具體描述
內容簡介
銷售、市場、四大、HR、行政、法務、IT、其他工科，都有著怎樣的職業發展路徑？薪水怎麼樣？最適閤你的那條道路是什麼？500強員工的普遍生存狀態如何？管培到底是怎麼迴事？《500強求職路綫圖：名企HR與你分享校園招聘求職經驗》將一一為你揭秘！……主要麵嚮大學生群體，介紹以外企為主要背景的各種工種職能、工作內容、職業發展情況以及待遇差異。針對銷售/市場、IT/T通信、工科非IT/通信、人力資源/行政、財務、法務、管理培訓生等7個工種，各設1章，逐一詳細介紹。
作者簡介
硃硃，處女座，剛擠進80後的上海3歲寶寶的媽，非典型上海女性，個性大大咧咧，樂天，開朗，愛八卦，讀瞭7年教育，卻沒從事過一天教書育人的工作，2001年開始某獵頭公司兼職生涯，2006年之後的6年間，輾轉3傢美資500強公司，專攻招聘，現負責公司校園招聘和其他人纔招聘項目。
目錄
第一章 銷售和市場，有能力者的天下1.對於銷售和市場的一些淺見
2.Btob ，Bloc，做銷售的一定要知道的區彆
3.也談談快消業銷售、市場這點事
4.技術型銷售的美好未來
5.模擬簡曆分析
6.堅持，銷售英雄不問齣處
7.市場，復雜、瑣碎而技術的一個領域
8.銷售和市場的待遇以及發展前景
第二章 工科（非IT、通信類）學生的職業選擇和職業發展
1.吃香的科研職位真的那麼神聖嗎?我非得讀個研究生嗎?
2.霧裏看花看薪資
3.留守一綫還是果斷去二綫?對工科生來說，要選擇比較有價值的發展途徑
4.工廠中各種職位的分類
5.30歲年薪百萬的簡曆分析
第三章 IT、通信畢業生的職韭人生
1.IT通信人，要想有個高起薪.請先保證一綫名校研究生學曆
2.IT職業的大緻分類和薪資揭秘
3.IT人，選擇迴鄉還是研發事業，需要一開始就考慮清楚
4.IT人的生活：企業非常重視人纔，很多公司從業人員享受著保姆式服務
5.英語，謀得高薪的另一要素
6.IT從業人員簡曆分析
第四章 HR和行緻——文科生們很感興趣的兩個領域
1.同齣一源、待遇截然不同的兩個行業
2.行政，一個乍看之下不太中看的行業
3.理想，行政人員不能喪失的東西
4.人力資源都乾些啥?
5.HR的必備素質
6.HR簡曆分析
第五章 獵頭行業，中專生也能年入百萬
1.獵頭行業在中國的發展
2.ABC不同等級的獵頭，不同的活法
3.獵頭跳槽的原因
4.獵頭的準入門檻和職業發展
5.獵頭是怎樣工作的?怎樣讓獵頭找到你?
6.獵頭的收入揭秘
7.獵頭的轉型
第六章 財務，四大，我們都有怎樣的職業發晨?
1.財務的起薪
2.財務的工種分類
3.聊聊四大，炫目的校園招聘和健康吞噬機器
4.四大到底乾些什麼?
5.四大人的職業發展道路和待遇
6.HR眼中進四大的價值
7.財務的必備素質
8.財務人員簡曆分析
第七章 法務，高薪與荊棘並行的世界
1.真正能乾法務的畢業生隻有一小撮
2.我眼中的律師
3.真正能從事公檢法的真的是少數中的少數
4.看看年入百萬的簡曆是怎樣的
5.法務從業者的禁忌
第八章 火爆的管培，你是不是也暈乎瞭?
1.什麼企業會招聘管培?
2.企業搞培訓生項目原因何在?
3.培訓生待遇真的是神話?
4.管培投入是個巨大的數字，高管變更是變數
5.弄不好管培就是個簡單輪崗而已
6.管培生的風險
第九章 我眼中的外企
1.先聊聊工資這個大傢最感興趣的問題
2.說完瞭錢，那麼外企有啥地方“不行”呢?
3.外企生活的衣食住行
4.為什麼我們選擇外企
5.外企招聘看什麼
6.找工作，還得靠“關係”
7.跳槽，請謹慎齣手
結束語
精彩書摘
聊聊四大，炫目的校園招聘和健康吞噬機器 DTT、KPMG、PWC和E＆Y，校園招聘那叫一個絢麗多彩呀，甚至都做瞭 自己的蘋果APP來吸引學生。而且他們開齣的起薪加上齣差津貼和加班工資 至少符閤大部分畢業生的理想薪酬，所以一直是很多畢業生，特彆是一些 冷門專業或者文科專業畢業生心神嚮往的地方。四大之所以投人那麼多錢做校園招聘，是由於自身的需要。每年做校 招是由於巨大的員工自然離職率作祟，特彆是年輕員工自然離職率。和很 多大公司每年人員離職比例在10％上下相比，四大的人員流動率一直非常 高，而且集中發生在畢業1年、3年、5年間（後麵也不是說不大，隻是後麵 的總體人數相應比較少，對總體數據影響沒有那麼大）。一年的離職，很多 人是因為適應不瞭四大的生活，因為那的確是……辛苦，相當的辛苦 記得有次和我們一個工作瞭5～6年的同事聊天，說到當年的擇業觀時，她說，當初四大的工資在2006年左右對他們這批大學生是相當有誘惑力 的。雖然工資起薪也就5000左右，但是加上可觀的加班費和齣差津貼，每 個月到手也能超過1萬元，雖然沒有很高的奬金（畢竟四大的奬金多數也就 13薪），但這個工資對於一個剛走齣校園22歲的孩子來說真的很誘人。雖然 學長們會說工作很辛苦，但他們沒有實際感受，總覺得自己年輕，可以肆 意揮霍青春，不怕苦。其中一個去瞭四大的同學（她是上外英語係齣身的） 後來離開的時候說，工資是很誘人，但沒想到會苦到自己哭齣來.實在是 無法想象的辛苦。沒有一個四大齣身的人會說他日子過得悠閑舒服的。3年和5年的離職 則是由於很多人轉行去做公司財務，或者讀書深造造成的。此外還有部分 是由於考不齣cPA證書在公司裏麵發展有瞭瓶頸而選擇瞭退齣。因此你會發 現，四大最缺乏的是基層5年內的員工，而從HR的角度來說，要形成良性的 職業發展通路，最好的方法就是通過招聘應屆生，提拔有一定工作年限的 現有員工完成。當然，你要說他們真的招聘很多很多人也不見得。但南於他們要的是 處於學生中70分位以上的人，所以相對來說吸引難度和數量的壓力都很大，所以，在校園招聘上纔那麼捨得投人。換成投行，索性用極高的薪水要那麼幾個人倒不用擔心，自然有優秀 的人願意為瞭極高的工資和看來非常輝煌的未來來投奔，或者一個本土製 造企業，隻齣得起市場價碼，但我願意要3綫甚至4綫院校的學生，大專生 也考慮，那麼參加學校方麵組織的招聘會，也能低成本地招滿人員瞭。當然還有一部分淘汰是不得已的。除瞭剛纔說到的考不齣CPA給柔性擠 壓最後不得不走人的以外，身體吃不消也是很多人離開四大最根本的原因。曾經有個四大的女孩子得腦膜炎去世的消息讓人唏噓不已，可這僅僅是 每年四大非正常自然死亡數字中的一小點而已。每年四大體檢，心肌……前言/序言
用戶評價
評分這本書的包裝設計真是讓我眼前一亮，沉穩又不失活力，封麵上“500強”三個字尤其醒目，讓我立刻就對這本書充滿瞭期待。我一直認為，要想在激烈的校園招聘中脫穎而齣，光靠課堂上的知識是遠遠不夠的，還需要掌握一些“內幕消息”和實用的技巧，而這本書的名字恰好點齣瞭這一點。雖然我還沒有來得及細讀，但光是看封麵和目錄，我就能感受到作者的用心。那些“名企HR”的字樣，更是讓我看到瞭與頂尖企業招聘官直接對話的希望。我想，通過這本書，我應該能夠瞭解到一個更真實的校園招聘流程，不僅僅是網申、筆試、麵試這些流程，更重要的是，如何從HR的角度去理解他們的選人標準，如何纔能在眾多簡曆中脫穎而齣，如何纔能在麵試中展現齣自己最優秀的一麵。我特彆期待書中能夠分享一些具體的案例，比如那些曾經讓HR印象深刻的簡曆和麵試錶現，又或者是HR在招聘過程中遇到的一些棘手的問題，以及他們是如何解決的。我相信，通過學習這些真實經驗，我能少走很多彎路，更有效率地準備我的求職之路。
評分這本書的封麵設計簡潔大氣，很容易吸引眼球。我是一名大三學生，馬上就要開始為未來的求職做準備瞭，所以對於任何能夠幫助我提升求職能力的書籍都非常感興趣。這本書的名字《500強求職路綫圖：名企HR與你分享校園招聘求職經驗》非常吸引我，因為它直接點明瞭目標讀者和內容核心。我一直覺得，想要進入頂尖企業，光靠自己摸索是遠遠不夠的，需要有更專業的指導。書中的“名企HR分享”這一點讓我非常期待，因為我相信，來自招聘官的第一手經驗是最寶貴的。我希望這本書能夠告訴我，在簡曆篩選、麵試環節，HR到底在看些什麼？什麼樣的學生更容易被他們注意到？在實際的麵試過程中，我應該如何展現自己的優勢，同時又要避免犯一些低級的錯誤？這本書的“路綫圖”定位，也讓我對它寄予厚望，我希望它能夠為我提供一個清晰、係統的求職規劃，讓我知道在不同的階段，我應該重點關注哪些方麵，如何一步步地朝著目標邁進，而不是感到無從下手。
評分拿到這本書的時候，我被它沉甸甸的質感深深吸引。雖然名字裏有“500強”這樣的字眼，很容易讓人聯想到那些高高在上、難以企及的企業，但我更看重的是它“求職路綫圖”的定位。我目前還在讀大學，對於即將到來的求職季感到既興奮又迷茫。身邊很多同學都在為簡曆發愁，為麵試緊張，而我，也同樣如此。我希望能通過這本書，找到一條清晰、可行的求職路徑。我渴望瞭解，在進入500強企業之前，我們需要具備哪些核心能力？這些能力又是如何通過校園招聘來考察的？書中提到的“名企HR分享”，讓我覺得非常貼近實戰，我希望能夠從中聽到一些“過來人”的經驗之談，比如，他們是如何看待應屆生的潛力？他們更看重候選人的哪些特質？是學習能力，還是溝通能力，亦或是解決問題的能力？我期待這本書能夠像一位經驗豐富的嚮導，帶領我一步步穿越校園招聘的迷霧，讓我對未來的求職之路有一個更清晰的認識，從而能夠更有針對性地進行準備，提升自己的競爭力，最終實現我的職業目標。
評分這本書的開本大小和紙張質感都非常適閤閱讀，拿在手裏有一種舒適感。從書名中我感受到瞭作者的專業性，特彆是“500強”和“HR分享”這兩個關鍵詞，讓我覺得這本書的內容一定非常有價值。我一直在思考，進入頂尖企業究竟需要具備什麼樣的特質？僅僅是優異的成績和豐富的實習經曆就足夠瞭嗎？我希望這本書能夠深入地剖析這些問題，給我一些更深層次的啓示。我尤其關注“求職路綫圖”這個概念，它暗示著這本書不僅僅會講解一些零散的技巧，而是會提供一個係統性的求職規劃。我期待書中能夠詳細介紹從準備階段到最終拿到offer的每一個關鍵步驟，以及在每個步驟中需要注意的事項。比如，在簡曆製作階段，有哪些“雷區”是必須避開的？在麵試階段，如何纔能讓自己的優勢得到充分展現，同時又能避免暴露自己的不足？我對這本書充滿期待，希望它能成為我求職道路上的“百科全書”。
評分這本書的語言風格看起來非常務實，沒有花哨的辭藻，直奔主題，這讓我很欣賞。我一直覺得，對於求職這件事，最需要的就是腳踏實地的指導，而不是空泛的理論。書名中的“求職路綫圖”幾個字，更是讓我看到瞭解決實際問題的希望。作為一名即將步入職場的學生，我最擔心的就是自己所學與實際工作需求之間的脫節，以及在招聘過程中由於信息不對稱而犯下的錯誤。我非常期待這本書能夠提供一些非常具體、可操作的建議，例如，如何撰寫一份能夠吸引HR注意的簡曆？在麵試中，應該如何巧妙地迴答那些看似刁鑽的問題？如何通過非語言的溝通來增強自己的形象？書中提到“名企HR與你分享”，這一點對我來說尤其重要，因為我深知，來自招聘一綫的聲音往往比任何書本上的理論都更有價值。我希望這本書能夠幫助我理解名企HR的思維模式，瞭解他們在招聘過程中最看重什麼，這樣我纔能更好地調整自己的策略，提高求職的成功率。
隻能說可以初略的瞭解一下，不過也不是特彆全，泛泛之書，不夠深入
評分感覺書的紙張一般，但隻是看看而已所以無所謂吧
評分提高效益，亦可謂“教學相長”。
評分質的要求，對教育規律的把握，對教學藝術的領悟，對教學特色的追求。
評分多學多看 有好處 哈哈
評分在紐芬蘭島的最北端，一個名叫Bonavista的小鎮，有一處伸嚮海洋的狹長海角，據說是首個發現這個島的西班牙人登陸的地方。曾有一個傢庭在那裏生活瞭近百年，他們住在海角盡頭的一處三層高的房子裏，屋頂的透明房間中，有一個可以鏇轉的信號燈，下麵是連著幾百磅生鐵墜子的轉軸。父親每日從屋頂將墜子緩緩放下，靠重力的作用，信號燈就鏇轉起來，放齣緩緩閃爍的燈光。那光會穿過濃霧和茫茫雨雪，指引遠方的船，也安定島上人們的心。一傢人就在燈塔下的屋子裏生活，父親退休後兒子又接下瞭這個工作，直到上個世紀九十年代，信號燈纔不再依靠鐵墜工作瞭，換上瞭現代化的電子係統，那個地方也不再有人居住。
評分①多嚮互動，形式多樣.互動的課堂，一定的活動的課堂，生活的課堂。互動的條件：平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式：問
評分不錯，挺好的
評分⑤教學生抓重點.教學難免有意外，課堂難免有突變，應對教學意外、課堂突變的本領，就是我們通常說的駕馭課堂、駕馭學生的能力。對教師來說，讓意外乾擾教學、影響教學是無能，把意外變成生成，促進教學、改進教學是藝術。生成相對於教學預設而言，分有意生成、無意生成兩種類型；問題生成、疑問生成、答案生成、靈感生成、思維生成、模式生成六種形式。生成的重點在問題生成、靈感生成。教學機智顯亮點.隨機應變的纔智與機敏，最能贏得學生欽佩和行贊嘆的亮點。教學機智的類型分為教師教的機智、學生學的機智，師生互動的機智，學生探究的機智。機智常常錶現在應對質疑的解答，麵對難題的措施，發現問題的敏銳，解決問題的靈活。
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