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作  者:徐健 编著 定  价:49 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2016年11月01日 页  数:269 装  帧:平装 ISBN:9787115440631 ●第1章仓库主管要做什么
●仓库是储存保管物料的场所，仓储部连接着生产、采购、销售与财务四个部门，在保证生产顺利进行、降低物流成本等方面起着很重要的作用。
●1.1仓库管理
●1.2仓库主管扮演的角色
●1.3仓库主管的岗位职责
●范本××企业仓库主管招聘启事（一）
●范本××企业仓库主管招聘启事（二）
●1.4仓库主管的专业素质
●1.5仓库主管的管理能力
●范本××公司仓库主管年终总结
●第2章仓库人员管理
●对于仓库主管来说，选拔任用符合条件的员工是重要的管理工作。因此，仓库主管应对仓库管理所需的各级人员的聘用、培训、绩效等做好统筹规划。
●2.1仓库人员配备
●2.2仓库人员招聘
●范本仓管员招聘公告
●范本××仓库主管面试问题
●2.3仓库人员培训
●2.4仓库人员绩效考核
●范本仓储部绩效考核管理办法
●范本仓库新进人员试用考核表
●部分目录

内容简介

仓库主管是现代企业中重要的管理人员。如何成为一名很好的仓库主管？如何高效地开展仓库管理工作？这是每一位仓库主管都要面临的问题。
《从零开始学做仓库主管》一书共11章，分别介绍了仓库主管的主要职责、仓库人员管理、仓库规划设计、物料入库控制、储存保管物品、物料盘点工作、控制仓库库存、管理出库工作、仓库搬运工作、仓库6S活动、现代仓库管理系统等内容，为仓库主管顺利开展工作提供了重要的参考。全书着重突出仓库管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和很高的可操作性。
本书适合各类企*单位的各级仓库管理人员以及希望从事或即将走向仓库工作岗位的人员阅读，也可供高等院校相关专业的师生阅读和参考。
徐健 编著 徐健，管理学博士，经济学博士后。现为江西财经大学工商管理学院副教授，曾出版多本专著、编著和译著，并为多家大型知名企业提供管理培训和管理咨询服务，涉及企业战略管理、运营管理和人力资源管理等领域。

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