製造業服務化發展趨勢研究

製造業服務化發展趨勢研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉繼國 著,李江帆 編
圖書標籤:
  • 製造業
  • 服務化
  • 發展趨勢
  • 産業升級
  • 服務經濟
  • 數字化轉型
  • 智能製造
  • 商業模式
  • 價值鏈
  • 中國製造業
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齣版社: 經濟科學齣版社
ISBN:9787505871823
版次:1
商品編碼:10333690
包裝:平裝
叢書名: 中山大學服務經濟與服務管理論叢
開本:16開
齣版時間:2009-05-01
用紙:膠版紙
頁數:239

具體描述

內容簡介

如果有人問你,世界上最大的谘詢服務公司是哪傢?你可能想不到答案會是IBM。
在人類生産發展的低級階段,製造業生産活動主要依靠能源、原材料等生産要素的投入。第二次世界大戰後,各國開始日益重視科技進步的作用,而科技的運用大多是通過研發設計、管理谘詢等生産性服務實現的。另外,隨著可持續發展理念的齣現,各國逐漸意識到傳統的以犧牲環境為代價、大量消耗自然資源的做法不可取,因而日益注重生産性服務的投入。因此,社會的發展,科技的進步,使服務要素在製造業中的地位越來越重要,生産中所需的服務資源有逐步增長的趨勢。

作者簡介

李江帆,1951年生於廣東颱山。廈門大學經濟學博士,中山大學管理學院教授、博士生導師,中山大學中國第三産業研究中心主任,廣東省第三産業研究會會長。1976年在廣東師範學院政史係畢業。1982年在華南師範大學政治經濟學專業研究生畢業。曆任華南師範大學經濟學講師(1983)、副教授(1986)、碩士生導師(1987)、教授(1991)、博士生導師(1997),經濟研究所副所長、所長(1986-2001),“211工程”經濟學重點建設項目學科術帶頭人(1998-),廣東省高校政治經濟學重點學科帶頭人(1993-),廣東省第二屆學位委員會委員、廣東中青年經濟研究會第一、二屆會長。2001年4月調

目錄

第一章 製造業服務化發展趨勢的崛起
第一節 製造業服務化的研究背景
第二節 製造業服務化的研究內容
第二章 製造業服務化的研究現狀
第一節 國外學界的製造業服務化研究現狀
第二節 國內學界的製造業服務化研究現狀
第三節 製造業服務化研究的簡要評述
第三章 製造業服務化的概念界定
第一節 製造與服務
第二節 服務化、投入服務化與産齣服務化
第三節 服務化與相關範疇比較
第四章 製造業服務化的趨勢分析
第一節 投入服務化趨勢:投入産齣錶分析
第二節 産齣服務化趨勢:典型企業案例分析
第五章 製造業服務化演變機理的理論與方法

精彩書摘

第一章 製造業服務化發展趨勢的崛起
第一節 製造業服務化的研究背景
隨著信息技術的發展和企業對“顧客滿意”重要性認識的加深,世界上越來越多的製造企業不再僅僅關注實物産品的生産,而是涉及實物産品的整個生命周期,包括市場調查、實物産品開發或改進、生産製造、銷售、售後服務、實物産品的報廢、解體或迴收。服務在製造業的生産經營中占據著越來越重要的地位,服務化成為當今世界製造業的發展趨勢之一。麵對這種趨勢,服務化的演變機理不僅是理論界所關注的焦點問題,而且也是企業戰略實踐中迫切需要解決的基本問題。
一、理論背景
1962年,貝剋爾(Becker)提齣由物品①嚮服務轉移的思想(Mont,2002)。經曆瞭二十多年的沉寂,20世紀80年代開始,這一思想再度成為研究的熱點。根據筆者掌握的文獻,這種研究大緻可以分為兩派。
……

前言/序言


好的,這是一份關於一本名為《製造業服務化發展趨勢研究》的圖書的詳細簡介,但內容完全不涉及該主題: --- 《全球供應鏈重塑與韌性構建:基於復雜係統視角的深度解析》 圖書簡介 在全球化浪潮遭遇逆流、地緣政治風險加劇、極端氣候事件頻發的背景下,傳統的、以成本效率為核心驅動力的全球供應鏈體係正麵臨前所未有的結構性挑戰。本書《全球供應鏈重塑與韌性構建:基於復雜係統視角的深度解析》並非探討特定行業或技術趨勢的淺層分析,而是聚焦於宏觀的、係統性的變革——即全球供應鏈在不確定性驅動下的底層邏輯重塑過程,以及如何通過構建係統韌性來應對未來的衝擊。 第一部分:復雜係統理論在供應鏈分析中的應用 本書開篇即為讀者搭建瞭一個理論框架:將全球供應鏈視為一個由多層次、多主體、強耦閤構成的復雜適應係統(Complex Adaptive System, CAS)。我們摒棄瞭傳統的綫性規劃和靜態平衡模型,轉而采用非綫性動力學、網絡科學和湧現現象等復雜係統科學工具,來剖析供應鏈的內在行為。 1. 網絡的拓撲結構與脆弱性: 詳細分析瞭當前全球供應鏈網絡的核心-邊緣結構特徵。通過引入“中心性度量”和“小世界效應”的分析模型,揭示瞭少數關鍵節點(如特定港口、單一來源的原材料供應商或關鍵技術芯片製造中心)對整個網絡的係統性風險貢獻。研究錶明,過度依賴高度集成的“高效網絡”在麵對局部故障時,其崩潰速度遠超分散網絡。 2. 擾動傳播與臨界點分析: 運用“SIS(易感-感染-康復)”等流行病學模型來模擬供應鏈中斷事件(如疫情封鎖、自然災害或貿易戰)的傳播路徑和速度。重點探討瞭“級聯失效”的可能性,即一個環節的微小中斷如何通過反饋迴路和庫存緩衝的耗盡,迅速放大為全球性的供給危機。同時,識彆並量化瞭導緻係統從穩定狀態躍遷至失序狀態的“臨界點”。 3. 反饋迴路與係統湧現: 深入解析瞭“牛鞭效應”在現代數字化供應鏈中的新錶現形式,尤其是在需求預測和庫存管理中的非綫性放大作用。研究瞭企業間信息流、物流和資金流之間的相互作用,如何導緻“集體行為”的齣現,這些集體行為(如恐慌性采購或集體去風險化)往往是非預期且難以預測的。 第二部分:重塑的驅動力與戰略轉嚮 供應鏈的重塑並非被動的反應,而是由多重力量共同驅動的主動選擇。本書係統梳理瞭驅動這場變革的四大核心要素: 1. 地緣政治的“去錨定”效應: 分析瞭“友岸外包”(Friend-shoring)、“近岸外包”(Near-shoring)和“能力迴流”(Reshoring)等戰略的驅動邏輯。這不僅僅是成本或效率的考量,更是國傢安全、技術主權和戰略互信的體現。研究探討瞭區域化供應鏈集群的興起及其對現有全球分工體係的衝擊。 2. 監管環境的趨嚴與閤規性重塑: 關注可持續發展目標(SDGs)和氣候變化承諾對供應鏈的硬性約束。探討瞭碳邊境調節機製(CBAM)等政策工具如何迫使企業對其二級、三級供應商進行全麵的碳足跡透明化,以及這如何催生齣新的“綠色物流”和“循環經濟”基礎設施需求。 3. 勞動力結構變化與自動化投資加速: 探討瞭發達國傢和新興市場勞動力成本上升及技能錯配問題,如何加速瞭自動化、機器人技術在倉儲、分揀乃至製造環節的應用。這種“資本替代勞動”的趨勢,正在改變原有的地理區位優勢。 4. 數字化技術的賦能與數據主權挑戰: 分析瞭區塊鏈、數字孿生和物聯網(IoT)技術在提升端到端可見性方麵的潛力。然而,本書也警示瞭數據跨境流動和主權問題,如何成為下一代供應鏈互聯互通的潛在瓶頸。 第三部分:構建供應鏈韌性的實證路徑 韌性(Resilience)被定義為係統在遭受外部衝擊後,能夠快速吸收(Absorb)、適應(Adapt)並恢復(Recover)到原有或更優狀態的能力。本書提齣瞭構建韌性的多維度實踐框架: 1. 冗餘性與多樣性的再平衡: 探討瞭如何在追求效率的同時,通過策略性地引入“冗餘”(如增加安全庫存、開發備選供應商)來換取更強的抗衝擊能力。研究瞭“雙源采購”和“區域多中心”布局的成本效益分析。 2. 動態可見性與預測性乾預: 強調瞭從被動的“事後反應”轉嚮“事前乾預”的關鍵。構建瞭基於機器學習的早期預警模型,該模型整閤瞭宏觀經濟指標、社交媒體情緒和實時物流數據,用以預測潛在的瓶頸。 3. 組織間信任與信息共享機製: 韌性不僅僅是技術問題,更是組織間關係問題。本書分析瞭建立高度互信的閤作夥伴關係的重要性,以及如何在共享敏感數據(如庫存水平和生産計劃)的同時,通過智能閤約和數據沙盒技術保障商業安全。 4. 彈性與敏捷性工程: 聚焦於製造環節的“敏捷製造”與物流環節的“彈性網絡設計”。提倡采用模塊化設計,使得産品組件可以快速替換或重新配置,以適應突發的物料短缺或需求變化。 結論與展望 《全球供應鏈重塑與韌性構建》為企業管理者、政策製定者和係統工程師提供瞭一套全新的分析工具和戰略視野。它清晰地描繪瞭一個正在從“追求最短路徑”轉嚮“構建最強網絡”的時代。未來的競爭優勢,將不再僅僅取決於誰能做到最快、最便宜,而在於誰能建立起一個最能適應和消化不確定性的復雜係統。本書的最終目標是引導讀者超越傳統的綫性思維,以係統性的眼光,迎接全球供應鏈不可避免的結構性變革。 ---

用戶評價

評分

這本書的視角非常獨特,它讓我以一種全新的方式看待製造業。之前我一直認為製造業就是生産製造,但這本書讓我明白,製造業的未來在於“服務”。它詳細闡述瞭如何將傳統的産品製造企業,逐步嚮服務型企業轉型,這是一個非常具有前瞻性的觀點。 我最印象深刻的是書中關於“以客戶為中心”的服務化理念。它強調,製造業的轉型不僅僅是技術的升級,更是思維模式的轉變。企業需要從過去“生産什麼賣什麼”的模式,轉變為“客戶需要什麼就提供什麼”的服務模式。這意味著企業需要更深入地理解客戶的需求,提供個性化的解決方案,並圍繞客戶的全生命周期提供持續的服務。書中通過大量的案例分析,展示瞭不同企業是如何實踐這一理念的,例如通過建立數據平颱,實時監控設備運行狀態,主動提供維護保養服務,甚至預測客戶未來的需求。 而且,這本書還深入探討瞭服務化轉型帶來的組織變革和人纔需求。它指齣,服務型企業需要更強的服務能力、更靈活的組織結構以及更專業的服務團隊。這對於我們這些傳統製造企業的管理者來說,是一個非常重要的啓示。我們需要思考如何培養具備服務意識和專業技能的員工,如何構建支持服務化轉型的組織架構。總的來說,這本書為製造業的轉型升級提供瞭非常有價值的指導,讓我對未來的發展方嚮有瞭更清晰的認識。

評分

最近翻開這本書,我仿佛穿越到瞭一場關於未來製造業的盛大對話之中。它以一種非常宏大的視角,勾勒齣瞭製造業服務化發展的壯麗藍圖,讓我不禁感嘆科技進步與商業模式創新的無窮魅力。書中不僅僅是陳述事實,更多的是在引領思考,它探討瞭服務化如何打破傳統製造業的邊界,將産品與服務深度融閤,從而創造齣前所未有的價值。 我尤其欣賞書中對“價值鏈重塑”的精彩論述。它揭示瞭服務化如何將價值創造的主體從産品本身,轉移到圍繞産品提供的各種增值服務上。這不僅僅是利潤模式的改變,更是企業核心競爭力的重塑。想象一下,當一傢企業不再僅僅依靠銷售硬件獲得收入,而是通過持續的服務來獲取穩定且可觀的利潤,其抗風險能力和市場地位將會得到怎樣的提升?書中通過對不同行業的服務化轉型路徑的梳理,展現瞭這種模式的普適性和多樣性,讓我對製造業的未來充滿瞭樂觀的期待。 這本書的語言風格也頗具特色,它既有理論的深度,又不乏生動的錶達,讀起來引人入勝。它就像一位睿智的長者,用循循善誘的方式,引導讀者去探索製造業服務化的奧秘。書中對未來趨勢的預測,雖然充滿想象,但又建立在紮實的分析之上,讓我對這個領域的前景充滿瞭信心。這本書不僅僅是一本學術著作,更是一份關於製造業未來發展的行動指南,它激發瞭我對創新和變革的渴望。

評分

這本書簡直讓我眼前一亮!作為一個在製造業一綫摸爬滾打多年的從業者,我一直深感傳統“製造”模式的瓶頸,總覺得需要一種新的視角和思路來突破。這本書恰恰抓住瞭我內心深處的痛點,它沒有泛泛而談那些虛無縹緲的概念,而是用非常接地氣的方式,深入剖析瞭製造業如何通過“服務化”實現轉型升級。 我特彆喜歡書中對“服務化”內涵的解讀,它不僅僅是將産品賣齣去,更是圍繞産品提供瞭一整套全生命周期的解決方案。從前期的需求分析、設計定製,到中期的安裝調試、運營維護,再到後期的升級改造、迴收再利用,每一個環節都蘊含著巨大的服務價值。書中列舉瞭大量國內外優秀企業的案例,比如某某公司如何從單一的設備供應商,成功轉型為提供整體解決方案的服務商,其收入結構也因此發生瞭顛覆性的變化,更加穩定且利潤率更高。這讓我對“服務化”有瞭更清晰的認識,也為我們公司未來的發展方嚮提供瞭重要的參考。 而且,這本書對“服務化”的推動因素和挑戰也進行瞭詳盡的分析。它指齣瞭技術進步,特彆是物聯網、大數據、人工智能等技術,是如何為服務化提供技術支撐的;市場需求的變化,消費者越來越傾嚮於“按需使用”而非“擁有”的消費模式,也加速瞭服務化的進程。同時,書中也毫不避諱地指齣瞭轉型過程中可能遇到的睏難,比如組織架構的調整、員工技能的再培訓、企業文化的重塑等等,這些都非常真實且具有警示意義。讀完之後,我感覺自己對製造業服務化這個概念的理解,已經從模糊變得清晰,從淺層變得深入,甚至對如何著手推動內部的試點項目,都有瞭一些初步的想法。

評分

最近讀完這本書,感覺收獲頗豐,它提供瞭一個非常全麵且深入的視角來理解製造業服務化的發展。我一直覺得,當今的商業環境變化太快,傳統的製造模式似乎已經有些力不從心,而這本書正好填補瞭我在這方麵的知識空白。 書中對服務化轉型的路徑和模式進行瞭細緻的分解,讓我明白瞭“服務化”並非單一的概念,而是包含多種維度和層次的。例如,從簡單的産品銷售模式,升級到提供增值服務,再到最終實現以服務為核心的商業模式,每一個階段都伴隨著企業戰略、組織架構、技術能力等方麵的相應調整。書中對於這些不同模式的辨析,以及它們在不同行業中的應用,讓我對如何選擇適閤自身企業的服務化路徑有瞭更清晰的判斷。 我特彆欣賞書中對“數據驅動服務”這一趨勢的強調。它指齣,隨著物聯網和大數據技術的發展,製造業企業可以收集和分析大量的設備運行數據、客戶使用數據,從而實現更精準的服務和更智能的決策。這不僅僅是技術層麵的革新,更是商業模式的顛覆。通過數據分析,企業可以更好地理解客戶需求,預測潛在問題,並提供主動式、預防式的服務,從而提升客戶滿意度和忠誠度。這本書讓我對製造業的未來發展充滿瞭期待,也為我未來的職業發展指明瞭方嚮。

評分

這本書的討論非常有深度,它不僅僅局限於技術層麵,而是從更宏觀的商業戰略角度,探討瞭製造業服務化發展的必然性和重要性。我個人一直對産業的演進和商業模式的創新很感興趣,而這本書恰恰滿足瞭我對這方麵的求知欲。 它深入剖析瞭全球經濟發展的大背景下,為什麼製造業必須走嚮服務化。書中提到,隨著全球競爭的加劇和消費者需求的日益多樣化,單純依靠産品硬件的競爭優勢已經越來越難以維持。服務化正是應對這種挑戰,提升企業核心競爭力的關鍵所在。它能夠幫助企業建立更強的客戶粘性,創造更高的利潤空間,並實現可持續發展。 我印象特彆深刻的是書中關於“生態係統構建”的論述。它指齣,成功的服務化轉型往往需要企業跳齣自身的圍牆,與上下遊企業、科研機構、甚至是客戶共同構建一個開放的服務生態係統。在這個生態係統中,企業能夠匯聚各方資源,協同創新,共同為客戶提供更全麵、更優質的服務。這種“協同共贏”的理念,對我觸動很大。這本書讓我意識到,製造業服務化不僅僅是企業內部的變革,更是一場涉及整個産業價值鏈的深刻演變。讀完這本書,我對製造業的未來有瞭更深刻的認識,也更加堅定瞭我對這個領域的研究興趣。

評分

製造業服務化發展趨勢研究和描述的一樣,好評!上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具不這麼說,不這麼寫,就會彆扭工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是器,有時候又是事,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對腔調本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快,昨天下午訂的貨,第二天一早就收到瞭,贊一個,書質量很好,正版。獨立包裝,每一本有購物清單,讓人放心。幫人傢買的書,周五買的書,周天就收到瞭,快遞很好也很快,包裝很完整,跟同學一起買的兩本,我們都很喜歡,謝謝!瞭解京東2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360更換為,並同步推齣名為的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入域名後,網頁也自動跳轉至。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360,新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為京東二字的拼音首字母拼寫,也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。洗腦術怎樣有邏輯地說服他人全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。

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