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李辉 编

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发表于2024-11-08

商品介绍



出版社: 广东省出版集团 ,
ISBN:9787545421712
版次:1
商品编码:11253747
包装:平装
丛书名: 看图看板系列
开本:32开
出版时间:2013-06-01

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书籍描述

内容简介

  《看图看板系列:品质部门看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把品质部门的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。

目录

导读 品质部分简单讲

第一章 品质管理规划

第二章 来料品质控制

第三章 制程品质控制

第四章 成品质量控制

第五章 品质成本控制与管理提升

第六章 品管圈活动管理

第七章 品质体系管理

前言/序言


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读者评价

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该书内容很不错 很详细 比较适合自学 书质质量还可以 是正版 ?

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还OK

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参考书,不错的书。参考书,不错的书。

评分

看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板。没有看板,JIT是无法进行的。因此,JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。

评分

不错,很实用的一本书,值得一读

评分

参考书,不错的书。参考书,不错的书。

评分

JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。

评分

最近太忙了,确认晚了,东西是很好的,值得推荐,呵呵,谢了。

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