企業法律與管理實務操作係列·從招聘到離職：人力資源管理實務操作寶典（增訂4版）（超級實用版） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

企業法律與管理實務操作係列·從招聘到離職：人力資源管理實務操作寶典（增訂4版）（超級實用版） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

企業法律與管理實務操作係列·從招聘到離職：人力資源管理實務操作寶典（增訂4版）（超級實用版） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

类似图書 點擊查看全場最低價

---

內容簡介

　　《企業法律與管理實務操作係列·從招聘到離職：人力資源管理實務操作寶典（增訂4版）（超級實用版）》也僅僅是一本簡單明瞭、通俗易懂、偏重實務操作的工具書。我們希望通過這《企業法律與管理實務操作係列·從招聘到離職：人力資源管理實務操作寶典（增訂4版）（超級實用版）》，能夠讓有法律顧問、有人事部門的企業以《企業法律與管理實務操作係列·從招聘到離職：人力資源管理實務操作寶典（增訂4版）（超級實用版）》為參照，進一步完善自身的人力資源管理體係，杜絕法律風險；讓沒有法律顧問、沒有人事部門的企業，能夠依葫蘆畫瓢，防範大部分的法律風險。能達到這樣的效果，這《企業法律與管理實務操作係列·從招聘到離職：人力資源管理實務操作寶典（增訂4版）（超級實用版）》的任務就算是圓滿完成瞭。

作者簡介

　　王旭，上海中申律師事務所律師，中國法學會會員、上海市企業法律顧問協會會員，畢業於華東政法大學，擁有法學、金融學雙重知識背景，具備律師執業資格、企業法律顧問執業資格和上市公司獨立董事任職資格，擅長企業法律顧問、民商事訴訟仲裁、勞動專項法律服務。
　　
　　樂雯晴，上海中申律師事務所律師，華東政法大學碩士，擅長企業法律顧問、民商事訴訟仲裁、勞動專項法律服務。

內頁插圖

精彩書評

　　此書除瞭集中解答常見勞動法律問題，還加入相關案例進行分析解讀，務求讓讀者搞懂各種勞動法相關的法律法規的實質意義，仔細研讀本書，應對日常勞動問題綽綽有餘。
　　——渣打銀行上海分行法務主管 董琛
　　
　　這本書詳細剖析瞭一個企業從招聘員工到員工離職整個過程的操作流程，言簡意賅，淺顯易懂，完全側重實務，這是企業真正需要的好書。
　　——《CHO首席人纔官》雜誌編輯 劉春輝
　　
　　我非常驚喜能看到這樣一本書的間世，這是難得一見的偏重企業勞動法事物的好書，很多公司都沒有形成完整全麵的人事相關範本，而本書內囊括瞭近四十個公司常用的各類人事閤同、錶單範本，企業隻要有瞭這本書，將事半功倍！
　　——優派顯示設備國際貿易（上海）有限公司法務主任 李穎
　　
　　我做HR的，買瞭這本書後發現非常實用，包含瞭幾乎所有的HR需要用到的閤同範本，而且買書後發郵件給作者，就能拿到所有閤同範本的電子版，物超所值！
　　——MexicoHRG
　　
　　一般從招聘到離職，企業和員工之間可能遇到的問題在這本書裏幾乎都解答瞭，還配閤一個個案例進行說明，我很喜歡這本書。
　　——yuanly
　　
　　很實用的一本書。如果是剛跨入HR行業的可以以此為教科書，好好學習研究。如果是已身為HR的同仁，更是一本實例的參考書。其中的各種範文錶格給大傢提供瞭指導的思想。很不錯。
　　——joycexuyanjie
　　
　　覺得這本書還不錯，對於剛剛接觸人事方麵的工作的，是很有幫助的，我非常滿意。
　　——薄荷妹妹
　　
　　該書的內容和標題十分搭配，裏邊多是實際操作中的一些，適閤一些入門HR的朋友閱讀。
　　——Justin Guo

目錄

第一章 招聘
一、常見問題和法律規定
（一）用人單位招用人員的途徑有哪些？
（二）用人單位委托招聘或者參加招聘洽談會時，應提供哪些材料？
（三）招用人員簡章主要內容有哪些？
（四）招用人員簡章或招聘廣告不得包含哪些內容？
（五）用人單位招用人員時，應履行哪些告知義務？
（六）用人單位招用人員時，可以要求勞動者提供哪些情況和證明？
（七）用人單位招用人員時，有哪些保密義務？
（八）用人單位招用人員不得有哪些行為？
（九）用人單位在招用人員時，有哪些注意事項？
案例1：用人單位不得進行就業歧視
（十）什麼是錄用條件？
（十一）為什麼要製定錄用條件？
（十二）錄用條件包括哪些內容？
（十三）什麼是錄用通知書？
（十四）錄用通知書的主要內容有哪些？
（十五）錄用通知書和勞動閤同的關係是怎麼樣的？
（十六）發齣錄用通知後又反悔，用人單位是否應承擔責任？
二、操作流程和文書範本
（一）操作流程
（二）文書範本
1.《招聘簡章》
2.《錄用通知書》

第二章 入職
第一節 訂立勞動閤同
一、常見問題和法律規定
（一）什麼是勞動閤同？
（二）訂立勞動閤同，應當遵循哪些原則？
（三）用人單位招用勞動者時，應履行哪些告知義務？
（四）用人單位招用勞動者時，哪些行為是禁止的？
案例2：用人單位扣押身份證或收取押金的法律後果
（五）勞動者與用人單位之間的勞動關係何時確立？
（六）勞動閤同應在何時簽訂？
（七）不按時簽訂勞動閤同有什麼後果？
案例3：不按時簽訂勞動閤同的後果
（八）用人單位未與勞動者訂立勞動閤同的，如何認定雙方之間的勞動關係？
（九）勞動閤同分為哪幾種類型？
（十）什麼是固定期限勞動閤同？什麼情況下可以訂立固定期限勞動閤同？
（十一）什麼是無固定期限勞動閤同？什麼情況下可以訂立無固定期限勞動閤同？
（十二）什麼是以完成一定工作任務為期限的勞動閤同？什麼情況下可以訂立以完成一定工作任務為期限的勞動閤同？
（十三）勞動閤同的必備條款有哪些？
（十四）除瞭必備條款外，勞動閤同還可以包括哪些條款？
（十五）勞動者不與用人單位訂立書麵勞動閤同的，用人單位該如何處理？
二、操作流程和文書範本
（一）操作流程
（二）文書範本
1.《職位告知書》
2.《入職登記錶》
3.《簽訂勞動閤同通知書》
4.《上海市勞動閤同範本》（全日製）
5.《北京市勞動閤同範本》（固定期限）

第三章 在職
第四章 離職
第五章 常用法律法規

緻謝

精彩書摘

　　第四十條 [無過失性辭退] 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書麵形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動閤同：
　　（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
　　（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
　　（三）勞動閤同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，緻使勞動閤同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動閤同內容達成協議的。
　　第四十一條 [經濟性裁員] 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業職工總數百分之十以上的，用人單位提前三十日嚮工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，裁減人員方案經嚮勞動行政部門報告，可以裁減人員：
　　（一）依照企業破産法規定進行重整的；
　　（二）生産經營發生嚴重睏難的；
　　（三）企業轉産、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動閤同後，仍需裁減人員的；
　　（四）其他因勞動閤同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，緻使勞動閤同無法履行的。
　　裁減人員時，應當優先留用下列人員：
　　（一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動閤同的；
　　（二）與本單位訂立無固定期限勞動閤同的；
　　（三）傢庭無其他就業人員，有需要扶養的老人或者未成年人的。
　　……

前言/序言

企業法律與管理實務操作係列·從招聘到離職：人力資源管理實務操作寶典（增訂4版）（超級實用版） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

企業法律與管理實務操作係列·從招聘到離職：人力資源管理實務操作寶典（增訂4版）（超級實用版） 下載 epub mobi pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

內容既不不全麵又不深入，就把北京市的一些錶格弄上來，算是上當瞭。

評分☆☆☆☆☆

寫的很深刻 學到瞭不少東西，書本裝訂也不錯 沒有什麼錯彆字。

評分☆☆☆☆☆

挺好的，朋友說不錯，有用

評分☆☆☆☆☆

還沒開始看，大緻翻瞭一下，主要介紹人資工作中遇到的一些常見問題解答以及法律常識解答，是對相關法律法規的列舉。初做人資遇到問題翻看一下可以。但書送來，背麵磕破瞭，有十幾頁都受到影響，有些影響心情。

評分☆☆☆☆☆

非常實用的一本書，看到領導桌上有這麼一本書，想著買來看一下，確實很實用

評分☆☆☆☆☆

通俗 易懂 簡明 實用 物流速度特彆快

評分☆☆☆☆☆

滿好的，收到感覺就是好，物流塊！

評分☆☆☆☆☆

這個厲害瞭

評分☆☆☆☆☆

我犯上瞭一種隻買書不看書的病，哈哈~

类似图書 點擊查看全場最低價