网站运营与管理 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2025
发表于2025-04-08
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市场上为数不多的全面介绍网站运营理论和实务的图书。
本书从网站运营的全周期出发,以任务为导向,以理论为支撑,以解决实际业务问题为目的,系统介绍网站日常运营中的各种业务内容、处理要求和处理手段,具有很强的实用性。
遵循人们的认知过程和认知能力要求,内容安排结构合理,体系完整,语言精炼,容易理解和掌握。
电子商务在我国经过十几年的发展,已经广泛应用到各行各业中,几乎所有的企业都建立了自己的网站,网站成为企业展示自己、与外界交流的一个重要窗口。但在网站建设的过程中,存在“重建设、轻管理”、“重投资、轻应用”的严重问题,网站的作用远远没有发挥出来,还造成了企业资金的严重浪费,也大大影响了企业应用电子商务的积极性。
针对这个现象,在2007年电子商务专业教学计划修订工作中,笔者认真分析了信息技术,尤其是互联网技术在企业经营管理中应用的发展方向,重新确定了专业人才培养目标和核心课程体系,将“网站运营与管理”作为电子商务专业的一门重要课程。
目前,市场上还没有专门的《网站运营与管理》教材,其内容一般散落在“电子商务系统规划与设计”、“网络营销”等课程中,缺乏系统性和完整性。笔者策划编写的《网站运营与管理》教材在下面几个方面有所突破。
(1) 系统性。将网站建设、网站营销、网站日常运行维护、网站应用、网站升级纳入教材,形成面向整个网站生命周期的知识体系。
(2) 运用生命周期理论。按事物发生、发展的规律来展示其中的理论和应用。
(3) 应用案例教学。通过案例分析引出基本概念、基本理论。
(4) 淡化技术,突出应用。
本书共分为7章: 第1章网站运营与管理概述; 第2章网站可用性分析; 第3章网站推广; 第4章网站评价; 第5章网站维护; 第6章网站数据分析; 第7章网站升级。从不同侧面分析网站在运营过程中存在的问题和对策。
本书可以作为高等院校电子商务专业学生的教材,也可以作为广大网站规划者、设计者、开发者、维护者的参考资料,对企业网站的建设和运营管理很有帮助。
本书由北京工商大学计算机与信息工程学院赵守香主编,其中第1、3、5、6、7章由赵守香编写,第2、4章由杨春编写。研究生李燕敏、邸向珍、谢珍珍为本书的编写收集了大量的资料,在此对她们的辛勤劳动表示衷心的感谢!
在本书的写作过程中,参考了许多图书和专业网站的资料,尤其是行业内著名的专业网站如新竞争力(http://www.jingzhengli.cn)、时代营销网(http://www.emarketer.cn)等网站提供的丰富资料,让作者受益匪浅。在这里对无私提供自己宝贵经验和研究成果的同行们表示由衷的感谢!
由于作者的水平有限,书中难免存在不足之处,敬请各位读者批评指正。
编者2010年10月
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评分略有帮助
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赵守香人力资源与行政后勤工作执行流程以流程 制度 方案 文书的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量拿来即用的模板、量表。网站运营与管理人力资源与行政后勤工作执行流程为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。人力资源与行政后勤工作执行流程适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。网站运营与管理介绍了网站建设、网站推广、网站用性分析、网站日常运行维护、网站数据挖掘及应用、网站升级的具体策略。可作为电子商务专业学生的教材,也可作为广大网站规划者、设计者、开发者、维护者的参考资料人力资源与行政后勤工作执行流程以流程 制度 方案 文书的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。网站运营与管理从网站生命周期出发,研究网站建设、网站推广、网站可用性分析、网站日常运行维护、网站数据挖掘及应用、网站升级的具体策略,形成面向整个网站生命周期的知识体系。网站运营与管理主要内容包括网站运营与管理概述、网站可用性分析、网站推广、网站评价、网站维护、网站数据分析及网站升级。从不同侧面分析网站在运营过程中存在的问题和对策。网站运营与管理可以作为高等院校电子商务专业学生的教材,也可以作为广大网站规划者、设计者、开发者、维护者的参考资料,对企业网站的建设和运营管理很有帮助。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量拿来即用的模板、量表。人力资源与行政后勤工作执行流程为人力资源与行政后勤管理工作
评分于善待“差生”,宽容“差生”。
评分详细,不过好像教科书!
评分值得学习并且书的质量也很好
评分书到不错,就是老了点。
评分现在正在消化,快看完了,总结了不少的知识,觉得这些教材书还可以!
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