内容简介
《清华会计学系列英文版教材:管理会计(第6版)》由四位著名管理会计学家编著,具有下列几个特点:(1)内容新颖。相当一部分内容是为适应高新技术、信息时代、全球化竞争和企业权力集中的需要而发展起来的新的理论、概念和方法。(2)选题全面。不仅包括同类著作所包括的题目,而且不乏突破之处。(3)突出实用性。在强调理论性的同时,突出实用性。哈佛大学商学院的卡普兰教授是大师级学者,有些内容就是他发明、发现或创造的,原汁原味。例如作业成本、作业管理、平衡计分卡等都是卡普兰教授与他人共同的杰作。
《清华会计学系列英文版教材:管理会计(第6版)》适用范围广泛,可用做会计和非会计专业本科教材,也可作为企业经理和总会计师培训参考书。
《清华会计学系列英文版教材:管理会计(第6版)》的中文翻译版已由清华大学出版社出版。
作者简介
Anthony A.Atkinson,A professor in the School of Accountancy at the Uruversity of Waterloo,Anthony A.Atkinson received a bachelor of commerce and M.B.A.degrees from Que~n-sUruversity in Kingston,Ontario,and M.S.and Ph.D.degrees in industrial administra-hon from Camegie-Mellon University in Pittsburgh.He is a fellow of the Society ofManagement Accountants of Canada and has written or coauthored two texts,vari-ous monographs,and more than 35 articles on performance measurement and cost-ing.In 1989,the Canadian Academic Accounting Assoaahon awarded Atkinson theHaim Falk Prize for Distinguished Contribution to Accounting Thought for his mono-graph that studied transfer pricing practice in six Canadian companies.He has servedon the editorial boards of two professional and five academic joumals and is a pasteditor of the Journal of Management Accounting Research.Atkinson also served as amember of the Canadian government's Cost Standards Advisory Committee,forwluch he developed the costing principles it now requires of government contractors.
Robert S.Kaplan,Robert S.Kaplan is Baker Foundation Professor at the Harvard Business School,where he has taught for 27 years.Previously,he served on the faculty and as Dean ofthe Tepper Business Schooyl at Carnegie-Mellon University.Kaplan received a B.S.and M.S.in electrical engineering from M.I.T.,and a Ph.D.in operations researchfrom Cornell University.
Kaplan has done extensive writing,teaclung,and consulting on linking cost andperformance management systems to strategy implementation.He has helped todevelop both activity-based cYosting and the Balanced Scorecard.His 14 books havebeen translated into 28 languages.Kaplan's most recent books are The ExecutionPremium with David Norton and Time-Driven Activity-Based Costing with StevenArtderson.He has also authored or coauthored 21 Harvard Business Review articlesand more than 100 others in academic and professionaljournals.
Kaplan was inducted into the Accounting Hall of Fame in 2006 and received theLifetimYe'Contribution Award from the Management Accounting Section of theAmerican Accounting Association in January 2006.In 2008,his coauthored book,Relevance Lost: The R/se and Fall of Management Accounting,received the AAA SeminalContribution to Accounting Literature Award.His articles and books have also beenrecognized with several Wildman Medal and AAA Notable Contributions toAccounting Literature Awards.
Kaplan received the Outstanding Accounting Educator Award in 1988 from theAmerican Accounting Association(AAA),the 1994 CIMA Award from the CharteredInstitute of Management Accountants(UK)for "Outstanding Contributions to theAccountancy Profession,”and the 2001 Distinguished Service Award from theInstitute of Management Accountants(IMA)for contributions to the practice andacademic community.
Ella Mae Matsumura,Ella Mae Matsumura is an associate professor in the Department of Accounting and
Information Systems in the School of Business at the University of Wisconsin-Madison,and is affiliated with the university's Center for Quick Response Manufacturing.She received an A.B.in mathemahcs from the University of Califomia,Berkeley,and M.Sc.and Ph.D.degrees from the University of British Columbia.Matsumura has won two teaching excellence awards at the Uruversity of Wisconsin-Madison and was elected as a lifetime fellow of the university's Teaching Academy,formed to promote effective teaclung.She is a member of tXe uruversity team awarded an IBM Total Quality Management Partnership grant to develop curriculum for total qual:ity managementeducation.
Professor Matsumura was a co-winner of the 2010 Notable Contributions to Management Accounting Literature Award.She has served in numerous leadership positions in the American Accounting Assoaation(AAA).She was coeditor of Accounting Horizons and has chaired and served on numerous AAA committees.She has been secretary-treasurer and president of the AAA's Management Accounting Sechon.Her pastYand current research articles focus on deasion making,perfor-mance evaluation,compensation,supply chain relationships,and sustainability.She coauthored a monograph on customer profitability analysis in credit unions.
内页插图
目录
清华大学经济管理学院V前言
致谢
作者简介
第1章 管理会计信息如何支持决策
第2章 平衡计分卡与战略地图
第3章 在决策中运用成本
第4章 产品成本的累积和分配
第5章 作业成本系统
第6章 测量和管理客户关系
第7章 测量和管理流程绩效
第8章 测量和管理生命周期成本
第9章 管理会计与控制系统中的行为和组织问题
第10章 利用预算进行规划和协调
第11章 财务控制
术语表
前言/序言
世纪之交,中国与世界的发展呈现最显著的两大趋势——以网络为代表的信息技术的突飞猛进,以及经济全球化的激烈挑战。无论是无远弗界的因特网,还是日益密切的政治、经济、文化等方面的国际合作,都标示着21世纪的中国是一个更加开放的中国,也面临着一个更加开放的世界。
教育,特别是管理教育总是扮演着学习与合作的先行者的角色。改革开放以来,
尤其是20世纪90年代之后,为了探寻中国国情与国际上一切优秀的管理教育思想、方法和手段的完美结合,为了更好地培养高层次的“面向国际市场竞争、具备国际经营头脑。的管理者,我国的教育机构与美国、欧洲、澳洲以及亚洲一些国家和地区的大量的著名管理学院和顶尖跨国企业建立了长期密切的合作关系。以清华大学经济管理学院为例,2000年,学院顾问委员会成立,并于10月举行了第一次会议,2001年4月又举行了第二次会议。这个顾问委员会包括了世界上最大的一些跨国公司和中国几家顶尖企业的最高领导人,其阵容之大、层次之高,超过了世界上任何一所商学院。
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管理会计塑造竞争力。。。。
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