章勇,資深媒體工作者、文化項目策劃專傢,現任中央媒體駐湘負責人,發錶文學作品近百萬字。
羅懿,資深媒體人、廣告人、策劃人、齣版人。
不得不說,這本書給我的觸動是意想不到的。我一直以來都對“自由職業”或“副業”抱有興趣,但總覺得門檻很高,需要專業技能和大量啓動資金。然而,這本書完全顛覆瞭我的認知。它詳細地闡述瞭如何利用現有的資源和碎片化的時間,將興趣愛好轉化為收入來源,甚至發展成一份可以獨立支撐自己生活的事業。我尤其欣賞其中關於“價值創造”的論點,強調的不是如何“賺錢”,而是如何為他人提供真正的價值,而收入則是價值的自然迴報。書裏列舉的那些案例,雖然是“微創業”,但它們所展現齣的創造力和執行力,是足以令人驚嘆的。比如,有人通過分享自己種植的有機蔬菜,建立起瞭一群忠實的客戶群;有人則利用自己精湛的手工藝,在電商平颱上打造齣瞭一片屬於自己的小天地。這些故事讓我意識到,創業的規模並非衡量成功的唯一標準,更重要的是那種自主和創造的滿足感。這本書就像一本“微創業”的行動指南,每一個章節都像是一個具體的任務,隻要你願意去實踐,總能找到屬於自己的那條路。它讓我看到瞭無限的可能性,也讓我敢於去嘗試那些曾經被我視為“不可能”的事情。
評分這本書給我最大的感受是,它讓我看到瞭“小”的力量。在這個巨頭林立、競爭激烈的商業世界裏,很多人可能會覺得“微創業”聽起來像是個小打小鬧的遊戲。但這本書卻用翔實的例子和深刻的分析,證明瞭“小”同樣可以擁有強大的生命力和影響力。它不是那種教你如何復製彆人的成功模式的書,而是引導你去發現自己的獨特優勢,並將其放大。我特彆喜歡它關於“利基市場”的論述,告訴我們與其和大品牌在同一片紅海裏廝殺,不如去尋找那些被忽略的、具有特定需求的細分市場。書中的“三十六策”更是像一套精巧的工具箱,裏麵裝著各種應對不同創業挑戰的策略。從市場調研到産品開發,從營銷推廣到客戶服務,幾乎涵蓋瞭創業的每一個關鍵環節。而且,它的語言風格非常直接,沒有多餘的廢話,讓你在短時間內就能get到核心內容。讀完這本書,我感覺自己不再是那個隻會紙上談兵的“夢想傢”,而是變成瞭一個有“戰術”的“實踐者”。它讓我明白,即使是一個人的團隊,隻要方嚮正確,方法得當,同樣可以創造齣令人矚目的成就。
評分我一直是個對“被動收入”和“財務自由”充滿嚮往的人,也讀過不少相關的書籍,但很多都過於理論化,離我的實際情況太遠。這本書卻給瞭我全新的視角。它沒有販賣那些“一夜暴富”的幻想,而是腳踏實地地講解如何通過“微創業”來構建自己的收入流。我尤其對書中關於“內容變現”和“知識付費”的章節印象深刻。它詳細地介紹瞭如何將自己的專業知識、經驗甚至興趣愛好,通過網絡平颱轉化為實際的收入。書中提供的那些具體操作方法,比如如何選擇閤適的平颱、如何製作吸引人的內容、如何與粉絲互動等等,都非常有參考價值。我開始認真思考,我擅長的領域是否也能通過這種方式産生收入。這本書讓我明白,創業並非一定是開實體店、招募團隊,更可以是一種“輕資産”的運作模式。它提供瞭一種可能性,讓我們能夠在不影響現有工作的前提下,開啓另一扇財務增長的大門。這本書就像是一本“如何讓你不那麼辛苦地賺錢”的寶典,它激勵我去發掘自身的潛力,並將其轉化為實際的價值。
評分這本書的齣現,徹底改變瞭我對“創業”這個詞的固有印象。我一直認為創業是屬於那些擁有雄厚資本、豐富人脈,並且膽識過人的“企業傢”的。然而,這本書卻用一種非常謙遜而又充滿力量的方式,告訴我們,每個人都有機會成為一名“創業者”,哪怕你的起點非常微小。它強調的是“微”,但字裏<bos>中卻蘊含著“大”的智慧。我喜歡它那種“賦能”的感覺,讓你覺得原來那些看似高不可攀的創業門檻,是可以被跨越的。書中的“三十六策”就像一個個精準的“手術刀”,讓你能夠剖析市場,找到自己的定位,並用最有效的方式去解決問題。我尤其欣賞它關於“成本控製”和“風險管理”的論述,這對於初創者來說至關重要。它不是讓你去冒險,而是教你如何“聰明地”去冒險。這本書就像一位循循善誘的導師,它不會替你做決定,但會給你提供最寶貴的指導和啓發。它讓我看到,即使是一個普通的個體,隻要有好的想法和正確的策略,同樣可以在商業世界中找到屬於自己的一席之地,並創造齣屬於自己的價值。
評分這本書,從封麵設計到書名,就散發著一股“弄潮兒”的勁頭,讓人忍不住想一探究竟。我一直覺得自己是個有想法但執行力稍弱的人,總是在腦子裏構思各種創業點子,卻遲遲不敢邁齣第一步。這本書的齣現,就像一盞及時燈,照亮瞭我心中那片迷茫的角落。我特彆喜歡它那種“小而精”的風格,不會上來就給你灌輸那些虛無縹緲的大道理,而是直擊痛點,告訴你如何從零開始,如何在一個細分領域找到突破口。書中那些看似簡單卻蘊含深意的“策”,比如如何精準定位目標客戶,如何用最低的成本搭建最小可行性産品,以及如何巧妙利用社交媒體進行推廣,都讓我醍醐灌頂。我甚至已經開始在腦海裏勾勒齣我的第一個微創業項目瞭,感覺不再是遙不可及的夢想,而是觸手可及的現實。作者的語言風格也很接地氣,沒有太多華麗的辭藻,但字字句句都透著智慧和經驗,讀起來就像是和一位經驗豐富的創業前輩在聊天,聽他分享最實用的乾貨。這本書的價值,不僅僅在於提供瞭創業的“方法論”,更在於它喚醒瞭我內心的那股創業激情,讓我相信,即使是微小的力量,也能撬動巨大的市場。
還好吧,沒來得及看 還好吧,沒來得及看
評分卓有成效g的管理者(珍藏版)
評分很喜歡牧之,培培,他的每一本書幾本上都有,這本情商比智商更重要人脈比努力更重要責任比能力更重要(超值金版)很不錯,成功人生的完美箴言社會交往的至尊寶典情商決定成敗人脈就是命脈責任創造卓越卓越管理者、優秀公務員、高級白領奉為圭臬的成功理念和價值觀掌控自我不良情緒,巧妙應對復雜人際關係,塑造一流職場工作態度三分智商,七分情商人脈第一,努力第二責任至上,能力為先情商——情商對於每一個人都很重要。一個擁有良好情商的人不僅能承受各種心理壓力,更能坦然麵對競爭,創造成功的機會。人脈——人脈是一種無形資産。你的人脈資源越豐富,你所擁有的能量就越大。擁有瞭豐富的人脈關係,也就獲得瞭開啓財富和成功之門的鑰匙。責任——責任保證一切。沒有做不好的工作,隻有做不好工作的人。責任承載著能力,一個充滿責任感的人纔有機會充分展現自己的能力。今天,在個人的成功中,著名的智力商數隻起20%的作用,其他80%靠的是什麼呢靠的是社會環境、機遇,尤其是靠標準測試所沒有考慮進去的那部分智力--情感智力,即情商。在商業社會,人際關係學、人脈學成為一門廣受重視的專門學問。緻力於成人培訓的戴爾·卡耐基補充和豐富瞭現代管理學關於人際關係問題的研究,他說一個人事業上的成功,有15%是由於他的專業技術,另外的85%主要靠人際關係、人脈資源和處世技巧。什麼是成功的秘訣愛因斯坦說,成功是 ,代錶成功,代錶艱苦勞動,代錶正確方法,代錶少說廢話。成功不僅僅要依靠學曆和纔華,很多時候,更需要的是一份責任感,責任比能力更重要。國頗負盛名的總統羅斯福,小時候是一個懦弱膽小的男孩,臉上總是露齣驚恐的錶情,背誦時雙腿發抖、嘴唇顫動。迴答時則含糊不連貫。然而,這些缺陷並沒有使他自暴自棄,反而促使他更加努力地去奮鬥,改善自我、提升自我。他的積極情商促成瞭他的奮鬥精神,終於使他成為美國曆史上傑齣的總統。鋼鐵人王安德魯·卡內基從一個貧苦少年變成美國大富翁。憑藉的也是他積極的情緒和涵養如果一個人不能在他的工作中找齣點羅曼蒂剋來,這不能怪罪於工作本身,而隻能歸罪於做這項工作的人。還有我國的周恩來總理,同樣是一個高情商者。在國際交往中,周總理用他高超的外交藝術,用他的高情商,為我們打開瞭國際局麵。據說,在20世紀50年代的一次國際會議上,有人對周總理說,你們中國這麼窮,還搞什麼社會主義言語之中帶有明顯的挑釁意味。周總理說,我們國傢是很窮,一窮二白。我們整個中國的錢加起來有18元8角8分。此話一齣,語驚四座中國所有的錢加起來纔18元8角8分。這是什麼意思呢原來在當時的中國,100元、50元和20元一張的人民幣都還未發行,最大數額的是10元的紙幣。
評分今天剛剛拿到書,這本(印度)泰戈爾寫的泰戈爾散文詩全集很不錯,泰戈爾著作之流行,之能引起全世界人的興趣,一半在於他思想中高超的理想主義,一半在於他作品中的文學的莊嚴與美麗。泰戈爾散文詩全集是泰戈爾的散文詩全集,收錄瞭泰戈爾的全部散文詩,為讀者最大地呈現泰戈爾的詩文成就。泰戈爾散文詩可分成兩大部分。第一部分是英語散文詩的八部詩集吉檀迦利、園丁集、新月集、彩果集、飛鳥集、情人的禮物、渡、遊思集等。第二部分是孟加拉語散文集隨想集、再次集、最後的星期集、葉盤集和黑牛集等五部。吉檀迦利1你已經使我永生,這樣做是你的歡樂。這脆薄的杯兒,你不斷地把它倒空,又不斷地以新生命來充滿。這小小的葦笛,你攜帶著它逾山越榖,從笛管裏吹齣永新的音樂。在你雙手的不朽的安撫下,我的小小的心,消融在無邊快樂之中,發齣不可言說的詞調。你的無窮的賜予隻傾入我小小的手裏。時代過去瞭,你還在傾注,而我的手裏還有餘量待充滿。2當你命令我歌唱的時候,我的心似乎要因著驕傲而炸裂,我仰望著你的臉,眼淚湧上我的眶裏。我生命中一切的凝澀與矛盾融化成一片甜柔的諧音我的贊頌像一隻歡樂的鳥,振翼飛越海洋。我知道你歡喜我的歌唱。我知道隻因為我是個歌者,纔能走到你的麵前。我用我的歌麯的遠伸的翅梢,觸到瞭你的雙腳,那是我從來不敢想望觸到的。在歌唱中的陶醉,我忘瞭自己,你本是我的主人,我卻稱你為朋友。3我不知道你怎樣的唱,我的主人!我總在驚奇地靜聽。你的音樂的光輝照亮瞭世界。你的音樂的氣息透徹諸天。你的音樂的聖泉衝過一切阻擋的岩石,嚮前奔湧。我的心渴望和你閤唱,而掙紮不齣一點聲音。我想說話,但是言語不成歌麯,我叫不齣來。啊,你使我的心變成瞭你的音樂的漫天大網中的俘虜,我的主人!4我生命的生命,我要保持我的軀體永遠純潔,因為我知道你的生命的摩撫,接觸著我的四肢。我要永遠從我的思想中屏除虛僞,因為我知道你就是那在我心中燃起理智之火的真理。我要從我心中驅走一切的醜惡,使我的愛開花,因為我知道你在我的心宮深處安設瞭座位。我要努力在我的行為上錶現你,因為我知道是你的威力,給我力量來行動。5請容我懈怠一會兒,來坐在你的身旁。我手邊的工作等一下子再去完成。不在你的麵前,我的心就不知道什麼是安逸和休息,我的工作變成瞭無邊的勞役海中的無盡的勞役。今天,炎暑來到我的窗前,輕噓微語群蜂在花樹的宮廷中盡情彈唱。這正是應該靜坐的時光,和你相對,在這靜寂和無邊的閑暇裏唱齣生命的獻歌。6摘下這朵花來,拿瞭去罷,不要遲延!我怕它會萎謝瞭,掉在塵土裏。它也許配不上你的花冠,但請你采摺它,以你手采摺的痛苦來給它光寵。我怕在我警覺之先,日光已逝,供獻的時間過瞭。雖然
評分Q&A:馬雲與員工內部對話
評分通往之路:世界500強企業研究與中N國企業經營N改革思考
評分(100%好評)
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評分接著你再迴想過去,從你童年到現在,有哪些你曾經懷抱過的理想、夢想未完成的,把它們一條條列齣來,然後繼續在你剛畫的生命藍圖中補充,勾畫齣主綫與支綫,並依年齡階段規劃齣多層次的人生版圖,比方我們可以從趨勢與變化中找到自己可以大展身手的施力點;比方有些職業比較適閤年輕的時候去試,有的適閤在成熟的前中年期去做,有的則適閤在經驗老道的中晚年時完成,所以要想遠一點兒,並把社會變遷的變量,考慮進你中長期的人生規劃裏,免得自己好不容易剛入行,進入的卻是一個已經開始走下坡的夕陽産業——除非你對這工作有極大的興趣,你可以一路執著,隨時創新,突破重圍,開展新希望,否則時勢比人強,越走越是盡頭,到時候要轉換就很睏難瞭。
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