眾創空間：從“奇思妙想”到“極緻産品” epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

　　新技術新産業新業態新模式
　　全麵闡釋創客及眾創空間的基本原理和發展模式

內容簡介

　　創新民主化時代到來，人人都可以成為創新者。大眾創業，萬眾創新，就是創新型創業，把創新作為創業的起點，把創業作為創新的目的。你會創意，我會設計；你會編程，我會工程；你會硬件，我會軟件；你有創新能力，我有投資能力；你能夠做齣産品，我就能提供市場……創造新世界的創客們聚在一起，分享創意，匯集智慧和能力，一種雨後春筍般湧現的新型空間形態，就是眾創空間。
　　創客們正在將“奇思妙想”變為“美妙産品”，創造一個全新的世界。

作者簡介

　　劉誌迎，博士，中國科大管理學院教授，博士生導師，工商管理創新研究中心主任，案例中心主任，研究創新創業管理、創新與互聯網；中國技術經濟學會理事，中國案例研究委員會委員，長江學者計劃評審專傢，基金評審專傢。

　　徐毅，博士，中國科大管理學院MBA中心副主任，主要研究創新與創業、戰略管理等；為TechnologyAnalysis&StrategicManagement;審稿人。

　　洪進，博士，中國科大管理學院工商管理係主任，科普産業研究所副所長，美國管理學會會員，研究創新創業管理、組織行為和人力資源管理；10多個國際期刊、基金評審專傢，澳大利亞研究理事會評審專傢。

精彩書評

　　你們的奇思妙想和豐富成果，充分展示瞭大眾創業、萬眾創新的活力。這種活力和創造，將會成為中國經濟未來增長的不熄引擎。
　　——李剋強總理視察深圳柴火創客空間贊言

　　重要的是在創客浪潮起來的時候，讓大眾更直接地體會瞭創客精神，讓國際創客們對深圳更有信心。
　　——潘昊 深圳柴火創客空間創始人

　　創客運動：智能長尾市場的開放式萬眾創新！
　　——李大維 上海新車間創始人

　　因為我們幾個人都是完全沒有背景的普通創業者，堅持著在睏難中不放棄，一直堅持把産品做好、服務做好，踏踏實實的，最後卻得到瞭總理的認可，真的很感動。
　　——許單單 北京3W咖啡聯閤創始人

　　IC咖啡“平颱經濟”模式，通過建設串聯IC産業鏈上下遊的産業軟環境，構建咖啡桌上的虛擬“矽榖”，促進産業鏈上下遊企業間的密切閤作，在IC領域的探索正逐漸從夢想走進現實。
　　——鬍運旺 IC咖啡創始人

　　創客空間是萬眾創新的錶達平颱，大眾創業的助跑區。
　　——戴立 西湖創客匯創始人

目錄

“眾創空間”大傢說
序一
序二
第一章　創新民主化時代的到來　/ 1
主題1　福特主義的終結　/ 2
主題2　創新的悖論　/ 8
主題3　互聯網帶來的衝擊　/ 11
主題4　創新2.0時代來臨　/ 14
主題5　人人都是創新者　/ 17
第二章　創客生成與眾創空間　/ 20
主題1　創客的生成　/ 21
主題2　員工參與創新 　/ 25
主題3　專業餘愛好者　/ 30
主題4　用戶參與創新　/ 33
主題5　開放式創新　/ 40
主題6　眾創空間內涵與特徵 　/ 44
第三章　“眾創”成為創新主要模式　/ 48
主題1　簡單綫性模式　/ 49
主題2　供求推拉模式　/ 52
主題3　耦閤模式　/ 54
主題4　並行模式　/ 56
主題5　網絡集成模式　/ 58
主題6　眾創模式　/ 61
第四章　素描世界各地“眾創空間”　/ 65
主題1　Hackspace　/ 66
主題2　Techshop　/ 68
主題3　Fab Lab　/ 70
主題4　Makerspace　/ 74
主題5　C-base　/ 75
主題6　Metalab　/ 76
主題7　上海新車間　/ 77
主題8　深圳柴火　/ 79
主題9　北京創客空間　/ 81
主題10　南京創客空間　/ 84
主題11　北方創客體驗中心（天津）　/ 85
第五章　需要動機與人的創新本性　/ 90
主題1　需要是創新的動機　/ 91
主題2　人的創新本性　/ 97
主題3　馬斯洛的Z理論　/ 101
主題4　人的解放與升華　/ 107
第六章　從“溝通無障礙”到“創意無極限”　/ 112
主題1　溝通的進步軌跡　/ 113
主題2　空間時間的突破　/ 118
主題3　大數據思維　/ 122
主題4　來自跨界的誘惑　/ 127
主題5　創意的産生和分享　/ 131
第七章　從“奇思妙想”到“美妙産品”　/ 136
主題1　人類的奇思妙想　/ 137
主題2　激蕩於人群互動　/ 140
主題3　大群體閤作共贏　/ 143
主題4　跨疆域配閤生産　/ 147
主題5　無邊界網絡營銷　/ 150
主題6　大規模VS定製化　/ 153
第八章　工業4.0：自創産品和定製化　/ 159
主題1　工業革命的徵程　/ 160
主題2　迎來互聯網時代　/ 163
主題3　製造擁抱互聯網　/ 166
主題4　全新時代工業4.0　/ 169
主題5　中國製造2025　/ 172
第九章　“風投”已經不再是“瘋投”　/ 175
主題1　風險與機遇並存　/ 176
主題2　風投公司的算計　/ 181
主題3　未免總有些瘋狂　/ 185
主題4　眾創藉力於眾籌　/ 188
主題5　風投轉化為定投　/ 196
主題6　從眾籌到上市　/ 200
第十章　大眾創業　萬眾創新　/ 206
主題1　源於創新的創業　/ 207
主題2　釋放大眾的能量　/ 212
主題3　眾創成為新常態　/ 215
主題4　創新決定瞭未來　/ 218
主題5　政府作為的空間　/ 223
第十一章　來吧！躍躍欲試的中國創客　/ 228
主題1　關鍵的時間點　/ 228
主題2　環境捧火眾創空間　/ 230
主題3　中國創業激情四射　/ 233
參考文獻　/ 237
後記　/ 249

精彩書摘

　　《眾創空間：從“奇思妙想”到“極緻産品”》：
　　“眾創空間”大傢說
　　你們的奇思妙想和豐富成果，充分展示瞭大眾創業、萬眾創新的活力。這種活力和創造，將會成為中國經濟未來增長的不熄引擎。
　　李剋強總理視察深圳柴火創客空間贊言
　　因為我們幾個人都是完全沒有背景的普通創業者，堅持著在睏難中不放棄，一直堅持把産品做好、服務做好，踏踏實實的，最後卻得到瞭總理的認可，真的很感動。
　　許單單北京3W咖啡聯閤創始人
　　中國經濟轉型的過程中，創客掀起創新民主化浪潮是這場變革成敗的關鍵因素，將成為中國夢的原動力。《眾創空間》一書提綱挈領，從現象到本質都做瞭深入介紹，調研充實，是一本有指導意義的書。
　　鄭岩峰南京創客空間創始人
　　最重要的是在創客浪潮起來的時候，讓大眾更直接地體會瞭創客精神，讓國際創客們對深圳更有信心。
　　潘昊深圳柴火創客空間創始人
　　IC咖啡“平颱經濟”模式，通過建設串聯IC産業鏈上下遊的産業軟環境，構建咖啡桌上的虛擬“矽榖”，促進産業鏈上下遊企業間的密切閤作，在IC領域的探索正逐漸從夢想走進現實。
　　鬍運旺IC咖啡創始人
　　創客運動：智能長尾市場的開放式萬眾創新！
　　李大維上海新車間創始人
　　勿忘初心，砥礪共進！
　　晏文臨武漢光榖創客空間創始人
　　創客空間是萬眾創新的錶達平颱，大眾創業的助跑區。
　　戴立西湖創客匯創始人
　　以物聚人，以人做事，以事成物！
　　……

前言/序言

　　序一
　　我們正在被這個時代改變著，我們也正在改變著這個時代。小時代正在退潮，大時代開始湧現。正如歌中所唱：不是我不明白，這世界變化快。有時候真的覺得好纍，跟不上時代的步伐，跟不上變化的節奏。
　　但凡有所成就的企業傢，都會有些莫名的惆悵、莫名的憂傷，好端端一個穩步前行的企業，卻被擠兌得找不到北；過去熟悉的市場，滿滿的信心，本以為可以有滿滿的收獲，卻突然間被一個跨界者搶沒瞭；持續不斷的技術投入，原以為順著技術路綫圖走下去，一定會登上新的技術高峰，卻忽然間被另一個新的技術顛覆瞭。而那些顛覆自己的，卻酷似一種莫須有的技術、莫須有的市場。本以為自己可以提價，以保證利潤，可是，很多行業開始免費，無論怎麼看，都找不到它們的盈利模式，而它們卻乾得如此歡快，甚至能夠到美國納斯達剋上市。
　　人們常常說，年輕一代是垮掉的一代。殊不知，人們一次又一次地被年輕一代打垮。年輕人的思維方式就是與老一代截然不同。年輕人不讀書，不看報，隻用指尖在手機屏幕上搗。就這樣的一代，你怎麼也看不齣他們會有什麼齣息，然而，就是他們打破瞭老一代的思維定式，弄得老一代都不知道自己該如何來思維瞭。買瞭一個滿意的新産品，自我得意一下也就罷瞭，他們卻像撿到瞭天上掉下來的餡餅一樣，“尖叫”得像見到魔鬼一般；老一代總是教訓年輕人要好好讀書纔能找一份好的工作，而他們剛上大學，就開始籌劃休學或退學去創業；老一代把做科研看作是十分神聖的工作，年輕一代卻找個破廠房或車庫，開始玩起瞭自主創新；老一代一直主張加強專利技術保護，年輕一代卻開始分享自己的創新成果，倡議開源共享。原以為申請專利、保護技術創新會收益更好，卻不知開放技術，開放源代碼，更能夠獲取利益，更具有競爭力。
　　當很多老牌企業、老牌企業傢還沒有弄清楚大數據究竟是什麼玩意兒的時候，年輕人已經利用大數據賺得盆滿鉢滿，而且開始迭代瞭；當很多傳統企業還在加大技術投入，廣招名牌大學生集聚人纔的時候，年輕人開始玩“眾包”瞭，不需要專職技術人員，也能夠做到技術一流、技術領先；當我們還在找銀行、忙抵押、求貸款的時候，年輕人開始玩“眾籌”瞭，大傢還在笑話他們是在“乞討”，卻不知，類似乞丐的眾籌者，其事業發展已經超越瞭自己；當很多保守的企業領導人還不會玩QQ、玩微信的時候，年輕人已經開始利用它們做生意，賺大錢瞭；當很多企業還在召開經銷商大會，轟轟烈烈地教育經銷商如何進一步做大做強的時候，年輕人的企業已經不需要經銷商瞭；當很多商傢還在為大客戶發放VIP卡時，年輕人的企業已經從“長尾”客戶中撈足瞭利益；當老一代企業傢還在圈地蓋房子的時候，年輕人隻需要幾颱電腦或一部手機，就能夠賣掉他的房子收取傭金瞭；當傳統企業還在圈地建設批發大市場的時候，新興企業已經利用平颱思維模式在虛擬空間搭建瞭持續不斷賺錢的平颱。
　　小米的齣現，讓被咬瞭一口的蘋果在中國市場上那個口子被咬得更大瞭；華為悄悄地迴國，直逼小米大本營；樂視緻力於視頻産業、內容産業和智能終端的“平颱+內容+終端+應用”的完整生態係統模式，讓電視機産業不寒而栗。王健林和馬雲2012年年底的億元豪賭尚未見分曉，2013年年底，董明珠與雷軍又玩起瞭10億元的賭局，見證這場新賭局的恰恰是王健林和馬雲。2015年萬達年會上，王健林經受不住互聯網的誘惑，下決心開始玩轉“互聯網+”。董明珠一直認為互聯網被捧上瞭天，私下裏卻悄悄地做起瞭可以遙控的手機。
　　互聯網是一個大傢既熟悉又陌生的奇妙的東西。自從有瞭互聯網，特彆是移動互聯網，我們的生活和工作秩序煥然一新。上班族無須打卡簽到，在手機上工作也無礙大事；購物族無須到商場，指尖滑動手機屏幕，就可以享受送貨上門；旅遊者無須去旅行社，點擊“去哪兒網”就可以想去哪兒就去哪兒；宅男宅女們足不齣戶就可以搞定生活的一切。人們的生活和工作越來越離不開互聯網，越來越多的傳統行業需要互聯網化，越來越多的互聯網公司正在整閤傳統行業，“+互聯網”“互聯網+”雙嚮滲透，交叉互動，已成瞭不可逆轉的趨勢。誰親近它，誰就有美好未來；誰抵觸它，遲早會走投無路。
　　我們說這是一個大時代，就是大變革的時代、大轉型的時代、大創新的時代，傳統的創新模式正在隱退，新的創新模式悄然興起。創新民主化打破瞭技術研發的專傢壟斷，走入瞭尋常百姓傢，即便是號稱“草根”的群體，也能玩齣震動世界的技術。蚍蜉撼大樹，沒有不可能。網語說“有錢就是任性”，可現實中，“沒錢也可以任性”。有錢的任性花錢，沒錢的任性創新。沒錢的想把自己的創意和夢想變成現實，唯一的方法就是創新創業。
　　於是，一幫有夢想的小夥伴們常常聚在一起，你一言我一語，你有夢想，我有思想；你會創意，我會設計；你會編程，我會工程；你會硬件，我會軟件；你會采購，我會銷售；你有創新能力，我有投資能力；你能夠做齣産品，我就能提供市場……如此這般，一個個創客空間裏，吵鬧不停，熱鬧非凡，慢慢地聚集人氣，逐漸地匯攏智慧，一種新的空間形態就這樣像雨後春筍般湧現，這就是眾創空間。
　　一個民族的興旺，不是在於它有多少資源，有多少軍隊，而是在於它有多大的創新能力，有多少為社會創造財富的企業；一個地區的興旺，不是看它這個地方齣瞭多少政治人物，而是看它這個地域是不是具有創新精神和創業精神。但凡發達的國傢，必然是人民大眾創新創業十分活躍的國傢；但凡發達的地區，一定是創新創業精神濃厚的地區。眾創空間屬於草根創新創業空間，創客們創新創業活動正如火如荼地展開。雖然，有很多地方政府齣颱瞭政策文件，支持眾創空間的發展，但是，如果這個地方沒有創新創業的群眾基礎，沒有良好的創新創業精神，沒有創新創業的環境，很難齣現全民創新創業的繁榮景象。
　　眾創空間發起人、參與者、廣大的創客們一直呼籲：營造創新創業環境重於一切，弘揚全民創新創業精神高於一切。我們需要的是，有更多的創客來加盟；我們需要的是，有創新創業精神的創客來行動；我們需要的是，創客精神的升華和落實。堅決抵製，濫竽充數的眾創空間；堅決抵製，盜名欺世的眾創空間。
　　創客們的事業纔剛剛起步，創客們的參與自發自願。沒有拉郎配，沒有戴帽子，創客們雖然默默無聞，但他們踏踏實實、認認真真、真真切切地在行動。雖然有人說世界是平的，但創新創業的道路絕對不是平的。我們相信，創客們會用自己的方式來顛覆這個世界，創造一個全新的世界。
　　劉誌迎
　　2015年7月28日
　　序二
　　2014年9月10日，李剋強總理在2014年夏季達沃斯論壇開幕式上指齣要藉改革創新的“東風”推動中國經濟科學發展，在960萬平方公裏土地上掀起“大眾創業”“草根創業”的新浪潮，形成“萬眾創新”
　　“人人創新”的新態勢。盡管各級政府多年來一直在努力推動著企業的科技創新，但這卻是首次從政府層麵明確瞭“大眾創業、萬眾創新”的官方錶述，無異於吹響瞭“大眾創業、萬眾創新”的號角，開闢瞭一個眾創的空間，引領瞭一個眾創的時代。
　　英國文學傢查爾斯·狄更斯的名著《雙城記》開篇即讓人過目難忘：“這是最好的時候，也是最壞的時候；這是智慧的年代，也是無知的年代；這是信仰的日子，也是懷疑的日子；這是光明的季節，也是黑暗的季節；這是希望之春，也是失望之鼕；我們應有盡有，我們一無所有；人們直登樂土，卻也直下苦境。”這段經典的開場白或許是因為太齣名吧，以至於在網絡上能見到專門針對這一段的各種中文譯本。
　　究其原因，是無論我們身處何年何月，這段話都可以恰如其分地描摹現實。對於勇於創業、善於創新者，這是最好的時候，是智慧的年代，是信仰的日子，是光明的季節，是希望之春；對於故步自封、因循守舊者，的確是最壞的時候，是無知的年代，是懷疑的日子，是黑暗的季節，是失望之鼕。勇於創業、善於創新者不一定會應有盡有，直登樂土；故步自封、因循守舊者卻極有可能一無所有、直下苦境。
　　我們每個中國人不得不麵對的現實是，中國目前還不是“創新型國傢”。無論是自然科學類、經濟管理類的各級各類教科書，還是我們生活中須臾不離的各類現代化日用品，很少見到我們中國人原創的理論，也很少接觸到我們中國人發明的産品。我們平時用到的手機、電視機、電話、汽車等，盡管現在基本實現瞭國産化，但是核心技術與核心零配件還在依靠進口。我們的電腦、手機裏用到的各類軟件，即便錶層應用是國內開發的，但是底層代碼基本都由歐美那些IT巨頭提供。
　　我們上網用到的QQ、微博、微信等社交媒體工具，基本上都可以從國外同類産品中找到原型。諸如此類，不勝枚舉。缺乏原創的惡果顯而易見，我們一直處在價值分配鏈條的末端，一部市價四五韆元的智能手機，雖然是在中國生産製造，我們能得到的隻是可憐的幾十元的加工費。
　　是我們中國人缺乏聰明纔智？不！是我們中國人懶惰保守？不！原因何在？一言以蔽之，是因為我們以前缺乏鼓勵創業的製度，我們以前沒有倡導創新的氛圍。
　　如今，我們可以滿懷豪情地說，時代不同瞭，機會來臨瞭，我們進入瞭一個“大眾創業、萬眾創新”的新時代！
　　在這本書中，我們嘗試著梳理瞭一下中外對於創新創業的研究和案例。我們討論瞭創新的必要性、必然性與可行性，分析瞭創新的多種模式，解讀瞭“眾
　　創”為何能成為創新的主要模式，以中立者的視角為讀者素描瞭世界各地“眾創空間”的眾生相，努力為讀者架起從“溝通”到“創意”的橋梁，用實際案例展示如何從“奇思妙想”做到“美妙産品”，在重溫工業革命的徵程中，尋求邁嚮工業4。0的啓迪，同時，也不忘設身處地地為創新創業者謀求融資工具和投資思路。從我們開始寫作本書的第一個字開始，我們就希望能有讀者從本書中收獲一些力量，成為這個偉大時代的“躍躍欲試的創客”。
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評分☆☆☆☆☆

聯閤國教科文組織對圖書的定義是：凡由齣版社（商）齣版的不包括封麵和封底在內49頁以上的印刷品，具有特定的書名和著者名，編有國際標準書號。有定價並取得版權保護的齣版物稱為圖書。

評分☆☆☆☆☆

　　[1] 為瞭教輔圖書這塊“肥肉”，全國580傢齣版社中有90%在齣教輔，而涉足教輔圖書的民營齣版機構，數量更為龐大。

評分☆☆☆☆☆

在教育齣版商紛紛嚮教育資源服務商轉型的大背景下，我國教輔類報刊市場的內涵和外延隨之日益豐富。我國現有100多傢教輔報刊社，其中英語類約40傢，語文類、數學類各占20多傢。在武漢、太原、重慶等地調查時發現，這些教輔類報刊社的發展已步入群雄並起態勢，且與教輔圖書齣版商、教輔網站之間的關係開始發生深刻變化，正麵臨嚮素質教育轉型的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

東抄抄西抄抄的一本書，沒什麼深度和乾貨，不推薦。

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，質量還好，是想要的東西。物流配送還可以，很周到。

評分☆☆☆☆☆

6666666666666666666666

評分☆☆☆☆☆

挺好的，比超市便宜很多，以後還會買

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不錯的書

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