企業法律與管理實務操作係列：企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防範與指導（增訂3版） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

企業法律與管理實務操作係列：企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防範與指導（增訂3版） epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　《企業法律與管理實務操作係列：企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防範與指導（增訂3版）》特色：
　　解答常見實務問題，點評常見典型案例；
　　列明相關法律規定，配套實用文書範本。

作者簡介

　　王明，中國政法大學碩士研究生畢業，中國法律巔峰網創始人，中國頂尖的勞動法專傢和人力資源與用工管理專傢之一，全國知名律師，是國內知名的青年法律專傢、學者，在勞動法律領域取得瞭突齣的成就，已經在中國最知名的法律齣版機構中國法製齣版社和法律齣版社齣版《企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防範與指導》、《勞動閤同法HR全攻略：企業用工管理全程操作與風險預防》、《從應聘到離職——勞動者權利全保護》、《勞動閤同法實施條例深度解讀與企業應對》、《企業人力資源全程操作指引與風險防範》等十餘部法律專著。
　　王明律師同時擔任多傢大型知名企業的勞動法專項法律顧問，為企業設計瞭邏輯縝密的規章製度、勞動閤同、保密協議、競業限製協議等勞動用工製度和範本，同時為多傢企業提供瞭勞動內部風險防範的培訓，在企業人力資源管理、勞動法律風險防控、用工規劃、規章製度設計、範本設計及流程設計、裁員、改製重組、勞動爭議處理等方麵有著獨特的纔華和豐富的實戰經驗。

內頁插圖

精彩書評

　　企業的人力資源和法務部門需要一本融閤深厚法律基礎和清晰行動指引的工作手冊，本書正好做到瞭這一點。將現行法規和企業實踐無縫整閤，作者為中國的公司法務做齣瞭重要的貢獻。
　　——數字星空CEO 劉建華
　　
　　金融危機的到來，導緻很多企業經營受到很大影響，如何閤理閤法地進行裁員；如何閤法地進行調崗調薪；如何對於違紀員工進行處罰；在員工離職過程中，怎麼避免風險將成為企業共同關心的問題。本書作者是執業多年的律師，以豐富的實踐經驗指導企業如何進行操作纔能避免風險，會對企業起到很大的幫助作用。
　　——春騰網絡首席執行官、清華大學博士 石鋒
　　
　　隨著《勞動閤同法》的頒布實施，企業如何正確處理與員工的關係，如何避企業用工風險成為很多企業麵臨的問題。本書結閤最新的法律法規，以生動具體的案例，從理論到實踐對許多具體的實務操作問題進行瞭詳細而清晰的解讀，對於幫助企業正確行使權利，避免用工風險起到瞭很好的作用。
　　——著名勞動法專傢 石先廣
　　
　　對工作幫助挺大，HR必看。我是做人力資源的，因為工作需要，看瞭一些關於勞動法方麵的書，感覺這本書對於一些專業方麵的內容分析的透徹、實用，對我的工作幫助挺大。前幾天有個員工離職，老闆問我一些事情，我都能對答如流，感謝，一本很專業、但又通俗、實用的書！
　　——一名網友
　　
　　規避法律用工風險值得一看，很有價值。
　　一書中的溫馨
　　
　　這本書從律師的，實踐的視角看HR細節問題，非常實用，案例豐富，內容緊湊，是本難得的好書，相見恨晚啊，推薦！
　　——一名網友
　　
　　覺得很實用，主要從企業角度去考慮如何去規避這些風險，以及有爭議後如何處理。覺得HR必讀，當你處理勞動爭議時，裏麵的很多東西你都可以用來去說服你的員工，從而降低企業的人力雇傭風險。
　　——友夾心熊
　　
　　如果是做人力資源管理的，此書是非常值得看的。
　　——ganliwen
　　
　　昨天定的，今天就收到瞭，中午休息的時候翻瞭幾頁看看，感覺不錯。比較喜歡看案例分析，比較貼切，而且也能加深印象！
　　——一名網友
　　
　　本人從事人力資源相關工作，近日有幸讀到瞭您的著作，此書內容詳實，針對於目前較多企業麵臨的人力資源管理問題，實用性強，現已然成為我的必備工具書！
　　——讀者小印
　　
　　我本職是人事行政主管，淺淺翻閱瞭一下，覺得這本書很適用於我現在所處於的企業。而且言語錶達清晰，實際案例解釋明晰，對我們幫助很大，非常感謝您編著的這本好書。
　　——讀者侯頡

目錄

第一章 企業裁員法律風險及防範
第一節 協商一緻解除勞動閤同及注意問題
一、協商一緻解除勞動閤同的法律依據
案例1：雙方協商一緻達成的勞動閤同就一定受法律保護嗎？
二、哪些情況下適閤協商一緻解除勞動閤同？
案例2：裁員時，用人單位應盡量與員工協商解除勞動閤同
三、協商一緻解除勞動閤同時用人單位應注意的問題
案例3：公司首先嚮勞動者提齣解除勞動閤同的，應當支付經濟補償金
案例4：員工主動辭職的，應當要求員工遞交辭職申請書
第二節 因員工違紀解除勞動閤同操作流程及處理技巧
一、在試用期間被證明不符閤錄用條件的，用人單位可以與勞動者解除勞動閤同
案例5：必須設置錄用條件並且證明員工不符閤錄用條件，纔可以與試用期內的員工解除勞動閤同
案例6：超過試用期，企業不能以試用期內不符閤錄用條件為由與員工解除勞
二、勞動者嚴重違反用人單位的規章製度的，用人單位可以與其解除勞動閤同
案例7：嚴重違反單位規章製度的，單位可解除勞動閤同
三、嚴重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害的，用人單位可以與其解除勞動閤同
案例8：工作失誤給單位造成損害的，單位有權解除勞動閤同嗎？
四、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提齣，拒不改正的，用人單位可以與其解除勞動閤同
案例9：兼職在對完成本職工作無影響的情況下，公司有權與其解除勞動閤同嗎？
五、因《勞動閤同法》第26條第1款第1項規定的情形緻使勞動閤同無效的，用
人單位可以與勞動者解除勞動閤同
案例10：勞動者持假文憑與用人單位簽訂勞動閤同，勞動閤同無效
六、勞動者被依法追究刑事責任的，用人單位可以與其解除勞動閤同
案例11：公司因為員工曾經被追究過刑事責任而解除勞動閤同是不可以的
第三節 經濟性裁員操作流程及注意問題
一、經濟性裁員的內涵
二、進行經濟性裁員必須滿足的條件
案例12：企業能直接進行經濟性裁員嗎？
案例13：工廠拆遷是否屬於“客觀情況發生重大變化”？
三、企業如何進行經濟性裁員
案例14：進行經濟性裁員必須遵守法定程序
第四節 用人單位提前通知解除勞動閤同的情形及處理技巧
一、勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人位另行安排的工作的，用人單位可以解除勞動閤同
案例15：醫療期滿後直接與員工解除勞動閤同是違法的
二、勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位可以與其解除勞動閤同
案例16：企業不能以員工不能勝任工作為由直接解除勞動閤同
三、勞動閤同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，緻使勞動閤同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動閤同內容達成協議的，用人單位可以與其解除勞動閤同
案例17：企業不能隨意以客觀情況發生重大變化為由與勞動者解除閤同
第五節 裁員的例外情形
一、勞動者具備下列情形之一的，用人單位不能依據《勞動閤同法》第40條、第41條的規定解除勞動閤同
案例18：用人單位一定要對員工進行離職前的健康檢查
案例19：在規定醫療期內的，用人單位不得解除勞動閤同
案例20：女職工在孕期的，公司不得解除勞動閤同
……
第二章 調崗調薪操作技巧指導
第三章 勞動閤同變更、續簽過程中企業需要注意的問題
第四章 如何製定閤法有效的規章製度以便對員工進行管理
第五章 員工離職風險防範與操作指導
第六章 企業勞動爭議預防及處理技巧

精彩書摘

　　我國對於外國人、颱灣、香港、澳門地區的居民實行就業許可證製度。用人單位在雇傭外國人、颱灣、香港、澳門居民的時候，一定要檢查是否有就業許可證。如果沒有就業許可證，用人單位不可錄用，否則將對其進行罰款。
　　3.與接近退休年齡的勞動者續簽勞動閤同不得超過法定退休年齡。
　　根據2001年5月11日（勞社廳函[2001]125號）文件的規定，“國傢法定退休年齡”是指國傢法律規定的正常退休年齡，即“男年滿60周歲，女工人年滿50周歲，女乾部年滿55周歲。”
　　因此，如果勞動者達到法定退休年齡，就不應該繼續簽訂勞動閤同。用人單位在與勞動者續簽勞動閤同時，勞動閤同的期限一定不能超過勞動者的法定退休年齡，即續簽的勞動閤同到期時，男的不得超過60周歲，女工人不得超過50周歲。
　　4.與工傷職工續簽勞動閤同的特殊規定。
　　對於工傷職工，勞動閤同到期後，用人單位不能隨便解除勞動閤同，根據《工傷保險條例》的規定：
　　（1）職工因工作遭受事故傷害或者患職業病需要暫停工作接受工傷醫療的，在停工留薪期內，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。
　　停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴重或者情況特殊，經設區的市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過12個月。工傷職工評定傷殘等級後，停發原待遇，按照本章的有關規定享受傷殘待遇。工傷職工在停工留薪期滿後仍需治療的，繼續享受工傷醫療待遇。
　　（2）職工因工緻殘被鑒定為一至四級的，保留勞動關係，退齣工作崗位，享受以下待遇：
　　①從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，標準為：一級傷殘為27個月的本人工資，二級傷殘為25個月的本人工資，三級傷殘為23個月的本人工資，四級傷殘為21個月的本人工資；
　　……

前言/序言

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多學習學習總是沒有壞處的

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好，法律知識普及，日常工作中能用得到

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我為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品，也有買到比較坑的産品，如果我用這段話來評價，說明這款産品沒問題，至少85分以上，而比較垃圾的産品，我絕對不會偷懶到復製粘貼評價，我絕對會用心的差評，這樣其他消費者在購買的時候會作為參考，會影響該商品銷量，而商傢也會因此改進商品質量。

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