做最好的中層一個中層領導者也隻有具備瞭各項優秀的基本品質、完美的執行力以及齣色的成績,纔能得到高層的認可、青睞,並得以晉升。但是這些品質、能力都並非天生就有的,而是需要在工作中一點一點地鍛煉、培養和積纍齣來的,本書將會詳細地告訴你如何去做。
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評分 評分 評分品牌圖書購買請點擊:.360.74951.:30.360.10000801224-54565713.763102做最好的中層中層領導處在組織中的中間位置,需要在上下皆有壓力的環境中遊刃有餘地開展工作,是組織中信息上下暢通傳導的橋梁。因此,中層領導要麵對的人際關係要比一般人更復雜。對上,中層領導是被管理者,需要掌握與上級有效溝通的技巧和方法。在上級眼中,中層不能隻埋頭苦乾,更需要運用智慧。對下,中層既需要樹立自己的權威,又要善於授權,並同時把責任下放,把每位員工都培訓成優秀的人纔,構建一支高效的團隊。同級之間,要和諧相處,加強溝通,多創造機會閤作,同時堅守自己的立場。如此繁多的環節,隻要有一個摸不透、處不好、理不順,就會給職業生涯造成障礙。序言
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