内容简介
《晓说》为一档为高晓松量身定制的视频脱口秀节目,也是中国全自由发挥的知识类名人脱口秀,由高晓松即兴说历史、评人物、论文化、谈热点、看世界,打造视频化的“高晓松专栏文章”。
《晓说》每期节目话题都深受网友追捧热议,自2012年3月起,每周五早8点于优酷视频准时播出,每集节目时长20多分钟。目前总播放量突破5亿次,创下网络播放奇迹,并且输出到高铁、民航客机、高速大巴以及浙江卫视等全方位媒体播出,创下多项纪录,培养了百万高素质“晓说迷”。
目录
《晓说1》:
宁财神点评:
第一期·高晓松揭秘游戏规则奥斯卡走下“神坛”
张发财点评:
第二期·高晓松炮轰汉人无音乐都怪老祖宗
第三期·梦回青楼爱与自由的温柔乡(上)
第四期·梦回青楼爱与自由的温柔乡(下)
第五期·张学良观虎斗旧电报还原军阀“宫心计”
第六期·揭秘史上最牛太监郑和七下西洋开启大航海时代
第七期·镖局最后的江湖(上)
第八期·镖局最后的江湖(下)
破破的桥点评:
第九期·多如牛毛严酷无比高晓松趣谈美国那些法
第十期·高晓松现身说法趣谈美国交规那些事
第十一期·高晓松看病连遇怪事揭秘美国社会毒瘤
王小山点评:
第十二期·欧洲杯硝烟再起“阴谋论”说赌球黑幕
《晓说2》:
文冤阁大学士点评:
第一期·高晓松刨根问祖揭秘欧洲列强恩仇录
张发财点评:
第二期·千年科举那些事儿(上)
第三期·千年科举那些事儿(中)
第四期·千年科举那些事儿(下)
破破的桥点评:
第五期·美国人与物
文冤阁大学士点评:
第六期·神秘442团“二战”中的美国奇兵
独眼(叶扬)点评:
第七期·历史上的犹太人精英民族命运多舛(上)
第八期·历史上的犹太人精英民族命运多舛(下)
郝舫点评:
第九期·大师荟萃八十年代高晓松带你重返黄金时光
破破的桥点评:
第十期·两极分化的黑人世界
邵夷贝点评:
第十一期·北纬三十度文明古国的平和之道(上)
第十二期·北纬三十度文明古国的平和之道(下)
《晓说3》:
胡淑芬点评
第一期·枪口下的美国
第二期·无比强大的美国工会
文冤阁大学士点评
第三期·海上霸主航母(上)
第四期·海上霸主航母(下)
周庆安点评
第五期·政治也娱乐——美国大选(上)
第六期·政治也娱乐——美国大选(下)
破破的桥点评
第七期·血脉相连的美籍华人(一)
第八期·血脉相连的美籍华人(二)
第九期·血脉相连的美籍华人(三)
赵楚点评
第十期·抗战史上最悲壮的一幕——淞沪会战(上)
第十一期·抗战史上最悲壮的一幕——淞沪会战(中)
第十二期·抗战史上最悲壮的一幕——淞沪会战(下)
《晓说4》:
赵楚点评
第一期·TopGun——浅谈我军新战机
第二期·武力值大PK(上)
第三期·武力值大PK(下)
张宏杰点评
第四期·刺客列传(上)
第五期·刺客列传(下)
张发财点评
第六期·民国往事——才貌双全林徽因
第七期·民国往事——最美好的两天
胡淑芬点评
第八期·好莱坞启示录
李皖点评
第九期·光阴的故事——华语乐坛30年
第十期·《晓说》季外篇
第十一期·说说心里话
精彩书摘
《晓说》:
我觉得特振奋,就是我们的电影单片票房已经很大了,两亿美金,在美国也属于大片了,而且我们连续一年有好几部电影仅靠中国本土市场在全球的票房都能排进前几名。国内市场已经很吓人了,而且我们的银幕数也过万了,当然跟美国还是不能比,但在全世界已经排第二位了,已经很厉害了。万达电影公司还收购了美国第二大院线,实际上跟第一大是几乎一样大的AMC。我认识一位英国摄影师,我们合作过,我问他:你今年怎么没活儿干?他说你知道今年英国能够扛起摄影机的摄影师都得在50岁以上,因为只开了7部电影,简直太惨了。做大了以后,怎么才能让电影更加工业化、更加安全、更加大规模地生产下去才是根本。我们的市场在不断扩大,技术和质量也在提升,但作为一个还在摸索的道路上行走的电影新手,好莱坞这位身经百战、经验丰富的电影教父就成为一个不二的学习对象,尤其它的体制,是它光芒万丈、受全球瞩目的最重要资本。
好莱坞的经纪、制片跟院线原来都在一家,后来分开了。中国现在是正在往一起聚集,正在重走好莱坞已经吃过亏的老路,就是经纪要在我这个公司,我要签演员,我要签导演,制片也在我这个公司,我这个公司负责制作,当然也负责投一部分钱再去融资。现在大的电影公司还开始建院线,但实际上这三样东西是天敌。举一个特简单的例子,汪聪签到优酷公司来了,当艺人,我要给优酷公司做一个电影,我们都是一个公司的,她就想片酬越高越好,尤其她的经纪人,说汪聪500万元片酬,我这边要做一个电影,老板给我预算只有这么多,我说汪聪五毛钱,自己公司艺人嘛,要什么钱啊。她说自己公司戏还不多给点儿,因为负责经纪的人也要跟老板有业绩的,一年汪聪要完成2000万元,谁谁谁完成多少多少。她当然要更多了更好,但制片方给老板有成本的,越低越好,这俩就打起来了,打起来以后怎么办呢?上老板那儿,老板一拍脑门,我挺喜欢汪聪的,给她500万元,制片人说那样的话我这个预算做不了,你多批我预算吧,然后老板再拍脑门,多批你预算。完了,这不是生意,这已经变成人情了,不是生意,不是商业法则。院线跟制片公司这个问题是一模一样的。就是院线也是我们公司的,我们公司拍一烂戏,高晓松拍的,你说你放不放吧,你放,两个人看,可是院线经理在老板那儿是有指标的,每天都得出产多少票房。现在院线经理在中国更严格,连续三天上座率低于多少,就开始扣奖金了,连续一个礼拜上座率低于这个,直接就Fire(开除)你了。然后你拿了合约来,说我是签了这个来工作的,你非让放高晓松拍的烂戏,一场就两个人看,我能怎么办?你要让我完成,对不起,我就要放《泰囧》,怎么办?你让我放《王的盛宴》,我不放,上座率不行就完不成指标,就这么简单。《王的盛宴》是星美拍的,星美自己也有院线,但星美最后也得放《泰囧》,虽然那是光线拍的,可《泰囧》上座率高啊,影院可以赚钱的。
院线、制片和经纪,是一定要分开的,这在好莱坞已经清楚地分成了十大经纪公司,最大的是CAA,然后是William Morris Agency(威廉·莫里斯)、Gersh Agency(格什局)等。十大经纪公司,牵扯着所有的导演、编剧、演员,他们开发项目,然后去拿给制片公司,比如华纳。当然华纳接到的项目也有可能只是剧本,之后华纳再到经纪公司去找相配的合伙人,但这种情况是很少的,很多时候都是经纪公司配好的,尤其是Franchise Movie,就是系列电影,比如《蜘蛛侠》《蝙蝠侠》和《007》,那版权都不在经纪公司手里,也不在华纳手里,《蜘蛛侠》《蝙蝠侠》都在Marvel(漫威)手里,《007》在英国几个富二代手里,就是人家已经把导演找好了,剧本也写好了,所以制片公司接到项目,只要做就好了。
一个电影怎样才能开机呢?它是这样。好莱坞的公司是分成三线的,第一线公司,原来叫八大现在是六大,这几大吧,拍的电影都是GlobalMovie,就是全球电影。它们是很保守的,且产量很大,像华纳一年产45部电影,相当于每周一部(一年共52周),光拍脑门决策是不行的。还是以华纳为例子。华纳是这样一个管理体制,它有8个VP(副总裁),这8个VP中有7个,每个人手里都有几部戏的预算,但是他们不能决定剧本,所有的剧本都在第8个VP那儿过,但他手里又没钱,不能说这个剧本好就拍了,他下面又有几级,分管不同的事情。第一个人就数页数,,是不是还有东西讲不知道,结果跟大家聊了这么久。很感谢各位看官,谢谢各位!每一期的评论我都有看,包括优酷里的评论,微博里的评论,也校正了我以前很多的误区、盲点,感谢各方面的专家。对我个人来说,这是一个非常完美的、非常快乐的记忆,也希望带给大家美好的回忆。
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