产品特色
内容简介
《让话题火热有趣的说话术》是日本资深沟通专家野口敏用近三十年教授说话技巧的经验著成的,40篇文章再现各式各样的社交情境,对比不同说话方式带来的不同效果,并用简洁、易懂的语言分析其中的心理规律,帮助读者掌握说话的诀窍,绕过沟通的雷区。
初次见面,如何快速抓住对方的心?怎样的说话方式能活跃气氛?怎样才算真的会倾听?如何跟不爱说话、不好说话的人打交道?上述种种,都会在本书中找到答案。
作者简介
[日]野口敏,毕业于日本关西大学经济学系,TALK&TALK;说话教室创始人。他以“对话是感受的抛接球”为主旨,深入研究沟通技巧,教授学生如何将对话变得易于理解和接受。他的研究方向包括职场中所需的沟通能力、推广能力、演讲能力,以及家庭生活中夫妻、亲子间的对话等。此外,他还在员工培训、企业文化塑造等方面为大型企业提供专业意见,是一位有多方面建树的沟通专家。
内页插图
目录
Part1
这样说话,7秒就能抓住对方的心
第一次见面自然开启话题的法宝!
01 你会对首次见面者主动打招呼吗? / 7
02 眼神接触——良善沟通第一步 / 11
03 一个眼神,改变人生 / 15
04 把握与家人互动的每一刻 / 19
05 在一瞬间给人好印象 / 23
06 和首次见面者瞬间拉近距离的诀窍 / 27
07 用慰劳的话语切入聊天模式 / 31
08 聊天要简短,先观察对方的反应 / 35
09 抓住对方在意之事,话题自然来 / 39
10 名片——自然开启话题的法宝 / 43
专栏1 少些顾忌,多些信任——爱与融洽的大绝招 / 47
Part2
冷场王VS人气王的说话方式
改变说话方式,否则会聊不下去!
01 聊天的魅力 / 50
02 专注对方的情绪而非分析话题 / 54
03 “示弱”是一个万能话题 / 58
04 STOP!别再给女性提建议了 / 62
05 被问到不想说的事,可以这样转移话题 / 66
06 请接纳他人的泄气话 / 70
07 别说“办不到”,要说“你会怎么做” / 74
08 别再显摆知识了!女性不吃这套! / 78
09 让对方尽情抱怨 / 82
10 挫败的经历更有价值 / 86
专栏2 我也曾经被人讨厌! 连专家都拒绝不了“给人建议”的诱惑 / 90
Part3
学会倾听、良好响应,将无所不聊
不知不觉间,对方的话匣子已然打开!
01 你真的会倾听吗? / 93
02 克制自己说话的欲望,良好响应、理解对方 / 97
03 身体正面对着说话的人,能提高信赖度 / 101
04 让对方开口畅谈的三种用语 / 105
05 你是否总用疑问句作为对话的开始?/ 109
06 沉默也是一种技巧 / 113
07 站在对方的立场与年轻人聊天 / 117
08 让你深得女人心的说话方式 / 121
09 为何父亲节没母亲节受重视? / 125
10 寻找情感共鸣,释放被压抑的感情 / 129
专栏3 和妻子对话,让我也伤透脑筋!/ 133
Part4
这些谈话技巧让不善言辞的人开怀畅聊
令你困扰的人,就用这招来对付!
01 “最近如何”是典型的偷懒问句 / 135
02 这种问句,即使对方不善言辞也能轻松回答 / 139
03 让对方以“YES”或“NO”来轻松应答 / 143
04 会不会聊天,差别就在这里!/ 147
05 “请教教我”,男女老少通吃的魔咒 / 151
06 让人沉默以对的“为什么”“怎么会”/ 155
07 引导对方说出点子,绝不要在会议上说“一定 有吧”/ 159
08 对于成绩不佳的孩子和下属,你该这么问 / 163
09 对于推卸责任的下属,请试着这么问 / 167
10 意见不合时,请耐心聆听对方的说法 / 171
精彩书摘
“示弱”是一个万能话题
一个人的气度大小,可以从他是否能巧妙地展现自己的弱点来判断。
然而,越来越多的人担心将自己的弱点告诉别人,会引来对方的轻视,或是被当成蠢蛋。
如此一来,自己能和他人分享的部分就越来越少,反而减少了自身的魅力。
举例来说:两位男性被问到“在家里会被太太凶吗”时,其中一位回答:“不会啊!”另一位则说:“会啊!傍晚六点打电话跟她说今天不用准备晚饭,她就凶我说饭已经煮好了,隔几天我提前说明天不用准备吃的,她又骂我说她已经想好要煮什么了。总之不管我说什么,我老婆就是会生气。”听完以上的回答,你觉得哪一位比较有魅力呢?
巧妙地说出自己的弱点
别人判断你的基准不是言词,而是态度和说话方式。
说出自己的缺点时,只要表达方式很有趣,给人的印象就不会因此打折,反而会有开朗又亲切的感觉。
相反地,回答“不会啊”的时候,如果给人隐藏自我的印象,就会被认为是不好的回应,是个不敢对他人敞开心扉的人。
让人沉默以对的“为什么”“怎么会”
有位中小企业的老板来拜访我。他是个白手起家、作风强势的经营者。然而,最近公司里的年轻职员却都一个一个地离职,这令他感到困惑。
他说:“我很重视聆听职员说话,但他们却一一离职了。这到底是为什么呢?”
仔细一问才知道,他所谓的聆听职员说话是这种方式。
职员:“老板,用这个价格真的没办法做出这个零件。”
老板:“没办法?为什么没办法?”
职员:“不管怎么做,都会产生人事费用。”
老板:“为什么不考虑再多削减一些人事费用呢?”
职员:“是的……”
他和职员的对话就是如此。“你这与其说是在和职员对话,更像是在逼问他。”我剖析问题给这位老板听,他大吃一惊。
“为什么”“怎么会”,会让对方无法说出真心话
你是不是也用类似的方式逼问过下属或孩子呢?
“怎么会做这种事?”
“为什么没跟我商量?”
“为什么你知道做不到?”
上述的句子,你听来感觉如何?
事实上,当人们听到“为什么”“怎么会”,就会觉得自己好像受到责备而产生不安。即使说话者并没有责怪的意思,听话的一方还是会有被逼问的感觉。
在这种情况下,他们会说出口的也就只有借口和逃避的话,很难提出有建设性的意见。
……
前言/序言
学会谈话技巧,和任何人都能自在愉快地对话
让在场的每个人都哈哈大笑,进行跨越年龄和生活方式差异的交流,沉浸在愉快的气氛中,这就是所谓的“谈笑风生”。
想要和他人谈笑风生,彼此就都要敞开心扉,要能从谈话中得到愉快的体验。你的心里是不是有“我说这句话,对方会怎么想”或“不能让人家觉得我很笨”等想法呢?除此之外,应该还有“这种话说出去会冒犯别人吧”“这是职场霸凌”“这是隐私”的想法吧!
我把这些想法称为“拴住人心的枷锁”。光说“我工作时都会为别人着想”“非常感谢大家”“我最重视的就是家人”等场面话,谈话气氛根本热烈不起来。
现代人无法获得完全的自由,但是,我们可以敞开胸怀聊聊家人,或稍微放下矜持,谈谈自己失败或说错话的经历。
只要我们不束缚自己的内心,同我们一样渴望交流的人就会聚集到身边来,谈话也会越来越热烈。
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我为什么喜欢在京东买东西,因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样,因为在京东买的东西太多太多了,导致积累了很多未评价的订单,所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久,有买到很好的产品
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当你的能力还驾驭不了你的目标时,那就应该沉下心来历练。
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非常喜欢这本书,赞一个噢。
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书到了,趁着打折来一波,不过感觉这本书内容有些水,没有去过实体店,买书就是靠运气!
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非常简洁明了的书,看个人喜好,用于工作不错。可以提升效率。非常简洁明了的书,看个人喜好,用于工作不错。可以提升效率。非常简洁明了的书,看个人喜好,用于工作不错。可以提升效率。非常简洁明了的书,看个人喜好,用于工作不错。可以提升效率。
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就喜欢京东每个月都有满减还有优惠券的霸道总裁范儿 质量没的说 非常满意
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物流一如既往的快!早上定的,下午就送到了,服务也很好。至于书籍,正版书质量都还好,有空好好读一读。
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东东好!服务好!非常喜欢在京东买东西!