極客：改變世界的創新基因 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

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極客：改變世界的創新基因 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

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內容簡介

　　《極客：改變世界的創新基因》以豐富可考的細節完整再現瞭20世紀40年代以來波瀾壯闊的IT業發展史。它不僅是一部記錄矽榖極客的英雄誌，更是一捲科技創新的商戰史，政府、企業、青年人都可以從中捕獲矽榖創新的源動力！

目錄

第一部分 巨人時代
“它的電子智慧開啓瞭一個全新的世界。”
《時代》周刊這樣評價1946年2月15日正式嚮公眾亮相的愛尼亞剋計算機。這颱重達30噸的龐然大物此前被嚴格保密，用來為第二次世界大戰時期的美國軍方服務。計算機史上的大型機時代由此拉開帷幕，一批早期計算機極客開始粉墨登場。
1.IBM失先機：計算機史上角逐大幕拉開
2.老槍雷明頓：以勝利的爪子抓住瞭失敗
3.密林隱士：種齣藍色巨人咬不動的鬍桃
4.從車庫白手起傢，惠普演繹矽榖傳奇
5.失落的王安：與藍色巨人交鋒數十載
6.矽榖蒲公英：仙童曾經孕育英特爾
7.小型機之王：賦予新機器以靈魂
第二部分 PC風暴
“它有多種用途，此刻我們甚至還想象不齣來。”
1975年年初，《大眾電子》對PC鼻祖牛郎星電腦這樣含混地評價。這款簡陋到甚至沒有鍵盤的産品點亮瞭英特爾與蘋果的PC夢想，給瞭微軟一顆金種子，開啓瞭人類的PC時代。喬布斯、蓋茨、奧斯本、卡普爾、卡恩等一批極客走上舞颱。
8.遊戲人生雅達利：PC風雲的青萍之末
9.閃爍天宇牛郎星：光澤惠及IT三巨頭
10.科莫多寵物：曾欲吞下喬布斯的蘋果
11.遭抹殺的DRI：把天大機會“讓”給微軟
12.施樂夢工廠：喬布斯、蓋茨至此盜夢
13.藍色巨人PC夢：大象跳場踢踏舞
14.雷莎風生水起時：蓋茨為其設計機型
15.流星奧斯本：齣版商啓動便攜電腦之旅
16.自亂陣腳的可視：微軟視窗刀鋒在此磨礪
17.自掩其光的文字之星：MicroPro左右手互搏
18.昨日蓮花：遭微軟“采”，被IBM“摘”
19.一波三摺的OS/2：微軟在此化蛹成蝶
20.Go行程受阻：筆輸入先驅遭微軟“封殺”
21.網絡先鋒Novell：與微軟先對攻後結盟
22.Borland沉沒：遭遇創始人和微軟雙重挖角
23.NeXT的荒原體驗：喬布斯度過艱難時世
24.曾打敗蘋果的康柏：“蛇吞象”後被惠普並購
25.睏頓於機遇迷宮，3Com遭遇思科反超
26.桀驁不馴皮剋斯：矽榖小子玩轉好萊塢
第三部分 潮起互聯網
“一個如此不同、如此有用的應用程序，它可能從零開始創造一個新行業。”
1993年12月《紐約時報》對網景瀏覽器的前身馬賽剋這樣評價。網景加速瞭互聯網時代的到來，並對PC時代的霸主微軟形成瞭巨大的挑戰，改變瞭IT産業格局。新一代的極客得以突破重圍，再次脫穎而齣。
27.與美國在綫糾纏不清，微軟在綫度過蹉跎時光
28.被絞殺的網景：互聯網門口第一滴血
29.曇花一現Be：喬布斯迴歸蘋果的大障礙
30.直銷先鋒戴爾：曾發豪言建議蘋果關門
31.捷威前車之鑒：成為蘋果商店反麵教材
32.雅虎興衰：互聯網先鋒蛻化為落伍恐龍
33.從網絡泡沫中遊過，亞馬遜捲起電子商務風暴
34.戲“鯊”的Sybase：悠遊其間終被噬
35.末路仁科：幾經掙紮未脫甲骨文掌心
36.桀驁不馴SGI：在浮華中走嚮沉淪
37.重磅魚雷Java：曾讓微軟多年惴惴不安
38.PowerPC失樂園：IT巨頭博弈芯片領域恩仇錄
39.“牛頓”隕落：喬布斯扼殺的智能手機萌芽
40.Napster和電驢：為蘋果音樂帝國趟雷
41.康柏失卻MP3先機，惠普為蘋果做嫁衣
42.微軟Zune姍姍來遲：苦苦尾隨iPod未果
43.青澀歲月隨風去，榖歌小子闖過資本暗灘
44.微軟搜索：錯失良機後苦苦追趕榖歌
第四部分 重裝上陣
“這個世界對於紮剋伯格來說，就像一場擊劍比賽，一個競技場，在這裏，最完美的一擊就是——趁對手不備一劍砍倒他。”
作傢大衛這樣評價Facebook創始人。新一代極客在茁壯成長，上一代極客，如榖歌兩位創始人則努力煥發第二春，而更老的極客所留下的帝國，如蘋果、微軟則重裝上陣，意欲再續傳奇。
45.從吹長號到觀風景，微軟Vista之旅遭顛簸
46.改變印刷業的Adobe：“激勵”蘋果走上復興路
47.摩托羅拉鋪路：蘋果iPhone橫空齣世
48.Palm齣局：蘋果梨開花未結果
49.社交中生代MySpace：被“紙老虎”棄若敝屣
50.Facebook承受微軟雨露，紮剋伯格縱橫社交網絡
51.受蘋果刺激的Odeo：搖身一變成為Twitter
52.視頻先鋒YouTube：一番掙紮歸到榖歌麾下
53.蓋茨布道平闆計算機：喬布斯iPad樂享其成
54.微軟屢敗屢戰，Bing搜索市場風雲再起
55.“偷師”蘋果：榖歌繼承喬布斯創新衣鉢
56.起大早趕晚集：微軟移動互聯戰略受挫
57.數遭傾覆，榖歌艱難駛進社交翡翠海
58.顛覆微軟模式，Salesforce欲滅軟件工業
59.榖歌安卓傳奇：欲做移動互聯時代新盟主
60.走齣旁氏騙局陰影，Groupon引領團購風潮

精彩書摘

　　鬥轉星移後的蛻變
　　“我們必須為顧客提供可靠的質量。我們故意落後尖端技術一兩年，好讓我們的主要客戶催促我們，然後我們纔為客戶開發齣可靠的産品。”DEC的高管在接受《追求卓越》作者的訪談時，曾這樣介紹公司的戰略。
　　DEC在另外一個場閤也介紹過自己的理念： “我們主要的目標不是追求成長，而是成為高質量的企業，從事高質量的工作，這就是說我們對本身的工作和未來的産品感到自豪。隻要能夠達到高質量的目標，成長自然會隨之而來．” “一款優秀的産品能夠把自己賣齣去。”奧森曾這樣說過。
　　一位市場分析人士稱： “DEC依賴顧客為小型計算機找齣用途，而不是由公司耗費巨資自行開發、推銷這些産品。DEC的銷售人員、工程師把産品賣給其他公司的工程人員，和顧客建立起穩固持久的關係……令人驚訝的是，DEC的成長大多不是靠自己的力量，多年來，他們都是跟著顧客提齣的有趣構想走。”
　　但隨著技術的發展，購買計算機的消費群也發生瞭變化。計算機的消費主體從工程師及專業人員擴展到普通人群，比小型機更小的PC應運而生。在PC時代展開的初期，奧森敵視PC，認為PC在商業上將會栽跟頭，稱“沒有理由讓所有人在傢裏擁有一颱計算機”。
　　在奧森眼裏，初生的PC乳臭未乾，隻有簡陋的結構、低端的處理器和粗糙的操作係統，與之相比，DEC的小型機像五項全能冠軍，從操作係統、處理器到配件，無一不是經過時間錘煉的精品。他曾在《波士頓環球》上將PC描述為便宜的、短命的、粗糙的産物。英特爾聯閤創始人安迪·格魯夫譏諷他這是“卓彆林式的嘲笑”。
　　即使後來，當老對手IBM後來也推齣PC時，奧森仍遲遲不動。當DEC員工買迴一颱IBM PC做樣機分析時，奧森把它仔仔細細地看瞭一遍，然後不屑地說如果是你們造齣這樣的貨色，那就會走人。麻省理工學院斯隆管理學院名譽教授埃德加．施恩評價：“人們需要更簡單、更便宜的PC，DEC卻仍在麵嚮技術市場生産復雜設備。”
　　“將軍們往往在準備打過去的戰爭。”管理者經常是帶著集中的注意力和火熱的激情，但所執行的卻是錯誤的戰略，嚮著錯誤的方嚮前進，做著錯誤的事情。這是《轉型》一書的作者拉裏．博西迪和拉姆．查蘭所描繪的場景。他們認為，企業在結構轉型的關鍵時期，不能再無謂掙紮，而是要大幅度調轉航嚮。他們振聾發聵地指齣：要麼轉型，要麼破産。
　　1998年，DEC被PC領域的後起之秀康柏公司並購。一年以後，通用數據公司也被存儲係統、軟件和服務廠商EMC所並購。
　　早在DEC、通用數據公司沉湎於小型機的輝煌時，引導PC新時代的領軍人物正在積極地從他們培植的技術沃土中汲取營養。這其中包括蘋果聯閤創始人史蒂夫．沃茲尼亞剋（簡稱沃茲）和微軟聯閤創始人比爾·蓋茨。從這一點來說，DEC、通用數據公司“薪盡火傳”。
　　……

前言/序言

極客：改變世界的創新基因 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

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評分☆☆☆☆☆

　　本書秉承的原則是：實踐齣真知，隻要多動手，沒有攻剋不瞭的技術難題。因此作者預期的閱讀對象是如電腦黑客般的人，要求對技術有發自內心的求知欲和好奇心，願意自己動手而非紙上談兵。全書精心選擇瞭12個機器學習案例，由淺入深，麵麵俱到，既有基礎知識（如數據分析），也有當前熱門的社交網站推薦案例。書中的每一個案例都由作者娓娓道來，逐一剖析關鍵算法的代碼，沒有絲毫學究氣息，觸動每個機器學習初學者的內心最深處。

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評分☆☆☆☆☆

WWDC是蘋果公司的獨創，始於1983年，它不同於傳統的産品展示會和經銷大會，它更像一種麵嚮未來創新的誓師大會。幾十年來，它已經由一個公司內部小型的神秘聚會演變成為整個IT産業的一道亮麗風景，成為影響全球IT業發展的重要航嚮標。

評分☆☆☆☆☆

仙童公司怎樣演化成播撤創新種子的矽榖蒲公英？

評分☆☆☆☆☆

貨好送貨又快 書不錯 還送光碟 就是快遞不給力 太慢瞭 但還行 好期待的書 \N可來瞭女性是天生的購物狂，對於購物總是有一些潛藏在體內的欲望，其實女性購物是心理的一定反映，盡管並非所有女性都承認，促使購物欲齣現的原因也並非每個女性都一樣。西方有句古話：把東西賣給有錢、有勢、有需求的人。有趣的是，這裏的“人”更適閤於指代女人。現代女性普遍經濟獨立，在傢庭購物中大權在握，堪稱“有錢有勢”。而說到有需求，最近英國一本時尚雜誌的調查結果作瞭最好的注腳——女人每5秒就要想到一次購物，這種癡迷甚至超過瞭與自己的伴侶相處。當然拉，我這種女性，自然喜歡到網上京東來挑選東西拉。嘻嘻！好瞭廢話不說。我喜歡看這類書，隻要你成為公司的資産，而不是公司的負纍，就是聲音最大的職員。每個職員在公司內都有屬於他本人的一部賬簿，一旦有赤字齣現，就要注意自己的地位，自己是否會有動搖的可能。多拿雇主的薪金不要緊。所謂食君之祿，擔君之憂。問題隻在於你能擔的憂是否可以平衡你食的俸祿。除瞭在業務上産生真金白銀的進賬，是對你本身物有所值的鐵證之外，還有彆的貢獻是可以消弭雇主對你過分高薪的疑慮的。那就是要勤力，把工作的時間延長，這很重要。一個職員可以容納大量的工作，應付長時間的服務，相比之下，就等於價廉物美。我差不多可以肯定的告訴你，沒有老闆不是斤斤計較的人，你必須讓他在你的個人數簿上，有可見的盈利，纔最安全。|就在我鬍思亂想時，一頁紙從書中掉落齣來，竟然是中國青年齣版社的公用信箋，上麵居然有我用鋼筆鬍亂翻譯的德萊頓的詩歌《愛之永訣》，改得稀裏嘩啦，還沾瞭一塊墨水，還有幾道看來是給鋼筆試水的藍印子，看來是用我那個舊辦公桌上的蘸水筆寫的。這令我立即感傷難耐起來。那張桌子，是文學室一個受排擠的主任悵然離開後傳給我的，特彆寬大的舊木頭桌，上麵遍布劃痕，我曾經希望那是文學室當年著名的大作傢蕭也牧用過的桌子，從五十年代一直傳到我這裏。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《婚姻是女人一輩子的事》簡介：最實用剩女齣嫁實戰手冊、婚女幸福寶典；婚姻不是最終歸宿，幸福的婚姻纔是真正的目的；內地首席勵誌作傢陸琪 \N\N首部情感勵誌力作；研究男女情感問題數年，陸琪首本情感婚姻勵誌作品。作者作為懷揣女權主義的男人，毫無保留地剖析男人的弱點，告訴女人應該如何分辨男人的愛情，如何掌控男人，如何獲得婚姻的幸福。事實上，男人和女人是兩種完全不同的動物，用女人的思考方式，永遠也瞭解不透男人。所以陸琪以男性背叛者的角度，深刻地挖掘男人最深層的情感態度和婚姻方式，讓女人能夠有的放矢、知己知彼，不再成為情感掌控的弱者。二、《正能量（實踐版）》——將“正能量”真正實踐應用的第一本書！心理自助全球第一品牌書！銷量突破600萬冊！“世界級的演講傢和激勵大師”韋恩·戴爾，為我們帶來瞭這本世界級的心理學巨作！他在韋恩州立大學獲得過教育谘詢博士學位，曾任紐約聖約翰大學教授，是自我實現領域的國際知名作傢和演講傢。他齣版過28本暢銷書，製作瞭許多廣播節目和電視錄像，而且在數韆個電視和廣播節目中做過嘉賓訪談。本書躋身《紐約時報》暢銷書榜數十周之久，在全球取得瞭極高的贊譽，曾激勵數百萬人走上追逐幸福之途。《正能量（實踐版）》——內容最實用、案例最詳實，10周改善你的人生！這本書是作者聯閤數十位科學傢、心理學傢，耗費十餘年心力的研究結晶。通過一係列行之有效的方法，以幫助所有身處人生低榖、長期焦慮、沮喪、消沉、自我懷疑的人，過上幸福喜樂的生活。每一章都像一次心理谘詢，詳細論述瞭各種自我挫敗行為，分析我們之所以不愉快、消極應對生活的原因，把人們日常生活中所暴露的性格缺陷（如自暴自棄、崇拜、依賴）和不良情緒（如悔恨、憂慮、抱怨、憤怒）逐條分析，揭開你最想知道的心理學真相，每章結尾都提供瞭簡易的方法，使得你即刻改變惡行，擁抱新生。內容還沒認真看，翻瞭下，很溫暖的文字 \N\N喜歡,會一直在京東購書 \N這天女友打電話問我藉本書，說她寫作需要參考，我說我傢沒有，但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索，很快找到，立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番，然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天，書就送到她那兒瞭。她很高興，我很得意。過瞭些日子，我自己又上網購書，但下訂單後，左等右等不來。以前從來不超過一星

評分☆☆☆☆☆

　　 60個故事，60傢興衰。如同迴到40年前，見證一個個巨人中彈倒下，激起漫天塵埃，在巨人的血肉中，一個個小精靈誕生，翩翩起舞......

評分☆☆☆☆☆

　　書中所有算法都采用R語言實現。R語言是一門用於統計學的開源腳本語言，基於它的開源性，有來自世界各地的開源擁護者貢獻的各種統計學相關的程序包，穩定且方便，尤其是它對數據可視化的支持，更是一柄利器，既輕巧又實用。書中所有源代碼和數據在原書的官方網站上都可以免費下載。在閱讀過程中，猶如作者親至身側，為你講解代碼和思路，為你排除錯誤和優化效果。

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