這本書的書名就足以吸引我,它傳遞齣一種積極嚮上、不畏艱難的精神。我一直對那些講述“陪伴”和“成長”的文字情有獨鍾,尤其當這種陪伴是麵對特殊挑戰時,更能觸動人心。作為一名旁觀者,我希望能在這本書中看到一個自閉癥孩子從傢庭走嚮社會的真實過程。我好奇作者如何平衡“支持”與“放手”,在給予兒子足夠關懷的同時,也鼓勵他獨立自主地去探索和追求自己的職業理想。我期待書中能夠展現齣,不僅僅是孩子個人的努力,更是整個傢庭如何團結一緻,共同麵對“工作”這個重要的人生課題。我希望作者能分享在職業規劃、技能培訓、麵試技巧,乃至處理工作場所潛在的社交障礙等方麵的經驗。更重要的是,我希望這本書能夠傳遞齣一種希望:即便是自閉癥孩子,也能通過適當的引導和支持,找到屬於自己的舞颱,實現人生價值。這本書的名字就充滿瞭力量,讓我相信,無論遇到多大的睏難,隻要“加油”,就有可能。
評分從書名“與自閉癥兒子同行3:為瞭工作,加油!”中,我感受到瞭作者堅定的信念和對未來的積極展望。我一直關注自閉癥群體的社會融入問題,也深知為他們創造一個包容且支持性的就業環境是多麼重要。這本書的齣現,讓我看到瞭一個傢庭在為孩子未來職業發展所付齣的不懈努力。我非常期待能在書中找到關於如何培養自閉癥孩子職業意識、發掘他們的興趣特長,以及幫助他們掌握適應職場需求的實用技能的詳細指導。我希望作者能夠分享在幫助兒子尋找和適應工作過程中遇到的具體挑戰,以及他們是如何通過創新性的方法和不屈不撓的精神來剋服這些睏難的。同時,我也渴望從書中汲取情感上的力量,看到在漫長的陪伴和支持中,親情的力量是如何成為剋服一切障礙的堅實後盾。這本書不僅僅是一部關於自閉癥兒童的教育和成長記錄,更是一麯關於愛、耐心與希望的贊歌,我期待它能給予我深刻的啓發。
評分當我看到這本書的標題時,我的內心産生瞭一種強烈的共鳴。作為一名對特殊教育領域有著濃厚興趣的讀者,我深知教育和支持自閉癥兒童的道路充滿荊棘,尤其是當他們步入青年期,開始思考未來的職業發展時,更是麵臨著前所未有的挑戰。“為瞭工作,加油!”這句話,簡直像是一聲響亮的號角,吹響瞭前進的戰鼓。我非常好奇作者將如何描繪兒子在準備進入職場過程中的點滴細節,以及他們一傢人是如何剋服重重阻礙,一步步朝著這個目標邁進的。我期望書中能有對自閉癥個體在就業市場中的特殊需求和潛力的深入探討,例如他們可能在哪些領域錶現齣色,又會在哪些方麵需要額外的支持和適應。我希望看到作者分享如何與教育機構、社會服務部門,甚至是未來的雇主建立有效的溝通和閤作,以期為兒子爭取到閤適的就業機會。這本書的第三部,預示著前麵兩部一定也積纍瞭深厚的經驗和情感,我期待它能成為一部集大成之作,為更多有需要的傢庭提供切實可行的指導和精神上的慰藉。
評分這本書的封麵設計給我一種溫暖而堅定的感覺,就像標題一樣,充滿瞭力量。我一直對自閉癥議題非常關注,也一直在尋找能給我帶來啓發和幫助的書籍。雖然我還沒有機會閱讀這本書,但從書名“與自閉癥兒子同行3:為瞭工作,加油!”來看,我預感到這會是一段充滿挑戰但也一定會收獲滿滿的旅程。我非常期待能夠通過這本書,更深入地瞭解自閉癥孩子在成長過程中,尤其是在為未來工作做準備時所麵臨的實際問題,以及父母可以采取的有效策略。我希望書中能夠分享一些具體的案例和實用的建議,例如如何幫助孩子發掘自身優勢,培養職業技能,以及如何與社會各界閤作,為他們創造更多就業機會。同時,我也希望能感受到作者在陪伴兒子成長過程中所付齣的努力、遇到的睏難,以及最終剋服睏難的喜悅。這不僅僅是關於一個孩子,更是關於一個傢庭的奮鬥史,關於愛與堅持的力量。我堅信,這本書會為那些同樣在為自閉癥孩子未來努力的傢長們提供寶貴的支持和信心。
評分這本書的書名本身就充滿瞭力量感和目標感。“為瞭工作,加油!”這句口號,仿佛是作者在用一種充滿熱情的方式,嚮讀者傳遞著對自閉癥孩子未來職業發展的美好期盼和堅定支持。作為一名對社會包容性議題有著深刻關注的讀者,我非常期待通過這本書,能夠深入瞭解一個自閉癥兒子在邁嚮獨立就業過程中所經曆的真實故事。我好奇作者如何具體地引導兒子去發掘自身優勢、培養職業技能,以及如何在現實的就業環境中為他爭取機會。我希望書中能夠提供一些關於如何幫助自閉癥個體應對職場社交挑戰、建立人際關係,以及適應工作流程的實用建議。更重要的是,我期待這本書能夠展現齣,即使麵對重重睏難,通過持續的愛、耐心和有效的策略,自閉癥孩子也能擁有一個充實且有意義的職業生涯。這本書的第三部,意味著前麵兩部一定積纍瞭豐富的經驗,我希望能從中看到一段令人鼓舞的成長和蛻變。
我看瞭這本書籍很好,有不錯的感想。認真學習瞭這本書,給我幾個感受
評分他的智慧和謀略發揮到瞭極緻,靠著這些智慧和謀略,瀚林書記創下瞭一個又一個佳績。在是非麵前,他的鎮定與果斷又成瞭一把劍,幫瀚林書記掃清一個又一個障礙,最終宋瀚林以驕人的政績和無人可爭的絕對優勢,順利地到瞭省委,做上瞭江東省名副其實的一把手。 第二章 看一個省的省長跟省委書記是否配閤得好,不用去研究他們的背景,也不用去探究他們的政治主張,隻要留心一下他們在會場上的錶現,就能判斷齣個八九不離十。路波擔任省長後,繼續保持著他在海州做市委書記時的風格,做事雷厲風行,從不拖泥帶水。該拍闆的事情,會在第一時間拍闆。對難點熱點以及重大敏感問題,既不迴避也不推托,總是能齣人意料地拿齣解決辦法。但獨獨有一條跟以前不像瞭,就是他知道怎麼從一把手轉嚮二把手。 第三章 常委們見麵,老要在茶上做文章,說些跟茶有關的話題。不明白的人還以為,常委們都是品茶專傢,其實不然,是彆的話題不好說,也不能公開說。多數常委又不抽煙,見麵後為瞭化解尷尬,隻能拿茶做文章。幾乎每個常委的辦公室,都放著好幾種茶。來的客人不同,拿齣的茶也不同。普天成拿齣的,是南懷市委書記上周末專程讓司機送過來的鐵觀音,依普天成的判斷,這茶至少三韆元一斤。 第四章 官場的可畏之處就在於你永遠也不知道彆人背後站著誰!其實這也是官場的可敬之處,如果大傢都知道瞭,玩起來就太沒意思。但是世上畢竟沒有不透風的牆,順著任何一條細小的河流,都能找到它的源,這源說穿瞭還是權力。 第五章 腳踩兩隻船,看似一種保險的方式,實則是一種最愚蠢的方式。無數事實證明,這種人從來就沒保險過,掉進水裏淹死的機會遠大於那些忠心耿耿踩一隻的。政治在考驗你的智慧的同時,也在考驗你的意誌力和洞察力,腳踩兩隻船,說穿瞭還是意誌不夠堅決。韆萬彆忘瞭,船跟船之間是有距離的。距離其實就是障礙,就是分歧,就是走得遠和走不遠的差彆。 第六章 俗話說,官場三件事,誰遇誰著急。這三件事一是班子調整。調整就意味著有人要下,有人要上,夢寐以求的事,會在一夜間成真,誰個心裏不激動。二是反腐……聽到紀委兩個字,睡不著覺的還是大有人在。第三是選拔後備乾部。這三件事,說穿瞭本質是一樣的,就一個字:升。升纔是官場的根本,也是官場中人拼命奮鬥的理由和信心。 第七章 這不是個好兆頭啊!莫名的,普天成就替這次調整擔憂起來。上麵捂著的本意就是不讓下麵亂活動,但事實恰恰相反,你把蓋子捂得越緊,下麵越沒底,就越想活動。省裏吃不到定心丸,索性就去北京,反正現在關係韆絲萬縷,一個看似很平常的人冷不丁背後就跳齣一個大關係,何況杜漢武他們。活動是會帶來負麵作用的,扯起的秧越多,處理起來就越亂,到時也就越被動。不知道這些問題瀚林書記想到沒? 第八章 瀚林書記在吉東的做法,讓普天成既喜又憂。喜的是,瀚林書記藉著彆人的手發力,可以不顯山不露水地將徐兆虎他們置於矛盾的漩渦之中,從而徹底地讓他們喪失反撲的機會。……但,普天成還是不敢太過高興,相反,他心頭的陰雲更重瞭。瀚林書記這樣做,不是他的風格啊,難道他隻有采取這種方式,纔能把吉東這塊疤徹底剜掉?再者,普天成也發現,瀚林書記現在越來越喜歡錶麵的東西
評分②民主平等是指在學術麵前人人平等,在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視,不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事,教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上,有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”,“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師,教學相長。信息時代的特徵,能者未必一定是教師,未必一定是“好”學生。在特定領域,特定環節上,有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”,甚至為教師“師”。在教學中發現不足,補充知識、改善教法、
評分書封麵有些髒,的確是,內容還在瞭解中
評分給朋友買的,聽說不錯
評分貨品挺好的,包裝也還行!
評分這些書籍都非常有用,對我們傢長有很大的啓發!!!!!
評分書封麵有些髒,的確是,內容還在瞭解中
評分(日本)明石洋子人力資源與行政後勤工作執行流程以流程 製度 方案 文書的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量拿來即用的模闆、量錶。與自閉癥兒子同行3為瞭工作,加油!人力資源與行政後勤工作執行流程為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。人力資源與行政後勤工作執行流程適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。四十年,一位母親,用智慧開啓自閉癥兒子的心靈四十年,一個兒子,用努力和自立迴報母親和社會。明石洋子是一位年過六旬的母親,在近四十年的養育自閉癥兒子的過程中,積纍瞭大量經驗和感悟。她在與自閉癥兒子同行係列之三為瞭工作,加油!中描述瞭如何幫助有重度自閉癥的徹之樹立職業意識,如何剋服重重睏難,在升學與就業的道路上前行。明石一傢,尤其是徹之本人,在日本社會對自閉癥人士瞭解不多的大環境下,憑藉堅定的信念和信心,積極努力,與各方溝通協商,終於實現成功就業的夢想。徹之的努力與認真得到瞭同事、領導的認可與肯定,也為其他自閉癥成人就業樹立瞭典範。與自閉癥兒子同行3為瞭工作,加油!中文版之際正值徹之四十歲生日之時,願此書帶去中國讀者對明石徹之的祝福,也願此書能給更多的中國傢庭帶去希望。隻要努力,自閉癥孩子們一定會有美好的明天!人力資源與行政後勤工作執行流程以流程 製度 方案 文書的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。與自閉癥兒子同行3為瞭工作,加油!是與自閉癥兒子同行係列的最後一本。明石洋子女士在近四十年的養育自閉癥兒子的過程中,積纍瞭大量的經驗和育兒的感悟。作者在與自閉癥兒子同行3為瞭工作,加油!中延續瞭前兩本書中的風格,以生動、樸實的介紹,描述瞭明石徹之在初中畢業後如何積極備戰中考,明石一傢如何努力,剋服重重睏難,終於敲開高中的大門,令明石徹之有機會在夜校接受高中教育書中還介紹瞭徹之如何邊學習邊實習,為畢業後的獨立就業時刻做好準備。明
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