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内容简介

《新媒体拯救报业》是写给对报业未来有信心的人看的。在未来，独特的优势使报业在传媒竞争中必将有一席之地，但这一席之地仍然需要报人们的不懈努力与争取。《新媒体拯救报业》展现报人们失败与成功的探索，指向报业未来的辉煌。

作者简介

陈国权，现任职于新华社新闻研究所，《中国记者》杂志值班编辑，报业研究专栏作家，宁波大学特聘教授。主要研究报业竞争，近年在各类专业核心期刊发表相关论文一百余篇。多篇论文被人大复印资料《新闻与传播》、《新华文摘》等全文转载。

内页插图

精彩书评

新媒体的“新”字意味着发展变化。报业转型之路难有定法可循，在实践中及时总结思考尤为重要。本书某些观点或有值得商榷之处，但书中绝大部分案例源自中国报业的鲜活实践，引入深思。
——南方报业传媒集团董事长、南方日报社社长杨兴锋

此书视野开阔、观点独到、论述充分，体现了作者一贯的质疑、思辨精神和前沿、严谨的治学态度。在新媒体快速发展的传媒环境下，该书对报业与新媒体的关系，以及报业的生存与发展具有独到见解和思考，有一定的借鉴意义。
——华西都市报总编辑、总经理李鹏

拿什么来拯救正在走向衰落的传统报业？我们需要更深入的思考，需要更具创新性的实践。此书提出了与众不同的思路，对彷徨中的中国报业将有所启发。
——京华时报社长、总编辑吴海民

这部著作给当前中国的报业变革做了一次全面而细致的“体检”，虽然得出的结论还有待实践发展来验证，但其中的分析和劝诫值得报界关注和深思。
——中国人民大学新大学院副院长、博士生导师蔡雯

此书探讨了新形势下报业发展的规律及运作新媒体的规律。书中观点率真而有冲击力，又具有理性的深度，是经过大量调研和深思熟虑后做出的论断。这些思考和观点对中国报业的转型探索有重要参考价值，对我们思考报业的未来有很多有益的启迪。
——清华大学传播学院教授、博士生导师、媒介经营管理研究中心主任崔保国

目录

序言一 “拯救”报业要有新思路
序言二 媒介融合的报业反思
自序 报业的未来在哪里？

第一章 报业：给我一个“玩”新媒体的理由
第一节 报业“天花板”的表现
第二节 突破“天花板”的几个可能
第三节 面对“天花板”，报业能做什么？
第四节 报业的多元诉求

第二章 取长补短的败笔
第一节 一报两投：先天不足能后天弥补吗？
第二节 D报纸：图像真不是报纸的长处
第三节 有声报纸：插上翅膀后能飞吗？

第三章 忽视报纸独特优势
第一节 卫星报纸：抛弃报纸区域优势
第二节 报纸二维码：忽略了简便
第三节 电子纸：昂贵的报纸“替代品”

第四章 传统媒体思维的困境
第一节 iPad不能成为报业未来的救星
第二节 新媒体时代，重新审视新闻的价值

第五章 谁能成为全媒体？
第一节 “全媒体”到底是什么
第二节 贪大求全的全媒体集团
第三节 全媒体平台：一根萝卜要做十道菜
第四节 忙不过来的全媒体记者

第六章 分化是传媒发展的趋势
第一节 融合还是分化？
第二节 自身优势须做大做强
第三节 传媒分化势所必然
第四节 媒介融合的适用途径

第七章 用新媒体提升报纸影响力
第一节 QQ报料平台：不仅仅只报料
第二节 报纸能用微博干什么

第八章 适应报纸分化趋势
第一节 免费报也是新媒体
第二节 免费报发展面临的四个瓶颈
第三节 免费报的价值认知和空间发掘

第九章 适应新媒体分化趋势
第一节 网络媒体的分化趋势
第二节 报纸网站分化成功的案例
第三节 新媒体需要新思维

第十章 新媒体要跟报纸拉开点距离
第一节 手机报是全新的媒体
第二节 报业：如何掌控手机报主导权
第三节 手机报只是过渡产品

第十一章 寻找新媒体赢利模式
第一节 心态决定成败
第二节 到网络上看报纸？
第三节 电子版的赢利模式

第十二章 恐龙并没有灭亡
第一节 报业有没有未来？
第二节 报业的救赎靠什么？
第三节 中国报业的机会在哪里？
附录一 香港报业：慎做新媒体
附录二 市场机制比融合更重要
后记我就是来唱反调的

精彩书摘

第三节 有声报纸：插上翅膀后能飞吗？
有声报纸依托于报业网站，在网络上以声音或视频的形式呈现报纸的内容。
一、给报纸插上声音的翅膀？
2005年、2006年是有声报纸最繁荣的时期。当时，报纸停下了持续多年的上升脚步，广告增长率从持续20多年的高位跌落下来，近两年的报业危机使业界发出一片悲观之声。报业“寒冬论”、“拐点论”热闹非常，人们把当时的报业危机归结为新兴媒体对广告和受众双重市场的分流。互联网、手机等新兴媒体在分流受众的同时，也分流了大量广告投放预算，瓜分、蚕食着报纸的广告份额。
为应对挑战，众多报纸选择了上网，让网民“免费”在网上看报。但报纸的经营者很快发现，报纸网站与其他网站相比，真正能够让网民“眼睛一亮”的东西不多，直到今天，大部分报纸网站都是赔本赚吆喝。
既能让读者看报纸，也能让读者“听”报纸，是有声报纸的最大动机和诉求。“有声报纸的出现突破了传统报纸视觉媒介的特性，从此报纸不仅可以看，而且可以听，报纸变成了一座新型的广播电台。假如说以往报纸与电台的联动属于融合的初级阶段的话，那么有声报纸的出现则标志着纸质媒介与声音媒介融合的高级形态，由信息源的共享、资源的多重开发到现在的借力于广播的最本质属性——声音，报业与广播的融合程度进一步加深”。①要“以《合肥晚报》的新闻报道为内核，以中科大讯飞公司的智能语音技术为翅膀，集报纸、电台和互联网三家之长，完成了新闻传播方式的一次技术革命”。②报纸开始尝试通过与新媒体的融合嫁接，创造出一种新的媒介形态，以此拓展新的受众群体，改造原有赢利模式，增进自身在媒体生态中的生存能力和竞争能力。
有声报纸应这种需要而生。
……

前言/序言

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书的质量蛮好的快递速度很快记得有一次，我独自一人出来逛街。逛了大半天，什么也没有买到，不是东西不合适，就是价格太高，就在我准备两手空空打道回府的时候，无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店，走上前去一看，商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包，那时为了不至于两手空空回去，我总想凑合着买点东西，经过一番讨价还价，便商定了价格，付了钱之后，我正准备拿起我相中的背包离开的时候，无意中发现背包上有一根拉链坏了，于是我又重新挑选了一个，正要转身离开，那店主居然耍赖说我还没有付钱，硬拉着要我付钱，还说什么谁能证明你付了钱呢？没办法，我是自己一个人去的，旁边又没有其它顾客，谁能证明呢？天晓得。我辩不过她，只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后，我吃一堑，长一智，我就常常到网上购物了。发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！好了，我现在来说说这本书的观感吧，网络文学融入主流文学之难，在于文学批评家的缺席，在于衡量标准的混乱，很长一段时间，文学批评家对网络文学集体失语，直到最近一两年来，诸多活跃于文学批评领域的评论家，才开始着手建立网络文学的评价体系，很难得的是，他们迅速掌握了网络文学的魅力内核，并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立，以及网络文学在创作水准上的不断提高，网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情，下一届的“五个一工程奖”，我们期待看到更多网络文学作品的入选。据说，2011年8月24日，京东与支付宝合作到期。官方公告显示，京东商城已经全面停用支付宝，除了无法使用支付服务外，使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后，京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢，因为支付宝我从来就不用，用起来也很麻烦的。好了，现在给大家介绍两本好书：被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士，他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材；在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯（20周年纪念版）》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一，他是前总统克林顿倚重的顾问，《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家，两人思维跳跃，观点奇特新颖，对待感情，他们也细细琢磨，也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打，两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现，得此《鸳鸯谱》，闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱，靠谱。

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质量很好 发货很快 辛苦了

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既能让读者看报纸，也能让读者“听”报纸，是有声报纸的最大动机和诉求。“有声报纸的出现突破了传统报纸视觉媒介的特性，从此报纸不仅可以看，而且可以听，报纸变成了一座新型的广播电台。假如说以往报纸与电台的联动属于融合的初级阶段的话，那么有声报纸的出现则标志着纸质媒介与声音媒介融合的高级形态，由信息源的共享、资源的多重开发到现在的借力于广播的最本质属性——声音，报业与广播的融合程度进一步加深”。①要“以《合肥晚报》的新闻报道为内核，以中科大讯飞公司的智能语音技术为翅膀，集报纸、电台和互联网三家之长，完成了新闻传播方式的一次技术革命”。②报纸开始尝试通过与新媒体的融合嫁接，创造出一种新的媒介形态，以此拓展新的受众群体，改造原有赢利模式，增进自身在媒体生态中的生存能力和竞争能力。

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书很好 ，很有深度，让我受益匪浅~~！

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