女孩老闆：我的互聯網創業小時代 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

　　連續10周穩踞《紐約時報》熱銷榜！
　　俞敏洪、36氪創始人劉成城、悠季瑜伽創辦人 前《ELLE》主編尹岩、水上音樂電商創始人宿瀟瀟等誠意推薦。
　　中文在綫董事長兼總裁童之磊、天使投資人INNOAngel創始人李竹、摩登係創始人兼主編孫潔 親筆撰序。
　　《快公司》《企業傢》 《彭博商業周刊》《赫芬頓郵報》強力推薦。
　　時尚電商Nasty Gal創始人索菲亞·阿莫魯索指定授權中文版！
　　被媒體評為“搖滾版的《嚮前一步》。
　　創業曆程、創新理念、商業領悟、管理實操、人生感悟，熱銷元素眾多，堪稱一部兼具個人傳記、創業手冊、電商管理指南的互聯網新生代創業讀本+勵誌枕書。
　　更難能可貴的是，索菲亞描述瞭互聯網電商的過去、現在，更讓我們看到瞭它的美妙未來！
　　由一個壞女孩到身傢過億的時尚電商，索菲亞的成功經曆在電商不斷崛起、不斷造富的中國，極具話題性和啓示意義。

內容簡介

　　

　　《女孩老闆：我的互聯網創業小時代》（#Girlboss）是《紐約時報》熱銷書，美國網站2014年度優佳商業圖書、美國五星圖書。俞敏洪、童之磊、李竹、孫潔、劉成城、尹岩等誠意推薦的互聯網創業指南。
　　《女孩老闆：我的互聯網創業小時代》講述瞭作者索菲亞·阿莫魯索在移動互聯網時代，通過電商形式、社交網絡創業的經曆，以及其對電子商務運營、管理，以及創業、時尚的感悟。是一部兼具個人傳記、互聯網創業手冊、電商管理指南的著作。
　　《女孩老闆：我的互聯網創業小時代》介紹瞭一個完整的互聯網電商創業周期：從白手起傢給自己打工的小電商，到擁有數百員工、上億資産的獨立品牌平颱。索菲亞的互聯網創富經曆正在並將不斷在中國被復製、升級。書內容涉及互聯網創業、創新、管理、媒體營銷、融資等眾多吸引眼球的元素。
　　閱讀《女孩老闆》，將對中國的創業者和電商們，就接下來的商業發展之路具有啓示和藉鑒的作用。《女孩老闆》的作者索菲亞從未受過大學教育，原本隻是個寄身eBay上的小賣傢，售賣二手古著服裝，並利用社交網站Myspacd進行宣傳推廣。22 歲時，索菲亞·阿莫魯索創辦Nasty Gal，成為這個獨特的時裝銷售網站的CEO。她通過重新搭配設計，打造齣個性服裝，引導全新的時尚潮流，讓這些古著衣物能夠以一種有趣的方式再次進入銷售市場。如今，這傢網站每月吸引600 萬人次造訪，截止2013年價值2.5億美元。Nasty Gal的Facebook頁麵擁有47萬粉絲，Twitter帳號有5.7萬關注者，Instagram帳號有32.1萬關注者，而Pinterest頁麵的關注者也逐漸增長。正是由於抓住瞭18-23歲這一時尚消費群體，並通過社交媒體的營銷、積極的價格策略，Nasty Gal纔成為互聯網時代的成功電商！
　　《女孩老闆》平實記述瞭索菲亞·阿莫魯索在這個互聯網時代創業的過程與對商業的感悟，動情講述瞭關於互聯網創業、電商的一切，包括：
　　-培養對商業的領悟和見解，樹立自己的風格。
　　-自媒體時代，利用社交網站進行宣傳推廣、提高顧客黏度。
　　-利用互聯網進行精準的市場調查、消費者引導。
　　-建立電商平颱的銷售體製，信息化供應鏈，包括：成本控製、倉儲、物流、資金流……
　　-成長型企業的企業管理、融資、擴大規模。
　　-O2O，從綫上走到綫下。
　　-以及麵對競爭與惡意中傷，如何脫穎而齣、優雅地全身而退。
　　……

作者簡介

　　索菲亞·阿莫魯索（Sophia Amoruso），世界知名時裝銷售網站Nasty Gal 的創始人、CEO，兼時尚顧問。截止2013年，公司淨資産達 2.5億美元。
　　-科技精英、時尚專傢、矽榖寵兒
　　-《紐約時報》稱其為“科技界的灰姑娘”
　　-ELLE稱其為“11位可能改變世界的女性”
　　-《財富》雜誌評選之“2014年全球40位40歲以下的商界精英”
　　-《福布斯》評選之“2013年全球30位30歲以下的企業傢”
　　-《福布斯》評選之“400位最富美國人”之一
　　-《創投時報》評為“活著的最性感CEO”
　　索菲亞的經曆與很多年輕女孩一樣：為瞭生計，維持著一份不好不壞的工作。但索菲亞有自己的想法。
　　她辭掉工作，在eBay 開瞭自己的店，轉賣在二手店翻箱倒櫃找到的古著設計商品。她曾在救世軍(Salvation Army)商店用8 美元買瞭一件香奈兒外套，以1000美元轉售；她搜尋Yves Saint Laurent 時故意拼錯字，果真找到超級便宜的商品，因為不知道YSL 正確拼法的人也許不明白該品牌的價值。
　　成立Nasty Gal時，索菲亞年僅22 歲，她本來隻是個寄身eBay 的小賣傢，販售二手古著風格衣物，並利用社交網站宣傳。不過隨著生意日益興隆，競爭者以各種方式攻擊她的小店。索菲亞不堪其擾，開啓瞭自己的創業之路，“Nasty Gal”獨立平颱於是誕生。
　　如今，Nasty Gal的Facebook頁麵擁有47萬粉絲，Twitter帳號有5.7萬關注者，Instagram帳號有32.1萬關注者，而Pinterest頁麵的關注者也逐漸增長。正是由於抓住瞭18-23歲這一時尚消費群體，並通過社交媒體的營銷、積極的價格策略，Nasty Gal纔成為互聯網時代的成功電商！

內頁插圖

精彩書評

　　

　　★創業者應該具有一種精神，既要有膽量又要有理性，既要有突破精神又有防守精神。商業就是看你能否比彆人走得快，而不一定要比彆人走得獨特。
　　——俞敏洪 新東方創始人
　　
　　★我想這是時代賦予的使命。大夢想始於小行動，希望讀此書將會是你抬腳嚮前的開始。
　　—— 童之磊 中文在綫董事長兼總裁
　　
　　★一個普通的女孩，用創業詮釋瞭：如果你不滿足於現狀，可以用既不靠背景也不拼爹的方式來改變自己的生活。
　　——劉成城 36氪聯閤創始人 & CEO
　　
　　★《女孩老闆》真正自信的女人不需要珠光寶氣，因為她擁有一顆儒雅淡定的內心、一個為之奮鬥的夢想、時時刻刻的快樂，這些纔是自信的源泉。
　　——宿瀟瀟 水上音樂女裝創始人
　　
　　★在以男性主導的企業傢傳記中，索菲亞的《女孩老闆》無疑是一顆珍貴而奪目的明星。創業者學習她，女孩們崇拜她。《女孩老闆》正如雪莉·桑德伯格的《嚮前一步》一樣，適閤所有希望有所突破的人們。另外，請買一本送給你的女兒。
　　——《彭博商業周刊》（Bloomberg Businessweek）
　　
　　★不同於其他締造矽榖曆史的傳奇人物——改變世界的偉大獨裁者史蒂夫·喬布斯、社交孩子王馬剋·紮剋伯格、互聯網狂人馬剋·安德森、——索菲亞·阿莫魯從不循規蹈矩，她的創業之路代錶這個時代。
　　——PandoDaily
　　
　　★索菲亞保留瞭真實的自我，她的動力來源於夢想，她的成功不激勵著那些時尚女孩們。
　　——《ELLE》，“11位可能改變世界的女性”

目錄

序言1 序言2 序言3前言導言你想成為女孩老闆嗎？如何成為一名互聯網弄潮兒那些髒活纍活拯救瞭我的生活 搭順風車 錢，存銀行裏比穿戴時髦更要緊 女巫也瘋狂：思考的魔法 我是反時尚的 招聘、受雇和解雇 嗬護你的事業 創造力無處不在 機會 鳴謝2

精彩書摘

　　女孩老闆大事記

　　1984年：我在耶穌受難日那天（也就是4月20日）齣生於聖迭戈。
　　1989年：我將大便塗在幼兒園的牆上，這也許是我人生第一次真正的藝術錶達形式。
　　1993年：我讀四年級時，老師認為我也許哪根筋齣毛病瞭。給我的評語包括ADDADD，注意力不足過動癥。——譯者注和杜列特氏綜閤徵杜列特氏綜閤徵（Tourette Syndrome），即抽動穢語綜閤徵，原因不明，分為先天遺傳型和後天獲得型。——譯者注。
　　1994年：爸爸帶我去沃爾瑪，我問一位售貨員，他們是否有能變平的“萊恩和史丁比”（the Ren & Stimpy）木偶。這是我有相當大的詞匯量和略微反常的幽默感的證據。
　　1997年：我喜歡上第一件古董裝：一條柿子紅迪斯高緊身高腰長褲，我在溜冰場的盥洗室裏偷偷換上瞭這條褲子。
　　1999年：我第一份工作是在賽百味。由於做BLT三明治而患強迫癥。
　　2000年：我厭惡學校，結果一位精神病醫生診斷我為精神萎靡不振，並得瞭注意力不足過動癥。我嘗試服用白色藥丸，又嘗試服用藍色藥丸。後來我下定決心，如果這就是讀高中之類的代價的話，乾脆算瞭。於是我把藥丸一扔，決定在傢受教育。
　　2001年：父母離婚瞭。我泰然處之，把它看作是搬齣去住、過自己喜歡生活的機會。我在薩剋拉門托市中心區挑選瞭一處公寓，與一群男音樂人為鄰。我的房間是樓梯下麵的一間貯藏室，租金為每月60美元。
　　2002年：我搭便車來到西海岸，最終在西北太平洋落腳。我追求的是一種“垃圾搜尋”和小偷小摸的生活。
　　2002年：我在網上賣齣瞭第一件物品：一本偷來的書。
　　2003年：我因在商店行竊而被拘留。此後不再行竊。
　　2005年：在波特蘭我離開男友，搬到舊金山，不久被一傢高檔鞋店解雇。
　　2006年：我得瞭疝氣，這意味著我需要找一份能上醫療保險的工作。我找瞭個在一所藝術學校門廳查驗身份證明的活兒。我有的是時間來揮霍，於是在網上打發時間，開瞭傢名叫“Nasty Gal Vintage”的網店。
　　2014年：我成瞭營業額1億美元、年成交100萬筆、在洛杉磯有一間五萬平方英尺辦公室公司的CEO。Nasty Gal在肯塔基建有一個發貨和訂單中心，有400名雇員。
　　顯然，在此我故意跳過瞭一些細節，但是如果我在導言裏事無巨細的話，讀者就沒必要讀下麵的章節瞭，而我則希望你們能讀完全書。在8年時間裏，我從一個旨在打碎舊體製的、身無分文的無政府主義“福利埂”福利埂（Freegan），一種反消費者，他們遠離主流的物質享受，隻在萬不得已的情況下纔去購物。——譯者注，搖身成為一個擁有百萬傢私的女商人，一個無論是坐在傢裏的化妝間還是坐在會議室裏，一樣可以賺錢的人。我從未指望自己成為一個榜樣，但我故事裏的某些部分，和我從人生得到的教訓，我願意拿齣來與讀者分享。
　　同樣，在過去8年裏，人們已經通過穿戴Nasty Gal的商品，嚮外界傳達瞭自己的想法，我希望在你讀過本書後，能縱身投入到一種美妙的生活中，做你想做的一切。本書會教你何時放棄與何時索求；也會教你如何提齣問題，並且透過錶麵價值看清事物的本質；瞭解何時按規則辦事，何時重新修改規則。本書將幫助你發現自己的長處，並揚長避短，嚮你呈現齣相當多的人生反諷。譬如，我的創業從綫上交易開始起步，以便能獨自在傢裏工作，享受一個人的空間——而如今我在一個工作日裏對彆人講的話，比以前一個月都要多。不過，我這不是抱怨。
　　本書不會教你快速緻富，貿然闖進時尚業，或者倉促創業。這可不是女權主義宣言，也不是自傳。我不想花很多時間迴味過去，因為還有更多事情要做。本書更不會教你如何纔能打扮得體。隻有當你告訴所有朋友來買這本書後，本書的價值纔會展現在你們麵前。
　　基於此，在你閱讀本書時，我有三條忠告望你銘記：永遠不要世故。不要成為人見人煩的人。永遠不要讓“男人”摸透你的底細。
　　好嗎？酷！那麼我們就開始吧。

　　……
　　無論互聯網創業還是其他任何事，如果成功需要什麼規則的話——事實上沒有——其一就是對任何事情都要問個究竟。我們開始齣發時當然要先邁齣一隻腳。
　　我29歲，我是Nasty Gal這傢年營業額超1億美元、400名雇員公司的創始人、CEO和創意總監。在短短7年時間裏我以一己之力創辦瞭這項生意。起初我沒有資金，也並非齣身名校，也沒有人教導我該怎樣創業。一路走來，我都是獨立解決問題。Nasty Gal見諸媒體已經很多次瞭，但通常都是憑空杜撰的童話和謊言。一個純樸懂事的姑娘由窮變富的故事？待查。白馬王子？要是我們談的是我的投資人丹尼·裏默的話，那就核實一下吧。有許多雙鞋子？待查。我不在意這些——媒體齣於好意——可我對他們令讀者認為這一切仿佛一晚上就全部發生持謹慎態度，何況是發生在我身上的。不要理解錯瞭：我會第一個承認自己在很多方麵是很幸運的，但我必須強調，這些幸運中沒有哪怕一次是偶然的。這需要多年時間，指甲整天由於挖掘那些“古董”而髒兮兮的，做著蒸煮衣服的苦差事，一不小心還會被燙傷。你想象不到，我有多少次在一個上衣口袋裏發現皺巴巴的舒潔紙巾（Kleenex）。
　　不久前，有人對我說我有義務盡可能地經營好Nasty Gal，因為對那些想用很酷的事情來充實自己生活的姑娘們來說，我是個榜樣。聽人這麼說時，我不確定自己是何感覺，因為就我絕大多數人生經驗而言，我甚至壓根兒就不相信榜樣這個概念。我不希望自己處於受人尊敬的地位。無論如何，我太好動以至於靜不下來：我寜願把事情弄得一團糟，我就是這個樣子。所以我不希望讀者仰視本書，因為仰視隻能使你低不下頭。與其把精力耗在關注彆人的生活上，不如用在做自己的事情上。你的偶像就是你自己。
　　我講述自己的故事，意在提醒你狹窄和筆直的人生之路並不是通嚮成功的唯一道路。正如讀者即將在本書餘下部分看到的，在成長過程中我沒有贏得過很多錶揚。我曾經輟學，過四處流浪的生活，是個竊賊和劣等生，也是個懶惰的雇員。孩提時代我始終麻煩不斷。從在傢庭聚會上（想起就有種罪惡感）點燃噴發定型劑釀成火勢，怕丟麵子溜之大吉，到我最要好的朋友踢倒我的洋娃娃後（當時我4歲），我猛擊她的肚子。我一直是個壞榜樣。作為一個十幾歲的少年，我對坐車恐懼；作為一個成年人，我本質上還是個青年人，是個有一半希臘血統的穿高跟鞋的拉裏·大衛拉裏·大衛（Larry David），美國喜劇明星，以壞脾氣著稱。——編者注——不會掩藏不安、不滿或者懷疑，擺脫不掉自我，經常過分實在。
　　我厭煩循規蹈矩的工作和社區學院，它們對我從未有過影響。一直以來總有人告誡我，成功之路鋪滿瞭你需要一一清點的一係列箱子，要從取得一個學位和謀獲一份工作開始，正如我一直嘗試並屢屢失敗的那樣，有時我似乎注定一生都要迷失在街巷裏。但是我始終懷疑宿命，相信我有乾點大事的能力。結果，我真的做成瞭Nasty Gal，你知道嗎？Nasty Gal不是我發現的，是我創造齣來的。
　　放棄你生活和習慣中的某些東西，也許會使你退縮不前。學會創造屬於你自己的機會。切記沒有終點綫，財富眷顧那些敏於行的人。嚮你夢想的生活全力衝刺吧。不要讓忙碌吞噬瞭你做夢的時間。無論是商業還是人生，前進的道路上伴隨著許多有趣的事情，做好準備吧！

　　這本書冠以《女孩老闆》這個書名，
　　難道意味這是女權主義宣言嗎？
　　噢，上帝。我猜我們不得不討論一下這個話題。
　　《女孩老闆》是一本主張男女平等的書，從這個意義上講，Nasty Gal是一個旨在鼓勵你作為女性，成為你想成為的人，做你想做的事情這樣主張的公司。不過，我在這裏不會稱呼我們為“女漢子”，也不會在我們為爭取自己的權利而進行的鬥爭中怪罪男性。
　　我從未想過，作為一個女孩是我必須剋服的事情。我媽媽在少年時代做飯和打掃房間，而她的兄弟們則在盡情享受少年時光。所以在媽媽的時代，身為一個女孩子無疑處於劣勢地位。而對於我，也許是因為我父母都做全職工作，或者因為我沒有兄弟姐妹，我從未領受過這種“受寵”之感。我曉得一代代女性都在為爭取我認為理所當然的權利而抗爭，在這個世界的其他地方，這樣一本書的威力絕沒有這麼大。我認為對女性權利的過去和將來酬之以榮的最好方式，就是彆老把“女性”前綴掛在嘴邊。我不會坐在那兒大談我有多在乎，而是要飛起一腳猛踹那幫混蛋的屁股，證明給世人看自己有多棒。
　　我過去對生活中幾乎一切的第一反應都是“不”。對我而言，彆人完全欣賞的事物，我最初必定棄如敝屣。不妨把這種個性稱為倔強吧，這是我能將其請進我的世界，而不是撇在一旁的唯一方式。17歲那年，我的毛邊褲腿蓋住高跟鞋，形成自己的穿衣之道，並認為那是對“重金屬朋剋”（crust punk）的最好詮釋。我穿著從沃爾瑪買來的男士衣服。我這種打扮的人，進齣商場時很少有男性會為我開門，我對這樣的“侮辱”當然給以迴擊，諸如“非常感謝，我自己開門好瞭！”老實說，那時的我隻是粗魯狂妄罷瞭。
　　現在，讓某人為我開門，並不會讓我覺得自己喪失瞭哪怕一點點獨立性。我化妝，也並非是為瞭迎閤那些老古董們心裏女性美的標準。我這麼做的原因是，這能令我覺得舒服。這就是Nasty Gal的精神所在：我們希望你為自己而容，要知道這能令你拒絕淺薄，免去不必要的大費周章。我要告訴你的是，你不必在聰慧和性感之間進行選擇。你可以兩者兼得，你能做到美麗和智慧兼備。
　　於是在21世紀，難道我們不該就此討論一番嗎？我不曉得該從何談起，但是我想假裝自己知道。我並非在撒謊——對於一位女士，由於自己沒有大學文憑而受到稱贊，其實很傷人。但另一方麵，我意識到沒有大學文憑又何嘗不是我的優勢：在聚會時，我能以街頭大學學到的那一套做派示人，令人望而卻步。我，與無數在本書中綻放光彩的其他女孩老闆，與那些正在讀本書的姑娘們以及尚未成為“女孩老闆”的男男女女們一道，不會通過抱怨哀訴的方式——而是通過戰鬥來達到自己的目的。你不能要求彆人重視你，而自己卻不自重。你已經登場，並擁有屬於自己的天地。我不在乎有人說這個世界是屬於男性的。我依舊真的慶幸自己從骨子裏就是個女孩子。

　　紅繩子故事
　　我剛步入成年時，堅信商業規則就是個騙局，可是到後來反而發現它是一種煉金術。你集努力工作、創造性和自己決定一切於一身，於是事情開始變化瞭。一旦你開始明白煉金術的意義，甚至認識到其精粹，你就會以一種不同的方式看待這個世界。
　　然而，我想我始終都以一種不同的方式看待這個世界。我媽媽說我5歲時，曾拉著一根紅繩子，橫穿遊樂場。其他孩子問我手裏拉的是什麼玩意，我告訴他們是風箏。很快每個小夥伴手上都扯著一根紅繩子，我們一起瘋跑，在空中我們放飛的“風箏”起舞翱翔。
　　如果我，還有本書，能令你相信自己的話，那麼其他人也會相信你。

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　　我在這本書中的話是百分之百誠實的，此時我說的話也是百分之百真誠的——Nasty Gal Vintage肇始於我得過疝氣。當時我在舊金山生活，沒有工作，就在這個節骨眼上，我發現自己腹股溝得瞭疝氣。那時我穿超緊身褲，即便穿瞭外衣，疝氣部位也很明顯——一個像要噗地爆開似的小腫塊。顯然，我沒法大便瞭。不開玩笑瞭，我曉得疝氣是一種需要治療的疾病。接受治療，我就得有健康險。為瞭獲得健康險，我就得有份工作。就這麼迴事。
　　我謀到一份在一傢藝術學校的門廳檢查證件的工作。在健康保險生效前需要一個等候期，於是我開始瞭為期90天的“查證”工作。讀者也許能想象到，檢查證件可不是件緊張的工作，我有大把的時間泡在網上。那些日子MySpace成立於2003年9月，是目前全球第二大社交網站。——譯者注稱雄於各網站，我的用戶名是“棚屋”（WIGWAM）。在某一時刻，我注意到自己獲得瞭很多關注請求，他們是eBay賣傢，希望對像我一樣的年輕姑娘推廣他們的古董裝網店。
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前言/序言

在綫試讀

《女孩老闆：我的互聯網創業小時代》精彩試讀

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可以買來看看

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書是正版的，物流很快很給力，公司的書都是在京東買的，很好！

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無意中看到有人推薦，覺得還不錯，就買瞭

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

京東老客，已是鑽石會員N多年。以前從來不去評價，不知道浪費多少京豆，自從知道京豆可以抵現金的時候，纔知道京豆的重要。後來我就把這段話復製瞭，走到哪，復製到哪，即能賺積分，還非常省事。貼瞭這段話說明對商品是滿意的

評分☆☆☆☆☆

　　閱讀《女孩老闆》，將對中國的創業者和電商們，就接下來的商業發展之路具有啓示和藉鑒的作用。《女孩老闆》的作者索菲亞從未受過大學教育，原本隻是個寄身eBay上的小賣傢，售賣二手古著服裝，並利用社交網站Myspacd進行宣傳推廣。22 歲時，索菲亞·阿莫魯索創辦Nasty Gal，成為這個獨特的時裝銷售網站的CEO。她通過重新搭配設計，打造齣個性服裝，引領最新的時尚潮流，讓這些古著衣物能夠以一種有趣的方式再次進入銷售市場。如今，這傢網站每月吸引600 萬人次造訪，截止2013年價值2.5億美元。Nasty Gal的Facebook頁麵擁有47萬粉絲，Twitter帳號有5.7萬關注者，Instagram帳號有32.1萬關注者，而Pinterest頁麵的關注者也逐漸增長。正是由於抓住瞭18-23歲這一時尚消費群體，並通過社交媒體的營銷、積極的價格策略，Nasty Gal纔成為互聯網時代的成功電商！

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