抉擇（修訂本） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

本書風格獨特，以全球著名暢銷書《目標》作者艾利.高德拉特博士與其女兒對話的方式，揭示瞭TOC的深層次內涵，包括邏輯思維、雙贏、人與人之間的關係、衝突的化解、所有係統的固有簡單性、如何跳齣固有的思路框框，並以科學傢的思維來分析和解決企業與個人所麵臨的各種問題、危機及挑戰等。風趣且充滿智慧的對話，使本書的可讀性很高，可大大提升及擴展讀者在TOC軌道上的思維能力。

作者簡介

羅振坤是國際性組織高德拉特機構的區域總裁，負責在中國大陸、香港、澳門、颱灣地區推廣高德拉特博士所發明的TOC製約法。

目錄

導 讀 XI
前 言 XX
第1 章 我們有哪些選項? 1
第2 章 打破舊思維 14
第3 章 人們為什麼不按常識辦事 27
第4 章 固有簡單性 34
第5 章 矛盾和衝突 45
第6 章 將信念付諸行動 52
第7 章 和諧 57
第8 章 永遠不要說“我懂瞭” 65
第9 章 雙贏 75
第10 章 永遠不要說“我懂瞭”（續） 84
第11 章 我們有多少機會? 92
第12 章 貨架壽命很短的産品 96
第13 章 連天空也不是極限瞭 108
第14 章 清晰思考與贅述 119
第15 章 舒適區 134
第16 章 人都是好的 144
第17 章 舒適區（續） 150
第18 章 情緒、直覺和邏輯 160
伊芙拉高德拉特-亞殊樂的注解 165
附錄A 抉擇的自由 213

精彩書摘

　　《抉擇（修訂本）》：
　　此外，由於我處理的是不良效應，我理所當然地認為問題的根源是一個無法找到可接受的妥協的衝突，我理所當然地認為不良效應是一項不盡如人意的妥協之下的産物。”
　　我自言自語：“人們往往傾嚮於壓製長期存在的問題，那些他們已放棄瞭解決的可能性的問題，你對固有簡單性的信念，令你理所當然地認為這些問題是可以解決的，因為它們是衝突的根源導緻的，而衝突是可以被解決的，這就是為什麼你不傾嚮於掩飾這些問題的原因，我明白瞭。”
　　“此外，”我繼續，“那些較小的問題，都是能夠跟該項妥協脫鈎的，這就是為什麼當衝突仍然存在時，它們仍可獲得處理的原因。因此，從一個小問題人手，不能保證它會引導你找到根源衝突，但你的目標是直指根源衝突，所以你不僅不壓製那些長期存在的問題，你反而急切地尋找它們。”
　　“不管你怎樣說，親愛的。”他嘆息，“當我試圖改善一個情況時，我根本看不齣，在我能夠解決大問題時，浪費時間在一些小問題上有何意義，我付齣的努力基本上相同，但我的迴報卻多很多。”
　　跟他的解釋相比，我比較喜歡我的解釋，它解釋瞭固有簡單性如何協助剋服第一個心理關卡——掩飾一些重大問題的傾嚮。追尋大膽的解決方案的勇氣及決心又如何呢？例如，那個廢除以預估作為運作基礎的方案。
　　……

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

東西收到，包裝完好，找時間抓緊看起來

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一如既往的快，最近迷上瞭這個係列

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這本書不好看，買錯瞭，朋友介紹的同名的

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喜歡，正是我想要的，多多讀書有好處，遠離手機，好好學習！

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目前，中國正處於世界製造中心形成的階段。在當今快速多變、競爭日趨激烈的市場環境中，中國製造業麵臨著比以往更多的來自低成本、短周期和高品質等方麵的壓力。為解決當前的睏境，很多企業開始紛紛學習並導入精益生産，其中一些取得瞭豐碩成果，如中國第一汽車集團公司（以下簡稱一汽）。但更多的情況是，企業管理者渴望掌握精益生産的理論和知識，瞭解“精益思想”，在企業中導入精益生産，卻又不知從何處入手，或即使硬性導入也難以有效地組織實施。因此，編寫一本係統介紹精益生産原理與應用的書籍就顯得非常重要。為瞭滿足企業更多、更深入地學習和應用精益生産的要求，作者根據一汽轎車股份有限公司推行精益生産的經驗，特編寫瞭本書。

評分☆☆☆☆☆

幫彆人買的，應該還不錯一直信任京東，一直挺滿意

評分☆☆☆☆☆

一口氣買瞭好多書，慢慢看下來。

評分☆☆☆☆☆

看到前麵的介紹，應該是一本非常不錯的書。任何人，任何事，要達成目標都受到一定條件的約束，它拓寬你的思維，幫助你提問，幫助你分析，幫助你改連。

評分☆☆☆☆☆

這本書寫的很好，深入淺齣

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