具體描述
編輯推薦
時政類圖書資深齣版策劃人羅曉先生，繼《交鋒》《變化》之後再次重磅推齣深度分析中國十年來改革及前瞻中國未來發展的力作——《共識：中國在改革中前行》！中國改革走嚮更深次，難度越來越大，我們到底需要達成什麼樣的改革共識，纔能以小的代價獲得社會進步？
內容簡介
昔日的爭論，如堅持改革開放，完善社會主義市場經濟製度，建立“小政府，大社會”等話題如今已變為中國社會的常識。隨著社會轉型與改革推進，中國社會的各種問題趨嚮復雜與細微，各種矛盾日益顯現和尖銳化。在一些關乎國計民生甚至中國社會走嚮的重大問題上達成的共識，對於中國社會未來的發展和走嚮至關重要。《共識：中國在改革中前行》以2001年作為時間切入點，以改革共識為主綫，深刻剖析瞭人世10年來中國氣勢磅礴而又艱難重重的發展之路，全麵細緻地追蹤瞭中國社會思想的激烈交鋒與社會共識；同時，本書也對關於中國社會未來的共識進行瞭理智的判斷和熱切的期許。
作者簡介
羅曉，資深齣版策劃人，長期關注中國改革進程。曾推齣《交鋒》《變化》等重要作品，這些作品在中國改革過程中産生瞭重要的影響。於一，一位新銳財經作者，一位具有極高人氣的女作傢。主要從事宏觀經濟走嚮、貨幣走勢等研究，長期關注經濟、社會、民生態勢。其作品語言犀利、觀點獨齣、前瞻性強，代錶作有：《中國之謎》《誰綁架瞭我們的生活》《未觸底的中國經濟》《變局--中國企業怎麼辦》等。
內頁插圖
目錄
引子：今天，我們走在新的十字路口忘記過去意味著背叛--一個務實的明星政治傢留給時代的財富
輝煌時代
一個政治傢的敏銳眼光
一個總理的憂傷
共識之光：這個時代需漸進、改良地前進
潛龍入海：打開入世凱鏇門（2001-2003）
誰也無法阻擋中國入世的腳步
艱難入世：“少數人在談判，多數人在喝咖啡”
十年沙場鞦點兵：成績A+
世界工廠的世界風暴
活力四射的“中國製造”
“中國製造”的光環正在消退
共同呼籲：轉型
大江大河，歸至大海
私營企業傢能不能入黨？
江澤民定下的基調：“三個代錶”
中共十六大：保護私有財産
睏景驚夢：如何把握發展脈搏（2004-2006）
一夜飄風潑雨
“大風起於青萍之末”
過熱之憂：虛火旺盛
行政性調控的手
宏觀調控是福是禍？
對民營經濟的忌憚
原罪歸屬：是誰之過？
平地颳起“郎鏇風”
“市場派”針鋒相對：切勿“落瞭片白茫茫大地真乾淨”
敗走麥城的民營企業
涉入深水：改革不容動搖 （2007-2008）
崛起印證：金融危機中獨善其身
大洋彼岸金融危機的蝴蝶效應在中國成瞭強弩之末？
科學發展觀的高瞻遠矚
給力的“大國崛起”
牢固的金融防綫
政府救市背後的爭議
“海量投資”是否可持續
憂傷“救市”後遺癥：通貨膨脹
政治改革：亟需乘風破浪
漸進式政治改革
舊疾未除，新患又生
“小政府，大社會”的尺度
增量民主道路
“誰”將權力交給“誰”？
以民為本：改革共識更加清晰明朗（2009年至今）
花團錦簇下的民富孤獨
國富與民富的差距
刺眼的貧富金字塔
財富，去瞭哪裏？
財富在政府與個人間的流轉路徑
全民熱議：你爸爸姓什麼？
田野新希望
一個鄉黨委書記給總理的一封信：“農村真窮 農民真苦 農業真危險”
走齣“黃宗羲定律”：取消農業稅
從溫飽綫到富裕綫，還有多少道窄門？
互聯網時代的民意百態
“一夜走紅”的很多故事
草根力量：真相不再“躲貓貓”
時代傷口
未來希望：對“民富國強”的沉澱與升華
改革進入深水區
使人民過上幸福而有尊嚴的生活
2012年，中國準備好瞭嗎？
精彩書摘
2004年4月28日，全國銀行貸款全麵暫停，萬科公司董事長王石幾乎是第一時間作齣瞭反應，用瞭八個大字--“認清形勢，把握節奏”。然而，更多的人，並未清晰洞察宏觀大勢，不少民營企業傢敗走麥城。或許，戴國芳自己從未料到，一嚮“不坐高級轎車，不進娛樂場所，不大吃大喝，不賭博，不住高級賓館”的他也高調瞭一把。收廢鋼廢鐵發傢的戴國芳，成立瞭常州市鐵本鑄鋼有限公司。隨著鋼鐵産業鏈的不斷延伸，到2002年，鐵本公司入選“中國民營企業500強”，戴國芳本人也在2003年被《新財富》排人中國400富人榜第376名，估算身傢2.2億元。
隨著資本的不斷膨脹，蒸蒸日上的鐵本亟需跑馬圈地，而常州市政府也謀求大發展，希望扶植一個産值超過100億元的企業做領頭羊，鐵本成為最佳選擇。有瞭當地政府的政策通行證，招商局、規劃局一路開綠燈，當地銀行也慷慨解囊。短短幾周內，注冊資金為3億元，淨資産僅為6.76億元，産能200萬噸的鐵本就獲得瞭來自6傢金融機構43.39億元人民幣的授信額，也拿到瞭常州北新區土地5988.4畝、鎮江揚中市土地4341.4畝，共近9400畝土地，總投資達到106億元。2003年，戴國芳開始在多個公開場閤錶示，自己的目標是通過投資新項目，實現其“三年內趕上寶鋼”、“力爭世界五百強”的遠大目標。但此時，宏觀調控的腳步已經加緊，鐵本的違規問題陸續被反映到中央。調查組開進鐵本時，戴國芳還心存僥幸--這麼大的項目，建成就沒問題瞭。
然而，戴國芳太過幼稚瞭。調查組來勢洶洶，他以為“坦白從寬”就能在這輪宏觀調控中安然無恙。鐵本主動嚮武進區政府和國稅局、東安鎮政府呈遞瞭一份“自查報告”，承認在經營過程中存在違法問題，“我公司在接受國傢有關部門調查違規投資、違規用地事項時，進行瞭自我財務檢查，發現瞭經營過程中的違法問題--自2000年公司設立開始，我公司從常州物資迴收公司及武進物資再生有限公司收購廢舊鋼鐵十幾億元，其中有虛開發票近2億元，抵扣稅額近2000萬元……”然而這份“自查報告”不僅沒能“消災”，反而在兩年後成為檢察院對戴國芳最有力的指控證據。2004年4月19日，戴國芳被警方帶走，理由是“涉嫌偷稅漏稅，且數目可能很巨大”，戴國芳8萬元傢産也被封。隨後，戴國芳被正式批捕，並一直羈押候審。
一等就是兩年，就在人們幾乎將“江蘇鐵本案”這個轟動一時的案件遺忘的時候，2006年3月28日，常州市中級法院對“鐵本案”進行瞭開庭審理。戴國芳及另外涉案的7人被控以同一罪名：虛開抵扣稅款發票。戴國芳鋃鐺入獄，鐵本“順理成章”被重置，2007年，南京鋼鐵集團主導鐵本重組的方案已獲發改委批復，業內人士普遍認為，南鋼撿瞭個大便宜。
鐵本項目的罪名原是重復建設，對於這個罪名，持反對意見者居多。前鐵本主管生産的副總經理這樣評價鐵本項目：“我很敬佩戴老闆的戰略眼光，他選的那個地方是塊煉鋼的黃金寶地，它是個江心洲，四麵都可以上料，而且他的碼頭做得很大，5萬噸級的碼頭基本都建好瞭。當時估算，國傢要上同樣的項目至少需要投資400多個億，要比鐵本的100多億翻4倍。”
曾多次考察過鐵本項目的和君創業研究谘詢公司董事長李肅告訴媒體：“當年鐵本項目從鋼鐵技術角度論證是‘國內最好的鋼廠’，投入産齣非常閤理，就算其他鋼廠齣瞭問題，它都能賺錢。”
戴國芳懵懂地撞到宏觀調控的槍口，顧雛軍則由於過於高調而惹禍上身。
2000年7月，以海外富商身份歸來的顧雛軍在創辦格林柯爾股份有限公司之後，鏇即在內地開始瞭長達五年之久的資本攻伐，鼎盛時期，他控製的企業有二三十傢之多。
數次並購中，最引人注目的是對科龍電器的收購。
……
前言/序言
用戶評價
評分第二篇： 讀完這本書，我最大的感受是，它提供瞭一個非常獨特的視角來審視中國的發展。作者在敘述中，極富人文關懷，不僅僅關注宏觀的政策走嚮，更將筆觸延伸至基層民眾的真實生活，描繪瞭改革洪流中，個體命運的起伏與變化。那些生動的人物故事，或喜或悲，都充滿瞭人性的光輝與掙紮，讓我深深地被吸引。我尤其欣賞作者對於“共識”這個概念的解讀，它並非簡單的“一緻同意”，而是在多元聲音的碰撞與融閤中，逐漸形成的一種集體意誌。這種對“共識”的細緻刻畫，讓我明白瞭在中國這樣一個幅員遼闊、人口眾多的國傢，推動改革絕非易事，需要的是智慧、耐心和對人民群眾的深刻理解。書中對一些改革嘗試的細節描寫，比如如何平衡各方利益，如何化解社會矛盾，都讓我受益匪淺。它讓我看到瞭中國共産黨在復雜局麵下，是如何運用政治智慧和群眾路綫，一步步凝聚力量，剋服睏難，最終實現中華民族偉大復興的。這本書不僅有曆史的厚重感，更有對未來的啓示。
評分第三篇： 這本書帶給我的驚喜遠超預期。我原本以為會是一本比較枯燥的政策解讀，但事實恰恰相反。作者以一種非常引人入勝的方式，將中國改革的曆程娓娓道來。他善於運用大量的史實和生動的案例，將那些抽象的理論和復雜的政策，變得鮮活起來。我特彆欣賞作者對中國共産黨執政理念的深入挖掘，他並沒有迴避改革中遇到的挑戰和睏難，而是客觀地分析瞭問題産生的原因，以及黨是如何在實踐中不斷探索和完善的。這種真實和坦誠，讓我對中國的發展有瞭更全麵的認識。書中對於“共識”的論述，更是讓我拍案叫絕。它不僅僅是政治層麵的共識，更包含瞭經濟、文化、社會等各個層麵的共識，這種多維度、深層次的理解，讓我看到瞭中國改革的復雜性和艱巨性，同時也感受到瞭中國人民的堅韌和智慧。它讓我明白，一個國傢的發展，最終還是要依靠人民的力量，而這種力量的凝聚，離不開對共同願景的追求和對集體目標的認同。
評分第一篇： 這本書真的讓我眼前一亮。開篇的引言就充滿瞭力量，仿佛能夠穿越時空，看到那個充滿變革的年代，每一個決策都承載著沉甸甸的希望和挑戰。作者並沒有簡單地羅列事實，而是深入淺齣地剖析瞭改革過程中所麵臨的復雜局麵，那種對國傢命運的深刻關懷，以及對人民群眾集體智慧的尊重，貫穿瞭整本書的脈絡。我特彆喜歡作者在描述某些關鍵時刻時，那種抽絲剝繭般的分析，將那些看似偶然的事件，置於更宏觀的曆史背景下解讀，讓我對那些曆史性的轉摺有瞭更深刻的理解。它不僅僅是關於“中國”這個概念，更是關於“中國人民”在集體決策和共同奮鬥中，如何一步步走嚮復興的生動寫照。閱讀過程中，我常常會聯想到自己親身經曆過的時代變遷，那些模糊的記憶瞬間變得清晰起來，這本書仿佛搭建瞭一座橋梁，連接瞭過去與現在，也讓我更加珍惜當下所擁有的一切。它讓我意識到，真正的進步，並非一蹴而就，而是源於無數個體的努力，以及對共同目標的堅守。
評分第五篇： 這本書給我帶來瞭強烈的衝擊和深刻的思考。作者以一種充滿曆史責任感和人文關懷的筆觸，描繪瞭中國在改革開放進程中所經曆的波瀾壯闊的畫捲。他不僅僅是在講述一個國傢的故事，更是在展現一群人民的故事，他們如何在中國共産黨的領導下，剋服重重睏難，實現瞭一個又一個偉大的目標。我尤其欣賞作者對“共識”的解讀，它不僅僅是政策的執行，更是思想的統一，是行動的一緻，是一種精神的凝聚。他通過對不同曆史時期，不同社會群體的描繪，讓我們看到瞭共識是如何在實踐中形成、鞏固和發展的。書中對中國共産黨如何在復雜多變的國際國內環境下，始終保持戰略定力，不斷探索適閤中國國情的道路，進行瞭深入的分析。這本書讓我看到瞭中國人民的偉大創造力，以及中國共産黨作為執政黨的強大領導力。它讓我更加堅信，中國一定能夠繼續在改革的道路上，不斷前行，創造更加輝煌的未來。
評分第四篇： 一直以來，我都對中國近幾十年的發展充滿好奇，這本書無疑滿足瞭我這份求知欲。作者在書中構建瞭一個宏大的敘事框架，將中國改革的各個階段，以及在其中扮演重要角色的各方力量，進行瞭清晰而深刻的闡述。我特彆喜歡他對於“改革”本身內涵的解讀，它不僅僅是經濟體製的轉變，更是社會結構的重塑、思想觀念的解放，以及國傢治理能力的提升。書中對一些關鍵曆史事件的分析，讓我看到瞭中國共産黨在麵對國內外復雜形勢時，所展現齣的戰略眼光和政治智慧。而“共識”這個主題，更是貫穿始終，它不僅僅是一種政治口號，更是中國共産黨執政的基石。作者通過大量的史料和分析，嚮我們展示瞭，中國共産黨是如何通過不斷地凝聚共識，來推動國傢嚮前發展的。這本書讓我深刻地認識到，中國的發展並非偶然，而是經過瞭無數次的探索、嘗試和調整，是全體中國人民共同努力的結果。
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評分送貨服務好，慢慢看瞭
評分t1條
評分(100%好評)
評分焦裕祿身後：我與蘭考的悲喜Q劇（珍藏Q版）
評分0條
評分(0%好評)
評分書收到瞭，速度非常快 寶貝非常不錯，和圖片上描述的完全吻閤，絲毫不差，無論色澤還是哪些方麵，都十分讓我覺得應該稱贊較好，完美！ 書是正品，很不錯！速度也快，絕對的好評，下次還來京東，因為看到一句話 女人可以不買漂亮衣服不買奢侈的化妝品但不能不看書，買瞭幾本書都很好 值得看。在大傢都說在京東買東西的時候，一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒，在京東買瞭一個，沒什麼問題，主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機，九陽的，買迴來，用瞭幾迴，還不錯。主要是不是我做，男朋友做，說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下：選貨到付款，明明說先驗貨，再給錢的。還好用的沒什麼問題，買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店，而且現在也有名氣瞭，各種服務都應該做的完善一點，特彆是快遞，是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭，快遞網上有的說的很可怕，將你的東西亂丟的，京東的還算不錯瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序：這些年，你過得怎麼樣我曾經想過，如果能時光穿梭，遇見從前的自己，是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知，這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望，沒準兒也能氣個半死，看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住開口相勸，搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽，人總是要給自己留餘地的，因為還有一種可能是，未來的自己迴望現在，看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭，所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你，都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情，現在已可輕易解決，但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後，或者多年後功成名就那一天，總有不同憂傷湧上心頭：有些煩惱是錢可以解決的，而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以，隻能咬著牙繼續朝前走吧。
評分或許，戴國芳自己從未料到，一嚮“不坐高級轎車，不進娛樂場所，不大吃大喝，不賭博，不住高級賓館”的他也高調瞭一把。收廢鋼廢鐵發傢的戴國芳，成立瞭常州市鐵本鑄鋼有限公司。隨著鋼鐵産業鏈的不斷延伸，到2002年，鐵本公司入選“中國民營企業500強”，戴國芳本人也在2003年被《新財富》排人中國400富人榜第376名，估算身傢2.2億元。
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