有效需求分析 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-12-24
有效需求分析 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
徐鋒著的《有效需求分析》首先藉助生活中的隱 喻故事幫助讀者建立“問題級需求”思考意識;接著 通過一個需求變*處理實例闡釋如何在日常需求工作 中落實“業務驅動、用戶導嚮的需求思想”:然後引 齣“組織應用類軟件係統需求全景圖”,幫助讀者理 解需求分析的四條主綫:價值需求、功能需求、數據 需求和非功能需求。
本書可作為計算機軟件專業本科生、研究生和軟 件工程碩士的軟件需求分析教材,也可作為軟件工程 、軟件開發管理培訓的教材,*是一綫項目經理、需 求分析人員、甲方需求管理人員的**參考書。
徐鋒,**需求谘詢師,緻力於IT係統、互聯網及消費電子産品的用戶研究,需求分析與産品策劃的研究,擅長從生活、實戰中抽取可復製、可落地的工作方法。在過去的十幾年時間裏,為諸多大型金融機構、政府組織、通訊運營商、互聯網公司、消費電子廠商、行業軟件開發商提供過卓有成效的谘詢與培訓服務。著有《軟件需求*佳實踐》等暢銷書籍,多次受邀成為中國軟件技術大會、中國軟件工程大會、MPD等大會的演講嘉賓。
引導篇
第0章 軟件需求全景圖
0.1 業務驅動的需求思想
0.1.1 方案非需求
0.1.2 變*/優化型需求分析任務執行指引
0.1.3 變*/優化型需求分析任務産物
0.2 組織應用類軟件係統需求全景圖
0.3 價值需求主綫
0.4 詳細需求
0.4.1 子問題域分解
0.4.2 功能主綫
0.4.3 數據主綫
0.4.4 非功能主綫
0.4.5 補充性內容
0.5 信息係統需求分析任務小結
價值需求篇
**章 目標/願景分析
1.1 任務執行指引
1.2 知識準備
1.2.1 需求=預期-現狀
1.2.2 目標就是問題和機會
1.2.3 目標的三種描述方式
1.3 任務執行要點
1.3.1 訪談“問題”
1.3.2 研討“機會”
1.3.3 定義問題/機會
1.3.4 分析問題並確定解決方案
1.4 任務産物
1.4.1 問題卡片模闆
1.4.2 問題卡片示例
1.5 剪裁說明
第2章 乾係人識彆
2.1 任務執行指引
2.2 知識準備
2.3 任務執行要點
2.3.1 根據目標識彆關鍵乾係人
2.3.2 根據風險識彆其他關鍵乾係人
2.4 任務産物
2.4.1 乾係人列錶模闆
2.4.2 乾係人列錶示例
2.5 剪裁說明
第3章 乾係人分析
3.1 任務執行指引
3.2 知識準備
3.3 任務執行要點
3.3.1 選擇乾係人代錶
3.3.2 訪談乾係人,分析關注點
3.3.3 乾係人關注點整理
3.4 任務産物
3.4.1 乾係人檔案模闆
3.4.2 乾係人檔案示例
3.5 剪裁說明
詳細需求篇
係統分解子篇
第4章 業務子係統劃分
4.1 任務執行指引
4.2 知識準備
4.3 任務執行要點
4.3.1 劃分業務子係統
4.3.2 標識接口、確定關係
4.3.3 呈現業務子係統劃分
4.4 任務産物
4.4.1 業務子係統劃分模闆
4.4.2 業務子係統劃分示例
4.5 剪裁說明
第5章 業務接口分析
5.1 任務執行指引
5.2 任務執行要點
5.2.1 明確接口的用途與業務價值
5.2.2 細化接口的交互過程
5.2.3 確定接口設計約束
5.3 任務産物
5.3.1 業務接口分析模闆
5.3.2 業務接口分析示例
5.4 剪裁說明
功能主綫子篇
第6章 業務流程識彆
6.1 任務執行指引
6.2 知識準備
6.2.1 什麼是業務流程
6.2.2 端到端流程
6.3 任務執行要點
6.3.1 識彆外部引發的主、變、支流程
6.3.2 識彆內部引發的主、變、支流程
6.3.3 識彆管理流程
6.3.4 判斷業務流程優先級
6.4 任務産物
6.4.1 業務流程列錶模闆
6.4.2 業務流程識彆示例
6.5 剪裁說明
第7章 業務流程分析與優化
7.1 任務執行指引
7.2 知識準備
7.2.1 分層業務流程
7.2.2 業務流程八要素
7.3 任務執行要點
7.3.1 選擇流程圖描述方式
7.3.2 勾勒流程主體
7.3.3 補充事中管控點
7.3.4 分析流程執行過程的監管需求
7.3.5 流程優化初步
7.4 任務産物
7.4.1 業務流程描述模闆
7.4.2 業務流程標識示例
7.5 剪裁說明
第8章 業務場景識彆
8.1 任務執行指引
8.2 知識準備
8.2.1 業務/使用場景VS功能
8.2.2 用例的本質
8.2.3 用戶故事的本質
8.3 任務執行要點
8.3.1 基於流程圖識彆係統角色
8.3.2 基於流程圖識彆業務場景
8.3.3 補充業務場景
8.3.4 繪製用例圖片段並概述業務場景
8.3.5 對無業務流程的係統識彆業務場景
8.4 任務産物
8.4.1 業務流程內業務場景描述模闆
8.4.2 業務場景識彆示例
8.5 剪裁說明
第9章 業務場景分析
9.1 任務執行指引
9.2 知識準備
9.2.1 用戶視角的場景描述
9.2.2 場景—挑戰—方案
9.3 任務執行要點
9.3.1 概述業務場景
9.3.2 細化業務場景的業務步驟
9.3.3 遍曆步驟分析睏難,導齣功能
9.3.4 識彆環境與規則
9.3.5 分析實現方式,完成初步交互設計
9.4 任務産物
9.4.1 業務場景分析模闆
9.4.2 業務場景分析示例
9.5 剪裁說明
**0章 管控點識彆與分析
10.1 任務執行指引
10.2 知識準備
10.2.1 數據不是信息
10.2.2 什麼是管控點
10.3 任務執行要點
10.3.1 標識管理者
10.3.2 標識管控點
10.3.3 分析所需指標
10.3.4 分析實現方式
10.4 任務産物
10.4.1 管控點識彆與分析模闆
10.4.2 管控點識彆與分析示例
10.5 剪裁說明
**1章 業務報錶分析
11.1 任務執行指引
11.2 任務執行要點
11.2.1 明確報錶的使用場景 169
11.2.2 分析報錶的內容 169
11.2.3 整理報錶的輸齣要求 170
11.3 任務産物
11.3.1 業務報錶描述模闆
11.3.2 業務報錶描述示例
11.4 剪裁說明
**2章 維護需求分析
12.1 任務執行指引
12.2 任務執行要點
12.2.1 標識配置性維護場景 175
12.2.2 標識係統運行階段維護場景 175
12.2.3 補充其他維護場景 176
12.3 任務産物
12.4 剪裁說明
數據主綫子篇
**3章 領域建模
13.1 任務執行指引
13.2 知識準備
13.2.1 數據範圍與關係
13.2.2 類圖基礎
13.3 任務執行要點
13.3.1 識彆過程數據
13.3.2 識彆自然數據
13.3.3 識彆描述類數據
13.3.4 整理領域類圖片段,閤並齣係統領域模型
13.4 任務産物
13.4.1 領域類圖片段模闆
13.4.2 領域類圖片段示例
13.5 剪裁說明
**4章 業務數據分析
14.1 任務執行指引
14.2 任務執行要點
14.2.1 數據應用分析 197
14.2.2 數據構成分析 197
14.2.3 數據特點分析 198
14.3 任務産物
14.3.1 業務數據描述模闆
14.3.2 業務數據描述示例
14.4 剪裁說明
質量主綫子篇
**5章 標識關鍵質量需求
15.1 任務執行指引
15.2 知識準備
15.2.1 質量需求還需逆嚮思考
15.2.2 質量需求還需場景化思考
15.2.3 質量需求也很關鍵
15.3 任務執行要點
15.3.1 識彆重要質量屬性
15.3.2 重要質量屬性排序
15.4 任務産物
15.4.1 關鍵質量需求列錶模闆
15.4.2 關鍵質量需求列錶示例
15.5 剪裁說明
**6章 質量場景分析
16.1 任務執行指引
16.2 知識準備
16.2.1 定性之敗
16.2.2 定量之傷
16.2.3 全局化之謎
16.3 任務執行要點
16.3.1 識彆質量場景
16.3.2 製定對策
16.3.3 驗證矛盾與解決
16.4 任務産物
16.4.1 質量場景分析模闆(目標場景決策卡)
16.4.2 質量場景分析示例
16.5 剪裁說明
補充篇
**7章 業務規則分析
17.1 任務執行指引
17.2 任務執行要點
17.2.1 按作用域歸類規則
17.2.2 按類型二次歸類規則
17.2.3 分析規則後的動機
17.3 剪裁說明
**8章 約束分析
18.1 任務執行指引
18.2 任務執行要點
18.2.1 明確項目約束
18.2.2 明確實現約束
18.3 任務産物
18.3.1 項目約束描述模闆
18.3.2 設計約束描述模闆
18.4 剪裁說明
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