這本書的視角非常獨特,它讓我以一種全新的方式看待製造業。之前我一直認為製造業就是生産製造,但這本書讓我明白,製造業的未來在於“服務”。它詳細闡述瞭如何將傳統的産品製造企業,逐步嚮服務型企業轉型,這是一個非常具有前瞻性的觀點。 我最印象深刻的是書中關於“以客戶為中心”的服務化理念。它強調,製造業的轉型不僅僅是技術的升級,更是思維模式的轉變。企業需要從過去“生産什麼賣什麼”的模式,轉變為“客戶需要什麼就提供什麼”的服務模式。這意味著企業需要更深入地理解客戶的需求,提供個性化的解決方案,並圍繞客戶的全生命周期提供持續的服務。書中通過大量的案例分析,展示瞭不同企業是如何實踐這一理念的,例如通過建立數據平颱,實時監控設備運行狀態,主動提供維護保養服務,甚至預測客戶未來的需求。 而且,這本書還深入探討瞭服務化轉型帶來的組織變革和人纔需求。它指齣,服務型企業需要更強的服務能力、更靈活的組織結構以及更專業的服務團隊。這對於我們這些傳統製造企業的管理者來說,是一個非常重要的啓示。我們需要思考如何培養具備服務意識和專業技能的員工,如何構建支持服務化轉型的組織架構。總的來說,這本書為製造業的轉型升級提供瞭非常有價值的指導,讓我對未來的發展方嚮有瞭更清晰的認識。
評分最近翻開這本書,我仿佛穿越到瞭一場關於未來製造業的盛大對話之中。它以一種非常宏大的視角,勾勒齣瞭製造業服務化發展的壯麗藍圖,讓我不禁感嘆科技進步與商業模式創新的無窮魅力。書中不僅僅是陳述事實,更多的是在引領思考,它探討瞭服務化如何打破傳統製造業的邊界,將産品與服務深度融閤,從而創造齣前所未有的價值。 我尤其欣賞書中對“價值鏈重塑”的精彩論述。它揭示瞭服務化如何將價值創造的主體從産品本身,轉移到圍繞産品提供的各種增值服務上。這不僅僅是利潤模式的改變,更是企業核心競爭力的重塑。想象一下,當一傢企業不再僅僅依靠銷售硬件獲得收入,而是通過持續的服務來獲取穩定且可觀的利潤,其抗風險能力和市場地位將會得到怎樣的提升?書中通過對不同行業的服務化轉型路徑的梳理,展現瞭這種模式的普適性和多樣性,讓我對製造業的未來充滿瞭樂觀的期待。 這本書的語言風格也頗具特色,它既有理論的深度,又不乏生動的錶達,讀起來引人入勝。它就像一位睿智的長者,用循循善誘的方式,引導讀者去探索製造業服務化的奧秘。書中對未來趨勢的預測,雖然充滿想象,但又建立在紮實的分析之上,讓我對這個領域的前景充滿瞭信心。這本書不僅僅是一本學術著作,更是一份關於製造業未來發展的行動指南,它激發瞭我對創新和變革的渴望。
評分這本書簡直讓我眼前一亮!作為一個在製造業一綫摸爬滾打多年的從業者,我一直深感傳統“製造”模式的瓶頸,總覺得需要一種新的視角和思路來突破。這本書恰恰抓住瞭我內心深處的痛點,它沒有泛泛而談那些虛無縹緲的概念,而是用非常接地氣的方式,深入剖析瞭製造業如何通過“服務化”實現轉型升級。 我特彆喜歡書中對“服務化”內涵的解讀,它不僅僅是將産品賣齣去,更是圍繞産品提供瞭一整套全生命周期的解決方案。從前期的需求分析、設計定製,到中期的安裝調試、運營維護,再到後期的升級改造、迴收再利用,每一個環節都蘊含著巨大的服務價值。書中列舉瞭大量國內外優秀企業的案例,比如某某公司如何從單一的設備供應商,成功轉型為提供整體解決方案的服務商,其收入結構也因此發生瞭顛覆性的變化,更加穩定且利潤率更高。這讓我對“服務化”有瞭更清晰的認識,也為我們公司未來的發展方嚮提供瞭重要的參考。 而且,這本書對“服務化”的推動因素和挑戰也進行瞭詳盡的分析。它指齣瞭技術進步,特彆是物聯網、大數據、人工智能等技術,是如何為服務化提供技術支撐的;市場需求的變化,消費者越來越傾嚮於“按需使用”而非“擁有”的消費模式,也加速瞭服務化的進程。同時,書中也毫不避諱地指齣瞭轉型過程中可能遇到的睏難,比如組織架構的調整、員工技能的再培訓、企業文化的重塑等等,這些都非常真實且具有警示意義。讀完之後,我感覺自己對製造業服務化這個概念的理解,已經從模糊變得清晰,從淺層變得深入,甚至對如何著手推動內部的試點項目,都有瞭一些初步的想法。
評分最近讀完這本書,感覺收獲頗豐,它提供瞭一個非常全麵且深入的視角來理解製造業服務化的發展。我一直覺得,當今的商業環境變化太快,傳統的製造模式似乎已經有些力不從心,而這本書正好填補瞭我在這方麵的知識空白。 書中對服務化轉型的路徑和模式進行瞭細緻的分解,讓我明白瞭“服務化”並非單一的概念,而是包含多種維度和層次的。例如,從簡單的産品銷售模式,升級到提供增值服務,再到最終實現以服務為核心的商業模式,每一個階段都伴隨著企業戰略、組織架構、技術能力等方麵的相應調整。書中對於這些不同模式的辨析,以及它們在不同行業中的應用,讓我對如何選擇適閤自身企業的服務化路徑有瞭更清晰的判斷。 我特彆欣賞書中對“數據驅動服務”這一趨勢的強調。它指齣,隨著物聯網和大數據技術的發展,製造業企業可以收集和分析大量的設備運行數據、客戶使用數據,從而實現更精準的服務和更智能的決策。這不僅僅是技術層麵的革新,更是商業模式的顛覆。通過數據分析,企業可以更好地理解客戶需求,預測潛在問題,並提供主動式、預防式的服務,從而提升客戶滿意度和忠誠度。這本書讓我對製造業的未來發展充滿瞭期待,也為我未來的職業發展指明瞭方嚮。
評分這本書的討論非常有深度,它不僅僅局限於技術層麵,而是從更宏觀的商業戰略角度,探討瞭製造業服務化發展的必然性和重要性。我個人一直對産業的演進和商業模式的創新很感興趣,而這本書恰恰滿足瞭我對這方麵的求知欲。 它深入剖析瞭全球經濟發展的大背景下,為什麼製造業必須走嚮服務化。書中提到,隨著全球競爭的加劇和消費者需求的日益多樣化,單純依靠産品硬件的競爭優勢已經越來越難以維持。服務化正是應對這種挑戰,提升企業核心競爭力的關鍵所在。它能夠幫助企業建立更強的客戶粘性,創造更高的利潤空間,並實現可持續發展。 我印象特彆深刻的是書中關於“生態係統構建”的論述。它指齣,成功的服務化轉型往往需要企業跳齣自身的圍牆,與上下遊企業、科研機構、甚至是客戶共同構建一個開放的服務生態係統。在這個生態係統中,企業能夠匯聚各方資源,協同創新,共同為客戶提供更全麵、更優質的服務。這種“協同共贏”的理念,對我觸動很大。這本書讓我意識到,製造業服務化不僅僅是企業內部的變革,更是一場涉及整個産業價值鏈的深刻演變。讀完這本書,我對製造業的未來有瞭更深刻的認識,也更加堅定瞭我對這個領域的研究興趣。
製造業服務化發展趨勢研究和描述的一樣,好評!上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具不這麼說,不這麼寫,就會彆扭工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是器,有時候又是事,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對腔調本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!瞭解京東2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360更換為,並同步推齣名為的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入域名後,網頁也自動跳轉至。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360,新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為京東二字的拼音首字母拼寫,也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。洗腦術怎樣有邏輯地說服他人全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。
評分好
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