安全生产“谨”上添花图文知识系列手册:员工安全行为规范宣传教育手册

安全生产“谨”上添花图文知识系列手册:员工安全行为规范宣传教育手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

东方文慧,中国安全生产科学研究院 编
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  • 安全生产
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出版社: 中国劳动社会保障出版社
ISBN:9787504595690
版次:1
商品编码:10976314
包装:平装
丛书名: 安全生产谨上添花图文知识系列手册
开本:32开
出版时间:2012-03-01
用纸:胶版纸
页数:128
字数:91000
正文语种:中文

具体描述

产品特色


内容简介

该手册立足于规范岗位员工作业安全行为这一知识领域,以日常安全生产行为为基础,通过图文并茂的知识讲述,使员工在较短的时间里通过《安全生产“谨”上添花图文知识系列手册:员工安全行为规范宣传教育手册》的学习能够提升安全技能并养成良好的安全生产习惯。

目录

第一章 重视安全教育 规范岗位职责
第一节 强制安全教育保障员工安全
一、三级安全教育的主要内容
二、跟踪继续教育和个别教育
三、特种作业人员安全教育
第二节 规范企业内部岗位职责
一、总经理(厂长)岗位安全规范
二、副总经理(副厂长)岗位安全规范
三、部门经理、车间主任岗位安全规范
四、班组长岗位安全规范
五、职工岗位安全规范
六、安全生产管理部门及专(兼)职安全员岗位安全规范
七、计划、生产、财务部门岗位安全规范
八、设备动力部门岗位安全规范

第二章 安全作业勤整顿 工具使用要规范
第一节 常见大型工、器具安全使用常识
一、常用安全工、器具的保养
二、角磨机安全使用常识
三、切割机安全使用常识
四、电焊机安全使用常识
五、气瓶(氧气瓶、乙炔瓶、氩气瓶)安全使用常识
六、减压器(氧气表、乙炔表、氩气表)安全使用常识
七、液压千斤顶安全使用常识
八、液压扳手安全使用常识
九、砂轮机安全使用常识
十、钻床安全使用常识
第二节 常见小型工具安全使用常识
一、小型工具安全使用一般要求
二、电动工具安全使用常识
三、风动工具安全使用常识
四、风动手持工具安全使用常识
五、燃气、机械、油压工具安全使用常识
第三节 实用手动工具安全使用常识
一、实用手动工具日常使用要领
二、实用手动工具安全使用要领
第四节 手持电动工具的安全使用常识
一、手持电动工具安全使用教育的重要意义
二、手持电动工具的安全使用常识
三、手持电动工具在使用前应检查的项目

第三章 深入学习典型案例 安全事故重在预防
第一节 火灾爆炸事故警示录
……
第四章 员工安全为生产 行为规范保安全

精彩书摘

使用横锯时,两只手的用力要均衡,防止向用力大的一侧跑锯;纠正偏口时,应缓慢纠偏,防止卡锯条或将锯条折断。
使用钢丝锯时,用力不可太猛,拉锯速度不可太快,以免将钢丝绷断。拉锯时,作业者的头部不许位于弓架上端,以免钢丝折断时弹伤面部。
应随时检查锯条的锋利程度和锯架、锯把柄的牢固程度;对锯齿变钝、斜度不均的锯条要及时修理,对绳索、螺母、旋钮、把柄及木架的损坏也应及时修整、恢复后才可继续使用。
(3)凿子安全使用要领:
凿子是打眼、剔槽及在狭窄部分作切削的工具,分为平凿、斜凿、圆凿等。凿方孔和切削应用平凿;倒棱、剔槽及狭窄部分的剔削宜使用斜凿;圆凿专用于凿圆孔或弧形部分。
凿削前,应先将木料放在工作凳上,如果木料长度在40cm以上时,作业人员可坐在木料上面进行操作,打凿子时,一手紧握凿柄,不要使凿子左右摆动,以防锤和斧滑落伤手。
凿柄应用硬质的檀木、榉木、柞木制作,为防止受击时柄端起毛或出现裂口、裂纹,应在柄端受击打处装上铁箍保护。
凿削时应随时注意斧把、锤柄及凿柄的牢固程度,以免斧头或锤头脱飞伤人;不要将木凿子当撬具使用;凿子不使用时应妥善保管,不要放在易坠落的部位。
……

前言/序言


《企业管理智慧精粹:现代组织效能提升与风险防控实务》 导读: 在瞬息万变的商业环境中,企业的持续健康发展,有赖于卓越的管理体系和前瞻性的风险预警机制。本书系《企业管理智慧精粹》系列中的一本,专注于为现代企业管理者和核心团队提供一套系统化、可操作的组织效能提升和全面风险防控的实战指南。我们深知,管理绝非僵硬的教条,而是因地制宜、与时俱进的动态艺术。本书旨在剥离那些脱离实际的理论空谈,直击企业运营的核心痛点,提供经过市场检验的管理框架、决策模型与执行策略。 全书内容结构严谨,逻辑清晰,从战略规划的顶层设计,到日常运营的精细化管理,再到复杂环境下的危机处理,层层递进,旨在构建一个全面、稳健、富有弹性的现代企业管理生态。 --- 第一部分:战略远见与组织重塑 本部分着眼于企业的宏观布局与内部结构的优化,强调战略思维在引领组织航向中的决定性作用。 第一章:穿透迷雾的战略洞察力 本章深入探讨了如何建立一套适应“VUCA”时代的战略规划体系。我们不只是讨论SWOT分析,而是聚焦于“情境感知式战略”的构建。内容涵盖: 市场脉络捕捉技术: 如何利用大数据分析和跨界趋势研判,识别“蓝海”机遇与潜在的“颠覆者”威胁。 资源禀赋与竞争优势的再定义: 评估企业当前核心资产(包括无形资产如知识产权和企业文化),并将其转化为可持续的竞争壁垒。 动态战略校准机制: 建立季度乃至月度的战略回顾与调整流程,确保战略部署能快速响应市场反馈,避免“战略僵化”。 第二章:激活组织的能效引擎——组织架构的艺术 高效的组织架构是战略落地的基石。本章剖析了当前主流的组织模式及其适用场景,重点解决“部门墙”与“权责不清”的顽疾。 扁平化与矩阵式管理的权衡: 分析不同规模和业务复杂度的企业应如何选择或融合组织形态。 权力下放与责任上收的平衡点: 探讨授权的科学边界,确保决策效率最大化的同时,强化关键环节的管控力。 跨职能协作网络的构建: 详细介绍项目制团队(PMO)的有效运作方法,打破部门孤岛,促进知识与资源的流动。 第三章:文化驱动力:从价值观到行为的转化 企业文化是隐形的管理力量。本章侧重于将抽象的价值观转化为员工可感知、可执行的行为准则。 文化诊断与提炼模型: 识别当前组织文化中的“潜规则”与核心优势,并进行清晰化表述。 领导力在文化塑造中的杠杆作用: 强调高层管理者在日常决策、沟通和激励中如何成为文化实践的典范。 行为锚定与文化渗透: 通过绩效管理、入职培训和仪式感活动,将文化标准嵌入员工的日常工作流程。 --- 第二部分:运营精益与流程优化 本部分深入企业运营的“毛细血管”,旨在通过流程的优化和技术的赋能,实现运营效率的最大化和成本的最小化。 第四章:精益化运营的“拉动式”管理实践 本书详细阐述了如何将精益思想从生产车间延伸至服务、研发和行政管理等各个环节。 价值流映射(VSM)的深度应用: 不仅用于识别浪费,更用于重塑端到端的客户价值交付路径。 看板系统(Kanban)在知识工作中的部署: 介绍如何利用可视化工具管理项目进度、瓶颈资源和工作负荷,实现资源的合理拉动。 消除隐性浪费: 聚焦于会议低效、信息冗余、返工等待等知识型浪费的量化与消除策略。 第五章:数据驱动的决策优化 在信息爆炸的时代,如何从“数据噪音”中提炼出“决策信号”是管理者的核心能力。 关键绩效指标(KPI)的科学设定与层级对齐: 确保一线指标与企业战略目标保持一致性,避免“指标的异化”。 商业智能(BI)工具的选型与集成: 介绍如何构建实用而非花哨的数据仪表盘,实现实时监控与预警。 因果分析与假设检验: 教授管理者如何运用统计思维,验证管理干预措施的实际效果,而非仅凭直觉行事。 第六章:卓越的供应链与合作伙伴关系管理 现代企业无法孤立存在,本章关注如何构建一个弹性、透明且协同的外部合作网络。 供应商风险分级与协同开发: 建立针对核心供应商的联合绩效评估体系,实现从“采购方”到“战略伙伴”的转变。 库存周转的优化模型: 探讨在不牺牲客户服务水平的前提下,实现库存的最小化持有策略,平衡现金流与市场响应速度。 合同管理与争议解决机制: 建立快速、公正的外部合作冲突解决流程,保护企业利益。 --- 第三部分:人力资本的激发与风险的穿透 本部分聚焦于企业最宝贵的资产——人才,并构建全面的风险防御体系,确保企业的长期稳健。 第七章:绩效管理与人才发展的闭环设计 本书摒弃了传统的“年终打分”模式,倡导持续反馈与能力导向的绩效体系。 持续反馈(Continuous Feedback)的实施框架: 建立经理人与员工间的高频、建设性对话机制,替代年度回顾。 人才盘点与继任者规划: 运用九宫格模型等工具,识别高潜人才,并为其制定个性化的加速发展路径。 激励机制的多元化设计: 探讨如何将短期绩效激励与长期股权/期权激励、非物质奖励有效结合,留住核心骨干。 第八章:构建全方位的风险识别与前瞻性预警体系 本章是针对非安全生产领域的系统性风险管理,重点在于识别、评估和缓解战略、财务、合规及声誉风险。 “黑天鹅”事件的压力测试: 设计情景分析,模拟极端市场变化或突发事件对企业财务和运营的冲击。 合规性管理(Compliance Management): 介绍如何将反腐败、数据隐私保护(如GDPR/CCPA相关要求)等合规要求嵌入业务流程,而非视作额外负担。 声誉危机快速响应矩阵: 建立清晰的危机沟通层级、信息发布标准和跨部门协作流程,将负面事件影响降至最低。 结语:持续学习,永不止步的管理之道 企业管理的旅程是一个没有终点的持续迭代过程。本书所提供的框架和工具,是企业管理者穿越挑战、实现基业长青的有力支撑。我们鼓励读者将书中的理念融入实践,并通过不断的实践反馈,打磨出最适合自身企业的“管理利器”。 --- 读者对象: 企业中高层管理者(CEO、COO、部门总监) 企业战略规划与管理咨询专业人士 人力资源、运营管理与风险控制部门的核心骨干 致力于提升组织效能的未来商业领袖

用户评价

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我是一名在生产一线工作了十几年的老员工了,说实话,对于安全生产这方面,我自认为已经很熟悉了。然而,当我拿到这本手册时,还是被它的一些新颖的视角和详实的案例所吸引。手册并没有简单地罗列那些我们耳熟能详的安全规章制度,而是通过生动形象的图解,深入浅出地剖析了员工在日常工作中可能出现的各种不安全行为,以及这些行为可能带来的严重后果。印象最深刻的是关于“违章指挥”和“强令冒险作业”的部分,手册里通过漫画的形式,把一个领导者因为急于完成任务,忽略安全风险,最终导致事故发生的过程描绘得淋漓尽致,那种令人担忧的氛围扑面而来。同时,手册也强调了作为员工,当遇到类似情况时,应该如何正确地维护自身安全,比如有理有据地拒绝不安全指令,而不是盲目服从。这种从被动接受到主动参与的安全理念的转变,我觉得非常有意义。这本书让我重新审视了一些我可能已经习以为常的行为,也学到了很多在实际工作中更加注重细节的方法。

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这本书给我的第一感觉就是“贴心”。它不是那种高高在上、说教式的宣传,而是真正站在员工的角度,去思考如何才能让他们更好地理解和践行安全行为。手册的语言风格非常温和,没有使用过于严厉或恐吓性的词汇,而是通过讲述一个个小故事、分析一个个生活化的场景,来引导大家认识到安全的重要性。比如,在关于“高处作业安全”的部分,它并没有直接强调“禁止酒后作业”,而是通过一个发生在车间角落的真实案例,讲述了一个员工因为前一晚饮酒,导致在攀爬梯子时手脚不协调,最终发生坠落的故事。这种娓娓道来的叙述方式,反而更能引起读者的共鸣,让他们主动去反思自己的行为。此外,手册还包含了一些非常实用的“安全小贴士”,比如如何检查工作场所的通风情况,如何正确存放易燃易爆物品等等,这些细节上的指导,都让这本书充满了实用价值。

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这本手册真的太及时了!最近公司一直在强调安全生产,但总觉得光靠口头宣传,大家听听也就过去了,很难真正入脑。我拿到这本手册的时候,一开始还有点犹豫,以为又是那种枯燥乏味的理论堆砌。但翻开之后,惊喜就来了。它的排版设计非常用心,图文并茂,而且插图都很有代表性,一看就能明白是什么意思。比如,关于电动工具的使用,手册里就画了好几种不规范的操作,然后配上“危险”的提示,再旁边就展示了正确的使用方法,强调了哪些细节是必须注意的。这比单纯看文字说明要直观太多了,我感觉我一下子就记住了那些关键点。而且,手册里的语言也比较接地气,没有太多专业术语,就算是基层员工也能轻松理解。我特别喜欢它关于“侥幸心理”的章节,用一个小故事讲了因为图一时方便而忽略安全措施,最终酿成大祸的例子,非常有警示作用。总之,这本手册不是那种“摆设”,而是真正能用到、能学到东西的工具书,我强烈推荐大家人手一本,认真学习!

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作为一名新入职的员工,我对公司强调的安全生产工作感到有些茫然。虽然在入职培训时也接触过一些安全知识,但总觉得有些零散,不够系统。这本手册的到来,就像及时雨一样,为我提供了宝贵的学习资源。手册的内容非常全面,从最基础的用电安全、防火常识,到更具体的设备操作规程、化学品安全使用,几乎涵盖了我们日常工作中可能遇到的所有安全风险点。最让我感到贴心的是,它还专门设置了一个章节,讲解了如何识别和规避“习惯性违章”,这对于我们这些刚入职、对工作流程还不太熟悉的员工来说,简直是福音。手册中的每一个案例都触目惊心,但又紧密联系着我们的实际工作,让人感同身受。通过阅读这本书,我不仅了解了“做什么”才是安全的,更明白了“为什么”要这样做,这种理解上的提升,比单纯记住规定要深刻得多。

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说实话,一开始对这种宣传手册并没有抱太大的期望,总觉得会比较程式化、缺乏新意。但这本书的出现,完全颠覆了我的看法。它不是那种厚重的理论书籍,也不是那种简单的宣传画报,而是将安全知识融入到了日常工作场景中,而且用了非常巧妙的方式来呈现。比如,在关于“个人防护用品”的使用章节,它没有直接告诉你应该戴什么,而是列举了一些因为没有正确佩戴防护用品而造成的伤害案例,比如粉尘吸入导致呼吸系统疾病,或者高空坠物被砸伤等等,配上写实的图片,真的让人看了心惊胆战。更重要的是,它还讲解了不同防护用品的正确佩戴方法和维护技巧,确保大家在“有用”的基础上,还能“用对”。我尤其欣赏它关于“应急响应”的部分,里面详细地列出了各种紧急情况下的处理流程,并且用图示一步步指导,让人在紧张的状态下也能保持清晰的思路。这本书真的做到了“润物细无声”,让安全意识在不知不觉中深入人心。

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挺好,划算,有用

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短、小、精、悍的书籍。

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一直在京东买,已经开始用了,很好

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书还行,京东送货快,支持京东,支持东哥

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不错不错不错不错不错

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送货速度挺快,质量也不错

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很不错的商品,物流相当快

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单位安全培训用书,不错,很好用

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