套装现货 把时间当作朋友(第3版)+斯坦福大学创业成长课 共2册 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-23
套装现货 把时间当作朋友(第3版)+斯坦福大学创业成长课 共2册 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
把时间当作朋友(第3版) 9787121210273
编辑推荐语
畅销多年,虽经反复咀嚼依然不断有新的启发,令人受用至今——这就是本书的魅力!
李笑来老师阅历丰富,爱思考,勇行动。在过去的几年里,屡有不小心夺人眼球的惊人之举且硕果累累。为什么?
本书恰是他多彩人生中的点滴思考的精辟文字,一针见血地揭出我们各类问题的老底,令人羞愧,激人奋发。
为什么我们总是觉得时间不够用了?为什么我们都有拖延症?为什么速成*无可能?为什么我对现在做的事情会没兴趣?……
相信我,你并不孤独……
读完本书,有醍醐灌顶之感!看似纷杂的问题背后,其实是简单不过的道理!
不要指望有现成的解决之道撞大运似地送上门来,而要针对现状下工夫,毫无疑惧地涉入其中。运用心智,获得解放!
除了大幅*新的内容,精美的插画,全彩的印制,本书还有特别的礼物——MrTime时间记录App。这是由兰天团队开发的一款应用,可以便捷地记录你在时间上的各类开销。
学会与时间作朋友,才能真正地成长!
内容提要
为什么你总是觉得“没有时间了”?*节省时间 的方式是学习,为什么你“砍柴”而不肯“磨刀”? 基于过程的记录,为什么迥异于基于结果的记录?一 个人对时间的**感知能力真的能训练得像特异功能 ?都是平凡的人,为什么若干年后已有天壤之别?时 间这条船,为什么只送心智成熟的人去往梦想的彼岸 ?*大多数的成功与智商没有任何关系,所有的失败 都与且只与时间有关。当你把时间花在一个人身上的 时候,相当于在他的身上倾注了你生命的一段,不管 *终结果如何,反正,那个人、那件事都成了你生命 的一部分——不管*后你是喜欢还是不喜欢。
这本《把时间当作朋友(第3版)》从心智成长的 角度来谈自我积累。作者通过自己职业生涯中遇到的 事例,告诉我们:如何打开心智,如何运用心智来和 时间做朋友,从而开启人生的成功旅程。
《把时间当作朋友(第3版)》由李笑来所*。
作者简介
李笑来,原新东方老师,现艾德睿智国际教育咨询合伙人。
他,经历丰富,与众小有不同。东北人,就读普通高校,本科学财会,毕业干销售,惯于洞察他人心理,一不留神,成了新东方教写作的名师,授业解惑,乐此不疲。
他写书,且畅销。*有畅销书《TOEFL和新词汇21天突破》、《TOEFL高分作文》——常年位于同类图书销售排行榜首。授课风格以朴实、有效见长,注重培养学生的独立思考能力。
在观察学生的成长过程中,他也在探寻自己的心智成长,写作之路由此延伸。他的个人独立博客中,“把时间当作朋友”、“想明白”和“我要问笑来”等系列文章深受读者欢迎。
目录
第0章 困境
1. 问题
2. 慌乱
3. 解决
第1章 醒悟
1. 孰主孰仆
2. 何谓心智
3. 我的案例
第2章 现实
1. 速成绝无可能
2. 交换才是硬道理
3. 完美永不存在
4. 未知永远存在
5. 现状无法马上摆脱
6. 与时间做朋友
第3章 管理
1. 估算时间
2. 及时行动
3. 直面困难
4. 关注步骤
5. 并行串行
6. 感知时间
7. 记录开销
8. 制订预算
9. 计划
10. 列表
11. 流程
12. 预演
13. 验收
第4章 学习
1. 效率本质
2. 基本途径
3. 主要手段
4. 经验局限
5. 自学能力
第5章 思考
1. 勤于思考
2. 思维陷阱
3. 因果关系
4. 相关命题
5. 举证责任
6. 案例局限
7. 对立论证
8. 张冠李戴
9. 辨析感悟
10. 克服恐惧
11. 辅助工具
第6章 交流
1. 学会倾听
2. 说与不说
3. 交流守则
4. 正确复述
5. 勤于反思
第7章 应用
1. 兴趣
2. 方法
3. 痛苦
4. 比较
5. 运气
6. 人脉
7. 自卑
8. 灵感
9. 鼓励
10. 效率
11. 节奏
12. 物极必反
13. 自我证明
第8章 积累
附录
第1版推荐序
主要参考文献
索引
致谢
斯坦福大学创业成长课(解码互联网趋势下十亿美金公司的创业秘密) 9787201100036
编辑推荐语
★畅销书作家、原新东方名师、天使投资人李笑来的YC创业课成长笔记。
★美国**创业孵化营YC和世界第二名校斯坦福大学联手打造的“年轻人如何创业”课程,邀请一流创业者和投资人讲授互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业关键。本书是李笑来对该课程的感悟和再解读,其中包含如下一流创业大咖的思想精华:
保罗?格雷厄姆—硅谷创业教父;山姆?奥特曼—YC董事长;
彼得?泰尔—PayPal联合创始人,《从0到1》作者;
罗恩?康韦—谷歌投资人;阿尔弗雷德?林—AirBNB创始人;
本?希伯尔曼—Pinterest联合创始人;约翰?克里森—Stripe联合创始人;
本?霍洛维茨—《创业维艰》作者;艾伦?列维—Box联合创始人;
里德?霍夫曼—LinkedIn联合创始人;凯斯?拉波斯—Square前CEO
侯赛因?拉赫曼—Jawbone联合创始人
……
★给你十万,你怎么做到十亿?天使投资人写给有梦想的创业者。风投领域的命题人,原原本本地把试卷答案提前告诉你。这你还拿不到风投?我只能帮你到这里了。
★李笑来结合中国创业环境和自身感悟,解码互联网趋势下“十亿美金公司”的创业秘密和*新创业理念。
内容提要
《斯坦福大学创业成长课(解码互联网趋势下十 亿美金公司的创业秘密)》,畅销书作家、原新东方 名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦 福大学联手打造的“年轻人如何创业”课程后,结合 自己的经验和感悟,和年轻人分享互联网趋势下团队 、销售、市场、融资等方面的创业干货。
全书围绕YC认为的创业四要素——创见(Great Idea)、产品(Great Product)、团队(Great Team)和执行(Great Execution),阐释如下内容 :创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂 的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创 业公司的成局与败局、天使投资人*在意的那些事、 *好的投资方式是学习以及沟通之道等。
作者相信, 每个人都有足够大的成长空间,除非他自己放弃。
作者简介
李笑来: 学过财会,做过销售,不小心成为新东方托福名师。
KnewOne联合创始人之一,艾德睿智国际教育咨询合伙人,天使投资人,畅销书作家,知名博主,时间管理、出国考试培训专家,江湖传说中国持有*多比特币的玩家。
非专家、非专业、非全才。走得越远觉得自己懂得越少。
*有:《把时间当作朋友》、《TOEFL核心词汇21天突破》、《TOEFL高分作文》等。
目录
Part 1 从点子到公司——创业始于创见
1 能做出完整作品
2 创见比创业本身更重要
3 怎样才能拥有真正的创见
4 先从解决自己的需求/ 问题开始
5 不切实际的创业幻想
6 如何判断一个人是否聪明
7 是否应该相信直觉
8 一个70% 的人会犯的逻辑错误
9 如何真正理解他人的建议
10 不是所有的鸟都要飞
Part 2 传教士和雇佣兵——创业团队十条军规
1 为何要谨慎选择合伙人
2 优秀的人需要怎样的激励
3 你为什么迟迟不辞退不合适的人
4 任何事都没有看起来的那么简单
5 传教士与雇佣兵
6 自尊心太强是进步的障碍
7 像天使投资人一样寻找雇员
8 大多创业团队需要转型
9 解决莫名其妙的问题的方法
10 如何正确地开除一个员工
Part 3 戳中痛点——做一个有灵魂的产品
1 精通你的用户
2 如何知道自己的产品不够好
3 做一个有灵魂的产品
4 不信不如不知
5 谁需要营销
6 做一个有知觉的产品
7 穿过表象看本质
8 销售必须亲自来
Part 4 你适合创业吗?——创始人的创业基因
1 创始人的世界
2 能精妙类比的人更聪明
3 创始人可以不懂技术吗
4 聪明投资人为什么显得那么笨
5 投资人其实是弱势群体
6 切合实际地不断思考未来
7 钱是*不重要的资源
8 怎样特立独行才好
9 明天会发生什么
Part 5 因为简单,所以困难——执行为什么那么难
1 理性之非理性
2 像编辑一样运营
3 那些略微没那么简单的事
4 所谓“痛点”
5 专家的价值
6 举一反三是聪明人的能力
7 写下来是好习惯
8 如何避免被情绪左右
Part 6 与趋势共舞——创业公司的成局与败局
1 复杂的模式思考常常难以表达清楚
2 去做跨界门槛足够高的事情
3 精益创业可信吗
4 与趋势共同成长
5 创业,地理位置很重要
6 讲项目,只用一句话就够吗
7 回头不是岸
8 如何避免出师未捷身先死
9 可怕的归因错误
10 把自己当作创业公司
Part 7 资本的喜好——天使投资人*在意的那些事
1 从闲聊开始吧
2 多少个鸡蛋放到多少个篮子里
3 早期项目中什么*重要
4 选择赛道是谁的事儿
5 领投与跟投的机制靠谱吗
6 早期项目股权投资*大的风险
7 早期项目投资*难的部分
8 投资人*重要的能力是什么
9 如何成为受欢迎的投资人
10 “不熟不投”对不对
11 自己的钱和别人的钱有什么不一样
12 *扯和*不扯的是什么
Part 8 学习学习再学习——*好的投资方式是学习
1 公平永远是*品
2 谁说路人甲就不能有梦想了
3 如何优雅地对待非议
4 别逗了,高风险就高收益吗
5 投资创新和未来
6 识己,更要识人
7 既诺必达
8 健康的幻觉与投资的杀手
9 如何免交“无知税”
10 投资如游戏,比谁的装备更牛
11 不做功课就是要吃亏的
12 如果投资世界里也有导航
Part 9 让所有人都听你的——会沟通就成功了一半
1 一开始就做对
2 会沟通就成功了一半
3 只有了解听众,才能征服听众
4 说服即是博弈
5 学会讲之前先学会听
6 废话的意义
7 没有耐心,一切都不可能发生
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