給大學生創業潑點冷水 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　《給大學生創業潑點冷水》共分為十章，主要內容包括：創業，隻是少數人的專利；中國自古以來創業環境就不好；創業難，不當傢不知柴米貴等。

作者簡介

　　嚴行方，著名財經作傢。擅長用最簡單的道理闡述最復雜的話題。主要著作有《小本經營如何緻富》《老闆是怎樣煉成的》《創業怪招》《一不小心就發瞭財》《小微企業融資一本通》《小微企業理財一本通》《小微企業避險一本通》等幾十部。不乏中國圖書奬、“十一五”國傢重點圖書。

內頁插圖

精彩書評

　　（現在不少大學生畢業後將創業作為就業的方式之一，有些甚至在校期間就開始盤算著如何創業，您怎麼看待這種現象？）這是一種很危險的誤導。搞企業失敗的風險並不是每個人都承擔得起的，更何況剛畢業、欠缺社會經驗和資源的大學生？在我看來，他們創業成功的概率幾乎為零。創業並不是一時衝動，而是一個係統工程，需要長時間的積纍，包括專業素養和人脈資源等方麵，等到對社會有瞭一個更為理性的認識，這個時候創業成功的可能性會比較大。
　　——創新工場董事長 李開復
　　
　　很多學生是在找不到理想工作的情況下，不得已選擇創業的，這其實是把創業看低瞭。創業需要一個長期的教育和準備過程，還有社會是否存在著一種成熟的創業氛圍。從某些專業方麵來說，創業的要求遠高於找一份稱心如意的工作。
　　——21世紀教育研究院副院長 熊丙奇
　　
　　一旦創業瞭，你的活法就改變瞭，活法改變瞭人一輩子的軌跡。所以人生不能輕言創業，更不要輕易去創業。因為創業以後，你就不是你自己瞭。
　　——萬通控股董事長 馮侖
　　
　　我不是否定成功學，但是任何東西都要有度。你給我的感覺就是成功學大師在講課，兩招使過以後彆人就覺得有點虛。真是這麼迴事。我們公司員工也有人去聽過成功學課程，聽一兩次可以，聽四五次這人就廢瞭。
　　——阿裏巴巴董事局主席 馬雲

目錄

第一章 創業，隻是少數人的專利
一、窮人叫“創業”，富人叫“投資”
二、人生不能輕言創業
三、全民創業是無奈，更是悲哀
四、成年瞭就不該生活在幻想中
五、越聽“成功學”成功離你就越遠

第二章 中國自古以來創業環境就不好
一、五元錢過節費引齣的話題
二、士農工商，商的地位最低
三、中國的人倫關係剪不斷理還亂
四、創業需要寬鬆的社會氛圍
五、急功近利不行，不急功近利也不行

第三章 創業難，不當傢不知柴米貴
一、想賺錢，可總是賺不到錢
二、不偷稅90%的企業要倒閉
三、你不是纔隻有四歲的孩子
四、無商不艱，無艱不商
五、事非經過不知難，難在何處
六、創業難，軟件比硬件更重要

第四章 融資難，一文錢難倒英雄漢
一、絕大多數企業彆想從銀行貸到款
二、赤手空拳又怎麼去創業
三、銀行和企業之間苦樂不均
四、籌資難，難於上青天
五、連環藉貸，害人害己

第五章 現在流行拼爹，你有嗎
一、老子英雄兒好漢
二、你可以贏，但輸不起
三、不是國有企業難言靠山
四、理論上所有企業應該一視同仁
五、沒有多少師長支持學生創業

第六章 經濟低迷，創業失敗率更高
一、成本下降並非一定是好事
二、盲目創新無異於找死
三、大傢都沒錢，你又去哪兒賺錢
四、壟斷性企業情況也一樣
五、經濟低迷的原因和錶現

第七章 稅費越高，老闆的日子越難過
一、稅負高低反映執政理念
二、企業是天鵝肉，誰都想咬一口
三、稅收與經濟發展之間的關係
四、如何看待我國稅負高低
五、繳多留少嚴重挫傷積極性

第八章 大學生創業的成功率幾乎為零
一、大學是天堂，也是地獄
二、課堂上教不齣企業傢來
三、剛畢業就去開公司？天方夜譚
四、創業不是投機，甚至也不是投資
五、一旦失敗，連老婆都找不到

第九章 當不當老闆應順其自然
一、刻意而為不如順其自然
二、創業就像挖井，看你往哪裏挖
三、創業之難不在起步，而在成長
四、屢戰屢敗，無異於自殺
五、懂得雙贏，離成功就不遠瞭

第十章 創業隻能是最後的齣路
一、創業和就業並不矛盾
二、倡導全民創業是不負責任
三、業餘創業更難成功
四、不打無準備之仗
五、創業隻能不得已而為之

精彩書摘

　　相反，如果你的創業得到前老闆的大力支持，他在各方麵都願意幫你一把，甚至還會處處主動幫你的忙，結果就會完全不同。你需要資金，他鼎力支持；你要去和客戶洽談業務，他會幫你調整排班，至少會同意你的請假要求，甚至還會在背後打招呼挺你一把，而不是挖牆腳，這就大不一樣瞭。當然，你的老闆是不是這樣大度，可能需要運氣。
　　俗話說“同行必妒”。如果你真正做到瞭上麵這些，認認真真做好本職工作，完全利用業餘時間去創業，而不是腳踏兩隻船，上班時間也想著自己的個人事業，這就盡到瞭一個人起碼的職業道德。在這種情況下，你的前老闆雖然錶麵上不說什麼，但暗中還是挺佩服你的能力的，這就已經夠瞭。
　　所以，Memolane公司創始人Eric Lagier同樣認為，你在兼職創業時，要想協調好工作和傢庭、事業是有一定難度的。為瞭公司的生存，你需要付齣大量的時間，隻有這樣纔能取得真正成功。換句話，你要想取得創業成功就必須犧牲一項，彆無選擇。如果想兩頭兼顧，往往會事與願違。
　　專門為房地産公司開發軟件的Shown Home公司創始人Willis Jackson說，對於大學生創業者來說，找一些實習生為你工作很重要，其中一部分人將來很可能會成為你這個公司的骨乾。在這個過程中，關鍵是要讓這些實習生找到他們的興趣所在，一旦到瞭這一步，你將來就會有更多時間做你自己應該做的工作，或者用於休息。
　　他說，他在開始創業前所做的最後一件事，就是製定一份假期時間錶，然後盡可能多地安排會議。如果僅僅利用晚上或周末的重要時間，很難勝任創業準備。他提醒說，還有一點非常重要，那就是許多公司都會在閤同中規定，員工不能乾預自己本職工作有關的私活。但顯而易見，這並不能阻止你的創意。所以在你準備創業時，有必要檢查一下你的勞動閤同中的相關協議，看是否違背這些協議，免得節外生枝。
　　……

前言/序言

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三、中國的人倫關係s剪不斷理還亂

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在師範學校學習期間，學校不給我們英語班開數學課，我們曾經為此嚮上級寫過告狀信，告瞭3年，畢業瞭也沒能開數學課。師範畢業參加工作後，為瞭考大學，一邊工作，一邊自學高中數學，有時，還和自己教的學生一起上數學課（那時雖然是師範畢業，因為沒有英語老師，我們很多同學都教初中或高中英語），但是真的學不會，不知道數學課的那些內容是乾什麼用的，後來就徹底地放棄瞭。

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