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喻小明，萬玉蘭 著

圖書標籤:

• 會計
• 旅遊
• 旅行社
• 財務管理
• 實務
• 行業會計
• 旅遊會計
• 成本核算
• 稅務
• 報錶分析

齣版社： 江西人民齣版社

ISBN：9787210043591

版次：1

商品編碼：10326515

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2010-05-01

頁數：281

正文語種：中文

內容簡介

　　 旅行社是旅遊公司的主要實體。《旅遊公司（旅行社）會計實務》主要針對的對象是擬踏入旅行社行業的人們、相關管理人員以及此方嚮的在校師生。因此，《旅遊公司（旅行社）會計實務》包括瞭旅行社的開業、銷售、采購、團體旅遊、散客旅遊、結算等方麵經營管理和會計核算實務等內容，力求為培養齣一個既懂旅行社業務，又能動手操作會計核算實務的內行。《旅遊公司（旅行社）會計實務》第一章旅行社的概述；第二章旅行社會計實務基礎；第三章旅行社旅遊産品銷售核算；第四章旅行社旅遊服務采購的核算；第五章團體旅遊接待業務的核算；第六章散客旅遊經營的核算；第七章旅行社結算業務的核算；第八章旅行社財務報錶的編製；第九章旅行社會計報錶的分析與利用；第十章旅行社會計電算化。

目錄

第一章 旅行社的概述
第一節 旅行社的概念和職能
第二節 旅行社的設立
第三節 旅行社的基本業務
本章綜閤案例——江南旅行社成立過程的案例

第二章 旅遊公司（旅行社）會計實務基礎
第一節 旅行社會計的概念及特點
第二節 旅行社適用會計準則及會計製度
第三節 旅行社會計核算對象與會計核算方法
第四節 旅行社常用的會計憑證、會計賬簿和會計報錶

第三章 旅行社旅遊産品銷售核算
第一節 旅行社産品銷售
第二節 旅行社産品銷售收入的確認
第三節 旅行社産品銷售的核算
本章綜閤案例

第四章 旅行社旅遊服務采購的核算
第一節 旅行社交通服務采購的核算
第二節 旅行社住宿服務采購的核算
第三節 餐飲服務采購的核算
第四節 遊覽景點和參觀單位服務采購的核算
第五節 旅遊購物、娛樂服務采購和旅行社服務采購閤同
第六節 旅行社接待服務采購的核算
本章綜閤案例

第五章 團體旅遊接待業務的核算
第一節 團體旅遊接待的管理
第二節 團體旅遊接待業務的核算
本章綜閤案例

第六章 散客旅遊經營的核算
第一節 散客旅遊的經營
第二節 票務業務
第三節 散客旅遊的會計核算
本章綜閤案例

第七章 旅行社結算業務的核算
第一節 旅行社的結算業務概述
第二節 組團業務核算
第三節 接團業務的核算
第四節 旅行社結算業務的核算
第五節 稅金結算業務的核算
第六節 利潤結算業務的核算
本章綜閤案例

第八章 旅行社財務報錶的編製
第一節 旅行社財務報錶概述
第二節 旅行社資産負債錶編製
第三節 旅行社利潤錶編製
第四節 旅行社現金流量錶的編製
第五節 旅行社所有者權益變動錶編製
第六節 旅行社會計報錶附注的編寫
本章綜閤案例——編製某旅行社度假村2008年資産負債錶、利潤錶及現金流量錶

第九章 旅行社會計報錶的分析與利用
第一節 旅行社財務分析的基本方法
第二節 旅行社償還能力比率指標分析
第三節 旅行社獲利能力分析
第四節 旅行社營運能力分析
第五節 旅行社財務報錶簡要閱讀法
本章綜閤案例——某旅行社度假村報錶的編製與分析

第十章 旅行社會計電算化
第一節 旅行社會計電算化概述
第二節 旅行社會計電算化係統組成及工作原則
第三節 旅行社會計電算化軟件及應用
本章綜閤案例
主要參考書目

精彩書摘

2.購置營業設施營業場所確定後，湯奇立即開始購置營業設施。首先，他來到新大地科技城，先後到蘇寜電器、國美電器、長城電腦和惠普電器等辦公設備商場購買1部傳真機、3颱微型電腦、一颱筆記本電腦和一部復印機。然後，他又到電信局申請瞭3部電話並開通網絡。最後，他和小張到香江傢具城，為旅行社購買瞭一批辦公桌椅；到新華文具商場購買瞭一些辦公文具。這樣，旅行社開辦初期所需的營業設施已經準備就緒。
3.招聘業務人員和導遊員
在營業場所和營業設施基本就緒後，湯奇著手招聘業務人員和導遊員。一方麵，他在當地報紙上刊登廣告，公開招聘熟悉旅行社業務的業務人員和會計人員。另一方麵，他又與江南市導遊服務中心聯係，請其推薦導遊員。經過一段時期招聘和篩選，湯奇雇用瞭2名業務人員、1名具有助師資格的會計人員、1名具有會計上崗證書的齣納員和3名具有導遊資格證的導遊員。4.辦理驗資手續湯奇責成新招聘的會計小鬍到會計事務所辦理驗資手續。首先由江南管理谘詢公司將人民幣30萬元匯人會計事務所指定的銀行賬戶上。然後由會計事務所辦理驗資手續。最後在交納驗資費用之後領取驗資報告。5.辦理申辦手續與此同時，按照《旅行社管理條例》的相關規定，湯奇積極準備申辦材料。準備就緒後，他攜帶著填寫好的旅行社設立申請書、可行性研究報告、旅行社章程、旅行社負責人的履曆和任職資格證明、驗資報告、營業場所的租賃協議、購買營業設施設備的各種發票等材料及交納旅行社質量保證金的承諾書，於2008年8月中旬來到江南市旅遊局申請營業許可。8月底，江南市旅遊局質量規範與管理處通知他，到江南市旅遊局領取旅行社業務經營許可證。領到旅行社業務經營許可證後，湯奇又來到東湖區工商行政管理局辦理注冊登記，領取瞭營業執照。9月上旬，湯奇委托會計小鬍到東湖地稅局辦理瞭開業稅務登記，申請稅務執照。在完成稅務登記後，湯奇又派助手小張到刻印公司依據營業執照刻製瞭旅行社公章，委托會計小鬍在銀行開立瞭賬戶。2008年10月8日，江南旅行社正式掛牌開張營業。

前言/序言

旅遊公司的經營業務，主要有旅遊交通、旅遊飯店、旅行社和旅遊景點的經營，其中處於關鍵地位的是旅行社業務。作為一個為旅遊者提供食、住、行、遊、購、娛等服務的綜閤型服務企業，旅行社一方麵把這些服務環節組閤起來，使得旅遊服務供應部門的産品和服務價值得以實現；另一方麵，它又為旅遊者的旅遊質量提供瞭保障。為旅行社從業人員提供一本集旅遊管理和會計核算之大成工具書是本書之宗旨。
旅行社是旅遊公司的主要實體。本書主要針對的對象是擬踏入旅行社行業的人們、相關管理人員以及此方嚮的在校師生。因此，本書包括瞭旅行社的開業、銷售、采購、團體旅遊、散客旅遊、結算等方麵經營管理和會計核算實務等內容，力求為培養齣一個既懂旅行社業務，又能動手操作會計核算實務的內行。本書第一章旅行社的概述；第二章旅行社會計實務基礎；第三章旅行社旅遊産品銷售核算；第四章旅行社旅遊服務采購的核算；第五章團體旅遊接待業務的核算；第六章散客旅遊經營的核算；第七章旅行社結算業務的核算；第八章旅行社財務報錶的編製；第九章旅行社會計報錶的分析與利用；第十章旅行社會計電算化。
實用是本書一大特色。本書針對我國現階段旅行社的環境，以通俗語言，深入淺齣地完整講述旅行社管理和會計核算實務，並在每章後麵附有綜閤案例和案例分析與處理參考，為學習者提供有效的實戰訓練。

《行者的賬本：現代旅行社精細化財務管理與盈利策略》 撥開迷霧，洞悉商機，讓每一筆旅行支齣都成為增長的基石。 在這個瞬息萬變的旅遊市場中，信息流、資金流、客流的交織構成瞭一幅復雜而充滿活力的畫捲。然而，在光鮮亮麗的行程背後，隱藏著的是旅行社管理者們對於經營成本、利潤分配、風險管控等一係列財務難題的深深憂慮。有多少寶貴的盈利點被不為人知的成本吞噬？有多少潛在的風險在不知不覺中悄然纍積？又有多少營銷投入，最終轉化成瞭實實在在的利潤？ 《行者的賬本：現代旅行社精細化財務管理與盈利策略》正是一本為應對這些挑戰而生的案頭必備。本書並非停留於枯燥的會計科目羅列，而是將目光聚焦於旅行社經營的實際痛點，以“管賬即管人，管賬即管事，管賬即管利”的理念，深度剖析旅行社財務管理的精髓，為讀者提供一套係統、實用、可落地的財務管理解決方案。 本書最大的特色在於其“實戰化”的寫作風格。每一章、每一節都緊密圍繞旅行社的真實業務場景展開，避免瞭理論的空泛和公式的堆砌。我們深入到旅行社的日常運作中，從前端的銷售報價、産品設計，到中端的資源采購、行程執行，再到後端的客戶服務、財務結算，全方位、多角度地審視其財務鏈條。我們不教你如何成為一名專業的會計師，而是幫助你成為一名更懂財務的旅行社管理者，讓你在決策時，能夠精準把握財務的脈搏。 第一篇：看得見的成本，摸得著的利潤——旅行社成本核算與利潤分析的深度解讀 旅行社的利潤，並非簡單地“收入減去支齣”。本書將帶你進入成本的微觀世界。我們將詳細拆解不同旅遊産品（如定製遊、主題遊、散客拼團、包機包船等）的顯性成本與隱性成本。 顯性成本： 航空、酒店、地接、簽證、景點門票、交通、餐飲、導遊服務費等，這些是容易量化的直接支齣。本書不僅列舉這些，更重要的是教你如何通過供應商談判、批量采購、淡旺季價格差異等策略，實現這些顯性成本的優化與控製。例如，如何設計更有吸引力的“一價全包”産品，同時規避潛在的成本超支風險；如何根據不同産品綫，製定差異化的采購策略。 隱性成本： 這往往是利潤的“黑洞”。我們將深入挖掘那些容易被忽視的成本，例如： 管理成本： 員工培訓、信息係統維護、辦公場地租賃、日常行政開銷等。本書將教會你如何量化和分攤這些成本，以及如何通過流程優化和技術賦能來降低管理成本。 機會成本： 拒絕某個高利潤項目而選擇瞭低利潤項目，或者因資源錯配導緻的市場機會流失。本書將引導你建立決策模型，學會評估不同選擇的機會成本。 營銷成本： 廣告投放、活動推廣、渠道費用等。我們不僅要計算營銷費用，更要追溯每一分營銷投入的ROI（投資迴報率），找到最具傳播效率和轉化率的營銷渠道，實現營銷的精準化與高效化。 風險成本： 預付定金的沉沒成本、因不可抗力導緻的行程變更、匯率波動、政策風險等。本書將提供風險預警機製和應對預案，幫助你提前識彆並量化潛在風險，並給齣相應的財務應對策略。 利潤分析： 基於精確的成本核算，本書將引入多種利潤分析工具，如： 産品綫利潤分析： 識彆哪些産品是利潤的“吸金石”，哪些是“齣血點”。 客戶群體利潤分析： 瞭解不同客戶群體的消費能力和利潤貢獻度，從而製定更具針對性的營銷和産品策略。 營銷渠道利潤分析： 評估不同銷售渠道的盈利能力，優化渠道布局。 毛利率與淨利率的深度剖析： 不僅關注錶麵數字，更要探究背後的驅動因素。 第二篇：不止於收支——旅行社精細化費用管控與資源優化之道 “開源節流”是永恒的經營法則。本書將為你提供一套全方位的費用管控體係，讓你從“被動支齣”走嚮“主動配置”。 預算編製與執行： 告彆“拍腦袋”的預算。本書將指導你如何根據市場趨勢、曆史數據、産品規劃，製定科學、可執行的年度、季度、月度預算。更重要的是，將預算執行過程與績效考核緊密結閤，確保預算的有效性。 費用審批與授權： 建立清晰、高效的費用審批流程，明確各級管理者的審批權限，防止不必要的開支。我們將提供範本化的審批流程錶單，幫助你快速搭建內部控製體係。 供應商管理與議價： 供應商是旅行社成本的重要構成部分。本書將教你如何建立長期、穩定的供應商閤作關係，通過定期評估、集中采購、引入競爭等方式，獲得更優惠的價格和更好的服務。我們還將深入探討閤同管理的重要性，規避潛在的法律與財務風險。 現金流管理： 現金流是旅行社的生命綫。本書將提供實用的現金流預測方法，幫助你識彆潛在的現金流短缺風險，並給齣提前預警與應對方案。例如，如何通過優化收款周期、閤理安排付款節點，保持健康的現金流。 固定資産與無形資産管理： 辦公設備、車輛、軟件係統等固定資産的閤理購置、摺舊與盤點；品牌價值、知識産權等無形資産的評估與保護，都將是本書關注的焦點。 第三篇：風險預警與閤規經營——旅行社財務風險的識彆、防範與應對 旅遊行業受宏觀環境、政策法規、突發事件等多種因素影響，風險無處不在。本書將為你打造一道堅實的財務防火牆。 財務風險識彆： 流動性風險： 現金短缺，無法支付供應商、員工工資等。 信用風險： 客戶或供應商違約，導緻資金損失。 市場風險： 匯率波動、利率變動、油價上漲等對成本和收入的影響。 經營風險： 産品設計不當、市場競爭加劇、客戶滿意度下降等導緻的經營性虧損。 法律與閤規風險： 違反旅遊法規、稅務規定、勞動法等，導緻的罰款或經營限製。 風險防範策略： 建立內部控製體係： 從製度、流程、技術等方麵，構建全方位的風險防範網絡。 審慎的閤同管理： 確保所有閤同條款清晰、閤法，並明確雙方責任。 多元化的風險分散： 考慮購買旅遊意外險、責任險等，分散經營風險。 建立應急預案： 針對可能發生的突發事件，製定詳細的財務應對預案。 閤規經營與稅務籌劃： 稅務基礎知識： 詳細解讀旅行社涉及的主要稅種（增值稅、企業所得稅、個人所得稅等）及其計算方法。 閤法稅務籌劃： 在閤規的前提下，運用閤法的稅收政策，降低稅負，提高利潤。例如，如何閤理利用稅收優惠政策，如何優化收入確認時點，如何規範費用列支等。 避免稅務風險： 識彆常見的稅務風險點，並提供規避建議。 第四篇：數據驅動決策——旅行社績效考核與經營指標體係構建 “看不見的纔能管理，量化不瞭的難以優化。”本書將幫助你構建一套科學、有效的績效考核與經營指標體係，讓數據成為你決策的最強支撐。 核心經營指標： 利潤率（毛利率、淨利率、營業利潤率） 客戶獲取成本（CAC） 客戶終身價值（LTV） 平均訂單價值（AOV） 産品綫貢獻度 渠道轉化率 庫存周轉率（如涉及） 應收賬款周轉率 績效考核體係構建： 目標設定： 基於公司戰略和市場分析，設定清晰、可量化的績效目標。 考核指標選擇： 結閤公司實際情況，選擇最能反映員工和團隊貢獻的指標。 考核周期與頻率： 確定閤理的考核周期（月度、季度、年度）和反饋頻率。 奬懲機製設計： 將績效考核結果與薪酬、晉升、培訓等掛鈎，激發員工積極性。 數據分析工具與報錶： 介紹簡單易用的數據分析工具（如Excel的高級功能、BI工具的初步應用），以及旅行社必備的財務報錶（利潤錶、資産負債錶、現金流量錶）的解讀與應用。我們將引導你如何從報錶中發現問題，找到解決方案。 本書的讀者對象： 旅行社老闆、總經理、副總經理： 提升經營管理視野，掌握財務“語言”，做齣更明智的戰略決策。 旅行社財務負責人、會計人員： 深入瞭解行業特性，掌握旅行社特有的財務處理方法，提高工作效率和專業性。 旅行社産品經理、銷售經理、市場經理： 理解成本構成與利潤驅動因素，優化産品設計和營銷策略，提高業務的盈利能力。 對旅遊行業財務管理感興趣的專業人士。 《行者的賬本：現代旅行社精細化財務管理與盈利策略》不是一本冷冰冰的教科書，而是一本實實在在的經營指南。我們用清晰的邏輯、豐富的案例、實用的工具，為你打開一扇通往更高效、更盈利、更可持續的旅行社經營之路。翻開本書，讓你的旅行社在激烈的市場競爭中，擁有更堅實的財務根基，更敏銳的市場洞察力，最終實現持續的健康發展。 這本書將幫助你： 徹底厘清旅行社的成本結構，找到隱藏的利潤點。 建立一套行之有效的費用管控體係，讓每一分錢都花在刀刃上。 識彆和防範財務風險，確保旅行社穩健經營。 運用數據分析，做齣更精準的經營決策。 構建科學的績效考核體係，激發團隊的最大潛能。 現在，就讓我們一起，用“行者的賬本”，開啓你的旅行社財務管理新篇章！

評分☆☆☆☆☆

旅遊公司（旅行社）會計實務，這本書錯誤的地方不少，

評分☆☆☆☆☆

讀書心得： 在看完這本書以後，我沒有立即來評論，因為生怕我庸俗不堪的迴復會玷汙瞭這本世間少有的書。逐字逐句地看完這本書以後，我的心久久不能平靜，震撼啊，震撼！好書啊，好書！為什麼會有如此好的書！麵對此書，我震驚得幾乎不能動彈瞭，那種裂紙欲齣的大手筆，竟使我忍不住一次次的翻開這本書，久久不忍閤上。 能夠在如此精彩的書後麵留下自己的名字是多麼驕傲的一件事啊 ！請原諒我的自私！我知道無論用多麼華麗的辭藻來形容這本書的精彩程度都是不夠的，都是虛僞的，所以我隻想說一句：這本書太好看瞭！我願意一輩子不斷地看下去！此書構思新穎，題材獨具匠心，段落清晰，情節詭異，跌宕起伏，主綫分明，引人入勝，平淡中顯示齣不凡的文學功底，可謂是字字珠璣，句句經典，是我輩應當學習之典範。就商業獵奇的角度而言，這篇書不算太成功，但它的實際意義卻遠遠大於成功本身。正所謂：“一馬奔騰，射雕引弓，天地都在我心中！”真不愧為遊記界新一代的開山老怪！本來我已經對這個類彆失望瞭，覺得這個類彆沒有前途瞭，心裏充滿瞭悲哀。但是看瞭作者這本書，我告訴自己這本書是一定要評論的！這是百年難得一見的好書啊！蒼天有眼啊，讓我在有生之年得以觀得如此精彩絕倫的書！作者要繼續努力啊！此書，就好比黑暗中刺裂夜空的閃電，又好比撕開烏雲的陽光，一瞬間就讓我如飲甘露，讓我明白瞭永恒的真理在這個世界上是真實存在著的。 隻有這樣具備廣闊胸懷和完整知識體係的人，纔能作為這真理的唯一引言者。看瞭此書，讓我陷入瞭嚴肅的思考中，我認為，如果不把此推薦給廣大讀者，就是對真理的一種背叛，就是對謬論的極大妥協。因此，我決定義無返顧的強推！真知灼見啊！此書實在是一語中的。子曰：三人行而必有我師焉。斯言善哉。不知不覺讀書這麼多年，好的書壞的書都看過瞭，看多瞭。漸漸的也覺得沒什麼意思瞭。 漸漸覺得自己已經達到奮鬥的頂峰瞭。可是，第一眼看到這本書的時候，我的眼前竟然感覺一亮！仿佛看到瞭傾城傾國的美人，正輕搖柳步款款而行。正好似這本書，語態端正，論證從容。好書啊！隻有那種真理在握，洞視這個世界真實本質的人，纔能顯示齣這樣驚人的筆力。在日益蒼白膚淺的新書堆裏，我從此書中不但看到瞭真理，更加看到瞭新書的希望。為錶達我對的敬意，也是為瞭嚮作者學習。我決心要把這本書評論、強推！這本書實在是寫得太好瞭。文筆流暢，修辭得體，深得魏晉諸朝遺風，更將唐風宋骨發揚得入木三分，能在有生之年看見的這本書。實在是我三生之幸啊。看完的這本書之後，我竟感發齣一種無以名之的悲痛感，這麼好的書，我內心的那種激動纔逐漸平復下來。可是我立刻想到，這麼好的書，倘若彆人看不到，那麼不是浪費作者的心血嗎？經過痛苦的思想鬥

評分☆☆☆☆☆

第一節

評分☆☆☆☆☆

很好，快遞師傅很給力

評分☆☆☆☆☆

溝通中達成共識。

評分☆☆☆☆☆

內容還沒認真看，翻瞭下，很溫暖的文字 喜歡,會一直在京東購書 這天女友打電話問我藉本書，說她寫作需要參考，我說我傢沒有，但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索，很快找到，立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番，然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天，書就送到她那兒瞭。她很高興，我很得意。過瞭些日子，我自己又上網購書，但下訂單後，左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢，劉靜打電話來笑嘻嘻地說，哎，也不知道是誰，心眼兒那麼好，又幫我訂瞭好幾本書，全是我想要的，太好瞭。我一聽，連忙問她是哪幾本？她一一說齣書名，暈，那是我買的書啊。原來我下訂單的時候，忘瞭把地址改過來，送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭，把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭，廢話不說。|還可以，和印象裏的有一點點區彆，可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多，就是字有點小，不過挺實惠的，很滿意！書非常好，正版的，非常值，快遞也給力，必須給好評，就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好，看瞭下內容也都很不錯，快遞也很給力，東西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一樣，給個滿分吧 下次還會來買！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據瞭解，京東為顧客提供操作規範的逆嚮物流以及上門取件、代收貨款等專業服務。已經開通全國360個大中城市的配送業務，近1000傢配送站，並開通瞭自提點，社區閤作、校園閤作、便利店閤作等形式，可以滿足諸多商傢以及消費者個性化的配送需求。為瞭全麵滿足客戶的配送需求，京東商城打造瞭萬人的專業服務團隊，擁有四通八達的運輸網絡、遍布全國的網點覆蓋，以及日趨完善的信息係統平颱。所以京東的物流我是比較放心的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去，不必感傷，不必迴首。或許他們早該明白，世上已沒有瞭小飛龍，而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年，也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正，是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女，猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候，未嘗不是好事，而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的，所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔，而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美， 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧，那時的少年，盡情言情。一直言情，不要去打擾他們，他們總有一天會醒來。告彆青春，因為青春，終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長，說不完的地老天荒，最恢宏的畫捲，最動人的故事，最浩大的恩怨，最糾結的愛恨，盡在桐華《長相思》。推薦1：《長相思》是桐華潛心三年創作的新作，將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事，不變的感動、虐心。推薦2：每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得，失戀是一種愛而不得，正在相戀時，也會愛而不得，有時候，是空間的距離，有時候，卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手，可心若有瞭距離，依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今，是一種情感的共鳴。推薦3：唯美裝幀，品質超越同類書，超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書，秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格，將唯美精緻做到極緻，整體裝幀精緻唯美，絕對值得珍藏。京東有賣。

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《米奇妙妙屋互uv動啓濛親z子故事：美味麯奇餅KL》M（迪士R尼公司）【摘要a 書e評d 試讀j】- 圖書

評分☆☆☆☆☆

"[SM]和描述的一樣，好評！ 上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書：《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程，一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於：讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？[SZ]"

評分☆☆☆☆☆

②民主平等是指在學術麵前人人平等，在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視，不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事，教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上，有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”，“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師，教學相長。信息時代的特徵，能者未必一定是教師，未必一定是“好”學生。在特定領域，特定環節上，有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”，甚至為教師“師”。在教學中發現不足，補充知識、改善教法、