物业管理案例分析与技巧训练(第2版) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-16
物业管理案例分析与技巧训练(第2版) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
基础认识篇
第1章 概述
1.1 物业管理案例分析概述
1.1.1 物业管理案例分析的基本含义
1.1.2 异议与纠纷的概念与关系
1.1.3 学习物业管理案例分析与技巧训练的意义
1.2 异议与纠纷的成因及常见类型
1.2.1 异议与纠纷的成因
1.2.2 异议与纠纷的常见类型
1.3 如何预防物业管理异议与纠纷
1.3.1 弄清物业管理市场主体间的法律关系,明确物业管理的地位
1.3.2 规范物业服务企业自我管理服务行为
1.4 处理物业管理投诉的基本思路
1.4.1 投诉的定义
1.4.2 业主或使用人投诉的分类
1.4.3 正确理解业主或使用人投诉
1.4.4 如何处理业主或使用人的投诉
1.4.5 解决异议与纠纷的处理方式
1.5 物业管理人员接待投诉的沟通技巧
1.5.1 物业管理人员接待投诉的沟通技巧
1.5.2 如何应对无理投诉
1.5.3 物业管理人员接待投诉的综合素质要求
第2章 物业管理投诉处理
2.1 物业管理投诉处理组织机构及权限
2.1.1 物业管理投诉处理组织机构
2.1.2 物业管理投诉处理组织机构的权限
2.1.3 物业管理投诉处理流程
2.2 物业管理投诉处理作业程序
2.2.1 投诉处理标准作业程序
2.2.2 客户投诉的立项和销项规定
2.2.3 回访管理标准作业程序
2.2.4 投诉处理与分析规程
案例分析篇
第一单元 前期管理
案例一 前期介入发现设计不合理怎么办
案例二 承接查验未做遗留问题登记,物业服务企业承担责任
案例三 开发商承诺减免物业务费,物业服务企业怎么办
案例四 业主的难题不能推
案例五 老管家不走,新管家应该怎么办
第二单元 日常管理
案例一 小区业主养狗伤女童,法院判赔3000元
案例二 饮料瓶堵住排水管 物业管理公司被判赔偿
案例三 业主拔掉小区花草种蔬菜怎么办
案例四 业主健身扰民怎么办
案例五 废旧自行车不骑不弃 物业管理公司怎么办
第三单元 工程管理
案例一 业主想装“太阳能”物业管理公司不允许
案例二 物业管理人员的行为是否妥当
案例三 房间的使用功能能更改吗
案例四 楼梯护栏空隙大,小儿跌下成重伤
案例五 物业管理公司是否可以拒绝业主自用部分的维修服务
第四单元 公共秩序服务
案例一 “排除法”锁定高空抛物伤人元凶
案例二 保安半夜进民宅,物业管理公司被判赔
案例三 电梯内业主遭受袭击,物业服务企业应否担责
案例四 消防栓没水 业主家因火灾受损要物业管理处赔偿
案例五 小区业主家中被盗应由谁来赔偿损失
第五单元 收费管理
案例一 电梯广告收益应归谁
案例二 业主已购车位还要缴停车费是否合理
案例三 物业服务不到位 业主只缴纳七成物业费
案例四 租户欠缴物业管理费怎么办
案例五 住宅专项维修资金应该怎样用
第六单元 客户服务
案例一 开发商未按约安装双层玻璃 业主5年维权终获支持
案例二 楼上漏水殃及楼下,物业管理企业可以破门抢险吗
案例三 开业典礼影响办公环境怎么办
案例四 维修申请函能让物业管理公司免责吗
案例五 这把钥匙该不该借
实训思考篇
案例一 员工违规操作造成的法律责任由谁负责
案例二 访客崴伤脚物业管理公司是否承担责任
案例三 业主拆暖气放弃集中供暖怎么办
案例四 物业管理公司能擅自处理寄存的书柜吗
案例五 小区自家楼门口丢失自行车,业主要求赔偿怎么办
案例六 业主养公鸡扰民怎么办
案例七 屋顶维修费由谁来承担
案例八 业主楼道滑倒摔伤责任谁来承担
案例九 车辆破损进入车场后车主推卸责任怎么办
案例十 入住时,物业管理公司能否扣押业主家钥匙
案例十一 员工违规操作是工伤吗
案例十二 业主的装修损失物业管理公司承担吗
案例十三 污水倒灌给业主带来损失谁承担
案例十四 新购住房发生的维修责任由谁承担
案例十五 赠送阁楼是否该交物业管理费
案例十六 小区道路上管井多怎么办
案例十七 垃圾桶位置之争
案例十八 业主有了成见怎么办
案例十九 小区围墙倒塌砸坏汽车,物业管理公司是否赔偿
案例二十 擅自安装隔断门,侵害相邻权和共有权
案例二十一 市政水压低业主屡屡投诉怎么办
案例二十二 业主投诉噪声扰民怎么办
案例二十三 租住户搬出部分家私而没有业主书面许可怎么办
案例二十四 夜间电梯停运延误抢救,物业管理公司是否承担责任
案例二十五 外墙挂广告住户内墙长毛责任谁承担
案例二十六 这样的物业管理招标合不合法
案例二十七 业主委员会贴失实“公告”怎么办
案例二十八 乱停车的访客蛮不讲理怎么办
案例二十九 业主遛宠物污染环境怎么办
案例三十 不帮业主抢险,物业管理公司是否承担责任
参考处理方法
参考文献
物业管理案例分析与技巧训练(第2版) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
物业管理案例分析与技巧训练(第2版) 下载 epub mobi pdf txt 电子书 2024物业管理案例分析与技巧训练(第2版) mobi pdf epub txt 电子书 下载 2024
物业管理案例分析与技巧训练(第2版) epub pdf mobi txt 电子书 下载今天刚刚拿到书,这本风晓樱寒写的网游之大神扛回家很不错,爆笑 狗血,每翻三页憋笑七次。深情 绝恋,每读三章飙泪九升。堪比微微一笑很倾城情深的网游恋情小说,比肩杉杉来吃轻松阳光的都市恋爱传奇傲娇写手腹黑策划。上演都市网游爱情三十六计,游击战 苦肉计 连环计 扮猪吃虎计,看一向喜欢折腾人的网游大神噩梦终于被大神反攻!看一向芳心自守的言情天后被捅开坚闭二十多年的小情窦。一入网游深似海,从此赚钱是路人。网络知名女作家凌羽羽粉丝无数,但她自从迷上云行天下网络游戏后,却置创作大业于不顾,丢下万千望眼欲穿等她更文的读者,天天在游戏里混经验、下副本、打装备,乐此不疲,恨得读者们牙关紧咬。一个偶然的机会,她转职成为游戏里独一无二的人牙子,(游戏终极隐藏职业,可以买卖任何高等级游戏人物)从此最大的乐趣就是将云行天下排行榜上的各类大神卖来卖去,于是极拉仇恨值地成为全服玩家尤其是排行榜大神们的噩梦!有一天,凌羽羽在路上误抓了排行榜第一的大神,于是将他拖回了去可是谁来告诉她,为什么这只大神卖不出去更惊悚的是,他竟然是催促她更文的编辑,传媒业人见人爱,花见花开超级卖萌无敌人气策划天王——颜栾!一天前,上。编辑颜栾羽毛,你给我出来!编辑颜栾怎么突然又断更了几天![表情愤怒]编辑颜栾出来,别装死!一直很倒霉的羽毛我才没装死编辑颜栾没装死你怎么不更新![表情敲打]一直很倒霉的羽毛一直很倒霉的羽毛我突然内急,先去洗手间!今天,频道私信里。【私信】纯洁的小羽毛我可以退货吗[表情流泪]【私信】离栾亲,你觉得呢说好的稿子呢[表情微笑]天雷滚滚过后,一向喜欢折腾别人的凌羽羽首次被人反折腾了!而且,谁又来告诉她,为什么当网络和现实交融在一起时,她那保存了二十多年的小情窦,被游戏里那个大神和现实中的夺命催稿王给捅开了第1章60级的菜鸟又卡文了!码字你滚开,副本,我来宠幸你了!随手将签名改掉,果断关掉了文档,凌羽羽又顺手打开了桌面上云行天下的游戏图标。作为××文学网大神级的言情写手,凌羽羽平时最大的爱好就是玩网游。云行天下是目前市面上最优秀的一款3网游,它是由同名的仙侠小说改编而成,无论是游戏画面、角色设置或是故事背景,都是网游界的一大突破,是其他普通网游无可比拟的。当初凌羽羽会玩这个游戏,完全是慕云行天下作者的大名去的,只是——一入网游深似海,从此码字是路人。于是码字就这样被她路人了。因为这样,凌羽羽经常遭到自家编辑大人的抽打。但是每当这个时候,她就会充傻愣或者直接装死尸不回复,编辑大人对此也无可奈何,只能恨铁不成钢地用表情猛烈轰炸她。游戏时间和现实同步,同样是中午,龙之深渊却不见一缕阳光,这里的天空永远是昏
评分本书按照建设工程实施阶段对工程造价产生影响的主要因素将全书划分为十章。在每章中,首先将影响工程造价的主要法律条款进行了归纳,并对条款主旨进行了简要诠释;其次,对在
评分虽然还没看,但看着书的纸张质量,印刷质量,装订质量等都不错。送货速度还可以。
评分看起来还不错,还没开始学习
评分实训性强是《物业管理案例分析与技巧训练(第2版)》最主要的特点。为实现这一特点,《物业管理案例分析与技巧训练(第2版)》选取了大量的实践案例,并在案例选取上充分考虑读者实践需要,突出一线、实用的选取原则。所选案例为物业管理服务日常工作中读者能够经常接触的事例,而将那些实践中接触较少的诸如企业经营管理或在实践中不应涉足过深的诸如业主委员会运做等内容排除在外,以集中体现实践能力的培养。 在物业管理实践中,接待业主或使用人投诉,并对投诉进行分析,运用相关法规政策及管理制度进行有效处理,是物业管理人员必备的基本能力。这种能力就是案例分析能力,《物业管理案例分析与技巧训练(第2版)》就是为培养、提高高职学生和物业管理服务一线从业人员的案例分析能力而编写的。
评分还好吧 有点少 啊啊
评分很好很好很好很好很好很好很好
评分一点都没看过
评分买回来后刚好碰见一件事,无意间翻书竟然有相同案例,太牛了,支持!
物业管理案例分析与技巧训练(第2版) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024