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编辑推荐

　　

　　《世界上最伟大的CEO告诉你》看点：
　　1、这本书激发读者对管理技巧的思考，尤其对企业盲目的变革指明了一条明确的方向。美国公司员工、政府机关公务员、教育研习机构学员装备书。
　　2、此书可以帮助您跨越职场生涯障碍，为将来的人生做准备，让人生曲线直线上升，学习知识，积累经验，寻找机会。
　　3、培养员工不能只有生产力，还要创造新的领导者。把公司的目的视为你人生真正的意义，也是你个人的存在目的时，你就创造出了成功企业。

内容简介

　　《世界上最伟大的CEO告诉你》将员工视作坚强可开发的木瓜种子、给予他们发展潜力的机会、自力更生的能力；还要提供一个能和其他领导者彼此传授花粉、彼此保护、互相浇水的优良环境，而不是干旱枯燥的沙漠。
　　培养员工不能只有生产力，还要创造新的领导者。把公司的目的视为你人生真正的意义，也是你个人的存在目的时，你就创造出了卓越的成功企业。

作者简介

　　（美）约翰·史崔勒基，美国最著名“心灵成长激励导师”，财星五百大企业咨询顾问。他设立各种成长研习机构，教导人们“创造并活出有意义的人生”； 他被誉为深谙“如何以最小努力缔造最大成功”。
　　这本《世界上最伟大的CEO告诉你》激发读者对管理技巧的思考，尤其对企业盲目的变革指明了一条明确的方向。

目录

乔的开场白
序曲
第1幕：在绝望中遇见希望
第2幕：生活的理想是为了理想的生活
第3幕：每个人都应明白自己的人生五大事
第4幕：最好的领导力就像种木瓜树
第5幕：人生中大多数的决定是基本的数学组合
第6幕：在还能做时，去做你想做的事
第7幕：从你所在的地方到你所要去的地方
第8幕：着重对待那些与自己有意义的人和事
第9幕：恐惧导致失败，无畏才能成功
第10幕：你想多活四个人生吗？
第11幕：世界上最伟大的领导者
谢幕：让你的人生曲线永远上升
附录：托马斯语录

精彩书摘

　　肩头上的背包被我取下，放在地上。看着眼前的景色，心想：好美啊！真令人叹为观止！在火车上遇到的那位背包客说得没错，攀爬确实很费力，但绝对值得。我弯下腰，把放在背包侧面网袋中的水壶拿出来，好好地喝了一大口。远方有无数的山峰与深谷迤逦而去，在这广阔的天地间，我只能认出几个小农村，大部分的山腰上长满了密林，如同我先前穿越的其中一个。原本攀爬活动并不在我的计划之内，但在火车上遇到了来自澳洲的徒步旅行背包客，他们强力推荐这片密林。我很高兴自己听了他们的建议。
　　此刻，托马斯又突然闪过脑海。我心想，他与玛琦必定发生了什么大事。从今天早上起，我脑海里就不断浮现C＋E＜O、巩固台柱、博物馆日、第一印象经理、向你所爱的人学习，以及“让我们更好”集会等，我今晚必须查查电子邮件，看是否有他的消息。
　　最近几年，我发现当某个人以惊人的频率出现在我脑海中——如同托马斯今天不断出现，这就表示他或她发生了什么事，而且几乎都是好事。我再度远眺风景，吸入一口新鲜空气。我正在旅行，花了四个月横越西班牙，途中经常遇见崇高雄伟的建筑物、友善的人、令人振奋的风景……我心想：这就是人生。正如托马斯所说的，在人生曲线上，每天往上升一点点，往人生五大事更进一步。
　　玛琦接起一通来自医生办公室的电话。她的丈夫睡得很熟，他好久没有这样熟睡了，所以她不想吵醒他。玛琦在倾听电话那头的人讲话时，必须咬住嘴唇，使自己不要哭出来。“好的，”她说道，“我了解……好的，我会确保他明天准时出现……不，我想用不着帮忙了。”她挂掉电话，坐在厨房的椅子上。近二十年前，她和托
　　马斯在一次结婚纪念日挑选了这套厨房家具，当时托马斯还取笑她挑选的椅套很恶心，此后这一直是家中欢笑的来源。那些记忆在她脑中急速翻腾，于是玛琦开始哭泣。首先只是细如雨丝的泪滴，随即汇为洪流。
　　当眼泪停止后，玛琦终于发现现在不是哭泣的时候。她拿起电话：“喂，凯莉，是我，玛琦……不，恐怕没办法。他们认为……我知道……我也是……凯莉，我想是时候实施你的计划了。投入所有的时间与精力吧！我会完成我的部分，下星期交给你，凯莉……时间不多了。”玛琦挂上电话，走进书房，登入电子信箱，心想：我必须跟乔联络。我走进一家小型网吧，在计算机前坐下。我已经花了一个下午从山上走下来，回到居住的城里，这段时间托马斯仍几乎不间断地出现在我的脑海。事实上，出现的太频繁了，以致我决定在回旅馆或吃晚餐以前先检查电子信箱。我心想托马斯一定有很棒的消息。
　　“嗨，乔。” 我转过身，看着左边和我打招呼的女子。
　　“嗨，”我微笑着回答，她就是那位提议我该徒步旅行的背包客，“谢谢你跟我分享这项信息，徒步旅行实在太棒了。”
　　答谢完，我转回面向计算机等待网络联机，看着屏幕上的沙漏不断流逝，网吧里挤满其他的背包客与几位当地居民。我心想：十五年前还没有网络，而现在却可以立即与世界各地的友人联系，我总是对此感到惊奇。在登入电子信箱的账号后，点一下鼠标打开收件箱，果真有一封来自托马斯的信——实际上是托马斯的太太玛琦所寄。这并不稀奇，她时常寄来有关他们夫妇的消息，我点一下“读取”，等待着信件加载，但马上就看到使我的心往下一沉的内容：“托马斯生病了，请打电话来。”我随即登入Skype账号，从计算机旁的挂钩上拉出头戴式耳机。在拨打网络电话时，我的心脏一直猛跳。会发生什么事？托马斯可是从来没有生过病。我听着电话另一头的铃响，然后是玛琦的声音。
　　……

前言/序言

　　乔的开场白　这是他教给我的最高机密
　　在全世界浩瀚如海的历史书籍与无法细数的博物馆内，你都可以学到领导统权的道理，但大部分都是教我们如何做一个不好的领袖。谁杀了最多人？谁靠着背叛与欺骗才攀升到金字塔顶端？谁又利用奴隶的劳役建造了最宏伟的宫殿？这依然是研究人性的一个有趣话题。不过问题在于，这些资讯提供了不良示范。
　　此时此刻，全世界的网络、杂志、报纸与电视新闻报道，都在传达极其恶劣的领导统权案例。例如有人篡改了收益报表，让几千名员工的退休账户瞬间化为乌有；有国家领袖贪污了几百万后逃出国，让剩下的人民活在贫穷中；有公司总裁独得上亿的红利，并且冷血开除没有达成业绩目标的人。
　　所以，我们该转向何处学习如何当个优秀的领导者？答案是向那些较不为人知的故事学习，仍有很多人正在
　　世界各地的组织中努力做许多了不起的事情。我知道这些人确实存在。一个下着雪的寒冬早晨，我在芝加哥的火车月台上遇到了一名全世界最伟大的领导人。其公司获利甚丰，他很受每一位员工爱戴。如果有必要，他的客户甚至情愿等上好几个星期，只为和他的公司进行交易。这位领导人名叫托马斯·德瑞尔，很不幸的是，他在五十五岁那年就去世了。然而，即使是面对死亡，他也启发了身边所有的人。这个故事是关于他是谁、他如何启发其他领导人、如何离开这个世间，以及他教导我的最高机密。
　　──乔

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约翰·史崔勒基，美国最著名“心灵成长激励导师”，财星五百大企业咨询顾问。他设立各种成长研习机构，教导人们“创造并活出有意义的人生”； 他被誉为深谙“如何以最小努力缔造最大成功”。

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很好，比书店便宜多，超值！

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挺好的， 发货快，买来单位做活动，发给员工看看

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可以

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一般般吧，不是想象的那样

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纽约曼哈顿，杰克•韦尔奇匆匆走过华尔街，无暇顾及大肆叫卖兜售地摊货的小贩，当然，地摊小贩也未必识得这位商业巨子，虽然二者几乎没有交集，但从拉姆•查兰的这本《CEO说：像企业家一样思考》看来，商业领袖与地摊小贩并无区别。 单纯从经营角度而言，不论是身价万亿的跨国公司还是飘忽不定的地摊小贩，二者在本质上都运用着相同的商业智慧，操着相同的商业语言，遵守着相同的商业规则：现金净流入、资产收益率

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　　3、培养员工不能只有生产力，还要创造新的领导者。把公司的目的视为你人生真正的意义，也是你个人的存在目的时，你就创造出了卓越的成功企业。

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书刚到，全新，包装好看！看了一下，非常好

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