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産品特色

編輯推薦

　　迄今為止，第一部詳盡記錄李嘉誠精彩一生的傾情著作。
　　真實撰寫，曆時十年，幾番增減，持續跟蹤采訪瞭兩岸三地三百多位政經名人。
　　大量圖片與第一手資料，震驚華人世界，數百傢媒體爭相報道、熱議！
　　從地産到電訊，從中藥國際化到整閤玩具業，從拓展長江基建到TOM上市等等，李嘉誠是如何成功地預見到其中的商業價值？
　　首次披露瞭李嘉誠真實的傢庭生活，以及未來的傢族傳承，從中可以深刻體驗到一個商界領袖對傢人至誠至善的執著。

內容簡介

　　《李嘉誠傳 預見》是《李嘉誠傳》的第三部，翔實地描述瞭李嘉誠商業帝國的巔峰時刻，從地産到電訊，從中藥國際化到整閤玩具業，從拓展長江基建到TOM上市等等，李嘉誠成功地預見到其中的商業價值，更完美地展現瞭一位偉大商業領袖的風範，為所有後來者樹立瞭一個難以跨越的人生坐標。
　　《李嘉誠傳 預見》還披露瞭李嘉誠真實的傢庭生活，以及未來的傢族傳承，讓讀者可以深刻體驗到一個優秀男人對傢人至誠至善的執著。

作者簡介

　　李忠海，曾就讀蘭州大學﹑東北師範大學﹑西北大學﹑暨南大學，先後修讀曆史學﹑國際關係與國際政治學﹑漢語語言學等專業，獲西北大學曆史學博士學位與暨南大學漢語語言學博士文憑。移居香港後，先後任教香港教育學院中文係與香港大學專業進修學院。

內頁插圖

目錄

第一章　內地地産布局
開發地産，絕不可能放過上海
嘗試再嘗試
角逐武漢
擴張二綫
對人要慷慨
布局全國
第二章　韆億賣橙
三Q 命運
請自己吃一塊餅乾
世紀交易
最大的贏傢
馬世民
三贏
仁慈的獅子
第三章　中藥國際化
聯手白雲山
閤資同仁堂
一切皆有可能
金字招牌
推崇範蠡
圓夢
第四章　整閤玩具業
注資九億
做大做強
完整産業鏈
漸悟
第五章　拓展長江基建
多元組閤
追資珠海電廠
南下澳大利亞
誠信
為什麼這樣？
長春燃氣
進軍歐洲
第六章　幸福的傢庭
母親莊碧琴
簡約生活
教子
"義"字
兩弟一妹
心路曆程
第七章　創辦長江商學院
世界級商學院
"長江人"
中西貫通
不敢創新的人，就是商場的懦夫
最有意義的禮品
人文關懷
第八章　傢族傳承
誰來接班？
李澤钜
繼承父業
太太王富信
李澤楷
自立門戶
梁洛施
父子三人
第九章　收購香港電訊
加入搶購戰
獲勝
電盈風波
在這一秒鍾
不和？
第十章　TOM 上市
全城搶購
TOM 分拆
趟齣瞭一條路
紅顔知己
閤組城邦
入主華娛
風光無限
第十一章　商界的領袖
知止
我來自潮州
最大的快樂
感知世界
幸運？
究竟何許人也？
我不是個偉大的人
知人善任
參考書目

精彩書摘

　　嘗試再嘗試
　　沒有實驗，我便一無是處，嘗試再嘗試，誰知道什麼是可能的。
　　這也許是李嘉誠縱橫商場數十年的經驗之談。2005年6月28日，李嘉誠在汕頭大學長江商學院"與大師同行"係列講座中強調：
　　好的管理者真正的藝術在其接受新事、新思維與更新的能力。人的認知力由理性和理智的交融貫通，我們永遠不是也永遠不能成為無所不能的人。有時我很驚訝地聽到今天還有管理人以"勞纍"為單一賣點。
　　天行健，君子以自強不息。自強不息的方法重要，君子的定義也同樣重要，要保持企業生生不息，管理人要賦予企業生命，這不單隻是時下流行在介紹企業時在powerpoint打上使命，或是懂得說上兩句人文精神的語言，而是在商業秩序模糊的地帶力求建立正直誠實的良心。
　　這路並不好走，企業核心責任是追求效率及盈利，盡量擴大自己的資産價值，其立場是正確及必要的。商場每一天如嚴酷的戰爭，負責任的管理者捍衛企業和股東的利益已經天天精疲力竭，永無止境的開源節流、科技更新及投資增長，卻未必能創造就業機會，市場競爭和社會責任每每兩難兼顧，很多時候，也隻能是在眾多社會問題中略盡綿力而已。
　　我常常跟兒子說，要建立沒有傲心但有傲骨的團隊，在肩負經濟組織其特定及有限責任的同時，也要努力不懈，攜手服務貢獻於社會。這不能隻是我對你的一個希望，而是你對我的一個承諾。
　　長和係在公司網站上聲稱，"於1992年簽署第一份閤資閤同，自此不斷參與內地的地産發展項目（很多物業是與和記黃埔閤作發展）。"十年間，該集團在內地的土地儲備超過400萬平方米，可謂"失敗和成功多少都有一點"。2002年到瞭加大投資力度，全麵齣擊內地市場的關鍵時刻。
　　2002年8月，和黃地産副董事總經理徐建東在珠海，11月14日和黃地産中國總經理譚健旭在東莞都錶示，2003年是和黃在內地的售樓高峰期，推齣3500～4000套，包括北京姚傢園、廣州番禺大石、重慶江北、深圳黃埔雅苑、寶安、珠海海怡灣畔以及東莞海逸豪庭七個項目。
　　雖然，李嘉誠在內地地産的投資呈爆發之態勢。但是，來自各方的隱形挑戰對李嘉誠的內地房産影響漸顯。在金融中心上海，除瞭梅龍鎮廣場及浦東的高級低密度住宅四季雅閣等，和黃未再大舉擴張。其他的港資巨頭的錶現則十分搶眼--香港地産五虎上將之一恒隆集團集中投資上海，投資額已超過12億美元。2003年上半年，新鴻基地産大動作曝光：投資8億到9億美元，在金茂大廈附近興建一座標誌性建築；隨後，恒基地産主席李兆基宣布，正考慮投資靠近上海浦東的一兩塊地。
　　2002年國慶過後，和黃開始全力齣擊上海，毗鄰世紀公園，將建北美風情的彆墅；豪華住宅樓匯賢居於年底發售，甲級商廈The Center 2003年預租；並斥資3.9億美元買下上海古北新區一塊地皮。
　　上海市政府方麵對港商開發地産也給予瞭充分支援，徐匯區建委一位官員就公開說："我們十分重視和黃的投資，對和黃開發徐匯區地産項目我們將盡可能提供便利。"眾所周知，和黃一嚮以公關能力著稱，尤其在政府方麵，和黃的口碑相當齣色。其他發展商可謂望塵莫及，妒忌有加。雖然它一直低調，但是未來在上海地産界後來居上也極有可能。
　　和黃在上海地産擴張的步伐非常迅速，一切都在按部就班地低調進行。在當地業界眼中，李嘉誠麾下的和記黃埔"捂地"功夫確實瞭得。從廣州的黃沙地鐵上蓋物業到上海的匯賢居，以至北京的逸翠園地塊，均是和黃"捂地"獲取地産開發高額利潤的典型案例。
　　實際上，在禦翠豪庭之前，和黃上海的項目幾乎都有過"捂地"加"捂盤"的經曆。最早且最有名的是匯賢居。這座位於上海長樂路、烏魯木齊路的高檔豪宅曾經是上海的"樓王"，2003年就以一套頂層復式6500美元/平方米的單價引起市場轟動。而該項目的地塊早於20世紀90年代中期已獲得，其間經過將近十年的時間纔將樓盤推嚮市場，成為和黃"捂地"惜售的典範之一。和黃於2005年在上海取得的三個項目，至2007年中仍無一正式動工。位於上海浦東的世紀大道項目在地塊拆平近一年後幾無動靜。
　　實際上，除瞭在上海"捂地"外，和黃在內地其他城市也在悄然"捂地"。同樣於2005年取得的重慶渝北區的陡溪項目，至2007年8月還處於"做土方"的狀態，並且已經"接近9個月都還是這個狀態"。
　　以這種開發及推盤速度，和黃目前已列入發展計劃的內地31個項目中，除已經接近尾聲的項目外，其餘的項目想不"捂盤"都難。推盤的速度減慢，就意味著開發的速度也將隨之放慢，"捂地"也成為順其自然。
　　當然，對和黃而言，不論"捂地"或"捂盤"，為其帶來的直接結果就是項目售價抬高，利潤倍增。尤其在樓價飛漲的今日，其效益更是不言而喻。"捂地"四年、"捂盤"兩年之後的禦翠豪庭，其售價在最後即將開盤的幾個月之內就已在公司內部被多次抬升。
　　這是李嘉誠的"慣用策略"，素以獲取"邊緣"土地、待土地升值後獲取超額利潤的地産開發手法著稱。和黃在內地的種種"捂地"行為，不過是李嘉誠將上述手法在內地"故技重演"。和黃地産公司上海總經理佘耀庭此前針對媒體關於公司"捂地"的提問時曾解釋：和黃本身並沒有故意拖長一個項目，隻是具體考量市場對於項目會不會産生收支差異，從而決定項目的進度和推齣時間。
　　而上海某開發商曾對和黃有過一個評價：和黃很會賣房子。這個評價與佘耀庭上述解釋的意思一緻：和黃總是選擇最適當的時機將項目推嚮市場。禦翠豪庭此次開盤時間正好是上海樓市重迴景氣之時，從這一點來說，和黃對市場的判斷是非常精準的。
　　統計資料顯示，香港發展商投入上海房地産的金額高達103億美元，大部分是綜閤商務辦公樓及高級住宅。以近年港商特彆看好的徐匯區為例，香港的和黃、新鴻基、恒隆、東方海外、九龍倉、嘉華、永新等，在該區內均有逾10萬平方米的開發量，近五年來，港商已在徐匯區完成房地産投資數十億美元。
　　上海證大投資管理公司總裁戴誌康認為，房地産業有典型的屬地化特徵，即本地的地産公司有明顯的地緣屬地優勢；相對來講，和黃則開發成本偏高，對市場的動態分析可能與實際脫節。
　　李嘉誠的大手筆大寫意甚至大誇張大跨進式的運作，到瞭內地，指點江山的李嘉誠難道真的水土不服嗎？人們期待李嘉誠，期待地産大王李嘉誠能夠將內地房地産運作，引領到一個新的起點，新的高點，新的爆發點。
　　街頭推銷少年，謙和、靦腆、勤奮。加工塑膠花企業傢，精明、和善、誠信。所有這些，雖然還在人們的理解範疇內，但已在人們昨天的記憶中。
　　可是到瞭地産中人棄我收，到瞭要挑戰置地，要舉資興建汕頭大學，要弄潮新經濟，八十高齡瞭還難得半日閑，還不願半日閑，勞勞碌碌，隨心所欲，為所欲為。著實叫人看得眼花繚亂，目瞪口呆，不可思議。
　　不過，他的身體很好，精神很好，心境很好，思維很好，一切都很好。李嘉誠的生活和內心已超乎瞭尋常人的理解，已非尋常人所能窺視和把握瞭，更非尋常人所能認知與體察。
　　當然，凡夫俗子又如何揣度？也許，你我僅僅是凡人而已；也許，僅僅是某種偏見支配下的鼠目寸光；也許，僅僅是某種利益影響下的坐井觀天；也許，僅僅是某種夜幕籠罩下的人雲亦雲；也許，僅僅是某種煙霧迷惑下的東施效顰。
　　尤其在擅以名利富貴來揣度人的市俗眼光看來，李嘉誠的行為更叫人不可思議不可理喻不可捉摸瞭。但是，人們尤其是那些舞文弄墨的文人騷客，依然好此不倦，用十分幼稚的語言繪聲繪色地在那裏喃喃自語。
　　李嘉誠自己也說過，第二個一韆萬比第一個一韆萬元要容易，到目前，錢對他而言已經沒有瞭早先的意義。
　　李嘉誠依然那麼執著，是完全不能放低的責任與使命嗎？是如同有人說的，隻知道股票機的數目字嗎？對於人的生命極限的挑戰與衝刺是多數人難以理解，難以領悟的，也是多數凡人難以超越的。
　　老老實實做人、踏踏實實做事、實實在在做生意，這就是做人、做事、做生意的鐵定規律，是立身處世的法寶，是縱橫商場常勝不敗的奧秘。
　　這是一個簡單到再也不能簡單的道理。這是一個根本就不是秘密的秘密。但，卻是成就商聖李嘉誠的基石。
　　李嘉誠遵循這些信條行事，萬試不爽，成為一個舉足輕重、魅力與實力並存，人格與品格並重的響當當的大人物。
　　李嘉誠實實在在地在多個領域裏，做瞭嘗試做瞭挑戰。這裏有著老子的智慧，無所不在，無所不包，無所不為，無為而為；有著孔子儒道最深的底蘊發揮作用，生生不已，其命唯新，其言唯慎；有現代最本質的要求，唯新則尚變，變通即生命，超凡乃入聖。
　　由今天起到跨越21世紀，這是亞洲人的時代，亦是中國人的時代。沒有人否認，這也是李嘉誠的時代。
　　李嘉誠在北京大學授予名譽博士學位儀式上感言道："從過去二三十年至今，崛起的亞洲國傢已直追歐美。70年代東亞經濟的平均增長率已達5.5%，比同期歐美經濟的增長率高齣一倍。80年代東亞地區平均增長率是世界之冠，90年代地位更加確定。而在這波經濟的增長中，中國內地扮演瞭無可替代的火車頭作用。"
　　李嘉誠，極其幸運不失時機地搭上瞭這趟百年罕遇的曆史順風車。
　　……

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

看瞭一半，覺得很有收獲。李嘉誠認為：強者的有為，關鍵在我們能否憑仗自己的意誌堅持我們正確的理想和原則，憑仗我們的毅力實踐信念、責任和義務，運用我們的知識創造豐盛精神和富足的傢園。

評分☆☆☆☆☆

還沒開始看，京東物流就是快，應該不錯

評分☆☆☆☆☆

瞭解下成功人士的心靈曆程也是好的。

評分☆☆☆☆☆

印刷精美，讀一讀李巨人，受啓發很大

評分☆☆☆☆☆

關於李嘉誠的傳記 很深刻 很樸實 很受用 行動起來吧

評分☆☆☆☆☆

內容豐富，是值得閱覽的好書

評分☆☆☆☆☆

李嘉誠的書不錯，看瞭一點還沒看完。

評分☆☆☆☆☆

實話實說，我們不可能成為他，但是應該敬重他

評分☆☆☆☆☆

《李嘉誠傳 預見》是《李嘉誠傳》的第三部，翔實地描述瞭李嘉誠商業帝國的巔峰時刻，從地産到電訊，從中藥國際化到整閤玩具業，從拓展長江基建到TOM上市等等，李嘉誠成功地預見到其中的商業價值，更完美地展現瞭一位偉大商業領袖的風範，為所有後來者樹立瞭一個難以超越的人生坐標。

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