我之所以会购买这本书,是因为我一直在寻找一些关于如何提升客户满意度的有效方法。读完之后,我才发现它所包含的内容远远超出了我的想象。作者不仅分享了如何提供优质的维修服务,还深入探讨了如何通过“个性化”和“情感化”的互动来留住客户。他提到了,要学会倾听客户的需求,理解他们对车辆的担忧,并在沟通中展现出专业和关怀。书中有一个章节专门讲述了如何建立一个“口碑传播”的机制,比如鼓励满意的客户在社交媒体上留下好评,或者通过推荐奖励来吸引他们带来新客户。这一点对我启发很大,因为我过去总是依赖于老客户的口口相传,却从未想过系统地去引导和激励这种传播。作者还分享了一些关于如何打造“回头客”的策略,比如定期发送个性化的问候信息,在客户生日时送上小礼物,或者为长期客户提供专属的优惠。这些看似微小的举动,却能够极大地增强客户的归属感和忠诚度。这本书让我意识到,经营一家维修店,最终是经营人与人之间的关系,而不仅仅是车与机械。它教会我如何将冰冷的维修过程,变成一次温暖而愉快的体验。
评分我本以为这本书会聚焦于具体的汽车维修技术,比如如何诊断某个特定车型的故障,或者推荐一些高效的维修工具。然而,当我翻开它,才发现这完全是另一回事。作者似乎更擅长于从宏观层面去剖析一家维修店的生存法则。他花了大量篇幅讨论了供应链管理,包括如何选择可靠的配件供应商,如何谈判以获得更优惠的价格,以及如何管理库存以避免积压和短缺。这对我来说是一个全新的领域,因为我过去总是依赖本地的几家老供应商,从未想过要去优化这个环节。书中还提到了如何利用数据分析来优化运营,比如分析不同维修项目的利润率,预测客户需求高峰期,以及评估营销活动的效果。这部分内容对我而言,虽然有些理论性,但非常有启发。我开始思考,是不是可以引入一些简单的数据记录系统,来更好地了解我的生意状况。此外,书中还触及了团队建设和人才培养。作者认为,优秀的技师是维修店的灵魂,但如何吸引、留住并激励他们,是管理者面临的巨大挑战。他提出了一些关于薪酬体系设计、职业发展规划以及团队文化建设的建议,这些都比我之前单纯地依赖“画大饼”或者“高工资”要系统得多。总的来说,这本书更像是一本关于“企业管理”的指南,只不过它的应用场景是汽车维修行业。
评分这本书的内容真的让我大开眼界,它完全超越了我对一本“经营指南”的预期。我原本以为会看到一些关于如何定价、如何做广告的技巧,但《怎样经营汽车维修店》却深入探讨了商业模式的创新。作者提出了“增值服务”的概念,并详细阐述了如何将其融入日常经营。例如,他建议可以提供车辆健康体检、季节性保养套餐、甚至为客户提供车辆使用寿命预测和预防性维修方案。这些都远远超出了传统的“修好车就完事”的模式。让我印象深刻的是,书中花了很大篇幅介绍如何利用社交媒体和线上平台来建立品牌形象和吸引新客户。作者分享了如何通过制作高质量的维修教程视频、分享客户的真实评价、以及与车友会合作来扩大影响力。我过去一直觉得线上营销太复杂,离我这个传统行业的经营者太远,但这本书让我看到了它的巨大潜力。而且,作者还分享了一些关于如何创建会员积分系统、推出优惠券活动以及定期举办线下车友聚会的经验,这些都非常接地气,也容易实施。这本书让我意识到,经营一家维修店,不仅仅是把车修好,更重要的是要为客户提供一套完整的车辆养护解决方案,并在这个过程中建立起自己的品牌价值。
评分我一直认为,经营一家汽车维修店,最核心的竞争力就是技术。然而,这本书彻底改变了我的想法。作者在书中并没有过多地纠结于具体的维修技术,而是将重心放在了“利润最大化”和“风险规避”上。他详细分析了不同维修项目和服务项目的利润构成,并教导如何通过优化服务流程、提高服务效率来增加收入。例如,关于如何进行有效的“附加销售”,也就是在客户进行基础维修时,推荐他们可能需要的其他服务或产品,作者给出了非常具体的指导,并强调了“恰当的时机”和“精准的需求匹配”的重要性。另外,书中还重点阐述了法律法规方面的知识,比如如何规范合同、如何规避潜在的法律纠纷、以及如何应对消费者协会的投诉。这一点对我来说尤为重要,因为我之前对这方面了解不多,总觉得“小事化了”就行。作者的观点是,防患于未然远比事后补救要重要得多。他还提到了如何为维修店购买合适的保险,以应对可能出现的意外事故或财产损失。这本书让我明白,一家成功的维修店,不仅要有过硬的技术,更要有严谨的管理和对风险的预判能力。
评分这本书的题目是《怎样经营汽车维修店》,但读完后,我感觉它更像是关于如何打造一个真正属于自己的汽车维修帝国。作者并没有停留在教会你基础的修理技巧,而是将重点放在了如何在高竞争的市场中脱颖而出。我特别喜欢其中关于“客户体验至上”的章节,它详述了如何通过细致入微的服务,比如主动提供代步车、清晰透明的维修报价、以及定期的车辆保养提醒,来建立客户的信任和忠诚度。书中还花了很大的篇幅讲解了如何运用现代化的客户关系管理(CRM)系统,这对于我这样还在摸索阶段的店主来说,简直是如获至宝。我过去一直认为,只要技术过硬,生意自然会好,但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白,维修店的成功,很大程度上取决于你如何让顾客感受到被重视和被尊重。那些关于如何设计舒适的休息区、提供免费Wi-Fi、甚至提供一些小零食和饮品的建议,看似微不足道,但却能显著提升顾客的满意度。而且,书中还提供了很多实际案例,让我能够借鉴其他成功维修店的做法,避免走弯路。我印象最深的是一个关于如何处理客户投诉的案例,作者用一种非常人性化和专业的态度,将一次潜在的危机转化为了增进客户感情的机会。这本书真的为我打开了一个新的视野,让我对经营一家维修店有了更深层次的理解。
评分《怎样经ij营汽noq车r维修店》(朱帆)【摘要 书评 试读】- 图书
评分送货很快,书不错。。
评分(1)汽车大修
评分磨合期维护是指新车或大修车在磨合期(初期使用阶段)实施的维护,磨合期一般为0~1000km,主要作业内容除做好日常维护外,要经常检查与紧固外部螺栓、螺母,注意各总成在运行中的声响和温度的变化,及时进行适当调整。磨合期满后,更换各总成润滑油,紧固各连接件,调整各部位间隙等。
评分(3)汽车小修
评分对整车进行解体,对所有零部件进行检验、修理或更换,恢复汽车完好技术状况。
评分很满意,会继续购买印刷精致得很工作之余,人们或楚河汉界运筹帷幄,或轻歌曼舞享受生活,而我则喜欢翻翻书、读读报,一个人沉浸在笔墨飘香的世界里,跟智者神游,与慧者交流,不知有汉,无论魏晋,醉在其中。我是一介穷书生,尽管在学校工作了二十五年,但是工资却不好意思示人。当我教训调皮捣蛋的女儿外孙子们时,时常被他们反问:你老深更半夜了,还在写作看书,可工资却不到两千!常常被他们噎得无话可说。当教师的我这一生注定与清贫相伴,惟一好处是有双休息日,在属于我的假期里悠哉游哉于书香之中,这也许是许多书外之人难以领略的惬意。好了,废话不多说。还可以,和印象里的有一点点区别,可能是我记错了书比我想的要厚很多,就是字有点小,不过挺实惠的,很满意!书非常好,正版的,非常值,快递也给力,必须给好评,就是感觉包装有点简陋啊哈哈不过书很好,看了下内容也都很不错,快递也很给力,东西很好物流速度也很快,和照片描述的也一样,给个满分吧下次还会来买!好了,我现在来说说这本书的观感吧,网络文学融入主流文学之难,在于文学批评家的缺席,在于衡量标准的混乱,很长一段时间,文学批评家对网络文学集体失语,直到最近一两年来,诸多活跃于文学批评领域的评论家,才开始着手建立网络文学的评价体系,很难得的是,他们迅速掌握了网络文学的魅力内核,并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立,以及网络文学在创作水准上的不断提高,网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情,下一届的五个一工程奖,我们期待看到更多读了这本书之后,我发现作者在做班主任工作的时候也有很多的无奈,她曾经这样说过‘只有不会教的老师,没有教不好的学生’——在我看来,这句话和‘人有多大胆,地有在书店看上了这本书一直想买可惜太贵又不打折,回家决定上京东看看,果然有折扣。毫不犹豫的买下了,京东速度果然非常快的,从配货到送货也很具体,快递非常好,很快收到书了。书的包装非常好,没有拆开过,非常新,可以说无论自己阅读家人阅读,收藏还是送人都特别有面子的说,特别精美各种十分美好虽然看着书本看着相对简单,但也不遑多让,塑封都很完整封面和封底的设计、绘图都十分好画让我觉得十分细腻具有收藏价值。书的封套非常精致推荐大家购买。
评分磨合期维护是指新车或大修车在磨合期(初期使用阶段)实施的维护,磨合期一般为0~1000km,主要作业内容除做好日常维护外,要经常检查与紧固外部螺栓、螺母,注意各总成在运行中的声响和温度的变化,及时进行适当调整。磨合期满后,更换各总成润滑油,紧固各连接件,调整各部位间隙等。
评分(2)季节性维护
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