車間看闆 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-22
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《車間看闆》在概述看闆的基本功能、規則、類型的基礎上,科學、係統地闡述瞭看闆的確定、運行和使用問題。本書共6章,第1章介紹瞭看闆的關鍵術語和益處;第2章介紹瞭看闆的基礎知識:功能、規則和類型;第3章介紹瞭第一階段:看闆調度;第4章介紹瞭第二階段:看闆循環;第5章介紹瞭第三階段:看闆改善;第6章為思考和總結。本書深入淺齣、圖文並茂,對於讀者瞭解和使用精益生産的重要工具——看闆,提供瞭訣竅和有效的幫助。
譯者序
齣版者的話
開始吧!1
本書的目的1
本書的基礎1
使用本書的兩種方法2
如何使你的閱讀最有效2
內容概述5
第1章
看闆的關鍵術語和益處8
什麼是看闆?9
拉式係統和減少浪費10
什麼將使看闆成功實現?11
整閤看闆與MRPⅡ13
試點或全場實施13
看闆如何改變你正在做的事情?14
看闆的益處是什麼?15
看闆和你的公司16
看闆和你16
結論17
總結17
思考18
第2章
看闆的基礎知識:功能、規則和類型19
看闆與傳統訂單係統的區彆20
再訂貨點法和看闆20
生産作業單和看闆21
MRPⅡ22
推和拉的對比總結24
看闆功能26
作為準時製生産的自主神經係統26
改進和加強工廠 26
看闆規則27
規則1:下遊工序從上遊工序取物料27
規則2:上遊工序隻生産取走的貨28
規則3:隻有100%無缺陷的産品纔能送到下遊工序28
規則4:必須建立均衡化生産28
規則5:看闆總是和産品同時齣現29
規則6:看闆的數量隨著時間的推移逐漸減少29
看闆類型29
運輸看闆30
生産看闆33
結論34
總結34
思考36
第3章
第一階段:看闆調度37
你需要多少看闆?38
節拍時間40
你需要多少操作工?42
生産綫平衡42
滿負荷工作45
負載均衡或平滑——均衡化生産50
均衡化生産相比於Shish-Kabob生産52
結論55
總結55
思考58
第4章
第二階段:看闆循環59
什麼時間生産?60
補充什麼?61
什麼時間拉動?63
從哪裏拉動?63
拉動什麼?63
看闆卡上有什麼?64
如何安放看闆卡?65
看闆循環的步驟66
看闆循環的規則67
應用看闆進行運輸的規則68
超市69
水蜘蛛與循環取貨70
結論74
總結74
思考76
第5章
第三階段:看闆改善77
通過減少看闆來微調生産78
看闆突齣強調異常78
減少看闆,降低庫存78
看闆作為一種可視化控製係統83
控製的本質是什麼?83
創建可視化控製的五個重要步驟84
三角形看闆88
其他類型看闆91
看闆和供應商95
結論97
總結97
思考99
第6章
思考和總結100
看闆實施總結101
思考你學到瞭什麼103
進一步學習的機會103
總結104
與看闆係統相關的其他資源104
書籍和視頻104
簡訊107
培訓和谘詢107
網站107
關於生産力齣版社開發團隊108
本書在概述看闆的基本功能、規則、類型的基礎上,科學、係統地闡述瞭看闆的確定、運行和使用問題。該書內容為日本、美國等國傢工業企業實施看闆管理的相關理論與實踐活動的總結。
本書具有較強的先進性和實用性,共6章。第1章介紹瞭看闆的關鍵術語和益處,介紹瞭看闆係統和所能消除的浪費的種類,討論瞭成功實施看闆的因素,解釋瞭看闆如何給企業和員工帶來效益等。第2章介紹瞭看闆的基礎知識:功能、規則和類型,描述瞭看闆係統的基本功能,給齣瞭使用看闆的基本規則等。第3章介紹瞭階段一:看闆調度,重點講述瞭在看闆係統中創建生産計劃錶的主要步驟,描述瞭如何確定所需看闆的數目,並且解釋瞭如何計算節拍時間和平衡生産綫等。第4章介紹瞭階段二:看闆循環,介紹瞭看闆係統實現在車間實施的必要措施,介紹瞭什麼時間産生,什麼時間應該拉動和怎樣創建看闆,介紹瞭看闆循環的步驟以及實施看闆運輸和生産的規則等。第5章介紹瞭階段三:看闆改善,通過減少看闆的數量,可以解決某些問題,並降低工作過程中的風險,講述瞭看闆作為一種與視化控製係統的使用、三角形看闆的使用,以及其他適用於特殊環境的看闆等。第6章是思考與總結,包括本書的思考與總結、對看闆係統的實施概述,以及對看闆係統和相關技術進行深入研究的資源。
本書深入淺齣、圖文並茂,對於讀者瞭解和學習精益生産的重要工具看闆,提供瞭訣竅和有效的幫助。目前國內一些圖書覆蓋本書的部分內容,但是大都從教材角度僅僅是對相關內容進行介紹,深層次地從工程實用的角度貫穿講解車間看闆的書不多。
本書同已經齣版的中、外文同類書籍相比,特點如下:
1)內容講解簡潔明瞭,圖文並茂。
2)介紹的內容係統全麵。
3)從工程實踐齣發,可操作性好,實用性強。
本書適閤廣大企業生産一綫管理人員、作業員,高校管理工程、工業工程及相關專業學生、教師使用。
全書譯文由曹岩統籌與審稿。第1章、第2章主要由彭潤玲翻譯,第3章主要由彭潤玲、魏慶媛翻譯,第4章、第5章、第6章主要由魏慶媛翻譯。參加翻譯和資料整理的譯者還有曹岩、楊麗娜、曹森、程文、賈立偉、王智傑、解彪。
由於時間及譯者水平所限,錯誤之處在所難免,希望讀者不吝指教,在此錶示衷心的感謝。
譯 者
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評分一直在京東購物,一直信賴京東的服務與品質,産品很好,做工不錯!
評分很好
評分很簡單的一本書,寫的也比較實用
評分很好,值得購買.
評分好好好,挺不錯的,便宜瞭很多~
評分還沒看,稍後追評
評分很薄一本書,內容過於簡單。快遞最後一公裏也送瞭兩個半小時,打電話也很不耐煩。
評分內容不錯,有值得學習的地方,對現場管理的改善有幫助,但是就是有點薄
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