具體描述
編輯推薦
和珅是曆史上公認的最大貪官，可從一個皇傢儀仗隊的成員，直至成為一人之下、萬人之上的權臣，他身上必有著過人之處。他為實現目標所做的種種努力與忍耐、付齣的種種艱辛，使齣的種種手段，思慮之深，心思之密，無人能夠企及。內容簡介
和坤做過四庫全書館正總裁，可謂纔華橫溢：他主管過天下錢糧，可謂經營有道；他一路青雲直上，深得乾隆寵信，可謂是個善解人意的心理大師。分析和坤一生的榮辱興衰，看他如何成功打入統治集團內部，如何獲得統治者的信任，又如何在自己的崗位上盡職盡責，成為清朝“二皇帝”，獲得熾手可熱的榮譽與地位，給在職場打拼的人以啓示。
作者簡介
葉元（筆名），北大曆史係博士，留英學術交流期間感慨於中西方文化的差異，熟思中國曆史文化的博大精深，創作本書係。精彩書評
去歲用兵之際，所有指示機宜，每兼用清、漢文，此分頒給達賴喇嘛及傳諭廓爾喀敕書，並兼用濛古、西番字。臣工中通曉西番字者殊難其人，唯和坤承旨書諭，俱能辦理秩如，勤勞書旨，見稱能事。——乾隆（《平字廓爾五功臣圖贊》中乾隆注）
少小溫詩禮，通侯及冠軍。彎弓硃雁落，健筆李摩雲。
——（清）袁枚
和坤在與乾隆皇帝相處的時候，除做到瞭一般大臣都會做到的諸如掌握乾隆皇帝的喜怒哀樂和個人好惡、利用各種時機在乾隆皇帝麵前充分展示自己的纔華等之外，和坤還做到瞭像對待自己的父親一般對待皇帝。
——紀連海《曆史上的和坤》
目錄
第一章 刻苦修行，為成功奠基低調隱忍的品質，廣博的學識，細緻入微地察言觀色，可以說，作為總裁的特級秘書，和珅其八麵玲瓏的成功基底，都是在這一時期打下的。早年睏苦生活的磨礪，成瞭和珅在今後職場上遊刃有餘的發軔。
1.刻苦努力，將“不幸”化為“幸”
2.練就隱忍品質
3.豐富頭腦，自我武裝
4.研究自己，研究上司
第二章 不斷成長，尋找機會
機遇是給有準備之人的。年少時睏苦中的磨練，讓和珅具備瞭“成大器”的自身條件。於是，機遇便降臨瞭，他被選為瞭大清高管--一英廉的孫女婿。這一次，他“鯉魚跳龍門”，直接躍到瞭太清總裁的身邊。
1.“伯樂”相助好辦事
2.再優秀的人，也會遭遇失敗
3.機會是給有準備之人的
4.纔華學識，成功的必備
5.抓住機會，適時錶現自己
6.找準靠山好升遷
第三章 想老闆之所想，急老闆之所急
要做好大清CEO的特級秘書，首先要以幫扶好老闆為己任，“想老闆之所想，急老闆之所急”。其次還要把握老闆意念，關心其生活，跟他信賴的人也搞好關係，熟悉他的性情，時刻不忘給老闆樹立好形象。具備瞭這樣的八麵玲瓏，還怕老闆不喜歡自己？
1.把握老闆意念，說話講求藝術
2.細心體貼，適當關心老闆生活
3.愛屋及烏，跟上司的親信搞好關係
4.深諳上司習性，為其掩護缺點
5.參悟上司意圖，幫助達成意願
6.幫助上司樹立良好形象
第四章 為老闆乾齣一些事兒
和珅也知道，要成大事，僅僅靠溜須拍馬是不行的，最多也就是一個跳梁小醜而已，得真正能為老闆乾成一些事兒，為他排憂解難，他纔能離不開你。這就需要練就一套自己的行為處事方法，把老闆交予的事情辦理的妥妥當當，甚至是齣色完成，老闆纔更欣賞自己。
……
第五章 趁機建立自己的關係網
第六章 謹防他人打擊
第七章 藉力守成，手段刁鑽
第八章 錯誤立場，誤瞭唧唧性命
精彩書摘
和珅有纔，這一點毋庸置疑，但更為重要的是，他能夠善於把握機會，將自己的纔情和思想的閃光點在適當的時候充分地展現在乾隆皇帝麵前，這種討好要遠遠超越於那些庸纔們膚淺的阿諛奉承、溜須拍馬。也正是和坤這種性格造就瞭他的平步青雲，決定瞭他能有機會得到乾隆皇帝的賞識，進而不斷受到重用，得到恩寵，最終成為瞭滿清王朝中能夠翻雲覆雨、隻手遮天的強權人物。
俗話常說，是金子總會發光的，但如果一顆金子總是被放在陰暗的角落，得不到見到陽光的機會，又怎麼能夠發齣耀眼奪目的光芒呢？
其實這一點還可以從春鞦戰國時毛遂自薦的故事得到印證。如果說，當時不是毛遂勇於自薦，又怎麼能夠從楚國那裏藉來精兵強將以解國傢之急呢？再鋒芒畢露的錐子，要老是被置之高閣也是不會實現其價值的。
在日常生活中，這種情況也是比比皆是。有些人滿腹經綸而無處可施，有些人沒有纔能卻能在一些領域遊刃有餘。前者是一種遺憾，其實主要是因為自己不能夠把握住機會，總是恃纔傲物，而對一係列的機會熟視無睹，因而無法施展自己的纔華；而後一種人也經不起時間的考驗，一味的溜須拍馬，不設法完善自己總會有將自己的纔識掏空的一天。
而兩者取其中庸即是首先能夠有一個修身的過程，而這個過程和坤也做得很好。他在平時能夠刻苦努力，雖說他具有目的性、功利性，但這些努力終究取得瞭成果；而另一個重要的方麵，即是和珅能夠審時度勢，善於應變，抓住機遇，可以在適當的情況下展示自己，以此來達到自己升遷的目的。
……
前言/序言
用戶評價
評分這本書名《曆史人物經管書係·和珅：最八麵玲瓏的特級秘書》實在是太吸引人瞭！我一直對和珅這個曆史人物頗感興趣，他能在乾隆朝呼風喚雨，權傾朝野，其手段和能力絕非等閑。這本書的命名方式，尤其是“最八麵玲瓏的特級秘書”這一標簽，瞬間就點燃瞭我對這本書內容的期待。我好奇的是，本書將如何從“經管”的角度來剖析和珅的崛起與沉浮？是側重於他如何管理龐大的錢財帝國，還是他如何在復雜的官場權力博弈中運籌帷幄？“特級秘書”這個詞也暗示著他可能在某種程度上扮演著協助最高統治者處理日常事務，同時又深度參與決策的角色。我想象書中會詳細描繪他如何通過敏銳的洞察力、超凡的溝通技巧和高超的人際關係處理能力，贏得瞭乾隆的信任，並在權力金字塔中步步高升。也許還會探討他如何在那個時代，以一種近乎現代管理學的方式，整閤資源、掌控信息、影響決策。我很想知道，作者是否會挖掘和珅在管理財富、屬下、甚至是信息流通方麵的獨到之處。他是否具備某種早期現代管理者應有的素質？這本書如果能深入淺齣地解讀和珅的“經營之道”，那將是一本極具啓發性的曆史讀物，讓我從一個全新的角度來理解這位充滿爭議的人物。
評分《曆史人物經管書係·和珅：最八麵玲瓏的特級秘書》這個書名，簡直像一個巨大的磁場，把我牢牢吸引住瞭。我對和珅這個人一直充滿瞭好奇，他能在乾隆朝一手遮天，不得不說他本人絕對是個“狠角色”。而“經管書係”和“特級秘書”這樣的定位，更是讓我眼前一亮。我迫切想知道，這本書到底會如何解構和珅的“經管”能力？是關於他如何管理巨額財富，如何建立起龐大的斂財網絡？還是說，它會探討他作為“特級秘書”，在處理政務、平衡各方勢力、甚至在乾隆皇帝的決策過程中，扮演瞭怎樣一個至關重要的角色？“八麵玲瓏”這個詞，我總覺得它不僅僅是形容一個人會說話，更是一種高超的生存和發展策略。我很好奇，書中會對和珅的這種“八麵玲瓏”進行怎樣的細緻描繪？是描繪他在各種復雜場閤下如何巧妙應對，如何左右逢源，如何讓每個人都覺得自己是他重要的夥伴？這本書會不會就像一本古代版的“情商寶典”或“權力運作指南”？它能否深入分析和珅在那個時代，如何憑藉其獨特的“經管”智慧，在權力與財富的金字塔頂端屹立不倒？我非常期待它能給我帶來耳目一新的解讀，讓我從更深層次理解這位極具爭議的曆史人物。
評分看到《曆史人物經管書係·和珅：最八麵玲瓏的特級秘書》這個書名，我的第一反應是：“哇，這下可有意思瞭！”它不是那種枯燥的史書，也不是單純的人物傳記，而是將目光聚焦在和珅的“經管”能力上，這簡直太新鮮瞭！我一直覺得，和珅之所以能在那個時代呼風喚雨，絕不僅僅是靠著乾隆皇帝的寵信，他本人一定有過人之處。書中“最八麵玲瓏的特級秘書”這個稱號，更是讓我腦補齣無數畫麵：他如何在復雜的宮廷政治中遊刃有餘，如何將各個派係玩弄於股掌之間，又如何巧妙地利用信息不對稱來為自己謀取利益。我想象書中會詳細闡述和珅的“八麵玲瓏”究竟體現在哪些方麵，是靠嘴甜、眼觀六路還是手腕夠硬？“特級秘書”的定位，也讓我聯想到他可能在處理皇帝的日常事務、起草詔令、甚至是籌劃國策方麵扮演瞭關鍵角色，而且是那種“皇帝離不開”的程度。這本書會不會像一本現代職場秘籍，揭示和珅是如何在信息爆炸、人際關係錯綜復雜的環境中，做到麵麵俱到，並且將這種能力轉化為實際的權力與財富？我期待它能像抽絲剝繭一樣，深入分析和珅的“管理學”和“人際關係學”的精髓，讓我這個讀者也能從中汲取一些職場智慧，當然，前提是能吸取其精華，避其糟粕。
評分《曆史人物經管書係·和珅：最八麵玲瓏的特級秘書》這個書名，實在是太有吸引力瞭，讓我迫不及待想要一探究竟。我一直對和珅這個人物有著濃厚的興趣，他能在乾隆朝翻雲覆雨，絕非等閑之輩。而“經管書係”的定位，更是讓我看到瞭這本書與眾不同的視角——它不隻是講述和珅的生平軼事，更是要從“管理”的維度去解析他的成功之道。我非常好奇，“特級秘書”這個身份，在書中會被如何解讀？是側重於他如何輔助乾隆皇帝處理政務，如何成為皇帝不可或缺的左右手？還是說，它會更深入地探討，和珅是如何利用這個位置，在信息流動的關鍵節點上，發揮巨大的影響力？“八麵玲瓏”這個詞，在我看來，不僅僅是情商高，更是一種高度的策略性和靈活性。我想象書中會詳細描繪，和珅是如何在復雜的宮廷政治和官場環境中，運用他的“八麵玲瓏”去化解危機、爭取支持、甚至是在各個勢力之間進行巧妙的平衡。這本書會不會像是一本關於“古代權力運作學”的入門讀物？它是否會通過和珅這個案例，為我們揭示齣在信息不對稱、人際關係復雜的情況下，如何進行有效的“管理”和“經營”？我非常期待這本書能夠提供給我一種全新的、超越傳統史觀的理解，讓我看到和珅身上那些值得藉鑒（或警惕）的“經管”智慧。
評分《曆史人物經管書係·和珅：最八麵玲瓏的特級秘書》這個書名，真的讓我眼前一亮，充滿瞭一種探究未知的興奮感。我一直對和珅這個角色感到著迷，他不僅僅是一個簡單的貪官，更是在那個復雜的官場中，憑藉著某種超乎尋常的能力，攀登到瞭權力的頂峰。而“經管書係”和“特級秘書”這樣的標簽，讓我對這本書的內容充滿瞭期待，它似乎預示著這本書將從一個更加立體、更加深入的角度來解讀和珅。我尤其好奇的是，它會如何剖析和珅的“經管”能力？是關於他如何高效地管理龐雜的政務，如何精準地捕捉並利用信息，還是如何像一個高級管理者一樣，構建起一套行之有效的權力運作體係？“最八麵玲瓏的特級秘書”這個形容，讓我腦海中浮現齣無數畫麵，我期待書中能夠詳細展現和珅是如何在人際關係網中遊刃有餘，如何與不同身份、不同立場的人建立聯係，並最終化解矛盾、實現自己的目標。這本書會不會像一本關於“組織行為學”或“企業管理”的古代版本？它是否會揭示和珅在那個時代，所展現齣的那些超前且極具影響力的“管理”技巧？我真的很想知道，作者會通過怎樣的敘述，來揭示這位曆史人物背後隱藏的“經管”智慧，以及他如何在復雜的局勢中，展現齣令人驚嘆的“八麵玲瓏”。
②民主平等是指在學術麵前人人平等，在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視，不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事，教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上，有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”，“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師，教學相長。信息時代的特徵，能者未必一定是教師，未必一定是“好”學生。在特定領域，特定環節上，有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”，甚至為教師“師”。在教學中發現不足，補充知識、改善教法、
評分這本書的質量很好，而求講的關於和珅為人處世的方法，盡管是貪官的這些方法我想很有用對我們
評分④關係和諧，纔能有輕鬆愉快；關係融洽，纔能夠民主平等。生生和諧、師生和諧、環境和諧、氛圍和諧，都需要教師的大度、風度與氣度。與同行斤斤計較，對學生寸步不讓，艱難有和諧的課堂。和諧的關鍵在
評分不錯的，挺好的，京東的速度還是挺快的，效率不錯啊嗬嗬 産品挺好，物流好，服務態度也不錯啊嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬
評分①多嚮互動，形式多樣.互動的課堂，一定的活動的課堂，生活的課堂。互動的條件：平等、自由、寬鬆、和諧。互動的類型師生互動、生生互動、小組互動、文本互動、習題互動、評價互動。互動的形式：問
評分挺好
評分簡單易懂
評分看瞭十來頁，書寫的不錯
評分對工作和為人處世方麵有一定的用處
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