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内容简介

　　《竞聘演讲词》是一部囊括竞聘演讲词写作规范、技巧、范例和演讲知识、技巧、方法的大型竞聘演讲实用工具书。既能够为竞聘者提供各类竞聘岗位的范文参考，以轻松应对不同竞聘岗位的演讲需要，也可以为有关领导提供评判竞聘演讲优劣的标准。书中所收录的竞聘演讲词，大多是近十年来各行各业竞聘者在竞聘各类工作岗位时的优秀竞聘演讲词范文，可帮助竞聘者快速掌握竞聘演讲词的写作技巧和演讲方法，相信每一位读者都能从本书中汲取有益的演讲知识，从而能够用一流的竞聘演讲词和出色的演讲征服听众，竞聘成功，跨越更高的人生阶梯，赢取更加美好的未来。

目录

上篇
理论综述篇
第一章 竞聘演讲概述
竞聘演讲的概念
竞聘演讲的特征
竞聘演讲的要素
竞聘演讲的作用
竞聘演讲“五忌”
第二章 竞聘演讲的基本要求
竞聘演讲者的素质要求
竞聘演讲者的语言要求
竞聘演讲者的体态要求
竞聘演讲者的风格追求
第三章 竞聘演讲的准备工作
准备工作的重要性
竞聘演讲的心理准备
竞聘演讲的方式选择
竞聘演讲提前到场
第四章 竞聘演讲的写作艺术
竞聘演讲稿的作用
竞聘演讲稿的写作要求
竞聘演讲稿题目的确定
竞聘演讲稿的内容结构
竞聘演讲稿的修改方法
竞聘演讲稿的常见毛病
第五章 竞聘演讲的听众艺术
如何留下良好印象
如何开篇吸引听众
如何抓住听众需求
如何取得听众信任
如何引起听众共鸣
如何尊重关爱听众
如何寻找支持者
第六章 竞聘演讲的内容艺术
如何让演讲主题脱颖而出
如何选择竞聘演讲的材料
如何设置演讲过程的悬念
如何选择演讲内容的事例
如何不断制造演讲的高潮
如何使演讲观点自然过渡
如何实现演讲的巧妙结尾
第七章 竞聘演讲的语言艺术
怎样确定语言表达基调
如何通过语调表达情感
怎样控制演讲表达语速
如何使演讲更加口语化
如何巧妙朗诵诗文
如何增强情感表现力
如何使语言环境生动逼真
如何进行有针对性的语言表达
如何做到演讲时科学运气
男性如何把控演讲风格
女性如何把控演讲风格
第八章 竞聘演讲的口才艺术
竞聘演讲的“生命力”艺术
竞聘演讲的“感情”艺术
竞聘演讲的“友善”艺术
竞聘演讲的“幽默”艺术
竞聘演讲的“煽情”艺术
竞聘演讲的“感染力”艺术
第九章 竞聘演讲的态势艺术
竞聘演讲如何把握态势语
眼神在竞聘演讲时的作用
怎样调整目光为竞聘加分
竞聘演讲时如何调整脸部表情
竞聘演讲时如何适时微笑
参加竞聘演讲时如何打扮
竞聘演讲如何适当运用手势
第十章 竞聘演讲的应变艺术
如何应对怯场
如何应对冷场
不受听众欢迎该怎么办
没把握好时间该怎么办

精彩书摘

　　·第二章·
　　竞聘演讲的基本要求
　　竞聘演讲者的素质要求
　　素质是个体综合特质的一种表现，它包括政治素质、思想素质、道德素质、业务素质、身体素质、心理素质等。对于具备明确目标的演讲者而言，把握好素质这一关就意味着开启了通往成功的第一扇大门。竞聘者的素质是驱动竞聘者产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，是判断竞聘者能否胜任某个工作岗位的基本依据，是决定并区别绩效差异的个人特征。具体来讲，竞聘者要想在竞聘演讲中获得成功，就要格外注重以下几方面的素质要求。
　　1. 崇高的理想和坚定的信念
　　崇高的理想、坚定的信念是竞聘者的灵魂。一切成功的竞聘演讲者，他们总是敢于同传统的观念决裂，敢于打破世俗的偏见，以崭新的思想、观点宣传、组织群众，坚信自己真理在握。
　　一位移动公司副总经理在竞聘时曾这样畅谈自己的工作计划：
　　一、实现“两个转变”
　　首先是实现自身角色的转变，即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。
　　其次是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作，结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有序地发展。
　　二、抓好“三项工作”
　　首先是抓好员工的执行能力。工作是做出来的，而不是想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到落实，就不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先，要以身作则，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。其次，要充分调动员工工作积极性，关怀员工，做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的工作经验及时总结与推广，对落后的工作表现要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。
　　其次是抓好计划建设工作。根据×× 地型地貌的实际，要有计划，合理安排资源，把有限的建设资金用到最需要的地方，发挥其最有效的作用……这么一段精心准备的策划演讲，顿时让人了解了这位副总经理在就职岗位上所具备的对工作的崇高理想和信念。一个个独到的见解将理想与现实结合，更把自己对竞聘岗位的执着与激情表达得淋漓尽致。
　　2. 高尚的品格
　　要想成功竞聘某个岗位，必须具备高尚的品格才能彻底征服听众并取得信任与赞赏。正所谓有才无德则难登大雅之堂。不注重自身品格修养的竞聘者，即使演讲极富文采，也难以打动听众、亲近听众。因此高尚的品格不仅是成功竞聘的必备条件，更是成功做人的先决条件。高尚的品格并不是一蹴而就的，而是在知识的积累和与人交往的实践中长期造就出来的。
　　3. 渊博的学识和过人的胆识
　　竞聘者的演讲才能和演讲水平，是建立在博学多才、有胆有识的基础上的。知识就是力量，一篇优秀的演讲词，不仅打上了竞聘者的人格印记，而且是竞聘者多种学问及技巧的综合运用。因此，要想在激烈的竞聘演讲中脱颖而出，竞聘者就要博览群书，具备多方面的知识，全方位地提高自己的岗位知识储备，以渊博的知识作为演讲论战的武器。哲学使人明智，诗歌使人巧慧，数学使人精细，博物使人深沉，伦理学使人庄重，逻辑与修辞使人善辩。如此通才虽如凤毛麟角，但竞聘者若能广泛涉猎，定能跻身前列，胜券在握。
　　当然，“知识”、“学识”应当包括两个方面：一是书本知识，二是实践知识。前者固然重要，后者也不可忽视，二者要结合起来，“知行合一”才能征服各位听众和评委。而首要的，就是不仅要有渊博的知识，还应有过人的胆识，敢于把独到的见解、精辟的分析和对未来周密的计划大胆地表达出来，如此才有可能将之付诸实际。否则，一切渊博的学识都只能成为脑海中的空想。
　　4. 综合能力素质
　　综合能力素质即要求竞聘者具有较强的民心洞察能力、人际交往能力、调查研究能力、观察思考能力、分析综合能力、信息搜集能力、演讲创作能力、演讲表达能力、演讲吸引能力、演讲辩论能力等。综合能力素质是展示竞聘者对竞聘岗位能力的综合体现，是竞聘考核的关键。
　　清华大学管理专家就企业各层次人员能力结构，提出了一个“能力结构图”，直观地说明了对企业中不同层级的人员在能力素质上的要求。结构图说明：处于组织（企业）上层、中层、下层的不同职位，对人员能力素质的要求差别很大。领导层要求具备很强的决策能力和丰富的管理知识；管理层要求具备很强的管理能力和一定的决策能力；监督层要求具备较强的管理能力和丰富的操作知识；操作层要求具备很强的操作知识和能力。
　　因此，针对不同的竞聘岗位，竞聘者要对岗位工作的具体能力要求有所了解，才能有针对性地加强和完善自身的能力素质，才能更快地实现竞聘上岗的目标。
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前言/序言

　　演讲好，升职快。竞聘演讲是指竞聘者就自己所要竞聘的岗位发表关于竞聘条件、竞争优势及施政方案的公开演讲，竞聘者通过演讲的形式展示自我形象，阐述工作理念，表示竞聘决心，从而加深及增强听众对自己的了解，获得成功竞聘的机会。其中，竞聘是目的，演讲是形式。
　　上至总统选举，下至平民谋职，竞聘演讲在现代社会中都发挥着极为重要的作用。它既能为竞聘者提供一个施展才华的平台，为刚刚起步的事业谋求进一步发展的先机；同时也成为了招聘方选拔人才的有效手段之一。在竞聘演讲的过程中，竞聘者能够对自我竞聘条件进行深入阐述，对过往的工作经历作一回顾和总结，并对所要竞聘的工作岗位提出切实的构想和规划，是对竞聘者个人素质、实际工作能力、文字表现力、口头表达能力及现场反应力等各项软硬实力的综合考评，考察点更为全面，也更能体现效率和公平的原则。
　　1998年，中共中央组织部和国家人事部下发了《关于党政机关推行竞争上岗的意见》，指出：“各地、各部门要在总结近年来推行竞争上岗经验的基础上，进
　　一步加大竞争上岗的力度，特别是在机构改革过程中，要积极运用竞争上岗的方式，做好机关工作人员的选配定岗工作，推动机构改革的顺利进行。”为响应该《意见》，全国各党政部门、机关单位、企事业单位在选拔人才时纷纷采取竞聘上岗的形式。十几年以来，公开选拔和竞聘上岗已成为我国党政机关领导干部和企事业单位选拔任用人才的重要方式。
　　说出精彩，才能成就未来。在现实生活中，由于竞聘演讲词空洞无物、条理不清、没有说服力以及不懂得公开演讲的技巧、方法，而错失晋升机会的例子并不鲜见。作为竞聘演讲的辅助工具，一篇优秀的竞聘演讲词能够为你的竞聘演讲锦上添花，为你的个人形象加分，从而为你的未来赢得无数机遇。为帮助广大正在准备竞聘演讲和即将走上竞聘演讲台的读者掌握竞聘演讲的要义，在激烈的竞聘演说中脱颖而出，我们精心组织编写了这本《竞聘演讲词》。本书荟萃数百篇各行各业的优秀竞聘演讲词范文，分类科学、系统，涵盖面广，可即查即用，能够帮助读者在最短的时间写出最精彩的演讲词，并出色完成演讲，是专门为参加干部选拔和竞争上岗人员量身定制的竞聘演讲技能训练教程。
　　全书共分为“理论综述篇”、“情景案例篇”和“情景模拟篇”三个部分，选编了大量干部选拔和竞争上岗过程中的经典竞聘演讲稿，并提供了撰写竞聘演讲稿时应注意的事项和禁忌，以及如何在竞聘演讲的过程中化不利为有利、如何抓住听众心理、如何设置竞聘演讲的兴奋点等技巧。其中：“理论综述篇”主要分析了竞聘演讲词的概念要素、基本要求、准备工作及各种艺术技巧，从多个角度细致深入地分析了竞聘演讲前后要注意的各类问题。“情景案例篇”包含两个方面，一是岗位理论知识介绍，详细介绍了竞聘岗位的概念特点、工作职责以及做好工作的方法；二是竞聘演讲词案例分析，精选了百余篇出色的竞聘演讲词，并配有精彩的点评，为读者撰写竞聘演讲词提供了有益的指导。“情景模拟篇”提供了竞聘上岗环节中的面试答辩场景，包括面试答辩中可能会出现的问题、解答及点评，帮助竞聘者做好竞聘中有关面试答辩的心理准备和技巧准备。
　　本书理论与实践紧密结合，相辅相成，是一部囊括竞聘演讲词写作规范、技巧、范例和演讲知识、技巧、方法的大型竞聘演讲实用工具书。既能够为竞聘者提供各类竞聘岗位的最佳范文参考，以轻松应对不同竞聘岗位的演讲需要，也可以为有关领导评判竞聘演讲优劣提供依据。书中所收录的竞聘演讲词，大多是近十年来各行各业竞聘者在竞聘各类工作岗位时的优秀竞聘演讲词范文，可帮助竞聘者快速掌握竞聘演讲词的写作技巧和演讲方法，相信每一位读者都能从本书中汲取到有益的演讲知识，从而能够用一流的竞聘演讲词和出色的演讲征服听众，竞聘成功，跨越更高的人生阶梯，赢取更加美好的未来。

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