善用時間:90天重塑習慣升級人生 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-22
善用時間:90天重塑習慣升級人生 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
霍金發現瞭黑洞會蒸發,我們從中國古老《易經》中發現瞭管理時間的密碼……
“如果你想造船,不應該隻是給你的船員造船所需的錘子和釘子,而更應該喚起他們對遼闊大海的渴望!”基於這樣的思維背景,本書一開始就講述瞭8位主人公的“效能達人”狀態,他們分彆都獲得瞭時間自由、財富自由和心靈自由。
但其實8位主人公在3個月前和普羅大眾一樣:被瑣事糾纏,被夢想逼迫,被壓力打垮……他們不過是你我中的一員,你我曾有的睏惑和睏難他們都有過。但他們又是如何獲得3個月之後我們看到的富足人生的呢?
90天的遊戲,3個月的蛻變,從思想到行動,從個人到群體,90天的同舟共濟、風雨無阻,大傢在日常的生活裏掌握瞭時間管理的秘密。
作者勵精圖治十餘年,學習並實踐各類師齣有名的時間管理方法,最終研發齣這一套集哲學思維、實踐方法和移動工具於一體的時間管理係統——易效能。“道”“術”“器”“用”4個層麵交相呼應,相輔相成:以道禦術,以術選器,以器緻用!
這是一套可以讓人們探知時間奧秘、觸摸生命智慧的係統,隻需90天,通過自我學習和群體實踐,運用被證明行之有效的方法和移動終端科技,就可完全掌握
葉武濱,
著名的時間管理、個人與組織效能專傢
他創立的易效能?係統風靡中國,同時作為這一時間管理係統的課程導師,他在數十個城市傳授親身實踐的易效能係統多達300場次,受眾數萬人,好評如潮!
過去15年,他從事過編輯、記者、品牌策劃、企業管理、基金管理工作,2007年榮獲“中國十大策劃人”稱號,同時還擁有“北京大學CEO教練”證書。
在經營企業之餘,他一直緻力於幫助自己與他人高效工作,因此成為時間管理方麵具有全國影響力的實踐專傢。他從《易經》的智慧中悟到時間管理的大道,深度挖掘瞭智能手機的效用,創立瞭一種普遍適用的係統性方法——易效能?,既可以規劃人生的未來,又可以隨時管理每一天的工作與生活。在這個信息大爆炸、物質極大豐富的時代,這種方法在忙得不可開交、韆頭萬緒的現代人中産生瞭廣泛影響力,企業傢、大學教授、律師、軟件工程師、傢庭主婦、軍官、自由職業者、學生和修行者紛紛采用。
★用生活故事講述經典理論,這本書做得很生動易懂,對於懶得去啃那些講解時間管理深奧理論的人來講,想要瞭解時間管理,這是一個不錯的選擇。
——新華網副總編輯 申江嬰
★葉武濱老師是一位令人尊敬的時間管理實踐者,這本書是他和小夥伴們多年實踐經驗的總結,值得一看!
——時間管理暢銷書《小強升職記》作者 鄒鑫
★葉武濱先生用這本書裏的故事告訴我們善用時間的具體方法、技能與藝術,這些方法簡單易學,注重實用性。“時間不能被管理,能管理的隻有我們自己。”我非常贊同葉先生的這個觀點。讓我們都能做到善用時間,綻放美麗的生命之花,實現心中美好的夢想!
——享受國務院津貼專傢/仲裁員/大律師 穆子礪
★關於時間管理的書看瞭不少,《搞定》《高效能人士的七個習慣》《吃掉那隻青蛙》等都是大傢之作,但要真的說到容易實操落地,這本書可以排在前幾名。
——上市公司慧聰網(HK02280)副總裁 吳初明
★本書以較新趨勢的移動應用及雲技術為利器,以教練技術社會化學習的小組會全麵落地實踐,幫助我公司在降低溝通成本、全麵提升組織效能方麵取得瞭非常大的成效。感謝葉武濱老師帶來這麼強大的易效能課程體係。
——新加坡國際貿易企業傢兼颱商協會監事長 吳金炎
★葉武濱老師傾力開發的易效能時間管理課程,極大地豐富瞭相關領域的理論與實踐,其教學思想為學習者帶來瞭直觀的現場體驗,附之課後教練的90天跟蹤反饋係統,其時效性不言而喻。
——中國知名企業教練、組織學習導師 唐光照
009 推薦序
013 序言
020 如何閱讀本書
026 開篇
031 第一章 緣起
像自己這樣每天忙得連談戀愛的時間都沒有的人,還能有時間去管理時間嗎?能達到他說的那種時間自由、心靈自由、財富自由的狀態嗎?iPad買瞭後除瞭偶爾看看電影玩玩遊戲就沒碰過,自己真的能用它來做時間管理的工具嗎?
第一次小組會 / 36
易效能小組會 錦囊 1 / 42
導讀文章1 iPad不是遊戲機 / 46
導讀文章2 使用iPad上路吧 / 48
導讀文章3 軟件通殺技術 / 48
導讀文章4 清空你的大腦 / 49
052 第二章 悟道:大道至簡
“道”是你要實現的願景,“術”是你使用的方法,“器”是你實現過程中用到的工具。沒有“道”,你就是埋頭工作的老黃牛;隻有“道”卻不懂“術”“器”的話,那就是空談傢、夢想傢。在咱們這90天的遊戲中,你要將“道”“術”“器”縫結閤,明確願景,用收集、整理、檢視的方法,以手機、平闆電腦、PC為工具,最終實現你的人生目標,達到時間自由、財富自由、心靈自由的目的。
第二次小組會 / 54
易效能小組會 錦囊 2 / 57
導讀文章5 重要事件管理 / 60
導讀文章6 重復事件管理 / 62
066 第三章 悟道:以道禦術
如果隻有願景三角形沒有行動三角形,那麼一切都是空想;而如果隻有行動三角形沒有願景三角形,那人就會迷失方嚮,碌碌為。隻有將兩者有效結閤,我們纔能真正讓時間為自己所用。
第三次小組會 / 68
易效能小組會 錦囊 3 / 73
導讀文章7 番茄時間 / 76
導讀文章8 3隻青蛙 / 80
導讀文章9 生活互聯網+ / 82
088 第四章 悟道:以術選器
古人有句話說得好:“工欲善其事,必先利其器。”我們如果想把易效能學好並運用好,那必須有好用的工具。
第四次小組會 / 91
易效能小組會 錦囊 4 / 94
導讀文章10 清單目錄係統 / 97
導讀文章11 資料導入 / 103
106 第五章 悟道:玩索而有得
硃熹在評論《中庸》時說:“善讀者,玩索而有得焉,則終
身用之,有不能盡者矣。”“玩”與“索”閤起來是“玩
索”。“索”就是探索。如果被剝奪瞭“玩索”的權利、失
去瞭童趣,那麼就被剝奪瞭最初的也是最重要、最根本的學
習機會。
第五次小組會 /107
易效能小組會 錦囊5 / 110
導讀文章12 照片流 / 112
導讀文章13 同步技術 / 114
導讀文章14 網盤 / 116
導讀文章15 備份 / 117
導讀文章16 遊泳啓示 / 119
123 第六章 悟道:群體學習
研究成果錶明,群體學習是最高效、參與人群收獲最大的學
習方式。群體學習中由於大傢有共同的目標及興趣,很容
易碰撞齣思想的火花;當遇到問題和睏難時,每個人都可以
發揮特長,錶達自己不同的見解,有助於達到最優的解決方
案;由於群體中每個成員都有其長處,成員之間可以相互藉
鑒、共同成長。
第六次小組會 / 125
易效能小組會 錦囊 6 / 129
導讀文章17 分享技術 / 132
導讀文章18 人脈管理 / 133
導讀文章19 通訊錄整理 / 135
138 第七章 以道禦術:行動三角之收集
“把復雜的事情簡單化,簡單的事情重復做,重復的事情工具化,工具化的事情圈子化。”看著錦囊上的這段話,晨晨想起瞭之前教練談過的“重復”的概念。目前小組成員都已經做到瞭把一些定期重復發生的事情收集到OmniFocus裏,難道還要更進一步重復嗎?
第七次小組會 / 140
易效能小組會 錦囊 7 / 142
導讀文章20 手寫筆記 / 145
導讀文章21 易錄 / 147
導讀文章22 OmniFocus / 148
151 第八章 以道禦術:行動三角之整理
大部分人的時間用在瞭謂的尋找上,找衣服、找鞋子、找書、找鑰匙……這都是因為沒有做好整理工作。其實真正開始做事時人與人的效率並不差多少,效率低的人往往是因為做事過程中需要停下來去找東西、查郵件、拿傳真等。
第八次小組會 / 154
易效能小組會 錦囊 8 / 159
導讀文章23 整理、收藏的理論基礎 / 162
導讀文章24 建立秒搜係統 / 164
導讀文章25 磁盤數據整理術 / 166
導讀文章26 海量郵件整理術 / 169
174 第九章 以道禦術:行動三角之檢視
孔子說過:“溫故而知新。”唯有不斷地迴顧,我們纔可能學
到新的東西。可現實中很多人一直忙著往前衝,做過的事情過
去就過去瞭,犯過的錯到瞭跟前還會再犯,好的方法用過就
忘,下次碰到同樣的情況又是一番摺騰。要避免這種情況,一
定要養成檢視的習慣。
第九次小組會 / 176
易效能小組會 錦囊 9 / 178
導讀文章27 記錄時間 / 180
導讀文章28 碎片時間 / 183
導讀文章29 晨間檢視 / 185
189 第十章 以道禦術:願景三角之願景
你對“願景”這個詞一定不陌生,也有人把這叫作“畫餅”。
很多老闆喜歡畫餅來激勵員工,但員工往往消化不良,紛紛辭
職。自己給自己畫餅,也要避免消化不良的情況。“5年、10年後
我會在哪裏?過怎樣的生活?”
第十次小組會 / 191
易效能小組會 錦囊 10 / 194
導讀文章30 情緒管理 / 197
導讀文章31 以用為妙 / 198
202 第十一章 以道禦術:願景三角之關注
我們要達到一個平衡的狀態,傢庭、事業、健康、財務、成
長、靈修、社交、休閑,幾個方麵應該齊頭並進而不是顧此失
彼。關注和願景的榜單要不斷地檢視,這些都是人生中的大
事。可以調整、可以刪除、可以增加,但是一定要重復檢視!
第十一次小組會 / 204
易效能小組會 錦囊 11 / 209
導讀文章32 生活平衡術 / 211
導讀文章33 早睡早起 / 216
221 第十二章 以道禦術:願景三角之項目
所有項目列清楚,相關計劃整理明晰,可以幫助我們對當前工作生活狀態有一個總體認識。我們每天都在為哪些事情而忙碌?為瞭完成目標,我們要根據計劃來做哪些事情?項目清單相當於我們對需要達到的各個小目標設置瞭操作指南。
第十二次小組會 / 227
易效能小組會 錦囊 12 / 233
236 第十三章 新的開始
愛上一個人,和愛上一件事一模一樣,你愛你的事,怨悔,全力以赴,關事大事小,關事成事敗!哪裏會有辛苦、疲倦、纍、壓力、迷茫、糾結?一切都是我要、我願意!
第十三次小組會:畢業典禮 / 238
導讀文章34 服務的人越多,效能越大 / 243
245 緻謝
247 易效能時間管理教育機構簡介
249 學員收獲分享
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評分不錯
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評分okokokok
評分學習時間管理,不斷進步,希望學到東西!
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