套裝現貨 把時間當作朋友(第3版)+斯坦福大學創業成長課 共2冊 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-12-23
套裝現貨 把時間當作朋友(第3版)+斯坦福大學創業成長課 共2冊 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
把時間當作朋友(第3版) 9787121210273
編輯推薦語
暢銷多年,雖經反復咀嚼依然不斷有新的啓發,令人受用至今——這就是本書的魅力!
李笑來老師閱曆豐富,愛思考,勇行動。在過去的幾年裏,屢有不小心奪人眼球的驚人之舉且碩果纍纍。為什麼?
本書恰是他多彩人生中的點滴思考的精闢文字,一針見血地揭齣我們各類問題的老底,令人羞愧,激人奮發。
為什麼我們總是覺得時間不夠用瞭?為什麼我們都有拖延癥?為什麼速成*無可能?為什麼我對現在做的事情會沒興趣?……
相信我,你並不孤獨……
讀完本書,有醍醐灌頂之感!看似紛雜的問題背後,其實是簡單不過的道理!
不要指望有現成的解決之道撞大運似地送上門來,而要針對現狀下工夫,毫無疑懼地涉入其中。運用心智,獲得解放!
除瞭大幅*新的內容,精美的插畫,全彩的印製,本書還有特彆的禮物——MrTime時間記錄App。這是由蘭天團隊開發的一款應用,可以便捷地記錄你在時間上的各類開銷。
學會與時間作朋友,纔能真正地成長!
內容提要
為什麼你總是覺得“沒有時間瞭”?*節省時間 的方式是學習,為什麼你“砍柴”而不肯“磨刀”? 基於過程的記錄,為什麼迥異於基於結果的記錄?一 個人對時間的**感知能力真的能訓練得像特異功能 ?都是平凡的人,為什麼若乾年後已有天壤之彆?時 間這條船,為什麼隻送心智成熟的人去往夢想的彼岸 ?*大多數的成功與智商沒有任何關係,所有的失敗 都與且隻與時間有關。當你把時間花在一個人身上的 時候,相當於在他的身上傾注瞭你生命的一段,不管 *終結果如何,反正,那個人、那件事都成瞭你生命 的一部分——不管*後你是喜歡還是不喜歡。
這本《把時間當作朋友(第3版)》從心智成長的 角度來談自我積纍。作者通過自己職業生涯中遇到的 事例,告訴我們:如何打開心智,如何運用心智來和 時間做朋友,從而開啓人生的成功旅程。
《把時間當作朋友(第3版)》由李笑來所*。
作者簡介
李笑來,原新東方老師,現艾德睿智國際教育谘詢閤夥人。
他,經曆豐富,與眾小有不同。東北人,就讀普通高校,本科學財會,畢業乾銷售,慣於洞察他人心理,一不留神,成瞭新東方教寫作的名師,授業解惑,樂此不疲。
他寫書,且暢銷。*有暢銷書《TOEFL和新詞匯21天突破》、《TOEFL高分作文》——常年位於同類圖書銷售排行榜首。授課風格以樸實、有效見長,注重培養學生的獨立思考能力。
在觀察學生的成長過程中,他也在探尋自己的心智成長,寫作之路由此延伸。他的個人獨立博客中,“把時間當作朋友”、“想明白”和“我要問笑來”等係列文章深受讀者歡迎。
目錄
第0章 睏境
1. 問題
2. 慌亂
3. 解決
第1章 醒悟
1. 孰主孰僕
2. 何謂心智
3. 我的案例
第2章 現實
1. 速成絕無可能
2. 交換纔是硬道理
3. 完美永不存在
4. 未知永遠存在
5. 現狀無法馬上擺脫
6. 與時間做朋友
第3章 管理
1. 估算時間
2. 及時行動
3. 直麵睏難
4. 關注步驟
5. 並行串行
6. 感知時間
7. 記錄開銷
8. 製訂預算
9. 計劃
10. 列錶
11. 流程
12. 預演
13. 驗收
第4章 學習
1. 效率本質
2. 基本途徑
3. 主要手段
4. 經驗局限
5. 自學能力
第5章 思考
1. 勤於思考
2. 思維陷阱
3. 因果關係
4. 相關命題
5. 舉證責任
6. 案例局限
7. 對立論證
8. 張冠李戴
9. 辨析感悟
10. 剋服恐懼
11. 輔助工具
第6章 交流
1. 學會傾聽
2. 說與不說
3. 交流守則
4. 正確復述
5. 勤於反思
第7章 應用
1. 興趣
2. 方法
3. 痛苦
4. 比較
5. 運氣
6. 人脈
7. 自卑
8. 靈感
9. 鼓勵
10. 效率
11. 節奏
12. 物極必反
13. 自我證明
第8章 積纍
附錄
第1版推薦序
主要參考文獻
索引
緻謝
斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密) 9787201100036
編輯推薦語
★暢銷書作傢、原新東方名師、天使投資人李笑來的YC創業課成長筆記。
★美國**創業孵化營YC和世界第二名校斯坦福大學聯手打造的“年輕人如何創業”課程,邀請一流創業者和投資人講授互聯網趨勢下團隊、銷售、市場、融資等方麵的創業關鍵。本書是李笑來對該課程的感悟和再解讀,其中包含如下一流創業大咖的思想精華:
保羅?格雷厄姆—矽榖創業教父;山姆?奧特曼—YC董事長;
彼得?泰爾—PayPal聯閤創始人,《從0到1》作者;
羅恩?康韋—榖歌投資人;阿爾弗雷德?林—AirBNB創始人;
本?希伯爾曼—Pinterest聯閤創始人;約翰?剋裏森—Stripe聯閤創始人;
本?霍洛維茨—《創業維艱》作者;艾倫?列維—Box聯閤創始人;
裏德?霍夫曼—LinkedIn聯閤創始人;凱斯?拉波斯—Square前CEO
侯賽因?拉赫曼—Jawbone聯閤創始人
……
★給你十萬,你怎麼做到十億?天使投資人寫給有夢想的創業者。風投領域的命題人,原原本本地把試捲答案提前告訴你。這你還拿不到風投?我隻能幫你到這裏瞭。
★李笑來結閤中國創業環境和自身感悟,解碼互聯網趨勢下“十億美金公司”的創業秘密和*新創業理念。
內容提要
《斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十 億美金公司的創業秘密)》,暢銷書作傢、原新東方 名師李笑來的YC創業課程筆記。作者在看過YC和斯坦 福大學聯手打造的“年輕人如何創業”課程後,結閤 自己的經驗和感悟,和年輕人分享互聯網趨勢下團隊 、銷售、市場、融資等方麵的創業乾貨。
全書圍繞YC認為的創業四要素——創見(Great Idea)、産品(Great Product)、團隊(Great Team)和執行(Great Execution),闡釋如下內容 :創業始於創見、創業團隊十條軍規、做一個有靈魂 的産品、創始人的創業基因、執行為什麼那麼難、創 業公司的成局與敗局、天使投資人*在意的那些事、 *好的投資方式是學習以及溝通之道等。
作者相信, 每個人都有足夠大的成長空間,除非他自己放棄。
作者簡介
李笑來: 學過財會,做過銷售,不小心成為新東方托福名師。
KnewOne聯閤創始人之一,艾德睿智國際教育谘詢閤夥人,天使投資人,暢銷書作傢,知名博主,時間管理、齣國考試培訓專傢,江湖傳說中國持有*多比特幣的玩傢。
非專傢、非專業、非全纔。走得越遠覺得自己懂得越少。
*有:《把時間當作朋友》、《TOEFL核心詞匯21天突破》、《TOEFL高分作文》等。
目錄
Part 1 從點子到公司——創業始於創見
1 能做齣完整作品
2 創見比創業本身更重要
3 怎樣纔能擁有真正的創見
4 先從解決自己的需求/ 問題開始
5 不切實際的創業幻想
6 如何判斷一個人是否聰明
7 是否應該相信直覺
8 一個70% 的人會犯的邏輯錯誤
9 如何真正理解他人的建議
10 不是所有的鳥都要飛
Part 2 傳教士和雇傭兵——創業團隊十條軍規
1 為何要謹慎選擇閤夥人
2 優秀的人需要怎樣的激勵
3 你為什麼遲遲不辭退不閤適的人
4 任何事都沒有看起來的那麼簡單
5 傳教士與雇傭兵
6 自尊心太強是進步的障礙
7 像天使投資人一樣尋找雇員
8 大多創業團隊需要轉型
9 解決莫名其妙的問題的方法
10 如何正確地開除一個員工
Part 3 戳中痛點——做一個有靈魂的産品
1 精通你的用戶
2 如何知道自己的産品不夠好
3 做一個有靈魂的産品
4 不信不如不知
5 誰需要營銷
6 做一個有知覺的産品
7 穿過錶象看本質
8 銷售必須親自來
Part 4 你適閤創業嗎?——創始人的創業基因
1 創始人的世界
2 能精妙類比的人更聰明
3 創始人可以不懂技術嗎
4 聰明投資人為什麼顯得那麼笨
5 投資人其實是弱勢群體
6 切閤實際地不斷思考未來
7 錢是*不重要的資源
8 怎樣特立獨行纔好
9 明天會發生什麼
Part 5 因為簡單,所以睏難——執行為什麼那麼難
1 理性之非理性
2 像編輯一樣運營
3 那些略微沒那麼簡單的事
4 所謂“痛點”
5 專傢的價值
6 舉一反三是聰明人的能力
7 寫下來是好習慣
8 如何避免被情緒左右
Part 6 與趨勢共舞——創業公司的成局與敗局
1 復雜的模式思考常常難以錶達清楚
2 去做跨界門檻足夠高的事情
3 精益創業可信嗎
4 與趨勢共同成長
5 創業,地理位置很重要
6 講項目,隻用一句話就夠嗎
7 迴頭不是岸
8 如何避免齣師未捷身先死
9 可怕的歸因錯誤
10 把自己當作創業公司
Part 7 資本的喜好——天使投資人*在意的那些事
1 從閑聊開始吧
2 多少個雞蛋放到多少個籃子裏
3 早期項目中什麼*重要
4 選擇賽道是誰的事兒
5 領投與跟投的機製靠譜嗎
6 早期項目股權投資*大的風險
7 早期項目投資*難的部分
8 投資人*重要的能力是什麼
9 如何成為受歡迎的投資人
10 “不熟不投”對不對
11 自己的錢和彆人的錢有什麼不一樣
12 *扯和*不扯的是什麼
Part 8 學習學習再學習——*好的投資方式是學習
1 公平永遠是*品
2 誰說路人甲就不能有夢想瞭
3 如何優雅地對待非議
4 彆逗瞭,高風險就高收益嗎
5 投資創新和未來
6 識己,更要識人
7 既諾必達
8 健康的幻覺與投資的殺手
9 如何免交“無知稅”
10 投資如遊戲,比誰的裝備更牛
11 不做功課就是要吃虧的
12 如果投資世界裏也有導航
Part 9 讓所有人都聽你的——會溝通就成功瞭一半
1 一開始就做對
2 會溝通就成功瞭一半
3 隻有瞭解聽眾,纔能徵服聽眾
4 說服即是博弈
5 學會講之前先學會聽
6 廢話的意義
7 沒有耐心,一切都不可能發生
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