立的风险。 信息与认知： 个体对集体目标、行动的有效性、他人参与的可能性以及自身贡献的价值的认知，直接影响其参与意愿。信息的模糊性、误导性或不对称性，都可能阻碍有效的集体行动。例如，如果个体认为某个抗议活动不会带来任何改变，或者认为只有少数人参与，他可能更倾向于保持沉默。 风险评估： 参与集体行动可能伴随着风险，包括时间、金钱、精力上的投入，甚至可能面临来自政府、反对派或其他群体的压力和报复。个体在参与前会权衡这些风险与潜在收益。 在这一部分，我们也将探讨“搭便车”问题的经典困境。当集体行动的成果可以被非参与者共享时，个体为何还有动力去贡献自己的力量？本书将详细分析各种缓解搭便车问题的机制，包括： 选择性激励： 为参与者提供独享的利益，例如特定团体的会员福利、优先权等。 强制性措施： 通过法律、规章或社会压力，强制个体参与或贡献。 群体认同与社会资本： 强大的群体认同感和彼此间的信任，能够内化一部分社会成本，使得成员更愿意为了群体的利益而付出。 信息与声誉： 在信息透明的环境下，个体的参与行为会被观察和记录，声誉成为一种重要的社会资本，能够促使个体贡献。 第二部分：集体行动的组织与策略——行动者的力量 个体动机的汇聚，需要通过有效的组织与策略才能转化为强大的集体行动。本部分聚焦于行动者如何组织起来，以及他们在集体行动中运用的各种策略： 组织的类型与功能： 我们将考察不同类型的集体行动组织，如政党、利益集团、社会运动组织、社区团体等。这些组织在动员资源、协调行动、制定策略、代表成员发声等方面发挥着关键作用。它们如何建立内部的沟通渠道、决策机制和利益分配体系，直接关系到集体行动的效率和可持续性。 领导力与动员： 有效的领导者能够激发成员的激情，明确行动目标，制定可行的计划，并有效地动员资源。我们分析不同类型的领导风格，以及领导者如何通过个人魅力、组织能力或对信息的掌控来发挥作用。 策略的多样性： 集体行动的策略多种多样，从温和的游说、请愿，到激进的示威、罢工，甚至包括非暴力抵抗与暴力冲突。本书将分析不同策略的适用性、成本与收益，以及它们如何影响集体行动的结果。我们将探讨策略的选择是如何受到行动者的资源、所处环境、对手力量以及预期成果的影响。 资源的筹集与分配： 任何集体行动都需要资源，包括人力、财力、信息、合法性等。行动者如何有效地筹集和分配这些资源，是决定其能否成功的关键。本书将分析不同组织在资源筹集方面的策略，以及资源分配过程中可能出现的利益冲突。 联盟与对抗： 在复杂的政治环境中，集体行动者往往需要与其他组织建立联盟，以增强自身力量，或者需要与对手进行对抗。本书将分析联盟的形成机制、稳定性，以及对抗策略的有效性。 第三部分：集体行动的制度性框架——系统的约束与影响 个体与行动者并非孤立存在，他们的行动深受所处的宏观制度环境——“系统”——的影响。本部分将深入探讨系统性因素如何塑造集体行动： 政治制度的结构： 国家的政治体制（如民主制、威权制）、选举制度、立法程序、司法独立性等，都直接影响着集体行动的空间和效果。例如，在民主国家，公民有更多合法的渠道表达诉求，但同时也可能面临激烈的竞争。而在威权体制下，集体行动的空间受到压制，但一旦发生，其破坏力可能更大。 法律法规的约束： 法律不仅规范着公民行为，也为集体行动设定了边界。对集会、结社、言论的限制，以及对特定行为的惩罚，都会对行动者的策略选择产生重要影响。 经济结构与社会分层： 经济发展水平、收入分配、产业结构、城乡差距等，都可能催生或抑制特定的集体行动。例如，贫富差距可能引发阶级冲突，而失业问题可能导致大规模的社会抗议。社会分层也可能塑造不同的利益集团，形成复杂的利益博弈。 意识形态与文化规范： 占主导地位的意识形态和普遍的文化规范，影响着人们对集体行动的认知和接受度。某些集体行动可能被视为正义之举，而另一些则可能被视为颠覆或混乱。 信息传播技术的影响： 互联网、社交媒体等新技术的兴起，极大地改变了信息的传播方式，也为集体行动的组织和动员提供了新的平台。本书将分析这些技术如何加速信息流动，降低组织成本，但也可能带来虚假信息泛滥、群体极化等挑战。 全球化与跨国性： 在全球化的背景下，许多集体行动超越了国界，例如跨国环保运动、劳工维权、人权倡导等。本书将探讨跨国集体行动的独特性，以及其在不同国家系统中的互动与挑战。 第四部分：集体行动的动态演化与未来展望 集体行动并非静态的过程，而是动态演化的。本部分将关注集体行动的生命周期，以及其未来可能的发展趋势： 从萌芽到成熟： 分析集体行动从个体诉求的萌芽，到组织形成，再到大规模动员和影响力的形成的过程。 成功与失败的因素： 总结影响集体行动成败的关键因素，包括外部环境的支持与压制、组织内部的凝聚力与有效性、策略的适时性与灵活性，以及个体参与的持续性。 反馈与适应： 集体行动的参与者会根据其行动的效果和反馈，不断调整策略和目标。系统也会对集体行动做出反应，从而形成动态的互动循环。 未来趋势的预测： 展望未来集体行动可能面临的新挑战与新机遇，例如技术进步对行动模式的影响，气候变化等全球性问题可能引发的新的集体行动浪潮，以及不同意识形态之间的持续博弈。 结论 《集体行动的政治学：行动者与系统》一书，力求提供一个全面而深入的分析框架，帮助读者理解集体行动的复杂性。我们相信，通过对个体动机、行动者策略以及系统性约束的深入探究，我们能够更好地理解社会变革的动力，洞察政治冲突的根源，并为构建更有效、更具包容性的集体行动提供理论支持。本书不仅是一次学术的探索，更是对我们如何共同塑造未来社会的一次深刻反思。希望本书能够激发读者对集体行动的进一步思考，并为在实践中推动有意义的集体行动提供启示。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我一开始对这种偏向社会学和政治学的交叉领域有些畏惧，担心术语过多会让人望而却步。然而，这本书的编排和语言处理做到了极佳的平衡。它在保持学术深度的同时，对复杂的理论模型进行了清晰直白的阐释。对于那些渴望了解社会运动、公共政策背后的深层逻辑的人来说，这绝对是一本不可多得的工具书。书中的图表和模型设计得非常巧妙，帮助理解那些难以用纯文字描述的反馈循环和均衡点。我发现自己时不时会停下来，对照书中的模型，去分析当下正在发生的一些社会现象。它不仅是一本知识的传递者，更像是一位循循善诱的导师，引导读者进行批判性思考，而不是被动接受结论。

评分☆☆☆☆☆

我必须称赞这本书的结构设计，它的层层递进非常自然流畅，完全没有生硬的拼接感。从基础概念的界定，到核心机制的建立，再到复杂情境下的应用与拓展，每一步都像是水到渠成。特别是作者在讨论不同文化背景下集体行动模式的异同时，展现出的谨慎和尊重，令人印象深刻。它没有试图用一套“放之四海而皆准”的理论来套用所有情况，而是强调了情境依赖性。这种对复杂性的承认，反而使得理论更具说服力。阅读这本书的过程，与其说是学习，不如说是一场智力上的探索旅程，它不断地挑战你固有的思维定势，最终让你对“我们如何一起做决定”这个问题有了更丰富、更具层次感的回答。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我打开了一扇全新的窗户。我一直对社会群体如何形成共识、如何将零散的意愿转化为有力的集体行动感到困惑，而这本书似乎完美地解答了这些问题。作者的论证逻辑极其严密，从微观个体的理性选择出发，逐步推导出宏观层面上集体行动的复杂动态。阅读过程中，我不断地在脑海中重构自己对政治参与的理解。特别是关于“搭便车”问题的分析，提供了非常深刻的见解，让我意识到，很多看似简单的社会现象背后，其实蕴含着精妙的互动博弈。这本书不仅仅停留在理论层面，它通过丰富的案例分析，将抽象的概念具象化，使得即便是初涉此领域的读者也能轻松领会其精髓。那种茅塞顿开的感觉，是阅读优秀学术著作才能获得的独特体验。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到震撼的是其广阔的视野和跨学科的融合能力。它似乎汲取了博弈论、心理学甚至人类学的一些精髓，将它们巧妙地编织进对集体行动政治学的整体框架之中。这种融合使得分析框架异常健壮，能够解释那些传统单一理论难以涵盖的异质性现象。例如，书中对不同组织结构在面对外部压力时的反应差异的探讨，极其精妙，让我认识到“组织”本身并非一个静止的概念，而是一个动态适应的有机体。我强烈推荐给所有从事公共管理、社会工作或者只是对人类社会运作机制抱有强烈好奇心的人。它提供了一种极具穿透力的分析工具，远超一般入门读物的水平。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常引人入胜，与其说它是一本枯燥的学术专著，不如说它是一部精彩的社会心理学侦探小说。作者的笔触细腻而富有洞察力，仿佛一位经验丰富的观察家，冷静地剖析着人类在群体环境下的行为模式。我尤其欣赏其对“身份认同”在集体行动中作用的阐述，这部分内容极大地丰富了我对社会运动的理解。它不再是单纯的利益诉求的简单叠加，而是一种深层次的情感联结和意义构建过程。读完之后，我开始重新审视周围发生的各种社会事件，试图去辨识其中潜藏的那些看不见的结构性力量和心理驱动。这本书的价值在于，它提供了一套观察世界的全新透镜，让人看世界的角度发生了根本性的转变，变得更加立体和深刻。

评分☆☆☆☆☆

这次是新版，开本舒服一些。

评分☆☆☆☆☆

没看过，不知道好不好，帮别人买的。

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京东的产品质量不错，下次还会购买

评分☆☆☆☆☆

好书，值得购买，用来学习，放着看

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