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Emrah Yayici & 著

图书标签:

• 设计思维
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• 创新思维
• 设计方法论
• 用户研究
• 战略规划

店铺： 澜瑞外文Lanree图书专营店

出版社： Emrah Yayici

ISBN：9786058603752

商品编码：11267206863

包装：平装

外文名称：Design Thinking Method...

出版时间：2016-12-14

页数：118

正文语种：英语

图书基本信息

Design Thinking Methodology Book
作者： Emrah Yayici;
ISBN13： 9786058603752
类型： 平装(简装书)
语种： 英语（English）
出版日期： 2016-12-14
出版社： Emrah Yayici
页数： 118
重量（克）： 199
尺寸： 24.4094 x 16.9926 x 0.635 cm

商品简介

This book explains design thinking methodology that is applied by high-performing enterprises, start-ups and organizations in developing innovative

• products;
• technologies;
• services;
• business models;
• marketing ideas;
• processes;
• spaces; and
• solutions for diverse business, social, and everyday challenges.

It includes easily applicable design thinking techniques, such as

• HMW questions,
• personas,
• mind mapping,
• empathy mapping,
• affinity diagram,
• value-proposition canvas,
• storyboard,
• cause-and-effect diagram,
• brainstorming,
• brain dumps,
• reverse brainstorming,
• benchmarking,
• journey map, and
• prototyping.

A real-life case study is used to introduce design thinking methodology and techniques in a more practical way to a broad range of practitioners, including

• project managers and IT specialists,
• innovation teams,
• marketing professionals and brand managers,
• product managers,
• designers,
• consultants,
• strategic planning experts,
• C-level executives, and architects.

The book explains how artful thinking perspectives can be applied to enhance design thinking skills, such as

• creativity,
• thinking out of the box,
• empathy,
• visual thinking,
• observation,
• asking the right questions, and
• pattern recognition.

It also describes how to apply design thinking and lean and agile methodologies together.

好的，这是一份为一本名为《创新思维方法论》的图书撰写的详细简介，内容旨在介绍创新思维的各个核心方面，但避开《Design Thinking Methodology Book》这本书的具体内容。 --- 《创新思维方法论：构建面向未来的解决方案》 导言：思维的重塑与创新的必然 在当代快速变化和高度竞争的环境中，传统线性思维模式已无法有效应对复杂问题的挑战。企业、组织乃至个人，都在寻求一种更具适应性、更富洞察力的思维框架，以驱动真正的突破性创新。本书《创新思维方法论》正是应运而生，它并非对某一特定框架的简单复述，而是一部深入剖析“如何思考”的指南。我们致力于揭示驱动人类解决复杂问题、产生开创性见解的底层逻辑与实践路径。 本书旨在提供一套系统、可操作的思维工具箱，帮助读者超越表面的工具和流程，触及创新思维的本质——即从根本上理解人类需求、挑战现状、并以迭代和协作的方式实现价值创造的过程。我们相信，创新不是灵光乍现，而是可以通过系统化的方法进行培养和实践的技能。 第一部分：认知的基石——深度理解世界 创新的起点在于对现实的深刻洞察。本部分着重探讨如何打破固有认知框架，建立更广阔、更包容的观察视角。 第一章：超越表象的洞察力 我们首先探讨如何培养对事物深层次驱动力的感知能力。这包括识别隐藏的需求、未被满足的痛点以及潜在的市场空白。内容涵盖了从社会学、心理学角度理解人类行为模式的技巧，以及如何设计有效的非结构化访谈与观察研究，以获取“非显性需求”。我们将深入分析“共情”的真正含义——不仅仅是感受他人的情绪，更是理解其背后的动机、约束和目标。本章强调，有效的创新始于对用户或利益相关者的全方位、多维度理解。 第二章：构建问题叙事的艺术 一个模糊的问题是无法解决的。本章聚焦于如何将观察到的现象转化为清晰、可操作的“定义性问题”。我们将介绍“聚焦与扩展”的思维循环，如何运用不同层次的抽象与具象化工具，将宽泛的挑战缩小为关键性的研究焦点。内容将涉及如何运用“第一性原理”思维，剥离问题的复杂外层，直达其核心矛盾，从而确保所有的创新努力都指向正确的方向。本章还将区分“症状”与“病因”，强调解决根源问题的战略价值。 第二部分：思维的碰撞与重组——发散与聚焦的平衡 一旦问题被清晰定义，接下来的挑战是如何生成海量的、多样化的解决方案。本部分着眼于激活创造性潜能，并建立有效的筛选机制。 第三章：发散性思维的激活技术 本章系统地介绍了多种激发非线性思考的方法。我们探讨了如何通过故意引入限制（如资源、时间或技术约束）来反而激活创造力。内容包括但不限于类比推理、跨界联想、极端场景设计等方法论。我们强调，在这一阶段，批判和评估是禁区，核心目标是数量和多样性。本章还将介绍如何构建一个支持自由探索的团队氛围，鼓励“愚蠢”的想法，因为它们往往是通往颠覆性创新的路径。 第四章：结构化筛选与概念融合 仅仅产生大量的想法是不够的；必须有效地评估和选择最有潜力的概念。本章详细阐述了从创意池中提炼和发展成熟方案的流程。我们将引入多维度评估矩阵，平衡可行性（Feasibility）、价值性（Viability）和吸引力（Desirability）等关键维度。同时，介绍“概念混合”的技巧，如何将看似不相关的想法进行有机结合，形成更具冲击力的综合性解决方案。本章的重点在于，如何将直觉判断转化为可量化的决策支持，确保资源的有效投入。 第三部分：从蓝图到现实——快速验证与迭代 创新思维的价值最终体现在其产出的落地能力。本部分将重点放在如何快速、低成本地将概念转化为可检验的实体，并通过反馈循环不断完善。 第五章：原型构建的效率哲学 原型（Prototyping）是连接想法与现实的桥梁。本章的核心是效率和学习。我们将探讨不同层次的原型方法——从低保真度的故事板、草图，到中高保真度的最小可行产品（MVP）概念。内容将指导读者如何根据当前阶段的学习目标，选择最恰当的原型形式，避免过度设计。重点强调“构建以学习”的心态，即原型不是最终产品，而是为验证特定假设而存在的工具。 第六章：测试、学习与适应性循环 验证是创新的生命线。本章详细解析了设计严谨的测试环境和收集有效反馈的策略。我们将介绍如何设计对照组测试、A/B测试的非技术性应用，以及如何识别和区分“噪音”反馈与关键性学习点。更为重要的是，本章会深入讨论如何将测试结果系统地整合回初始定义或解决方案设计中，形成高效的迭代闭环。这种循环要求组织具备高度的适应性和容错性，将失败视为学习的必然成本。 第四部分：创新思维的组织嵌入与领导力 创新思维并非孤立的活动，它需要组织文化的滋养和领导力的推动。 第七章：构建适应性组织文化 本章探讨了如何将创新思维方法论内化为组织DNA。这涉及从绩效评估体系、激励机制到日常沟通模式的全面调整。我们将分析阻碍创新的常见组织障碍（如部门壁垒、恐惧问责制），并提供具体的文化干预措施，以培养一种鼓励实验、开放分享的集体心智模式。 第八章：创新领导力：赋能与催化 创新领导者不是“想法的独裁者”，而是“环境的塑造者”。本章阐述了创新领导者在流程中扮演的催化剂角色——他们如何设置清晰的愿景，提供必要的自主权，并移除阻碍团队探索的障碍。内容涵盖了冲突管理、跨职能协作的促进，以及如何在高度不确定性下保持团队的稳定和动力。 结语：持续的进化之旅 《创新思维方法论》旨在提供一套深刻且实用的思维框架，使读者能够系统地、持续地在任何领域驱动有意义的变革。创新不是终点，而是一个永无止境的探索和完善过程。通过掌握这些方法论，读者将能够更自信地面对复杂的未来，将挑战转化为机遇，并引领真正的价值创造。 ---

评分☆☆☆☆☆

这本关于设计思维方法的书，简直是为我这种创意枯竭者量身定做的“救命稻草”。我之前一直苦于如何将那些抽象的、模糊的“创新点子”系统化、落地化，而这本书提供的框架和工具，就像是把一个复杂迷宫的完整地图交到了我手上。它不是那种高高在上谈理论的学术著作，而是充满了实战经验和可操作步骤的指南。我特别欣赏作者在描述“同理心”阶段时所下的功夫，那种深入用户内心世界的描述，让人完全理解了为什么不能坐在办公室里凭空想象需求。书中穿插的案例分析，每一个都极其真实且贴近我们日常工作中会遇到的挑战，例如如何平衡用户需求与技术可行性之间的矛盾。读完第一遍后，我感觉自己的思维模式发生了一次彻底的重塑，不再是线性的“想到什么就做什么”，而是变成了一个循环迭代、不断试错、以用户为中心的完整流程。对于任何想要提升产品创新能力、优化服务流程的专业人士来说，这本书绝对是案头必备的工具书，翻开它，你就能清晰地看到如何一步步将“不可能”变成“可行”。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚转型到用户体验设计领域的新手，面对浩如烟海的设计原则和理论知识感到无所适从。这本书的出现，就像为我搭建了一个坚实可靠的脚手架。它将设计思维的整个生命周期拆解得如此清晰、逻辑严密，以至于我能立刻将书中的步骤映射到我目前正在进行的项目中去。特别是关于“头脑风暴”环节的引导，它提供了一套非常实用的规则来避免群体思维的平庸化，确保团队能真正挖掘出多元化的视角。我特别喜欢书中对“迭代循环”的强调，这让我明白设计不是一个终点，而是一个持续优化的过程。对于像我这样需要快速学习并应用新方法的人来说，书中提供的检查清单和决策点极大地减少了我的摸索时间。我甚至已经把书中的某个流程图打印出来，贴在了我的工作区上方，它成了我每日工作的基本行为准则，确保我的工作始终围绕着真正的用户价值展开，而不是陷入技术细节的泥潭。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我对这类方法论的书籍通常抱持着一种审慎的态度，因为很多时候它们都是用华丽的辞藻堆砌出一种“万能药”的假象。然而，这本书彻底颠覆了我的刻板印象。它没有试图把设计思维描绘成一个可以一劳永逸解决所有问题的灵丹妙药，反而非常诚实地指出了不同阶段的陷阱和挑战。比如，它详细剖析了“定义问题”阶段为何常常失败——往往是因为团队过早地将解决方案套在了问题描述上。这种深刻的洞察力，使得阅读过程充满了“原来如此”的顿悟感。更让我印象深刻的是，书中对于“原型制作”的阐述，强调的是“快速、廉价、可抛弃”的原则，而不是追求第一个原型就完美无瑕。这种鼓励“拥抱失败”的文化导向，对于许多害怕犯错的组织来说，是极其宝贵的精神建设。这本书的文字风格非常精炼有力，没有一句废话，每一页的密度都非常高，我甚至需要放慢速度，反复咀嚼才能真正吸收其中的精髓，这对我来说，就是一本高价值的书籍的标志。

评分☆☆☆☆☆

这本书的视角非常开阔，它不仅仅关注于产品设计，更上升到了组织战略和文化建设的层面。很多公司在引入设计思维时，往往只学习了表面的工具，比如画用户旅程图，却忽略了底层思维模式的转变。这本书的作者显然对企业实践有着深入的理解，他花了很大篇幅探讨如何在高层领导的支持下，在保守的组织文化中推行这种以人为本的颠覆性方法。这部分内容对我来说价值巨大，因为它解释了为什么许多试点项目最终会“胎死腹中”——根源在于文化阻力，而非方法论本身的问题。阅读时，我不断地在脑海中与我过去经历的失败项目进行对比，发现许多冲突点和瓶颈都能在书中找到理论上的解释和解决路径。这本书的深度和广度，使其超越了一般的“操作手册”，更像是一部关于如何在复杂系统中推动变革的“战略蓝图”，适合那些不仅想做设计，更想推动组织变革的领导者。

评分☆☆☆☆☆

从纯粹的阅读体验来说，这本书的排版和图示设计也值得称赞。虽然主题是方法论，但阅读起来一点也不枯燥。它采用了大量的可视化元素来辅助解释抽象的概念，那些流程图和矩阵分析图做的是恰到好处，既提供了清晰的结构感，又不会喧宾夺主。我尤其欣赏它在描述不同用户群体画像时所使用的叙事技巧，非常生动，让人感觉仿佛真的和那些虚拟的用户面对面交流过一样。这不仅仅是一本教你“怎么做”的书，更是一本教你“如何去感受”的书。它成功地将设计思维从一种冰冷的技术流程，转化成了一种充满人文关怀的艺术实践。在阅读过程中，我被多次提醒要保持好奇心和对未知的敬畏感，这在如今快速迭代的环境中尤为重要。合上书本时，我感到一种强烈的被赋能感，仿佛我不仅学到了工具，更拥有了一种面对未来不确定性的强大心态。