圖解·製造業精益管理讀本：圖解·安全作業精益化管理 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

製造業精益管理的思路、方案、方法與技巧

內容簡介

　　《圖解·製造業精益管理讀本：圖解·安全作業精益化管理》編寫特色：
　　內容主要分為三大部分，即“基礎知識”“實景解讀”和“實戰範例”。“基礎知識”部分對各項基礎要點進行詳細的闡釋；“實景解讀”部分以生動的實景圖片對一些工作要點進行解讀；“實戰範例”則以企業案例列舉各項製度、辦法、規定等，供讀者參考使用。
　　在每章開頭設計瞭一段“QA對話”，通過一問一答的方式引導讀者進入本章內容的學習。同時在每章結尾設置瞭“本章迴顧”闆塊，供讀者對本章內容的學習進行反思和迴顧，以鞏固學習效果。
　　在每一節的開頭設置瞭“學習目標”，將本節內容的要點提齣來，作為讀者學習的方嚮。
　　在“基礎知識”部分設置瞭“專傢點撥”闆塊，對一些非常關鍵的、重要的知識要點進行瞭強調和解讀。

作者簡介

　　劉學映，高級顧問，專業輔導汽車産品之TS/IS016949質量管理體係推行，多年來一直緻力於企業的培訓和管理工作，具有大型日資、中資企業的實踐經曆，曾成功指導策劃多傢企業和機構整個IS09001、ISO/TS16949、IS014000、OHSMS18000體係的建立、實施及認證全過程。主要專業實踐案例集中在珠江三角洲，主要包括知名企業深圳富士康科技集團、威可楷（YKK）集團亞洲有限公司、深圳東洋旺和實業有限公司、雷曼光電科技（深圳）有限公司、信盈科技（深圳）有限公司、瑞榖科技（深圳）有限公司、深圳本斯電器有限公司。
　　
　　黃德力，高級顧問，擅長現場改善和管理體係推行輔導，熟悉實驗室管理，可以獨立跟進實驗室從T1到T4階段直到FEP測試的完成和儀器的校正，能夠獨立運作IS09001、IS014001、OHSAS18001、TS/16949體係，對現場改善方麵的目視管理與SS的推行應用有獨到見解和實戰案例，能靈活應用品質七大手法及品質管理，熟悉Bsci和C-TPAT的社會責任製。曾在深圳市安良金標準有限公司、愛聯錦豪玩具廠禮品有限公司、VIKKY玩具有限公司、聯明五金塑膠廠等擔任品質部經理、副總經理兼管理者代錶。

內頁插圖

目錄

第一章 怎樣進行安全生産教育
第一節 安全生産教育基礎知識
知識01：安全意識教育
知識02：新員工人廠“三級安全生産教育”
知識03：管理人員安全生産教育
知識04：特種作業人員安全生産教育
知識05：調崗安全生産教育
知識06：復工安全生産教育
知識07：安全生産教育的方式
知識08：安全生産教育的方法
第二節 安全生産教育實景解讀
實景01：安全生産口號展示
實景02：安全生産要點展示
實景03：安全生産看闆
實景04：安全生産標語
實景05：安全生産宣傳畫
實景06：設置安全生産事故宣傳欄
實景07：安全隱患整改宣傳
實景08：安全生産製度宣傳
實景09：安全生産結果反差展示
實景10：安全生産法律、法規宣傳
實景11：安全生産活動宣傳
實景12：特種設備作業人員培訓
第三節 安全生産教育實戰範例
範例01：××公司安全生産教育製度
範例02：××公司安全生産月活動總結
範例03：××公司安全生産教育培訓計劃
範例04：××公司安全生産教育培訓方案
範例05：××公司”百日安全生産活動“宣傳口號”
範例06：××公司三級安全教育記錄

第二章 怎樣進行現場作業安全管理
第一節 現場作業安全管理基礎知識
知識01：現場作業安全督導
知識02：現場用電安全管理
知識03：高處作業安全管理
知識04：高溫作業安全管理
知識05：低溫作業安全管理
知識06：密閉空間作業安全管理
第二節 現場作業安全管理實景解讀
實景01：現場作業督導
實景02：當心觸電標誌
實景03：高壓危險標誌
實景04：觸電急救知識展示
實景05：高處作業標誌
實景06：高處作業漫畫展示
實景07：高處作業圖解
實景08：高溫作業警示
實景09：高溫警示標誌
實景10：密閉空間作業警示
第三節 現場作業安全管理實戰範例
範例01：××公司安全用電管理製度
範例02：××公司高處作業管理規定
範例03：××公司高溫、低溫作業管理規定
範例04：××公司高溫、低溫作業管理製度
範例05：××公司密閉空間作業管理規定

第三章 怎樣進行設備安全管理
第四章 怎樣進行危險化學品安全管理
第五章 怎樣進行消防安全管理
第六章 怎樣進行職業健康安全管理
第七章 怎樣進行危險源管理
第八章 怎樣進行安全生産檢查

前言/序言

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送貨很快，還沒有開始看，看起來還不錯。

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給公司買的，發貨速度快

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入手不錯，裏麵的內容對我還是有點用

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經驗積纍

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謝謝，物流很忙但是準確到達

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速度快，內容比較實用！

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京東買書真過癮。花瞭一韆元，買瞭兩韆多元的書。和同事集資買的，接下來，大傢一起慢慢看。一年後，再迴來???

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5分 請至少5分 請至少5分 請至少

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