在《新工业革命》这本书中,作者提到,人类的制造业可以分为五个阶段,它们分别是:一阶段少量定制;第二阶段是少量标准化阶段;第三个阶段大批量标准化生产;第四阶段大批量定制化;第五个阶段是个性化量产。
我们现在正处于个性化量产阶段。这一概念推动了产品多样化从定制化量产继续向前发展。定制化量产和个性化量产的差别极其细微——丰田生产方式无法为某一单独客户定制一款丰田车型,但是个性化量产就可以轻松做到。
马什预测,当3D打印技术成为生产的日常部分,大批量个性化时代就真正来临了。到2040年左右,利用3D打印技术为很多产品(从喷气式发动机到汽车)生产零件将成为主流,定制特定的相关产品以满足个人需求或生理需求非常重要。这类产品包括医疗植入物、助听器、照明系统及专业家具。随着新工业革命步伐加快,在成本控制的范围内和允许客户施加更大影响的情况下,提供多样化产品将成为越来越明显的特征。
作者敏锐地指出,在新工业革命时期,开发新概念,加强公司间合作,并将研发成果应用于新产品所带来的利益将超过以往任何时期。
这是一部既具有历史厚重感,又具有较高现实意义的著作。毋庸置疑,它将对中国制造业未来有很高的导向性。
推荐序
今天的中国,到处弥漫着工业革命的气氛,这是因为工业生产特别是制造业的升级转型是全社会关注的焦点,更是因为在举世瞩目的党的“十八大”提出的“新四化”蓝图中把工业化放在了首位,此外为这种氛围推波助澜的还有中信出版社出版的两本相关译著,一本是杰里米·里夫金的《第三次工业革命》,另一本是彼得·马什的《新工业革命》。
《第三次工业革命》先行出版,我自然认真阅读,得出的基本结论是,我们现在正处在以“互联网+新能源”为聚合推动力的第三次工业革命中,这种强大的聚合力会逐渐将垂直的权力呈水平分布,甚至可引发现有政治体制的变化。当第一遍阅读《新工业革命》时,透过马什先生貌似“散”的章节和多得令人吃不消的工业界大小故事,我吃惊地发现,作者将人类工业革命的历史划分成五个阶段。浮现于脑海的第一个问题便是,作者为何没有提出“第五次工业革命”?为什么选用“新工业革命”这个题目?带着这个问题,再次阅读全书,寻找着章节之间的逻辑结构,印证着这次工业革命何以为“新”的理由,终于豁然开朗,感叹作者十年岁月收集世界工业革命史料的惊人毅力,感谢作者为当代工业革命提出的睿智箴言。
作者认为,从1780年到20世纪末,人类共经历了四次重大的工业革命,即蒸汽机革命、运输革命、科技革命和计算机革命。这些革命以科技为手段,智慧地塑造了工业原材料的物理与化学属性,把人们一步步推进现代化生活的时代,为制造业创造了前所未有的发展规模,同时也产生了新的发展机遇。
在作者的眼里,由于历史发展阶段的局限,“在过去,只有一部分技术发展促成了制造业的变化,包括蒸汽动力、金属加工、发电和化学。在21世纪,应用于制造业的技术数量大大增加,包括电气、网络、生物和激光技术等,以及这些主要领域的众多分支”;以中国为代表的新型经济体迅速崛起,重要的制造业地区将越来越广,“前四次工业革命的影响仅局限于发达经济体,此次新工业革命的最大亮点是其影响将均匀地遍及全球。产品的制造地将更加分散,越来越多的制造商会将其制造业链条混合分布在发达国家和发展中国家。这一新时代将是一个真正意义上的‘工业民主化时代’”;网络应用的日趋完善,制造业的“外包”和“互联”将更为普遍,“制造业价值链的环节被逐步拆分给不同国家的不同公司,对这一切事务进行管理的技能被视作极有价值的技能”;以钢铁和石化为“粮食”的大规模制造业,为环境问题和资源问题带来挑战,“从进一步的发展趋势看,可持续制造理念变得更重要,人们将更关注将制造业改造成对环境破坏较小的产业”;科技的细分、全球化分工和网络营销,导致生产领域不断涌现很多机遇,这为利基产业的大发展提供了基础;信息技术的发展和对环境与资源问题的考量,将会促使制造业从批量向定制生产软着陆。
当我拿起笔,把作者的精华思想串在一起,欣喜地发现新工业革命的特征跃然纸上:科技化、全球化、互联化、绿色化、定制化和利基产业。掩饰不住自己的兴奋,我愿意这样去理解新工业革命的“新”和作者的良苦用心。那就是,这次工业革命尽管如往次一样,要制造诞生出重大的新产品,但首次要求特别关注制造方式的变革。用作者的话来讲就是,“制造业是将原材料制造为新产品以迎合新需求的艺术和科学。在新时代,最重要的事情就是准确识别已有的生产制造模式将会如何变化,掌握如何从这些变化中获取最大的利益”。
带着这份兴奋,我第三遍阅读《新工业革命》,深刻感受它对我国工业转型升级的重要启示价值。首先是技术创新,每一次工业革命的重要制造业成果都是通过崭新的科技作用于原材料实现的,因此制造业的创新不仅需要信息技术的融合,而且需要材料科技的革命。其次是如何转型?向哪里转型?我的理解是向全球工业化发展趋势转型。《新工业革命》已经明确告诉我们,智能制造、互联制造、定制制造和绿色制造将是未来几十年世界工业革命的业态。换言之,制造业生产方式的转型将会决定谁能占据未来制造业的制高点。这次革命是全新的,不是第五次,我们没有理由再去抱怨沉重的历史和过去。
新工业革命已在全球勃然启动,我国的工业转型升级方兴未艾。真诚向我国工业主管机构以及广大制造业同人推荐《新工业革命》一书,共同为我国的工业化建设助力。
罗文中国电子信息产业发展研究院院长
人类掌握冶炼技术已经5 000 年。起初,冶炼技术被用作生产铜和锡,这两者都是青铜的组成成分。很久以后,人类才利用冶炼技术大量生产铁,这主要是由铁的物理和化学性质决定的。冶炼所需要的反应温度与金属的熔点有很大关系,铁的熔点是1 530 摄氏度,比铜和锡的熔点高得多。此外,从铁矿中去除杂质(比如铁矿吸附的黏土和矿物质等外部物质)也比从其他金属中去除杂质困难。
我最近刚开始阅读《新工业革命》,这本书给我的第一印象是其内容的前沿性和深度。尤其是关于“数字孪生”的概念,我一直觉得它充满了想象空间。我希望书中能够详细阐述数字孪生技术是如何构建的,以及它在工业生产、城市管理等领域的具体应用场景。例如,通过构建一个工厂的数字孪生,可以模拟生产过程中的各种变化,优化生产流程,甚至预测设备故障,这听起来就像科幻电影中的场景,但书中似乎将其描绘得非常现实。另外,书中关于“工业互联网”的部分也引起了我的极大兴趣。我一直好奇,不同的工业设备和系统之间如何实现高效的互联互通,形成一个庞大的智能网络。这本书能否解答我的疑惑,例如其背后的技术架构,以及它如何赋能传统产业实现智能化升级?我期待能够从中获得关于工业互联网发展趋势的深刻洞察。这本书的文字风格也很吸引我,不是那种枯燥的学术论述,而是将复杂的技术概念讲得通俗易懂,充满了启发性。
评分拿到《新工业革命》这本书,我首先被它装帧设计所吸引,那种简约而又充满科技感的风格,仿佛预示着书中所探讨的未来。尽管我还没有来得及深入阅读,但仅仅翻阅目录和扉页,就足以点燃我对其中内容的期待。我比较关注书中关于人工智能伦理的探讨,这是一个非常具有前瞻性的议题,在当下讨论得沸沸扬扬,但我总觉得缺乏一个系统性的梳理。我希望这本书能提供一些独到的见解,不仅仅是列举AI可能带来的风险,更重要的是提出可行的解决路径和应对策略。书中提到的一些关于数字化转型对传统行业冲击的案例,也让我眼前一亮,特别是关于制造业和服务业如何拥抱新技术、实现自我革新的故事,这对于正在面临转型压力的企业来说,无疑具有重要的参考价值。我非常期待能够从中学习到更多关于创新思维和战略转型的知识。书中的一些图表设计也颇具匠心,将复杂的概念用可视化的方式呈现出来,这对于理解抽象的技术理论非常有帮助。我甚至开始构思,读完这本书后,我应该如何将其中的一些理念应用到我个人的学习和工作中,以更好地适应这个日新月异的时代。
评分《新工业革命》这本书,我一直在思考它所传达的核心信息。我比较关注其中关于可持续发展和绿色经济的部分。在当前全球气候变化日益严峻的背景下,如何通过技术创新实现经济增长与环境保护的平衡,是一个至关重要的问题。我希望这本书能够深入探讨新工业革命如何为我们提供解决这些挑战的方案,比如清洁能源的开发利用、循环经济模式的推广,以及智能化技术在环保领域的应用等等。我个人对生物技术在未来工业中的应用前景非常感兴趣,书中似乎也涉及到了这方面的内容,比如基因编辑、合成生物学等,这些前沿技术有可能带来颠覆性的变革。我非常期待能够通过这本书,更全面地了解这些技术的发展现状和潜在影响。此外,书中对于教育模式的革新也有所提及,这让我联想到未来劳动力市场对人才的需求将发生怎样的变化,以及教育体系如何才能培养出适应新时代需求的人才。我个人认为,这方面的探讨是非常有价值的,它关乎到我们下一代的未来。
评分《新工业革命》这本书,我已经断断续续读了几章,给我最大的感受是它对未来社会发展趋势的精准预判。特别是关于“人机协作”的探讨,让我深刻反思了人类在智能时代的角色。我一直好奇,当人工智能在越来越多的领域超越人类时,我们应该如何定位自己的价值?书中对这一问题的分析,让我觉得作者并非简单地描绘技术的美好前景,而是深入地探讨了技术发展背后的人文关怀。我非常期待书中关于“个性化制造”的章节,我一直觉得未来的消费模式将更加注重个体需求,而这种个性化制造能否真正实现大规模的普及,其背后的技术挑战和商业模式是什么?我希望这本书能够提供一些解答。另外,书中对“智能合约”的描述也让我耳目一新,我一直觉得区块链技术在金融领域的应用已经足够令人惊叹,但它在工业生产中的潜在价值似乎被低估了。如果智能合约能够自动化地管理供应链中的交易和协议,那将是多么高效和透明的改变!我对这本书的整体评价是,它不仅是一本关于技术的书,更是一本关于未来社会形态的思考录,充满了智慧和远见。
评分这本书的书名叫做《新工业革命》,我一直觉得这个名字取得非常贴切,充满了一种时代变迁的宏大叙事感。我尤其喜欢它开篇的引言部分,作者用一种极其生动的笔触描绘了工业革命初期蒸汽机的轰鸣声如何彻底颠覆了人类社会的原有秩序,将我们从农耕文明推向了一个全新的机器时代。这种对比非常强烈,让人不禁联想到当今我们正经历的这场同样深刻的变革。我喜欢作者在描述技术进步时,不仅仅停留在冰冷的数据和枯燥的原理,而是深入挖掘这些技术如何影响了人们的生活方式、社会结构,甚至思维模式。比如,书中关于流水线生产的讨论,不仅仅是效率提升的论述,更是对个体在生产过程中角色转变的深刻反思。我反复咀嚼了关于信息技术如何重塑全球产业链的那一部分,作者用大量的案例和数据支撑了他的观点,比如互联网如何催生了共享经济,智能制造如何改变了制造业的格局,这些都让我对未来的经济发展有了更清晰的认识。我甚至觉得,这本书应该被列为所有关心社会发展和未来趋势的人必读的书籍之一,它不仅仅是一本关于技术革新的读物,更是一本关于人类社会演进的宏大史诗。
评分难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾?于是下楼吃了碗面,这段时间非常冷,还下这雨,到书店主要目的是买一大堆书,上次专程去买却被告知缺货,这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问,小姐却说昨天刚到的一批又卖完了!晕!为什么不多进点货,于是上京东挑选书。好了,废话不说。一直想买这书,又觉得对它了解太少,买了这本书,非常好,喜欢作者的感慨,不光是看历史或者史诗书,这样的感觉是好,就是书中的字太小了点,不利于保护视力!等了我2个星期,快递送到了传达室也不来个电话,自己打京东客服查到的。书是正版。好了,我现在来说说这本书的观感吧,坐得冷板凳,耐得清寂夜,是为学之根本;独处不寂寞,游走自在乐,是为人之良质。潜心学问,风姿初显。喜爱独处,以窥视内心,反观自我;砥砺思想,磨砺意志。学与诗,文与思;青春之神思飞扬与学问之静寂孤独本是一种应该的、美好的平衡。在中国传统文人那里,诗人性情,学者本分,一脉相承久矣。现在讲究“术业有专攻”,分界逐渐明确,诗与学渐离渐远。此脉悬若一线,惜乎。我青年游历治学,晚年回首成书,记忆清新如初,景物历历如昨。挥发诗人情怀,摹写学者本分,意足矣,足已矣。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物,动辄就要十多元的运费,往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时,京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别,不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了,支持京东。好了,现在给大家介绍两本好书:被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士,他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材;在美国乃至全世界,史蒂芬·柯维的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯(20周年纪念版)》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握,使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一,他是前总统克林顿倚重的顾问,《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家,两人思维跳跃
评分这部《剑桥中国秦汉史》,原为费正清、崔瑞德共任全书主编的《剑桥中国史》的第1卷,于1986年在剑桥大学出版社出版。《剑桥中国史》不是按卷次先后印行的,在这卷之前,第10、11和3卷业已先后问世,并且已经由中国社会科学院历史研究所编译室翻译出来,以《剑桥中国晚清史》、《剑桥中国隋唐史》为题出版了。现在历史所的朋友们又译成《剑桥中国秦汉史》,要我在书端写几句话,我既感欣幸,又颇为惶恐。我在秦汉史方面学力有限,本没有着笔的资格,但承鲁惟一先生盛意,在本卷出书后即行寄赠,得以成为国内最早读者之一。细绎全卷,曾将一些感想写作书评,发表在《史学情报》上,其中即呼吁赶快把这卷书翻译出来。现在经过历史所各位努力,这个愿望实现了,写一篇小序确实是我的义务。
评分具有时代特色,受益匪浅
评分怎么说呢,算是一本好书,不过有点发散
评分很好的书,值得一读,长知识了
评分这是一部既具有历史厚重感,又具有较高现实意义的著作。毋庸置疑,它将对中国制造业未来有很高的导向性。
评分看上去是外国人写的,但似乎非常了解中国国情,《创客》收获更大一些。
评分给领导买的,没看过.....
评分一章
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