一些教科书和导演课程给人的印象是,只要精通某些技能,如舞台配置与结构组合,就可以导演出伟大的作品。不过,就和每一种艺术形式一样,光有技术根本不够。一个导演要成功,必须具有创造力、创作才能、直觉以及最重要的——热情。
作为一个在相关领域摸爬滚打了一段时间的人,我深知理论与实践之间那道难以逾越的鸿沟。很多书籍要么过于理想化,要么又过于碎片化。然而,这本书却展现出一种罕见的务实精神。它没有回避现实操作中的各种限制和妥协,反而将这些“不完美”的部分纳入了考量体系。书中对于时间管理、预算控制,乃至与不同部门人员沟通的微妙技巧的论述,都显得非常接地气,充满了实战经验的沉淀。它提供的不是一套僵硬的教条,而是一套灵活的思维工具箱,教导我们如何在资源有限的情况下,最大限度地实现愿景。阅读时,我常常会不自觉地在脑中对照自己过去遇到的困境,并立即发现书中似乎已经提供了好几套可以尝试的解决方案,这种即时反馈的价值是无可估量的。
评分这本书的语言风格变化多端,这是我非常欣赏的一点。有时它极其精确,如同工程蓝图般一丝不苟,确保每一个术语都被准确无误地定义。然而,在描述到那些与人类情感和创意激发相关的章节时,文字又会突然变得富有诗意和感染力,仿佛带领读者进行了一场心灵漫游。这种在严谨与浪漫之间的游走,完美地契合了它所探讨的对象——一个既需要精密计算,又需要大胆想象的领域。这种多层次的表达,确保了无论是初学者还是资深人士,都能从中找到与自己认知水平相匹配的切入点。它不只是提供信息,更是在构建一种看待事物、理解世界的全新视角,让人在合上书本后,仍能感觉到思维模式被某种微妙而深刻的力量所重塑了。
评分这本书最让我感到惊喜的是其结构布局的巧妙安排。它摒弃了传统的线性叙事,而是采用了一种更接近于项目流程的模块化设计。每一部分的主题过渡都显得自然而然,仿佛是在跟随一个真实项目的推进节奏。比如,前面对基础概念的铺陈,逻辑链条异常稳固,为后续探讨更复杂的人际协作和资源调配问题打下了坚实的基础。接着,作者会突然插入一些看似无关,实则点睛之笔的案例分析,这些案例的广度和深度都令人印象深刻,它们不仅仅是理论的佐证,更像是为枯燥的理论注入了鲜活的生命力。这种跳跃与回归之间的平衡掌握得炉火纯青,使得阅读过程充满了发现的乐趣,你总能感觉到自己正在一步步向某个更宏大的目标迈进,但每一步都走得踏实而坚定。
评分当我第一次开始接触这类偏向于“幕后”的理论书籍时,我总担心会遇到太多晦涩难懂的术语,或者过于学术化的论述,读起来像是在啃石头。但这本书的叙述方式却像是一位经验丰富的老者,带着你穿越迷雾,用最直白的语言勾勒出复杂概念的轮廓。作者似乎深谙“教学相长”的道理,他不是一味地灌输,而是通过一系列精心设计的引导性问题,激发读者自己去构建知识的结构。这种潜移默化的引导,使得原本高高在上的理论变得触手可及,你甚至能在脑海中快速构建出那些场景的画面感。它没有直接告诉你“该怎么做”,而是让你深刻理解“为什么这么做才是最优解”,这种深度思考的训练,远比死记硬背步骤来得有效得多,真正做到了让知识内化为本能反应的一部分。
评分这本书的装帧设计着实吸引人,那种略带复古的硬皮封面,配上烫金的书名,拿在手里沉甸甸的,很有质感。内页的纸张选择也看得出用心,墨色的印刷清晰锐利,阅读起来非常舒适,即使长时间翻阅也不会感到眼睛疲劳。我尤其欣赏它在排版上的考究,无论是章节标题的字体变化,还是关键概念的突出显示,都处理得恰到好处,给人一种严谨而又不失艺术气息的观感。而且,书本的尺寸设计得很方便携带,无论是咖啡馆的小桌子,还是通勤路上的颠簸,都能找到一个舒适的阅读姿势。那种翻页时指尖触碰纸张的沙沙声,简直是现代电子阅读器无法替代的愉悦体验,让人忍不住想一页一页地探索下去。这本书的外在呈现,本身就是一种对阅读体验的尊重和承诺,预示着里面承载的内容也绝非泛泛之辈,让人从接触之初就充满了期待和敬意。
评分这本书共分十四章,分别从四个方面来谈如何做一个戏剧导演——准备工作,前置工作,排练和资源。现在很多的书都是从理论方面泛泛而谈,而很少涉及到实践,而学习成为一个导演最终还是要落回到实践当中去。作者迈克尔•布鲁姆有着将近二十年的舞台导演及教学经验,我想这就是这本书充满着实用价值的主要原因。作为一个成功的导演,不仅仅要关注角色,同时还要关注剧作的结构和外在等方面,所以导演要学会思考,我想这是非常难能可贵的。
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评分物流服务好,送货快,书是正品。
评分很不错,正版,很好,作者(美)迈克尔·布鲁姆()写的的书都写得很好,最先是朋友推荐我看的,后来就非常喜欢,他的书了。他的书我都买了,看了。除了他的书,我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲、冰心、叶圣陶、金庸,他们的书我觉得都写得很好。像导演一样思考,很值得看,看了收益很大,价格也非常便宜,比实体店买便宜好多还省运费。书的内容直得一读多位普利策奖得主联袂推荐写给所有导演的实用创作手册从内部情节到外部结构的剧场思维模式解读从第一次读本到最终开演的全流程实践指导如果你真的想成为一个导演你应该像导演一样创作一部戏如果你只是喜欢看戏你也可以带着导演范儿欣赏一部戏,阅读了一下,写得很好,像导演一样思考是一部戏剧导演实用手册,详细总结了戏剧制作各个方面的技巧手法,从第一次读本开始,包含剧本阅读研究、诠释情节、结构分析、过程设计、角色选派和排练过程等环节,直至最终开演。作者布鲁姆拥有近二十年的舞台导演及教学经验,他认为,所有成功的导演不但会关注一出戏的内在——每个角色的内在生命,也关注这出戏的外在元素和结构。在这本迷人的、容易理解的手册中,戏剧阐释的艺术和与演员合作的技巧被融会到一个独特的、统一的方法中。像导演一样思考写给各个经验水平的戏剧导演,甚至电影导演也可以从某些章节收获灵感,对戏剧感兴趣的广大普通读者,亦能从这本小小的书册中了解戏剧的制作美学,提高观剧品剧过程中的审美体验。,内容也很丰富。像导演一样思考填补了戏剧导演实用手册的空白。这是一本机智而流畅的书,一定能成为学生和新手导演无价的指南。——唐诺德·马奎里斯,2000年普利策戏剧奖得主我非常喜欢迈克尔·布鲁姆的像导演一样思考。对导演的偏好就像对腌鲱鱼的喜好,喜欢的人喜欢的不得了。我相信这本书能为那些喜欢它的人带来相当不错的观点。——大卫·马梅,1984年普利策戏剧奖得主,一本书多读几次,第三章诠释情节对一些导演来说,诠释一出戏指的就是和演员一起排练工作。对其他的导演来说,如我自己,假如没有做大量的准备就开始排戏,就好像在没有任何假设的情况下就进行实验室研究一样。导演在制作前阶段中所做的诠释工作定然纯属推测,但是在我看来,这是进行排练前的必经之路。诠释一出戏很少以有组织的方式进行。你可能在发现剧中人物的主要目标之前就已经了解这出戏的结构,或者在你做好结构分析之前实体作品的统一概念便已经成形。为了呈现完整的诠释过程,我把诠释工作分成几个不同阶段。这一章和接下来两章将归纳出诠释的内涵,从情节(,或者说内在的)分析开始,到结构(,或者说外在的)分析,最后是为整出戏构想一个方法。
评分《像导演一样思考》把舞台剧导演的创作过程细细缕了一遍。有些导演看后可能为自己工作的疏漏捏一把汗——这是好事,导演工作既需要整体把握,又要细致入微,对内部情节到外部结构都需要绷着一根弦。要有舞台空间感,还要能潜入演员的心理空间,悄悄掌握和演员合作的方法,鼓励、批评或羞辱演员,需要洞察每个演员的特点和状态。不要妄想一招吃天下。
评分比如一个17岁的正太,属于物理天才型疯子,作者为了跟他沟通,试了7次,实在听不懂他讲的专业理论,去图书馆狂啃量子物理书籍、拜会物理学家和生物学家,听物理讲座,恶补一段时间,再请一个量子物理教授当外援,总算争取到对话机会。结果,刚开口说“物理三维是长宽高”就完蛋了,正太怒斥:物理三维是长度、温度、数量!长度里面包括长宽高。你还是再回去看书吧!作者认错啊认错,坦承自己白痴,好不容易正太怀抱对SB的悲悯,才勉强给他透露了点前沿课题,“跨越时间来看,人类是很长很长的虫子怪物,从床上延伸到大街上,延伸到学校,延伸到公司,延伸到商场,延伸到好多地方……”(我个人超爱这个既科幻又哲学的比喻),拽了一大堆相对论和量子力学知识,正太甩下一个结论:时间不是流逝的,流逝的是我们。这话怎么看都长了要得诺贝尔奖的模样,建议读十遍(笨蛋读100遍),。
评分不后悔!
评分写给所有导演的实用创作手册
评分书还行,比较有特点,但还是不够生动
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